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1、工程檢查問(wèn)題整改通知單項(xiàng)目名稱:工程名稱工程編號(hào)合同模式專業(yè)分包建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位涉及部門承包人1鋼管架班組現(xiàn)場(chǎng)施工中現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題：1）、模板支撐架掃地桿未按規(guī)范及監(jiān)理要求進(jìn)行搭設(shè)導(dǎo)致不能進(jìn)行鋼筋隱蔽驗(yàn) 收。2）、外腳手架搭設(shè)存在問(wèn)題：11#樓25日開(kāi)始搭設(shè)，12#樓29日開(kāi)始搭設(shè)外腳手 架至今外腳手架安全網(wǎng)、剪刀撐、掃地桿、部分連墻件連接、部分立桿間距偏大等問(wèn) 題。2檢查問(wèn)題處置要求：1 ）、12#樓四層梁板模板支撐架掃地桿要求在日 16點(diǎn)前整改完成，如果由于內(nèi) 支撐架問(wèn)題導(dǎo)致驗(yàn)收未能通過(guò)則對(duì)貴班組進(jìn)行 500元處罰，若由于你班組整改問(wèn)題不 到位導(dǎo)致11月8日不能進(jìn)行硅澆搗則將

2、對(duì)你班組進(jìn)行加倍處罰。2）、外腳手架問(wèn)題責(zé)令貴班組在前全部完成如果不能完成將按每天500元進(jìn)行處罰。3）、分包班組必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理。對(duì)于以上存在的問(wèn)題， 我項(xiàng)目部曾多次口頭要求貴班組進(jìn)行整改但是貴班組都不 予配合為了保證工程能順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部發(fā)出書面通知單要求貴班組限期進(jìn)行整 改，如果不能按規(guī)定期限整改完畢我項(xiàng)目部將對(duì)貴班組進(jìn)行加倍處罰，希望貴班組 配合。特此通知簽發(fā)部門工程部編制簽發(fā)簽發(fā)日期年 月日抄 送聯(lián)系電話簽收單位簽收人簽收日期年 月日年 月日年 月日年 月日工程檢查問(wèn)題整改回復(fù)單項(xiàng)目名稱：編號(hào)：FJXY-QCA-*工程名稱工程編號(hào)合同模式建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位涉及技術(shù)專業(yè)承包人1整改、處置的檢查問(wèn)題及對(duì)應(yīng)不合格品報(bào)告“NCR的編號(hào)：2檢查問(wèn)題整改、處置措施（包括實(shí)施方法、時(shí)間、執(zhí)行責(zé)任人）：3檢查問(wèn)題整改、處置結(jié)果及評(píng)價(jià):效果確認(rèn)施工承包人項(xiàng)目部工程部主管

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