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文檔簡介
1、二級建造師施工管理全真習題及答案四一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中.只有1個最符合題意1.建筑施工企業項目經理,是受企業(委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A.董事會B.股東代表大會C.總工程師D.法定代表人2.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的(。A.偏差值B.調整值C.計劃值D.實際值3.矩陣組織結構如下圖所示,這種組織結構的最高指揮者(m下設縱向(Xi和橫向(Yj兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gji與下圖所顯示的工作部門之間指令關系正確情況下是(。A.gji在xi和Yj處接受指令B.gji只接Yi
2、的指令C.gji只接受Xi的指令D.gji從m處棒受指令4.施工企業人力資源管理工作第一步是(。A.員工培訓B.人員甄選C.員工的績效考評D.編制人力資源規劃5.下列不屬于項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施的是(。A.落實加快工程施工進度所需的資金B.調整設計施工方法C.改進施工方法D.改變施工機具6.項目管理的核心任務是(。A.項目的目標控制B.項目的管理C.資源的控制D.資源的分配7.設計、采購和任務綜合的承包被簡稱為(。A.EPC承包B.聯合體承包C.D-B承包D.CM總承包8.某公司計劃編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定
3、了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是(。A.擬定施工方案B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃9.在事件風險量的區域劃分中,風險事件一旦發生,會造成重大損失,但發生的概率卻極小的區域是(。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區Dl0.在關鍵部位、關鍵工序進行施工前(小時,施工企業應書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A.36B.24C.48D.9611.在工程合同價與工程款支付比較時,作為計劃值的是(A.施工成本規劃B.工程合同價C.實際施工成本D.工程款支付12.施工企業大型機械進出場費屬于建安工程的(。A.措施費B.規費C.間接費D.施工機械使
4、用費13.建設工程項目管理的內涵是(。A.在項目開始前,通過項目策劃,以使項目的費用目標和進度目標得以實現B.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現C.自項目開始至項目完成,通過項目控制和資源分配,以使項目的進度目標得以實現D.自項目開始前,通過資源分配管理,以使項目的質量目標得以實現14.教育費附加的計費基礎是(。A.土地使用稅B.建設投資C.營業稅D.總投資15.根據成本信息和施工項目的具體情況,在施工以前對成一進行估算,并作為施工項目成本決策依據的是(。A.施工成本預測B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本核算16.下列關于工程
5、預付款的表述,正確的是(。A.發包人支付給承包人的工程預付款的性質是預結算B.發包人支付給承包人的工程預付款的性質是預支C.發包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回D.發包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的,即在進度款中陸續扣17.下列有關施工成本及成本管理的說法中,正確的是(。A.直接成本是為施工設備、組織和管理施工生產的全部費用的支出B.間接成本可以直接計人工程對象的費用C.成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部D.組織管理層應發揮現場生產成本控制中心的管理職能18.施工總承包管理方(MC對所承包的建設工程承擔(的總責任。A.施工任務分包B.施工任務執行C.施工任務
6、組織D.施工任務承包19.綜合單價因工程量變更需調整時,另有約定除外,工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由(提出。A.承包商B.工程師C.發包人D.采用原價20.通過技術經濟指標的對比,目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法是(。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法21.工程預付款起扣點計算公式中,P指(。A.工程預付款數額B.主要材料,構件所占比重C.承包工程合同總額D.工程預付款開始扣回的累計完成工程金額22.動態結算公式法中,調值公式,P指(。A.調值前的工程進度款B.固定要素,代表合同支付中不能調整的部分C.調值后合同價款或工程
7、實際結算款D.代表有關成本要素23.試車運轉是保證設備配套投產正常運轉的重要環節。在工程項目設備的質量控制中,應通過試車運轉來檢驗是否達到設計要求的(。24.某項目進行成本偏差分析,結果為:已完工程實際成本一已完工程計劃成本>0;擬完工程計劃成本一已完工程計劃成本<0.則說明(。A.成本超支,進度提前B.成本節約,進度提前C.成本超支,進度拖后D.成本節約,進度拖后25.派駐某施工現場的甲監理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監理。甲監理機構旁站監理員王某發現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為,則旁站監理員王某(。A.有權向乙施工企業下達局
8、部停工令B.有權責令乙施工企業立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施26.建安工程的價款的動態結算,常用的方法不包括(。A.按成本價格結算法B.按主材計算價差C.竣工調價系數法D.按實際價格結算法27.橫道圖可以明確表示(。A.工作的關鍵線路B.工作的持續時間C.工作的機動時間D.工期與費用關系28.關鍵工作是指網絡計劃中(最小工作。A.持續時間B.自由時差C.總時差D.時距29.偏差分析可采用不同的方法,不能進行偏差分析的方法是(。A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.直方圖法30.計劃中的虛工作(。A.既消耗時間,又消耗資源B.只消耗時間,不消耗資源C.
9、既不消耗時間,也不消耗資源D.不消耗時間,只消耗資源31.相同工種相同施工條件的作業組織和作業人員,在實施同一施工任務時相互間的質量檢驗稱為(。32.旬施工作業計劃是屬于(。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.組織性施工進度計劃D.操作性施工進度計劃33.設計方應盡可能使設計工作的進度與(等工作相協調。A.可行性研究B.物資采購C.項目選址D.項目融資34.施工質量保證體系運行的中心是(。A.質量計劃B.過程管理C.PDCA循環D.八項質量管理原則35.招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應列入(。A.分部分項工程清單B.措施項目清單C.其他項目清單中的招標人部分D.其
10、他項目清單中的投標人部分36.施工質量的計劃預控的指導思想是(。A.預防為主B.質量第一C.過程方法D.持續改進37.質量控制與質量管理的不同點在于(。A.控制質量的手段B.實現預期的質量目標C.為了提高質量D.保證工程順利完工38.在項目管理的各項任務中,最重要的任務是(。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目標控制39.工程項目施工應建立以(為首的生產經營系統。A.業主方B.設計方C.施工方D.項目經理40.質量管理八項原則強調以(為關注的焦點。A.創新B.顧客C.過程方法D.持續改進41.關于設計方進度說法錯誤的是(。A.設計方有履行合同的義務B.設計方應盡可能使設計工作的進度與招標
11、、施工和物資導購等工作進度相協調C.直接指導項目施工的進度計劃D.任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度42.雙代號時標網絡計劃中以(表示工作的自由時差。A.實線B.虛線C.波形線D.折形線43.工程開工前,政府將對工程參與各方的施工質量保證體系的建立以及是否完善的情況進行審查,其具體內容不包括(。A.檢查按建設程序規定的工程開工前必須辦理的各項建設行政手續是否完備B.審查施工組織設計、監理規劃等文件及其審批手續C.檢查結果的記錄、保存D.審查建設單位提供的文件資料,審查合格簽發有關質量監督文件44.某工程合同總價1000萬元,合同基準日期為2006年3月,固定系數0.
12、2。2006年8月完成的工程款占合同總價的10%。調值部分中僅鋼材價格變化,鋼材要素所占比重為50%。2006年3月鋼材的價格指數100,7月、8月的價格指數分別為110和115,則2006年8月經調值后的工程款為(萬元。A.104B.105C.106D.10745.中國企業建立質量管理體系的重要依據是(。A.2000版IS09000族質量管理體系標準B.IS09000族質量管理體系標準C.GB/T19000質量管理體系標準D.GB/T2000質量管理體系標準46.材料質量是工程質量的基礎,為保證混凝土冬期施工的質量,當采取蓄熱法施工時,應選擇(硅酸鹽水泥為宜。A.普通B. 礦渣C.粉煤灰D.
13、火山灰質47.將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率。這是質量管理體系八項原則的(原則。A.過程方法B.基于事實的決策方法C.持續改進D.管理的系統方法48.國家在建設活動主體資格的管理中,對從事建設活動的專業技術人員實行嚴格的(制度。A.崗位聘任B.學歷管理C.職稱資格D.執業資格49.“特殊過程”要求由(操作者完成。A.有經驗的B.具備資格的C.經過一定培訓的D.部門領導認可的50.根據質量管理的基本原理,所進行的PDCA循環,其中“D”是指(。A.計劃C.檢查D.處理51.作業活動結束,承包單位的檢查順序依次是(。A.自檢、互檢、專檢B.互檢、
14、自檢、專檢C.自檢、專檢、互檢D.專檢、自檢、互檢52.制定的安全技術措施應該在實施前予以評審,評審的內容不包括(。A.預防性測定指標是否符合監視控制措施計劃的要求B.更改的控制措施是否使風險降至可容許的水平C.是否產生了新的危險源D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案53.根據中華人民共和國安全生產法,生產經營單位的安全設施投資應納入(。A.估算B.概算C.預算D.結算54.環境保護行政主管部門應當自收到環境保護設施竣工驗收之日起(內,完成驗收。A.10日B.15日C.30日55.假設工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天,持續時間分別為4天和5天,則工作
15、C的最早開始時間為(。A.10天B.11天C.12天D.13天56.為實現項目的進度目標,應充分重視(。A.盡早確定總進度目標B.健全項目管理的組織體系C.業主壓縮工期的要求D.大量采用計算機輔助進度控制57.常見的影響工程進度的風險包括(。A.政治風險B.自然風險C.社會風險D.技術風險58.施工安全技術措施可按施工準備階段和施工階段編寫。其中,施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現場準備和(。A.設備準備B.資料準備C.施工方案準備D.施工隊伍準備59.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、(等造成的人身傷害。A.砸傷B.碾壓C.擠壓D.墜落60.下列哪項不屬于文明施工
16、的基本要求?(A.施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范B.在現場設置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設備C.施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置D.職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。61.防止噪聲污染的最根本措施是(。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.從傳播途徑上控制D.對接收者進行防護62.在國際工程合同中,業主可以選擇某個單位作為指定分包商,指定分包商一般應與(簽訂分包合同。A.業主B.發包人C.承包人D.發包人或承包人63.某施工合同中約定,由承包人在其設計資質等級和業務允許范圍內,完成工程的部分配套設計。對承包人完成的設計,應由(
17、確認后方可使用。A.承包單位負責人B.發包人委托的設計單位C.承包單位項目經理D.工程師64.有關分包人與發包人的關系,正確的描述包括(。A.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下,分包人可以與發包人或工程師發生直接工作聯系C.分包人可以就有關工程指令問題,直接致函發包人或工程師D.當涉及質量問題時,發包人或工程師可以直接向分包人發出指令65.勞務分包合同中,勞務分包人在施工現場內使用的施工機械設備、周轉材料、安全設施,由(負責供應。A.發包人B.工程師C.勞務分包人D.工程承包人66.勞務分包合同中,工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后(天內進行核實。
18、A.7B.14C.21D.2867.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據合同約定對(、工程內容、工程數量、工程質量要求及標準等做出的變更。A.施工程序B.施工環境C.施工標準D.施工規范68.平行發包模式在費用控制方面的特點是(。A.投標人進行投標報價缺乏依據B.投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎C.對業主來說,對投資的早期控制不利D.對業主來說,對投資的早期控制較為有利69.施工,總承包管理模式與施工總承包模式(。A.工作開展程序相似B.工作開展程序不同C.合同關系相同D.合同價格計取方式相同70.通常情況下,合同雙方通過設定(,來克服成本加酬金合同的缺點。A.實際成本B.目標成本C.
19、實際價格D.目標價格二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分71.運用動態控制原理控制施工進度時,一般的項目控制的周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為(。A.一周B.一旬C.一季D.一年E.一個項目期72.施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有(。A.確保項目建設資金的落實到位B.建立技術管理體系C.主持工程竣工驗收D.主持編制項目管理實施規劃E.接受審計73.某工程項目于某年1月開工,至同年5月檢查時得下圖所示曲線,則有(。A.費用偏差為零B.費用偏差為負,費用超支
20、C.進度偏差為零D.進度偏差為負,進度延誤E.進度績效指數為零74.在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入,它包括(內容。A.人力資源B.物資資源C.能量資源D.文化資源E.財力資源75.根據中華人民共和國建筑法,建筑工程監理應當依照(,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。A.法律及行政法規B.有關的技術標準C.項目建議書D.設計文件E.建筑工程承包合同76.按照屬性分類,工程建設標準可以劃分為(。A.技術標準B.設計標準C.標準D.施工及驗收標準E.工作標準77.影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外,還有的因素是(。A.人的因素B.生產和管理的方
21、法C.技術因素D.管理措施E.生產和管理的工具78.組織結構模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統設計中常用的組織工具,其中反映相對靜態的組織關系的有(。A.工作流程組織B.組織結構模式C.管理職能分工表D.工作任務分工表E.物質流程組織79.下列各項工程中,需要編制分部(分項工程施工組織設計的有(。A.某安居工程住宅小區B.某高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝C.某工廠新建煙囪工程D.某定向爆破工程E.某大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程80.下列選項中,屬于施工總承包方管理任務的有(。A.負責整個工程的施工安全B.控制施工的成本C.為分包施工單位提供和創造必要的施工條件D.負責與設計
22、工作有關的組織與協調E.負責施工資源的供應組織81.下列屬于項目管理組織結構圖反映一個組織系統中(的組織關系。A.各子系統和各元素之間B.各子系統之問C.各元素之間D.各工作單位、各工作部門之間E.各工作人員之間82.關于工程變更的批準,正確的表述是(。A.承包商提出的工程變更,應交工程師審查批準B.設計方提出的工程變更,應與業主協商或經業主審查批準C.業主方提出的工程變更,需經承包單位同意后,通過工程師發出D.監理方發出工程變更的權力,一般會在施工合同中明確約定E.通常在發出工程變更通知前必須征得施工單位的同意83.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體體現在(。A.
23、施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理單位的招標與設計無關C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包的發包D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分84.下列屬于建設工程監理活動的項目管理工作的是(。A.投資控制B.進度控制C.質量控制D.合同管理E.人員分配控制85.下列合同中,適用一年訴訟仲裁時效的合同是(。A.超過專利權保護期限的專利使用許可合同B.延付或者拒付租金的租賃合同C.寄存財物被丟失的保管合同D.出售質量不合格的未聲明的買賣合同E.遲延交付建筑物的建設工程合同86.
24、工程量清單是由具有編制招標文件能力的招標人或受其委托的具有相應資質的中介機構根據(進行編制的。A.統一的工程量清單標準格式B.統一的工程量清單項目設置規則C.施工組織設計D.招標要求E.施工圖紙87.在工程網絡計劃中,關鍵工作是指(的工作。A.時標網絡計劃無波形線B.雙代號網絡計劃中兩端點為關鍵節點C.與緊后工作之間時間間隔為0的工作D.最早開始時間與最遲開始時間相差最小E.最早完成時間與最遲完成時間相差最小88.建設工程項目進度計劃系統,按計劃深度不同構成的進度計劃系統包括(。A.控制性進度規劃(計劃B.實施性(操作性進度計劃C.總進度規則(計劃D.項目子系統進度規則(計劃E.項目子系統中的
25、單項工程進度計劃89.業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括(。A.確保資源充足B.設計工作進度C.控制設計準備階段的工作進度D.項目動用前準備階段的工作進度E.確定項目的工作編碼90.關于在工程開工前所進行的施工組織設計,以下說法正確的是(。A.是投標階段施工組織設計的進一步深化B.其范圍由招標文件中的發包范圍界定C.目的在于適應投標競爭,獲得中標承包權D.其范圍施工合同界定E.應能滿足指導現場施工、進行施工管理目標控制的需要91.某項目包含兩個單項工程,分別發包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后,發包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款;發包人認可竣工驗收
26、報告已經1個月,但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此,以下說法正確的有(。A.發包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承擔違約責任B.甲可與發包人協議將工程折價,并從工程折價的價款中優先受償C.甲可以申請法院將工程依法拍賣,并從拍賣的價款中優先受償D.若發包人要求交付工程,乙承包商應當交付E.若發包人不要求交付工程,乙承包商應承擔保管責任92.施工安全技術措施計劃的實施包括(。A.建立安全生產責任制B.進行安全教育和培訓C.采用新的安全技術措施D.施工現場安全管理規定E.施工現場安全紀律93.施工質量事故處理的程序是(。A.事故報告B.現場保護C.事故調查D.事故處理E.恢復
27、施工94.合同付款的四個階段是(。A.預付款B.變更款C.工程進度款D.最終付款E.退還保留金95.在國際工程招投標中,開標和評標的程序通常包括以下內容(。A.提交標書B.接受標書C.開標D.評標E.授予合同參考答案一、單項選擇題1.D2.B3.A4.D解析:施工企業人力資源管理工作第一步是編制組織和人力資源規劃。第二步是組織項目管理班子人員的獲取,故選D.5.A解析:落實加快工程施工進度所需的資金屬于經濟措施。6.A解析:項目管理的核心任務是項目的目標控制。7.A8.A9.B10.B解析:在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時.施工企業應書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。監理機構安排人員實施旁站監
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