1、服裝公司年終工作總結 上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產力量和人員素養培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。 為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面協作時尚女裝的品牌推廣，我們在生產上做出了很大的調整，每個新款都是根據跳碼、跳色的原則支配生產，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現有員工的技術水平和綜合素養，同時也在加大力度招收嫻熟員工，以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，使車間的生產效率大大提高。 開年伊始，我們

2、就依據市場需求研發了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各詳情部位做了調整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。 同時，在試制的過程中，生產線也在仔細琢磨版型修改和制作手法詳情上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同討論探討，努力處理每個問題，力求達到完善。正如始終以來張總訓練我們技術質量的事情不行有半點馬虎，只有這樣在討論中得到提高，在學習中得到熬煉。 提高產量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議

3、指導精神仔細傳達，同時也鍥而不舍的灌輸質量責任意識，使員工們都真正領悟到公司的進展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作，相互監督信任，同時參照優秀質檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產量，返修率掌握在規定標準以內。 五月份，在張總的關懷下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅決的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協作團結，布滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的主動影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作.都特別高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。 在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力 ，不辜負領導對我們

4、的信任。 1、狠抓平安生產不放松，加強對班組平安檢查力度，消退平安隱患，完善崗位責任制，確保下半年的平安生產。 2、加強政治理論學習不放松，更精彩的完成各項任務。 3、加強各部門協調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。 4、加強車間管理工作，準時針對生產中出現的問題，有目標性的開展產品掌握。 5、制定更加具體的員工培訓方案和內容，使員工能夠真正的提高自身素養。 我們深知下半年的工作將是更加艱難、更加布滿挑戰性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，仔細學習其他榜樣公司員工的工作責任感和仔細的工作看法，加快步伐，以確保XX年下半年的目標任務順當完成。 服裝公司年終工

5、作總結二 轉瞬間20xx揮手即去，在過去的一年中工作雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項指標。但仍舊存在很多不足，在新年到來之際，特對上一年工作作如下總結： 一、平安工作。 “高興奮興上班，平平安安下班。”是我們裁床車間工作行動指南。電剪，都是帶電作，比較危急。我們平常就要養成多愛惜，多保養。特殊是一些電線簡單老化。發覺問題要準時處理和報告，不能存在某種心理。另外下班要養成關電關燈關水關氣的良好習慣。 另外，由于車間都是男員工，都有抽煙的愛好。盼望大家養成一個良好的習慣，在上班時間少抽一支煙。堅決確保車間百分百平安。 二、車間的管理 1、加大車間巡查力度，特殊是領導上車間巡查工作，與員工交談問

6、寒問暖，能夠更好激發員工的熱忱，提高工作進度。近期王廠巡查車間，員工請假現象明顯好轉，起到了實際性的效果。 2、 合理支配，堅決擁護公司的各項制度，主動努力的協作上級領導的工作，按公司制單，完成各項指標任務。今日拉好布，今日就裁好。決不今日的工作，拖到明天去做。 3、發覺問題準時反映匯報，盡量杜絕錯誤的發生。發覺布料不對，及是反饋布倉；發覺樣衣等問題，準時反饋版房。層層反饋，做好本職工作。裁片合理擺放，杜絕錯碼亂碼現象。 4、機器設備（電剪）定期保養、維護、配好備件。以免影響生產。 5、工作環境。裁床車間工作環境差，冬冷夏熱，條件艱苦，人員流淌大。人是生產力的第一要素，沒有人任何活干不了。盼望公司在應有的條件下，適當提高一下補貼（高溫費等） 6、工資。現在物價上漲，油在漲，米在漲，什么都在漲。盼望適度調整員工工資。 7、改善住宿環境。假如能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。一來有利于平安，二來便于管理。 20xx年，是不凡平的。在過