1、XX年幼兒園年會策劃方案年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園；下面由小編為大家精心收集的幼兒園年會策劃方案，希望可以 幫到大家！一：年會的意義 年會是幼兒園的重大節日。二：年會的核心 讓員工明年在幼兒園拼命做事 ！經 營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現園長的夢想！三：年會的操辦原則 一一怎么讓員工有感覺就怎么來。四：年會的核心 讓員工明年在幼兒園拼命做事 ！五：年會的三大功能1、年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。2、年會能把社會、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。3、年會能把團隊打造成超級能量體。幼兒園都在拼命地挖掘和尋找機會，其實真正的和機會 就在身邊。它

2、本身不是和機會，但是它一定能夠給你帶來無 窮的和機會！它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地 帶來豐厚的財富！它是誰它，就是年會，一場震撼人心的年會！一家好幼兒園，一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園托舉得更高、 更遠。六：年會的目的 拉動 拉動員工a、 是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟幼兒園干的希望；展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員 工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。 拉動家長a、一定要邀請一些

3、我們的外圍家戶，也就是家長，來 參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩 我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及幼兒園文化，借 此向客戶傳遞印象！b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現場 讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對幼兒園產 生良好印象。 拉動其他力量a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的 規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b、邀請幾位地方相關部門的 （或者行業）領導，向他們 展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度，獲 得支持。七：年會的前期準備籌劃、執行、工作小組A、籌劃準備：1、確定會務主要負責人，成立籌備組2、制作年

4、會企劃書（樣本），確定主題及活動框架3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖5、推薦相關音樂背景資料B、前期執行：1、最終確認年會流程和年會節目2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材3、確定員工表演項目及主持人4、撰寫年會相關文案5、制定工作安排表6、安排會議場地7、安排年會晚宴場地、年會氣氛C、成立年會項目實施小組：年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必 須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制， 如果不全身心付出怎么辦！1、迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車 指引、頒獎的禮儀服務）2、物品采購配送組;（所有年會物資的采購

5、）3、聚餐組;（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導） 4、晚會組;（負責整個晚會的節目安排、演練及主持工5、抽獎組;（負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬6、宣傳組;（負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等）7、交通指揮組;（負責停車場引位、有序有效進行停車）注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必 先提前兩天配齊！）。八：年會擬邀嘉賓1、 員工：要求全員必須參加，不可請假；2、幼兒園各部門領導；3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對幼兒園有恩 的客戶；4、 優秀員工及主管父母：提倡孝文化；5、 重量嘉賓：地方領導或者行業內知名

6、人士等（可提前 說為神秘嘉賓）。九：年會的會場布置1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一起就餐。2、 場地兩邊掛與幼兒園理念相關的一些條幅（如：幼兒 園文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現 ）。3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第 一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其 他座位按各部門劃分。4、會場后方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。5、幼兒園優秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成 展架放在會場兩側。（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發 員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內 心深處一定會有一股強烈

7、的神圣感，內心自然會升起一股沖 勁，所謂一念升起，所向披靡。 ）十：年會的具體流程1、全員到簽到處點名，安排崗位 （要求會務組的所有成 員必須著統一服裝）。2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主 持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常 動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞 （由所有的領導上前領舞）5、放視頻（全年回顧）6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節目），根據幼兒園需要可 設置如下獎項：

8、B、最佳狀態獎（幼兒園里狀態最好最持續的，并且可以 感染周圍的人，帶動周圍人的狀態 ）C、無私奉獻獎（幼兒園里平時默默無聞，但卻默默的為 幼兒園奉獻著，無怨無悔）D、最佳團隊獎（幼兒園所有的部門參選，評選標準由幼 兒園商討決定）E、最上進員工獎（在幼兒園最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）F、天使獎（此獎的人選應該是對幼兒園員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人 ）G最大貢獻獎（在過去的一年里，對幼兒園有著某一方 面的巨大貢獻的）H、晉升任命書I、給家長頒獎7、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示 我們的文化，展示我們的狀態，

9、展示我們的決心，展示我們 的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。&地方領導發言或者相關領導發言（主持人一定要把領 導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然 襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其積極參與投入進來。）9、行業內重量嘉賓（神秘嘉賓）發言（同樣主持人要提前 準備，擬好塑造詞，向行業里的精英學習，有利于員工進步 及加深對本行業的理解。）10、頒布新一年里幼兒園的各項政策 （可由副園長頒布， 要有書面文件，最好是紅頭文件 ）11、頒布XX年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目 了然，不可含糊不清）12、園長做總結激勵性發言 ！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造幼兒

10、園發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了 !）13、主持人宣布大會正式結束；14、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）十一：年會重點注意事項1、主持人要在每個版塊之前要明確本版塊給幼兒園帶來了什么！2、 每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給戴花環；3、 每一個上臺者都必要求走上紅地毯;4、 每一位上臺者聚光燈必須配合 ；5、 會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配；6、 DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節 ；7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，幼兒 園想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀 式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感

11、謝的話要少說!（每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。&感恩文化： 感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力 感謝客戶幫助自己實現夢想，讓客戶獲得神圣感。 感謝幼兒園給我平臺，讓員工心定。十二：幼兒園年會常見三大錯誤1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明 書）和發獎（當成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷幼 兒園，獲得更多社會幼兒園如何開年會才能讓員工有感覺， 讓客戶神圣，讓園長滿意十三：幼兒園年會好比春節聯歡晚會 必不可少幼兒園年會，就像一年一度的新春聯歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義 ；