1、彌勒縣五舉措促進固定資產投資持續快速增長今年以來，彌勒縣堅持“抓發展必須抓項目，抓項目就是抓投資”的理念，按照“在建項目推進度、竣工項目抓投產、新上項目促開工、后備項目重前期”的要求，多措并舉促投資，合力攻堅抓項目，促進投資持續快速增長，確保完成今年固定資產投資目標任務75億元。1-4月全社會固定資產投資累計完成17.37億元，完成我縣與州簽訂目標任務75億元的23.2%，比上年同期增長22.4%，其中房地產開發投資增長10.3%。主要采取以下五項措施：一是抓目標責任落實，創新工作機制。創新和完善投資目標責任制，對重點建設項目實行縣級領導掛鉤聯系制和效能督查制，在全縣發改暨投資工作會上把投資目

2、標任務75億元分解下達到各相關部門、各鄉鎮，具體落實到項目上，把重點前期項目和10個“發改服務進基層”活動項目工作目標分解細化到局領導和相關科室，形成職責明確、分工協作、上下聯動、左右協調、齊抓共管的工作氛圍。從今年起，縣財政每年預算安排一定經費作為固定資產投資目標責任獎，進一步完善激勵機制。二是抓前期工作，力促一批新上項目盡快開工。牢固樹立今天的前期就是明天的投資的思想，認真研究、準確把握國家和省州資金安排的重點和產業導向，抓住國家實施新一輪西部大開發和云南“橋頭堡”建設的發展機遇，結合紅河州“三個行動計劃”的實施，高度重視、超前扎實推進項目策劃、儲備、篩選、上報、審批和核準等前期工作，積極

3、爭取國家和省州更大的支持、更多的補助，抓緊完善項目開工條件，力促一批新上項目盡快開工，盡快形成新的投資實物量，增強投資對經濟增長的拉動力。積極促成2×100萬噸褐煤提質、110KV茶花山輸變電工程、10萬噸錳系鐵合金、2萬噸鋅粉廠、湖泉金秋休閑運動度假區·旅游小鎮、太平水庫除險加固、者甸水庫建設、石漠化綜合治理、中醫院遷建等項目盡快開工建設。今年以來，彌勒縣共上報州發改委請求審批項目可研、初設（實施方案）17項，獲得省、州批復項目可研、初設11項，縣級批復和備案23項。三是抓建設進度，確保重點項目順利實施。強化部門協調聯動機制，加強與國土資源局、住建局、環保局、水務局等相關

4、部門的協調配合，抓緊做好項目核準、土地征用、環境評價、施工圖設計、招投標、地物拆遷及資金籌措等各方面的銜接工作，組織開展“發改服務進基層”活動，及時召開項目協調推進會，協調解決項目建設中存在的困難和問題，切實做到抓重點、解難點、促進度、增效益，加快重點項目建設進程。積極配合省州做好云桂鐵路的征地拆遷和施工協調工作；加快推進吉成能源100萬噸煤焦化多聯產、紅河錦東化工30萬噸氨醇技改、河灣水泥廠日產2000噸新型干法水泥熟料技改、年產10萬噸紙板廠技改、砉紅石材廠技改、藝豐物流倉儲配送中心、昆河公路彌勒城區段拓寬改造、湖東公路、紅河春天健康運動休閑度假村、彌勒財富新天地旅游綜合開發、金辰時代廣場

5、、山水人間等重點項目建設。14全縣納入統計的固定資產投資在建項目共113項，單項投資1億元以上的在建項目17項，單項投資3000萬元以上項目53項。四是抓項目融資，努力拓寬投融資渠道。采取“吸引外資、爭取上級資金、整合內資”相結合，積極探索投資主體多元化、運作市場化的多種投融資方式，推行BOT、BT、TOT等新型融資方式，加大招商引資工作力度，提高服務質量，鼓勵和引導縣內外資金、技術、人才等生產要素參與工業園區建設、基礎設施建設和產業開發，拉動銀行貸款，努力緩解建設資金“瓶頸”制約。五是抓項目監管，確保工程質量和資金使用安全有效。根據國家的產業政策，嚴格按照基建程序和規范要求抓好項目建設和資金管理，嚴格執行“四制”（項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制），規范投資行為，調整和優化投資結構。建立健全重點項目信息報送統計制度，及時掌握項目形象進度、投資完成、資金到位等情況，實施動態管理。加