1、超市辭職報告三篇超市辭職報告 ( 一 )尊敬的公司領(lǐng)導：首先，非常感謝公司給了我一個很好的工作機會， 感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照， 特別感謝公司給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的半年多里，您們也給了我很多的培育， 讓我學到了許多，也進步了許多。 但因為我個人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。 我認真回顧了這半年來的工作情況，在工作中，我一心為推動公司的發(fā)展而工作， 一直以公司利益為中心， 我學到很多東西， 無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高， 感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和栽培。 公司目前在領(lǐng)導們的英明決策、正確帶領(lǐng)下， 已經(jīng)全面進入正軌， 生產(chǎn)和管理都越來越高效， 取得了日

2、新月異的進步。 公司制度基本完善，領(lǐng)導制定的方針符合實際情況、 具有可行性。 以后公司也肯定能在調(diào)動基層員工的工作熱情和積極性上作出成效，那我相信， 公司不久將能超額實現(xiàn)銷售目標， 也能形成一個出類拔萃的團隊。 而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力， 使我已無法再精力充沛地投入到工作中去，而且， 我深刻感覺到自己的能力也有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職申請，望公司能諒解。我希望能于 1XX年 XX月 XX日正式離職。對于由此為公司造成的不便， 我深感抱歉。 但同時也希望公司能體恤我的個人實際， 對我的申請予以考慮并批準為盼。 我保證，

3、本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事， 也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況。 我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利！請公司各領(lǐng)導審查批準！超市辭職報告 ( 二 )尊敬的領(lǐng)導：您們好非常感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照， 感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。 在公司工作的四年中， 各位領(lǐng)導也給了我很多的培育，讓我學到了許多， 也進步了許多， 同時也看到了社會競爭的殘酷無情。 但由于在公司里得不到我想要的東西， 無論是精神上，還是物質(zhì)生活上。這段時間我心情比較壓抑， 各方面的壓力壓得我喘不過氣來， 正因如此， 我作為一名超市店長的熱情也漸漸消退了， 我不希望自

4、己帶著這種情緒去工作， 這樣只會對不起公司也對不起我自己。 而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達到公司需要的要求， 在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。 2我會在最后的這段時間， 認真負責的完成最后的工作， 劃一個完整的句號。 本人離職后絕不做出有損公司利益的事， 也不向外透露公司內(nèi)部的情況。 我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領(lǐng)導及各位同事工作順利！請公司各領(lǐng)導審查批準！此致敬禮申請人： XX超市辭職報告 ( 三 )各位領(lǐng)導：至從來到這個城市， 我就在 xx 超市擔任經(jīng)理工作， 到 XX超市來已經(jīng) X 年的時間了，幾年來

5、，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、 顧客消費心理學與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，學習新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在 X 店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng) xx 市場的征程。年初 xx 路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在 xx 的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，因此這一年我被評為“ xxx 先進員工”。 3由于是剛來X 市工作， 沒有人緣關(guān)系， 一年來， 我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx 市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合， 同相關(guān)政府部

6、門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓 xx 市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx 有超市 xx 多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx 年任務(wù)的完成與提高是一種考驗， 員工們都存在擔心的思想。 為此，我對員工們提出 xx 年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓、 管理者的培訓， 大家都不會忘記這個工作中心， 這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比xx 年增長了 85%，連續(xù)三年完

7、成了集團下達的任務(wù)。面對閃光的成績， 我并不滿足。 我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因xx 路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在 xx 成立商品組，由我擔任組長，為了使店在 xx 穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx 市場的同時，進一步形成了XXX連鎖的優(yōu)勢。 4汰換了不適合xx 市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。 年中，在我的帶領(lǐng)下， xxXX 在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99 年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。XX 年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中， xx 路北店被評為“ xx 市民最滿意超市”。在擔任 xx 路北店店長及 xx 地區(qū)主管期間， 面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。 我認為“員工是企業(yè)最大的資本， 只有為他們提供機遇， 才能充分發(fā)揮他