1、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工

2、程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。八、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。九、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。溫州市甌海第三建筑工程公司平陽金豐家具有限公司綜合樓、廠房項目部二00五年四月預(yù)算員崗位職責(zé)一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。二、根據(jù)施工定額編制施工預(yù)算，分析各種用工量。三、根據(jù)項目經(jīng)理的談判結(jié)果，編寫各類分包合同。四、根據(jù)施工員開具的工程量（應(yīng)予核對預(yù)

3、算）和分包合同，進(jìn)行分包隊伍的階段結(jié)算。五、從施工員處定期收集各類經(jīng)濟(jì)簽證資料，并予妥善保存。六、深入現(xiàn)場，以防出現(xiàn)預(yù)算外費用漏簽，少淺現(xiàn)象。七、將各類經(jīng)濟(jì)資料與施工員、資料員核對，匯編工程結(jié)算資料，依次編號記錄，記錄結(jié)果應(yīng)與施工員、資料員一起匯簽。八、按照結(jié)算資料和有關(guān)定額、文件合同編制工程施工圖結(jié)算價值表，并送單位主管內(nèi)審。九、對建設(shè)方及委托單位辦理工程結(jié)算。十、預(yù)結(jié)算是企業(yè)生存的命脈，預(yù)算員應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍地工作。溫州市甌海第三建筑工程公司平陽金豐家具有限公司綜合樓、廠房項目部二00五年四月安全員安全生產(chǎn)職責(zé)一、經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，協(xié)助項目搞好職工的安全

4、教育。二、深入工地現(xiàn)場，監(jiān)督班組執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)等情況，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻，并向領(lǐng)導(dǎo)報告，再危及到職工安全時，有權(quán)停止施工。三、參加討論、制定和落實安全技術(shù)措施，協(xié)助搞好施工前安全技術(shù)交底和每星期安全日活動。四、建立工傷事故臺賬，作好原始記錄，并按規(guī)定及時填報安全報表。五、如實向上級反映安全情況和存在的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出安全工作的獎罰意見。六.現(xiàn)場連續(xù)三次以上發(fā)生輕傷事故，則給予行政處分，并寫出書面檢討。七、深入工地，按規(guī)程條例、安全措施，隨時檢查各項設(shè)置的執(zhí)行情況。八.重傷1-2人或直接損失在1000元以上，給予以警告處分，并扣除當(dāng)月獎金。溫州市甌海第三建筑工程公司

5、平陽金豐家具有限公司綜合樓、廠房項目部二00五年四月安全員崗位職責(zé)一、掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。二、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工措施。三、進(jìn)行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。四、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對超深、超高、凌空、臨邊等危險部位施工進(jìn)行重點防護(hù)。五、對施工腳手架、外用電梯、四口防護(hù)等進(jìn)行定期檢查。六、會同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時組織修理，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。七.施工設(shè)備定人持證上崗，對無證操作人員予以處罰。八、對違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。九、會同有關(guān)方面處理安全事故，并填寫

6、事故經(jīng)過，分析過程責(zé)任，提出處理意見，從快利索處理。十.安全員是安全施工的核心，應(yīng)以謹(jǐn)慎、勤懇的態(tài)度塌實的工作。溫州市甌海第三建筑工程公司平陽金豐家具有限公司綜合樓、廠房項目部二00五年四月施工員崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。二、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作，及時準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。四、監(jiān)督、幫助個施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改、

7、處罰通知，直至糾正。五、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須上交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實施工作。八、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，實現(xiàn)為驗收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作的檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改，

8、直至符合要求。溫州市甌海第三建筑工程公司平陽金豐家具有限公司綜合樓、廠房項目部二00五年四月項目經(jīng)理職責(zé)一、堅持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)政策、法令及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。二、以身作則、辦事公道、知人善用，調(diào)動各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。三、具備一定專業(yè)技術(shù)和管理知識，有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織、指揮協(xié)調(diào)、決策及應(yīng)變能力，辦事雷厲風(fēng)行，處理問題及時果斷。四、主持指定施工組織設(shè)計，降低工程成本的技術(shù)措施計劃、總體計劃和目標(biāo)控制點計劃及施工方案，并認(rèn)真組織實施。五、 在項目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、

9、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。六、 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全隱患，并加以落實解決。七、 根據(jù)上級和建設(shè)單位的計劃要求，組織編制月、旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機(jī)具動力，材料物件、勞動力及資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門的人員落實到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。八、 科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題。九、 組織實施企業(yè)的質(zhì)量體系文件，制定并實施項目質(zhì)量管理措施，組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。十、 根據(jù)工程項目的具體一情況，享有材料詢價權(quán)，自行采購權(quán)及施工

10、設(shè)備選配租賃權(quán)。十一、 建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費用開支。溫州市甌海第三建筑工程公司平陽金豐家具有限公司綜合樓、廠房項目部二00五年四月項目副經(jīng)理職責(zé)一、堅持基本原則，熱愛科技工作，熟悉科技業(yè)務(wù)，有一定的組織工作能力，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作。二、主持編制施工組織設(shè)計和施工方案，分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)措施，并上報局主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審批。三、協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場生產(chǎn)材料、行政物資、職工勞動紀(jì)律違法處理等管理工作。四、指定并執(zhí)行項目管理人員的崗位責(zé)任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，

11、獎罰分明。五、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)質(zhì)量體系文件，按設(shè)計圖紙施工規(guī)范，施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工。發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，重大問題會同總工程師解決。負(fù)責(zé)檢查、督促單位工程測量復(fù)核工作鋼材、水泥、防水材料等材料的簽訂和送驗工作，以及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。六、負(fù)責(zé)組織施工項目的“TQC”活動，并檢查、指導(dǎo)、督促“TQC”小組活動的開展。七、組織施工項目的技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新工藝、提高科技效率。八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。二.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)

12、頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。三.對不符和規(guī)程的操作應(yīng)及時制止，對不合格工序應(yīng)下整改通知單，限期整改。四.工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，應(yīng)立即下停工通知，召集有關(guān)方面會診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測，評定質(zhì)量等級。六.負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評定和核定工作。七.負(fù)責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。八.對工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防止出現(xiàn)使用不合格材料和半成品。九.對砼、砂漿等后臺計量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止出現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。十.逐月填寫工程質(zhì)量報表，如實記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。十一.質(zhì)量員是質(zhì)量管理的核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實的態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。溫州市甌海第三建筑工程公司平陽金豐家具有限公司綜合樓、廠房項目部二00五年四月資料員崗位職責(zé)一、工地開工前根據(jù)工程情況，向有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購買符合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項目所需，并將所有表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。二、協(xié)助項目技術(shù)員，及時填寫各種表格及資料。填寫完畢，符合要求后收