1、征地拆遷辦上半年工作總結上半年工作總結及下半年工作打算2012年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下， 在相關部門的配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事， 平安搬遷安置，現將2012年上半年搬遷安置工作情況總結如下：一、上半年拆遷情況：上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆 遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓 好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推 進征地拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共簽拆遷協議21戶（其 中XX村3戶）；房屋拆除2戶；XX村XX組征地50畝基本

2、完成； 遷墳25棺。二、所做其他工作：1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租， 共收回臨時過 渡房3套。2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。最全面的范文參考寫作網站利用宣傳車廣播、發宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷 宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人 數4100人次。3、 加強了 XX鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3 起勞務用工糾紛和 XX組與XX XX組灘地糾紛。4、 積極參加XX高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和 80 戶房屋補償拆遷安置工作。5、制定了XX縣XX工程建設實施方案，并做了開

3、工的前期準 備工作。6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責任制。三、下半年工作打算：搬遷安置方面：1、強力推進開發區2012年重點工程重點工程項目等用地搬遷進度,完成年初預定目標。2、繼續參與XX高速路建設工作。3、加快XX縣XX工程建設的征地搬遷工作開展。下半年的拆遷工作中嚴格做到“簽一拆一”。總之，在以后的工作中，我辦將繼續加強隊伍建設，強化內部管 理，加強培訓，不斷提高整體素質和業務技能。加強拆遷法律、 法規宣傳力度，精心組織，優化搬遷安置方案。為部門和群眾服 好務，當好工作方面的“大管家”，把維護群眾的切身利益作為 搬遷安置工作的出發點，不

4、斷創新，努力工作，用科學發展觀指 導搬遷安置工作，為開發區建設和項目建設順利進行做出應有的 貢獻。拆遷安置辦公室二一二年七月一日篇二：市拆遷辦2012年上半年依法拆遷的工作總結市拆遷辦2012年上半年依法拆遷工作的總結二一二年上半年，市拆遷辦在團結全辦干職工的基礎上， 注重 “穩”字優先，穩中求突破，實施陽光拆遷，加快舊城拆遷改造建 設步伐的同時，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹“兩手抓， 兩手硬”的方針，以宣傳為先導，以組織為保證，以法律為準繩， 將依法拆遷工作的各項措施貫穿于拆遷工作的始終，實現了“平安、量力、穩定”的拆遷目標，確保了整個部門的安全穩定，全 辦沒有出現一起刑事案件和治安案件

5、。回顧半年來的依法拆遷的工作，主要抓好了以下五方面的工作：一、抓班子成員思想認識的到位， 實現了“分管領導抓”到“齊 抓共管”。針對拆遷工作實踐，專門在班子成員中開展了一場“依法拆遷工作與拆遷工作關系”的大討論，并結合實際工作中出現的“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象，談及 依法拆遷的必要性和重要性， 談領導職責，從而使班子成員始終 繃緊“兩手抓，兩手硬”這根弦，積極主動地參與到依法拆遷這 項具體性的工作中去。與此同時，經常組織召開工作例會，思想 匯報專題經常組織全辦干職工認真學習中央和省、市關于依法拆遷工作的指示精神，特別是讓大家加深對五部委關于實行社會 治安綜合治理工作領導責任制

6、的若干規定的理解，增強維護穩二、健全組織機構，堅決落實領導責任制。根據領導人員的變動，調整了人員分工，重新調整了我辦社會依法拆遷工作領導小組， 進一步明確綜合領導小組的職責范圍和內容，嚴格實行責任查究制度，層層簽訂責任狀。三、狠抓檢查落實，確保安全穩定。在抓依法拆遷工作上，做到 了有布置、有檢查、有落實。堅持每周對所涉拆遷矛盾糾紛進行一次綜合排查。班子每月都要專門召開拆遷形勢工作會議，仔細分析安全穩定形式，認真排查各種不安全穩定因素， 針對可能出 現的問題精心做好部署，強化工作措施，及時調解處理矛盾，確 保了安全穩定。四、注重信訪，加大矛盾調解力度。實行一個項目一個領導牽頭，一套人馬干事，一種

7、責任的拆遷分工負責制度， 將維護社會穩定 的責任分解到項目、到領導、到干部身上，形成千斤重擔，眾人挑的履職氛圍。以“一切為了拆遷戶，為了拆遷戶一切”為宗旨， 認真接待每一位來訪群眾， 對群眾反映的問題當面解答， 同時做 好記錄，及時化解各種矛盾和問題。今年上半年以來，累計接待 群眾120余人次，解決來訪群眾提出的實際問題近百個。五、抓依法拆遷，推進了依法拆遷工作向縱深發展。一是注重突出程序到位。每個拆遷項目從立項、許可、公告、評估、協議、裁決、強拆等工作程序，堅持做到依法拆遷。二是注重突出宣傳到位。 把思想動員教育、政策解釋貫穿整個拆 遷工作的始終，爭取市民對拆遷工作的理解和支持。 并及時了解

8、 和掌握拆遷戶思想動態，擴大宣傳效果。三是注重突出安置到位。積極為政府出謀獻策，當好參謀。通過 安置辦法多樣化和先簽協先選房的公開透明措施，使拆遷戶基本落實安置。四是注重突出方法，穩妥推進。堅持拆遷無情，操作有情，讓利 于民。貫徹屬地管理原則，采取先易后難，先公房后私房，先閑 置房后在住戶的工作步驟，成熟一戶、協議一戶、拆遷一戶。區 分輕重緩急，范文寫作優先實施事關全局和城市基礎設施建設的 重大項目，統籌兼顧，“彈好鋼琴”。五是法制教育到位，提高了干職工的法律意識。 法制教育工作從 抓領導干部學法用法入手， 制訂了領導干部學法制度， 規定領導 干部學法寫心得筆記不得少于 2萬字，一般干部1萬字

9、以上，沒 完成的學法任務的不得評先； 同時用法律知識講座等形式， 認真 學習領會各級社會治安綜合治理工作會議精神、物權法和房屋拆遷相關法律法規等知識，全辦干職工的安全意識和法律意識 都明顯增強，依法拆遷水平得到提升，強化了“穩字為先，穩中 求好求快”的拆遷共識。篇三：征地拆遷個人年終工作總結征地拆遷個人年終工作總結2009年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務 項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目征地拆遷工作，確保 重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管 部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部 署，科學安排，細化政策，扎實工作，在規定的時間內完

10、成了征 地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞 好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造良好的施工 環境。開展了扎實有效的工作，現將我一年的工作作如下匯報： 一，完成工作的情況如下：（一），德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線 項目前期工作以來，由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開 發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐 材料。第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春 150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米

11、工業園區 管委會同意將用水協議中 24.5萬噸/日的原水供應量與其他區 域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同 意我公司提供原水供應服務的承諾。 第四項是：與華能長春熱電 廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。 第五項是：長春經濟開發區和九臺經 濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規劃局的支持下， 管線穿越長東北開發開放先 導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了 “在工程建設項目范圍內無 重要礦產分布，不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是：在長 春市測

12、繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下， 完成了坐標轉換、 條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎 上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米 園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、 米沙子分水口 至米沙子凈水廠等三段管線的建設用地規劃許可證（黃證），為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間，由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因， 管線路由相繼進行了兩次較 大調整，規劃咨詢費用相應有所增加。（二），德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠 支線供水管線工程全長 22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮 隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉

13、村、幸福 村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及 3個縣（市）區、3個鄉鎮、 7個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎 上，德惠支線的征地拆遷工作， 完全按照規范程序和計劃步驟有 序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林 地外業勘察等占地拆遷基礎工作。 辦理了關于中部城市引松供 水德惠支線應急（一期）供水工程臨時使用土地的通知書，在吉林日報上公開發布了遷墳公告 。組織編制了土地勘 測定界技術報告書和項目使用林地可行性報告。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支

14、線使用林地審核同意書、建設用地批準書、林木采伐許可證和房屋拆遷許可證。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路準 予挖掘城市道路決定書。完成了玉米工業園區10KV電力和上水 管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規 劃及征拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資 378.04 萬元，占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資 193.73 萬元，占投資額的10.67%;技術咨詢費用827.67萬元，占投資 額的45.6%；管理費34.32萬元，占投資額的1.89%；復墾保證 金及耕地占用稅381.48萬元，占投資額的21.01%。（三）項目招標管理

15、工作按計劃全部完成。自2008年11月13日發布米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建安裝施工、 玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備采購標11 個，管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工 標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備采購標 1298.88萬 元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。（四）長春一、

16、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經 過初步會商，達成了共同建設長春一、 四熱電廠供水工程的合作 意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目 處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組， 就合作建設長春一、 四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了 項目建設合作協議書 文本初稿 的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準后，正式簽訂項目建 設合作協議書。兩大電廠已經聯合出具了授權委托書，明確 由我公司組建項目法

17、人單位，并任命組成人員。現在，長春一、 四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及征地拆遷等項前期工作。在完成上述四項工作的同時， 我們還配合集團公司完成了干線途 經的長春市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置 方案的確認工作。協調沈陽鐵路局吉林工務段， 辦理了玉米園支 線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊 工作，經省工商行政管理局核準， 搶修隊伍名稱確定為“吉林省 水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料， 結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理 人員名單，復印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，為 搶修隊

18、伍辦理資質申請做好充分準備。二，完成其他工作配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案；配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續； 配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公 共設施的會簽意見；積極配合各處室辦理相關業務。三、回首過去的一年，總結出以下幾點經驗：1、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位， 利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等 多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密

19、集區張貼外， 還在縣電視臺 反復播放了一個月的時間； 同時加大政策宣傳，讓我們的工作深 入千家萬戶，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。2、超前做好征地拆遷的準備工作 為征遷工作打下基礎，加強了 路地關系建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。 在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我 逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前， 要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。 派出人員全力配合放 線工

20、作，了解掌握征地拆遷的第一手資料， 配合鄉鎮對紅線內須 征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地， 并多次召開工作調度會，確保 征地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。3、需要有統一規范的操作模式嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市征地拆遷的有 關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工 程建設征地拆遷工作實施辦法。 在實際操作中，為保持征地拆遷 工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統一”，

21、即統個方案；統一執行縣人民政府文件的補償標準；統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議；統一計算方法；統一通知單；統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定， 嚴格按規定程序操作，工作進展順 利，群眾滿意。4、嚴肅紀律，加強監督在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠， 對專項資 金加強了管理，強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、 一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督，發現 問題及時糾正，保障了資金的專款專用， 有效地推動了征地拆遷 工作的順利進行。5、協調矛盾，優化環境在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難

22、，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解 決。根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題，及時向上級反映， 爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工隊進場后，及時調解與 群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用 地等生活和施工中的問題， 使整個征地拆遷工作順利完成， 為施 工隊伍創造了良好的施工環境。 6、積極進開打開施工局面 把握機會，打開征地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。在 拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式 打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”

23、、“租地”或直 接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法， 必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后 辦手續。采取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實后， 一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰果拆遷補償協議簽訂后，地方政府或個人仍會以各種借口， 不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方 式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯系， 依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會， 到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調

24、度會，下達死命令， 責任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以 高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、 和對促 進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為 重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。 指揮 部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況，向地方 政府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性， 求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地 篇四：項目征地拆遷工作總結 項目征地拆遷工作總結 為快速推進工業園區內復烤

25、廠異地搬遷項目、以晴生活區項目、 汽車城及湄潭機動車駕駛考試中心等項目的落地建設，根據工業園區征地拆遷工作的需要； 于5月9日抽到工業園區項目征地拆 遷辦參與工業園區入園項目的征地拆遷工作。就這兩個多月的項目征地拆遷工作及個人認識作如下總結：一、項目征地拆遷工作的認識 項目征地拆遷工作是關系工業園區快速發展推進工作的重要保障，也是關系到群眾切身利益的大事； 對地方經濟的發展起著舉 足輕重性作用。項目征地拆遷工作也是動員群眾推進項目建設的 群眾性工作，在工作中堅持努力保質保量完成項目的征地拆遷任 務，維護好群眾切身利益作為工作的出發點。在群眾面前堅持公平、公正、按章辦事為原則，把群眾對項目征地拆遷工作高不高 興、滿不滿意作為