1、施工責任協議書施工責任協議書甲方乙方乙方受甲方指派對工地進行全面結綜合管理，待簽定此責任書，乙方承諾在合同期內，嚴格遵守甲方的各項規章制度，詳細內容如下一、由乙方負責施工現場及項目的全面管理，協助公司與各施工班組簽訂勞動合同， 并代表公司按照各項規章制度行使管理權， 所有工地工資，在簽訂勞動合同的前提下，由乙方簽字，憑考勤表甲方統一發放，因管理不善造成的停工、返工、客戶投訴等由乙方承擔相應責任及產生的費用。二、資料交底記要乙方在收到甲方整套資料的情況下，如遺失或資料缺頁需補充者則按市場價購買。乙方應詳細記錄施工日記，并認真填寫管理與控制手冊及其他相關的資料， 在工程竣工時將全部資料交回公司工程

2、部（包括各分部分項驗收單，竣工報告、施工聯系單、電路圖、管理與控制手冊） 。三、安全、文明施工內容因乙方是甲方派出的對該工地全面負責的直接責任人，乙方需負責對該工地的安全文明施工及公司制度的宣傳教育工作，如出現安全事故則由責任人承擔全部責任及產生的費用。四、工期的約定此工地自年月日開工至年月日竣工，并在接到資料后三日內做好工程資料及表格上報工程部備案， 并由乙方負現施工許可證，甲方應予以配合。如拖延工期（含工程竣工決算） ，按“投標書” 的約定進行處罰，如延誤 60 天以上，甲方有權處理工程決算事宜，造成的損失由乙方承擔。五、工藝流程1 、水電系統必須單獨施工必須做好隱藏工程的驗收及資料工作，

3、并提交水電竣工圖一份。2 、油漆工程必須單獨施工并做好施工現場的清潔和成品保護工作。3 、泥工工程成品完成必須對成品保護。4 、其余工程可由乙方按照規范要求及根據現場施工需要自行合理安排施工作業。六、施工進度表乙方根據制定的工程進度表及相關資料負責實施，做好計劃、落實、 調整工作，必須確保工程按計劃要求保質保量的竣工（包括決算工作），報工程備案。七、經濟指標考核1 、乙方的經濟指標必須控制在公司的內控標準以下，超過部分由乙方承擔。2 、人工工資不得超過公司額定指標，遇特殊情況，乙方自行開工資單的由乙方在甲方的質保金中代發。3 、本工程合同價元，責任價元。八、施工質量的約定乙方應嚴格執行公司的規

4、范和控制手冊的各項指標，按受并配合公司質檢人員現場檢查工作。如質量不符合公司控制手冊的指標及要求而造成返工的，質檢人員要求乙方大面積返工， 需經工程部、質檢部及項目經理會審后確定。一切返工費用均由乙方承擔。九、現場文明施工狀況的約定乙方必須做到材料堆放整齊有序，現場工作應著裝統一， 現場必須做到日落日清工作，如發現不達標者則公司管理人員有權現場開具罰單，并要求進行整改或停工整頓，由此引起的損失乙方承擔。十、協調的約定乙方必須積極主動的協調和處理好施工中的各項工作的工和間的相關事宜， 最終以書面的方式上報甲方工程部審簽證。十一、分項工程報驗的約定乙方在分項工程完工時必須進行自檢，合格后提前通知甲

5、方質檢、工程部、業主，組織分項工程驗收，并做好整改工作。如未經驗收造成損失由乙方承擔。甲方有權對未經驗收的工程停發人工工資及乙方的獎勵金。工人工資必須事先簽訂勞動合同，明確工資金額，憑單項驗收單發放 50%，憑整體驗收合格后，收回工程決算款后發放至 95%。如二次驗收不合格，扣乙方責任金200 元。十二、工程款回收的約定乙方確定收款日期，通知甲方財務人員一同收取，若乙方擅自收取工程款，作擁用公款處理，并沒收乙方的全部保證金，情況嚴重者交公安部門處理。增加工程量，超過預算金額部分，憑聯系單，利潤部分甲乙雙方各得 50%，資金到位后增加金額予以立即兌現。若工程款未能按時收回，乙方有權對工地進行停工

6、處理，并立即通知工程部及財務部，并由乙方負責追款，直到工程款到位為止，方可恢復施工。十三、材料的進場約定1 、乙方必須確保材料配送單的真實性，乙方擅自變更甲方規定的品牌，乙方除負責本工程的直接損失外，甲方有權追罰原品牌的三倍價罰款，材料配送必須經工程部審批、蓋章、備案。2 、所有材料單必須由項目經理填定，并立即進入工程成本并嚴格按投標書條款執行，如因以上原因造成的一切損失由乙方承擔。乙方應及時核實材料款項，逾期止付的款項，乙方予以認可。3 、乙方必須遵守甲方內控指標，遵守主材配送的原則，維護公司客戶的正當權益，強制性定點配送的材料為電線、 空開、水管、瓷片、板材、油漆、五金及定做的樓梯、櫥柜。

7、小批量的玻璃、 大理石、花崗巖、釘、膨脹管、玻璃膠、擋水板、PVC線管、實木線條等可由乙方自行采購，費用在分部分項驗收合格后，酌情以一次性報銷。十四、保修期的約定乙方承諾負責在保修期內的各項維修工作，如不履行者甲方有權動用乙方的風險責任金、質保金對該工程進行維修。十五、獎罰的條件約定1 、乙方在確保工程質量、 工期按期（以決算款全部收回日期為準）竣工的情況下，按“投標書”的約定，甲方在 30 天內兌現獎金。項目經理必須交納2000 元以上的質保金，因管理不善造成損失可在質保金中扣除罰款， 質保金積累數封頂為20000 元，以后不再留取質保金，如離開公司，待最后一個工地驗收交付一年期滿后，無質量

8、返修事項，一次性退回質保金。如質保金未交足甲方可在獎金中扣留。2 、合同工期（以決算款合部收回日期為準） ，如提前或延誤工期，按裝修合同第八條2 、3 項執行。3 、工程質量不達標，未按施工工藝規范施工的，未做好服務導致客戶投訴提出更換項目經理的， 工程部確定需要更換項目經理， 資金一律不予發放，所造成的損失由乙方承擔。4 、文明施工達不到甲方標準，每查到一次，違規者罰50 元。5 、若乙方（客戶服務）工作未做到位，設訴到甲方的，經核實投訴有效后，發生一次扣 100 元。6 、工程增加項目乙方必須編制工程聯系單，并由業主簽字認可，未編制增加工程聯系單的，每出現一次罰款 50 元，收回的決算款低

9、于合同款的部分，由乙方承擔。7 、工程量增加，客戶簽訂工程聯系單同意工期順延的，工期按增加工程量幅度的一定比例給予順延，順延期不影響提前獎計提。8 、乙方編制好決算及誠信家裝工程決算單， 經業主簽字后必須報工程部、財務部備案。若低于預算的決算書，乙方無權單獨進行決策。9 、工程經驗收合格后，達到內控投標書要求，收回工程款后，甲方在 10 天內無性支付 50%的考核差價。十六、其他約定本責任書是建立在雙方自愿平等的基礎上所簽定的責任書，如在實施過程中乙方無法全部履行或部分無法履行的情況下，則自愿接受公司的有關處理。十七、在本協議期內，乙方應確保聯絡暢通。若無法聯系，甲方作出的處理決定，乙方予以無條件接受。十八、各項目經