1、機械工作方案九篇機械工作方案 篇1 一、 目的 保持廠基礎設施、設備的良好狀態，以保證用法過程效能，確保產品滿意顧客的要求。 二、 范圍 適用于本廠基礎設施、設備的掌握和管理。 三、職責 1、生產部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。 2、生產部依據廠基礎設施、設備的實際狀況，負責建立管理檔案，制訂設備操作規范，對設施、設備實施全過程的管理。 3、生產部負責全部的設施、設備進行修理、保養及運行操作管理。 四、工作程序 設備在用法過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能漸漸變壞。 1、保養作業內容

2、 根據保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行，或由本司專職檢驗人員負責進行。 1)清潔、檢查、補給作業一般由設備操作人員執行。 2) 緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。 3) 壓力容器作業由專業人員執行。 4) 電氣作業由專業人員執行。 五、保養制度 本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。 設備保養的分級和作業內容是依據實際用法中技術狀況的改變；設備的結構；用法的條件；環境條件等確定。是依據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損

3、，老化將被破壞前進行保養，保持設備干凈，發覺和消退故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。 1、設備的例行保養 設備的例行保養是各級保養的基礎，挺直關系到運行平安，能源的消耗，機件的用法壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、平安、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、平安愛護裝置的牢靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必需潤滑到位，緊固松動件等。 1）設備啟動前的工作項目。 （1) 清潔設備，清除與生產無關的雜物。 （2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。 （3) 檢查各部位有無漏

4、水，漏氣，漏電的現象。 2）設備運行中的檢查。 （1) 留意各儀器儀表的工作狀況，及各部位有無異樣的聲響。 （2) 運行中留意平安部件是否正常。 （3) 遇異樣狀況要準時向相關部門負責人報告。 3）收工后的作業項目 （1) 清潔設備外部，除去管道和容器內的生產用料，清潔各種零部件。 （2) 放盡系統內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給。 （ 3) 排解運行中發覺的缺陷和故障。 2、設備的修理保養 設備的修理保養是合理用法設備的重要環節，必需用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行常見的大拆大卸的做法。 設備的修理保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分

5、別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。 （1）一級保養 一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必需非常重視一級保養工作的質量。由專業修理工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、平安部位、各種閥門、潤滑油油平面。 （2）二級保養 設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業修理人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查平安機件的牢靠性，消退隱患，調整易損零部件的協作狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和掌握用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長用法壽命

6、，維護設備的技術性能。 （3）三級保養 三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排解缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。 （4）季節性保養 本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯改變。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養進行季節性保養作業，以避開因氣溫改變造成設備性能不良和機件損壞。 3、用法過程故障修理 生產過程中若發生氣械設備故障，應準時通知本組組長聯系修理人員修理，并填寫“設備修理記錄單”。修理后，經用法人檢驗正常運行后再進行正常工作。 4、保養時

7、間支配 日常例行保養由操作工根據要求日常進行，“三級保養”由設備修理人員負責，每三個月進行一次。 機械工作方案 篇2 一、指導思想 以學校教學方案為向導，以學校教研思路為中心。圍繞學校工作大局，大力推動課堂教學改革，以課堂為陣地，以活動為載體，徹實抓好本教研組常規工作，努力提高訓練教學質量。 二、工作目標 1、樹立以人為本的思想，提倡敬重訓練，抓好教研組成員的師德師風建設，確立服務意識“一切為了同學，為了一切同學。” 2、組織好本教研組老師業務學習，狠抓課堂教學改革，學習先進課堂教學模式，力求既教書又育人。 3、落實常規教學，注意過程管理，檢查工作落到實處，爭創先進教研組。 4、加強各實訓工種

8、的技能競賽力量的培育。 5、搞好教學教研活動，聽課、評課，抓好教一般話、多媒體教學，努力提高老師全面素養。 6、連續推行獎優罰懶政策，培育優秀中青年老師，不斷呈現中職老師的風采。 7、搞好同學技能競賽，提高同學主動性、主動性，全面提高同學素養。 三、詳細措施 1、組織教研組成員學習理論學問和業務學問，提高老師素養。 2、抓好老師的量化考核，完成常規教學任務。 3、大力開展教學教研活動，講課評比抓好老老師示范課，新老師亮相課，年輕老師優質課，閱歷老師展現課。 4、開好教研組活動及同學競賽培訓，提高老師基本功、課堂組織及活動組織的力量。 5、實行定期與不定期抽查結合，考查老師的備、教、批、輔、考工

9、作，并作好評細記載。 6、努力學習其它教研組的先進方法、先進閱歷。 機械工作方案 篇3 依據醫院進展需要和設備管理工作的要求，結合醫我院設備管理工作的實際狀況，設備科制定出20xx年度設備管理工作方案。 一、工作思路 20xx年提高科學管理手段、進一步加強精細化管理，進行醫院進展所需設備的趨勢猜測、效益分析。提高設備的用法率、完好率，削減或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態。 二、日常工作 1、加強醫院醫療設備養護管理，各科室對自己用法的醫療設備指定專人負責運行保養，落實設備維保責任到人。責任人要熟識把握設備的操作、用法及性能學問，按設備用法保養說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作

10、，從各種因素上杜絕醫療設備事故的發生，使機械事故的發生降低到最小程度。通過科學、規范的維護保養，保證醫療設備在工作中發揮應有作用，也有效地削減設備故障，延長醫療設備的用法壽命。 2、強化為用法科室主動主動、高質高效、平安快捷的服務觀念，作好全院設備的日常維護保養管理，保障醫院各類醫療設備的正常運轉。削減設備修理頻率，提高設備的用法率。 3、加強設備管理制度化、規范化建設，進一步規范完善設備科管理模式，使之程序化、科學化、信息化；完善崗位責任制，細化崗位責任指標和工作流程；加強設備學問及用法學問培訓，提高操作技能；提高工作效率和工作質量。 4、做好20xx年全院各科室所需設備的申購、論證、安裝、

11、調試、驗收、交付用法等各項工作。 5、加強固定資產檔案管理，做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。 6、強化醫療設備平安用法意識，做好醫療設備平安用法學問的宣揚培訓。 7、加強與醫院各科室的協調和聯系，不論是選購工作，還是修理事務，都主動與各科室、各相關人員加強協調和聯系，做到準時上傳下達相互通報告知，最大限度為臨床服務。 三、專項工作 1、完善設備科資料管理和辦公自動化建設，實現業務網上管 理擴大掩蓋至全部專用產品。 2、做好醫療設備的效益分析工作。發覺問題準時解決，努力提高設備的用法率。充分發揮設備的效益。 20xx年在醫院的正確領導下，仔細開展設備管理工作，發揮設備科的職能，保障全院

12、設備正常用法和促進醫院的業務進展，為臨床一線供應有力、全面的設備需求服務。設備科 機械工作方案 篇4 20xx年我系心理部在學校心理詢問中心的指導和院心理部的挺直領導下，在部門全部干部成員的共同努力下，仔細實行學校心理詢問中心有關文件精神，根據學校專科教學評估工作的要求，以實現廣闊同學在高校有一顆健康的心靈為目的，組織開展了比較多、內容豐富的活動，使我院同學心理健康訓練工作進一步走向深化。現將本年度我系心理部各項工作總結如下： （一）、協作學院對心理委員培訓 20xx年12月6日下午,在跳馬校區高校術報告廳進行了我院首次心理委員培訓大會，學院全體心理委員及院、系心理部、心協成員共計150多人參

13、與了此次培訓。團委張希躍書記出席培訓大會并發表講話，會議由學院心理詢問中心黃上上老師主持，彭熙老師主講。 團委張希躍書記首先確定了我院心理委員、心理部、心協在學院高校生心理健康工作中發揮的作用，通報了學院在高校生心理健康建設方面取得成果。近年來，學院根據訓練部、高校工委有關文件要求，仔細組織落實高校生心理健康訓練工作，組建完善了由學院心理詢問中心、院系心理部、班心理委員的三層管理隊伍，建立了心理摸排匯報機制和重點同學回返機制，鼓舞心理健康協會健康有序成長，幫助學院開展心理健康訓練工作。 會上，團委張書記結合學院高校生心理健康訓練工作，從高校生心理健康標準、心理委員的自我定位、工作中留意關注的對

14、象等各方面對參會人員進行了培訓，盼望心理委員們從思想上提高熟悉，在工作中落到實處，為學院的心理健康訓練工作發揮更大的作用。 心理詢問中心彭熙老師從心理委員在高校生心理健康訓練工作中的作用與優勢、心理委員的工作職責與任務、工作方法與途徑以及對心理委員自身的素養與要求這四個方面對心理委員們進行了相關懷理健康學問的宣揚和培訓，通過有關詳細的心理案例指導心理委員們加深對心理健康訓練工作的理解，學習如何服務同學，如何辨別和應對心理危機以及關注自我成長。 （二）、心理部開展感恩節系列活動 為了引導高校生樹立正確的學習目標及主動的人生看法，合理規劃自己的人生道路，豐富高校生的課余生活，促進高校生常懷感恩之心

15、。我系開展了以下活動： 1、“感恩·不埋怨的世界”主題班會 日各班開展以“感恩·不埋怨的世界”為主題的班會 活動預備： 各班預備蠟燭（活動中等系心理部愛心燭完傳遞） 系心理部組織成小隊下班 1.檢查各班班會進行狀況 2.拍照 3.點燃火焰，傳遞愛 2、海報大賽 主題：感恩·不埋怨的世界 大一每班最少2張（可以把感恩和不埋怨分開畫） 大二每班最少1張 3、學唱感恩的心 4、集體信息 在感恩節11月24日晚上八點前，在心理委員的組織下，全班同學編輯一條感恩信息給父母，八點全班準時發送。 5“微笑之星”評比大賽 每班收集最絢爛的笑臉（生活照7寸），于11月20日前收集交

16、到院心理部 大一每班最少5張 大二每班最少2張 6、宣揚活動 要求各班心理委員在班會前，介紹從21日開頭的“感恩節系列活動之游園會” 地點：主干道時間：中午12點2點；4點6點 活動內容：簽名活動；真心話征集；祝愿墻；氣球說我心；微笑之星現場投票；海報大賽現場投票。 （三）、開展部門之間的活動 為了加強各部門成員之間的團結與聯系，我部門與系辦公室在10月份進行了一場籃球友情賽。通過活動加強了兩部門部員之間的團結，增進了部員之間的感情。 回顧本學年部門的工作狀況，在各項工作的開展和活動的舉辦中也讓我們更好地熟悉到了自身存在的不足和很多有待改進和加強的地方，在今后的工作中，我們將結合原有的工作閱歷

17、充分發揮創新精神，做好常規工作的同時加強各種活動的舉辦和開展，也盼望在接下來的工作中取得新的突破。 來年機械系心理部特制定如下方案： 1，定期召集各班心理委員開會，爭論近期班上出現的異樣狀況并找出解決的方法，狀況嚴峻的準時向輔導員和心理負責老師反映。 2，讓心理部的成員在平常的學習和工作中多與各班心理委員溝通。 3，心理部的成員必需做到“四點”“五心”。 4，舉辦不同的活動，來關心同學減輕學習和生活壓力，如：開主題班會，組織消遣活動；請外面的老師給大家講些同學中普遍關懷及最苦惱的問題。讓心理部真正做到從同學中來，到同學中去。 5，課下仔細學習有關懷理學的學問，加強自身心理素養，來更好的關心同學

18、 6，主動預備迎接心理健康日 7，組織觀看有關懷理健康方面的影片。 8，開展心理座談會。 9，加強與同學會內部各部門的溝通與溝通，相互合作，相互進取。 新的學期，我們心理部將會以最新的.狀態，最仔細的看法來為同學們服務，隨時關注同學們中存在的問題，仔細做一名傾聽者，做好“四點”“五心”，做大家的伴侶，關心同學和老師建立好心靈溝通的橋梁。 機械工作方案 篇5 在共同的錢江學院07級二班里，我們來自各地的團員組成了一支新的團支部。我們將連續努力，落實工作，切實地為同學服務，不浮夸工作，爭取建設一支實干、優良的團支部。 一、指導思想 注意同學們的思想訓練工作，扎實地深化到同學中去，主動了解其思想動向

19、， 帶領同學們形成良好的班風，開展多種團組織的活動，增加趣味性從而使思想教 育工作上升新臺階。 二、詳細工作 1、做好基礎的同學們思想道德訓練工作。 “要成才先成人”。努力把同學們培育成有抱負、有道德、有文化、有紀律、的人才，始終是我們的宗旨。德育工作和才育工作一樣不行小視。掌握好班內的同學們的思想活動傾向將始終貫穿在整個團支部工作中。 2、完善團支部內部規章制度和班級內團支部組成。 “無法規不成方圓”，完整的團支部領導集體將保證團工作有條不紊地進行，健全的規章制度是班委團委行事的準則，使團支部管理更條理化規范化。 3、加強團支部干部的的責任修養。 良好的領導者能夠促進整個團隊的勝利。高素養的

20、團支部干部才能做到決策精準、行事堅決仔細。團支部干部素養的凹凸導向著整個支部工作的成敗。 4、主動開展各種團活動。 本著健康、主動、趣味、深刻的原則，盡可能地開展各種活動豐富大家的業余活動，使同學們在參加過程中培育主動向上的心情并受到訓練，提高自己的仆人翁責任感。 5、加強學風建設。 同學的天職是學習。我們本學期工作的重點仍在加強同學們的學習，并使同學們對就業、進展、機械系全部專業做大致了解，培育深厚的學習氣氛和遠大的抱負。 三、活動支配 確立自己以后的進展方向。 以上是我們07級機械02班團支部初步工作方案，依據形勢有可能在活動支配方面有調整。我們將切實為同學們服務，吸取看法、改正不足，爭取

21、打造一支得才兼備的團支部！ 機械工作方案 篇6 20xx年已經過去，回顧過去的一年，春風機械廠在公司董事會與總經理班子的領導下，各方面工作都取得了肯定成果。新的一年里，我們將連續沿著公司董事會、總經理班子指引，搶抓機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達的各項生產任務，力爭各項工作更上一層樓，企業效益更上一層樓，為全面樹立春風科學進展形象而不懈努力。現將20xx年度工作方案擬定如下： 一、生產任務方面： 以公司20xx年工作方案要求為依據，全力保障合同訂單中所要求完成的生產任務，即銷售訂單5000萬加超產任務3000萬，共計8000萬的生產任務。同時充分發揮深澳機械的優越條件，在滿意自身需求的前提

22、下，主動引進外協零部件加工業務，力爭完成外協收入300萬的加工任務。 二、生產成本管理： 針對20xx年的成本超支問題，20xx年機械廠將嚴格做好成本掌握，增收節支，開源節流。首先是在合同總價70%的生產成本上下功夫，抓好成本管理，想方設法確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴格掌握好生產中的鋪張現象。在生產環節，我們將嚴防方案的重復，杜絕重復生產造成的鋪張，同時，我們將持續加強領料管理，要求車間切割板料時，現場需有人管理，防止大材小用；選購外協環節，我們將連續實行貨比三家得原則，選擇質優價廉的供貨商，努力降低選購 成本，同時，選購時常常與技術部溝通，避開少夠而影響生產，多夠而增加庫存的狀況發生

23、，盡力杜絕額外成本的產生；第三是削減外協加工產品數量。20xx年的成本超支的一個重要緣由是外協產品數量太多，由于原材料價格的整體上漲，導致我們外協產品的價格也節節攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工力量，力爭實現在20xx年外協產品數量基礎上削減30%50%的目標。 三、產品質量管理： 20xx年在質量管理方面，我們將更加深化的貫徹執行20xx管字8號關于加強質量管理的補充規定的文件精神。從去年的執行狀況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。 今年我們將從企業文化、標準化管理、標準執行和工作行為等方面，持續推動廠部的質量管

24、理工作。在致力于抓好技術和管理的同時，著重培育員工的質量意識，突出質量管理過程中“人”這個關鍵因素。把質量管理的要求切實落實到工作的每一個環節之中。 仔細做好每個環節的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據可查。一個產品生產出來，誰生產，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產品發生質量問題，我們將依據簽字記錄，追查相關責任人的責任，絕不姑息，對嚴峻違反質量管理工作的員工將嚴懲不怠。 四、企業管理： 在企業管理方面，我們把6S管理、平安生產、加強產品質量以及提高團隊的執行力作為今年企管工作的重點。 6S管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產品質量，需要我們的工作規范化、標準化、程序化、詳情

25、化。而這些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我們在6S管理方面取得了一些階段性成果，而持續的宣揚、學習、執行才能強化我們的6S管理成果，因而今年是我們6S管理成果強化年。 平安生產是企業得以平穩運行的保障所在，其責任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有平安生產工作落到了實處，企業效益才有增值的可能。20xx年機械廠的企管重點之一就是平安生產，我們將督促好各車間各部門的平安生產工作，把各種隱患毀滅在萌芽狀態。 團隊的執行力，關系一個團隊效率的凹凸。是一個團隊能否制造效益的標尺。沒有好的執行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團隊執行力上狠下功夫。杜絕領導說歸說，下邊不執行的現象出現。同時提倡領

26、導適當授權，用強化問責制的方式來提升團隊的執行力。 五、人才培育： 人才培育是一項長期而艱難的系統工程，而企業競爭歸根結底是人才的競爭。回顧過去一年的人才培育歷程，雖然我們取得肯定成效，但新招收的高校生，能夠完全獨立擔當本工作崗位的職責，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培育的方案中，我們將一如既往的加強這方面的工作。 技術人才的培育模式，照舊采納理論與實踐結合的方法，先從圖紙工藝著手，把握肯定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培育工作詳細由劉工負責；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想訓練工作，勉勵他們在業務上刻苦鉆研，盡快把握產品的性能、設計和制造，使之成為公司

27、獨當一面的人才。管理人才的培育，由廠部負責，我們將依照春風公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟識廠內產品的構造及作用，又要注意人才的品德和素養，把德才兼備雙料人才吸納到管理隊伍中來。 以上是機械廠20xx年度的工作方案，如有不詳之處敬請領導指示。 機械工作方案 篇7 一、1-4#吊鉤流水線 1、機械部分 檢查電機固定螺栓有無松動。（每月） 電機皮帶松緊度進行調整或更換。（每月） 對各軸承、減速箱進行檢查并加注潤滑油。（每季） 對各傳動鏈條的松緊度進行調整，并對全線加注潤滑油。（每季） 對全部掛鉤檢查有無脫落現象。（每季） 2、電氣部分 檢查調速器是否正常

28、。（每周） 對電機電阻值進行測量是否達到要求。（每月） 對燈具及其線路進行檢查，對存在的問題予以準時修理或更換。（每月） 檢查掌握箱內全部電器元件有無異樣現象。（每月） 檢查各接線部位或接線端子是否堅固牢靠。（每月） 二、1-10#平板流水線 1、機械部分 檢查電機、鏈板固定螺栓有無松動。（每月） 對各傳動鏈條的松緊度進行調整，并加注潤滑油。（每季） 對各軸承、減速箱及各加油孔進行檢查并加注潤滑油。（每季） 2、電氣部分 檢查調速器是否正常。（每周） 對電機電阻值進行測量是否達到要求。（每月） 對燈具及其線路進行檢查，對存在的問題予以準時修理或更換。（每月） 檢查掌握箱內全部電器元件有無異樣現

29、象。（每月） 檢查各接線部位或接線端子是否堅固牢靠。（每月） 對行程開關檢查是否正常工作。（每月） 三、鎖緊定位機 1、機械部分 將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導柱處油嘴加注機油，檢查氣源三聯件油霧杯中潤滑油是否充分，不足應補充氣動工具潤滑油。（每周） 檢查氣源三聯件中有無存水現象，如有應準時按杯底的按鈕將其放掉。（每月） 拆下氣缸全面保養。（每季） 檢查氣路有無明顯漏氣現象。（每周） 檢查鎖緊頭彈力是否能達到生產需求，有無較大晃動等異樣狀況。（每月） 2、電氣部分 檢查鎖緊電機電壓是否在180V以內，否則有可能燒毀電機。（每月） 檢查掌握箱內全部電器元件有無異樣現象。（每月） 檢查各接線部位或接線端子

30、是否堅固牢靠。（每月） 四、液壓升降機 1、檢查上、下行程開關工作是否正常。（每月） 2、檢查掌握箱內全部電器元件有無異樣現象。（每月） 3、檢查各接線部位或接線端子是否堅固牢靠。（每月） 4、對各注油孔加注潤滑油。（每季） 5、檢查液壓系統是否正常。（每月） 五、自動捆扎機 1、應將機器內的帶屑臟物清除潔凈。（每周） 2、應將滑板與中刀及前頂刀清潔保養潤滑。（每月） 3、將全部的軸心及軸承處加注潤滑油。（每季） 4、補充減速箱內的機油。（每年） 5、檢查各動作機構動作是否正常。（每月） 6、檢查掌握箱內全部電器元件有無異樣現象。（每月） 7、檢查各接線部位或接線端子是否堅固牢靠。（每月） 六

31、、電氣設施 1、每天應至少兩次對各車間電氣設施、設備進行點檢，發覺異樣狀況應準時處理。 2、每月檢查全部配電設施有無缺陷，線路有無損壞及老化等異樣現象，如發覺應準時上報并處理。 3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。 4、假如遇到雷雨、大風、冰雹、大雪、大霧等氣候異樣現象，應實行特殊巡查。 機械工作方案 篇8 家，要家的溫馨；班級，正是要把班級里的每個成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家，遠離獨處異鄉的孤獨與寂寞。 “凡事預則立，不預則廢”，要組建起一個美妙的大家庭，必需要有自己的方案和支配，要有班級的新奇、獨特之處。因此，機械二班組織了班委爭論并制定了

32、方案書，打算從以下幾個方面建 設班集體： 一、學習 鑒于部分同學不能快速適應高校生活導致成果下降的狀況，我們打算進行優者關心落后者的行動，以宿舍為單位，依據同學自愿與班委制定相結合的方法讓大家行動起來共同進步 課堂秩序也是我班必需嚴厲對待的一大問題。它不僅影響了自己和他人，更影響了老師的上課心情。班委成員必需以身作則，并帶動其他同學上課主動協作老師的工作，搞好課堂氣氛。 二、體育 好的體質打算好的學習狀態，體育與學習是緊密結合在一起的。在體育方面，除了主動帶動同學參與學校、學院組織的各項體育競賽與活動外，我們還會通過晨練、趣味性體育競賽、班級聯誼賽等方式帶動同學對體育的主動性，讓每一位同學都擁

33、有健康的體魄。 三、活動 班級建設要有自己的獨特之處，要把自己班級特色表現出來，這樣的班級建設才算勝利。 精簡活動，提高質量。我們從同學的角度評審本班構思的活動后，刪減了部分內容，力求每一項活動都盡其可能地讓每一個都參與進來，每次活動都能給同學帶來思索，每次活動都會有意義。班委成員協商后打算本學期開展的班級活動有：春游、愛心活動、棋類競賽、籃球競賽，寢室文化周等。 在以后的工作中，我們既要回顧過去，又要展望將來。取其精華，去其糟粕。起點，就是我們的贏點；機械二班，就是大家放飛幻想的地點。明天，明天的明天，必會出現二班同學共同又有的輝煌！ 機械工作方案 篇9 本學期，我們機械中心教研組緊緊抓住學

34、校工作重點，以學校教研工作方案的十二個字“抓規范，促進展，提質量，創品牌”為工作思路，圍繞以課程改革提高教學質量，以教學為中心全面實施素養訓練，進一步加強訓練科研，推動深化課程改革，全面推動我們組的教學工作再上新臺階。 一、圍繞教學工作 “四個一”工程，真抓教學常規建設。 教學常規工作中本教研組本學期重點抓好“四個一”，這四個一就是：一個集體備課、一堂公開課、一個教學作業批改，一個教學常規檢查。前三個是教學工作的最基本環節，而后一個工作則是對前三項工作的檢查和驗收。 加強備課，發揮中心教研組集體備課優勢，強化以老帶新的意識，是提高備課質量的重要途徑，也是提高課堂教學效率的必要措施。為此教研組要

35、組織集體備課，討論教學內容，討論同學進度，討論教學方法，教學支配及教學資料要全都。本學期集體備課活動支配兩次，時間固定，要有活動記錄，不走形式，不敷衍了事，切實解決教學中的一些問題，努力提高課堂教學質量，完善教學，規范教學行為。 上課是教學工作關鍵環節，是完成教學任務的主陣地，上課中要明確目標，講透學問點，訓練扎實有效，準時檢測教學效果，要充分發揮同學的主體作用和老師的主導作用。原則上全部獲得校教學能手以上稱號的老師每學年必需至少開設一節校級及以上公開課，全部專任老師兩年內必需至少開設一節系部級以上公開課。 作業的布置、批改。作業設計既要在量上有所掌握，更要留意“質”的精當。批改要正確、準時。

36、字跡要端正，符號要規范。 二、圍繞提高老師素養，狠抓“五課”教研。 “五課”教研，是指備課、上課、說課、評課、聽課。本學期依據教學科研處的工作要求，全組老師都要結合省教學競賽和聯院教學競賽活動，主動參加“五課”教研各個環節活動，并通過開展教案評比、說課競賽、公開課展現、課堂教學競賽等活動，全面提高老師的教學基本功，同時也可利用這一機會選出一批教學苗子加以培育，為以后的區、市、省級教學競賽提前作好預備。 三、立足中心教研組。 全面推動新一輪課程改革中心組的全體成員必需主動投身教學改革，立足上學期學校開展的新一輪課程改革，理清思路，全力推動，拿出成果。 教學方法的改革，是教學討論永恒的課題，是大面積提高訓練教學質量的關鍵。課程教學方法的改革以調動同學的主動性為核心，教學過程完全體現理論融于實踐，實踐促進理論，形成“教、