1、精選優質文檔-傾情為你奉上 工程監 理 規 劃 年 月 日至 年 月 日內容提要：工程概況監理工作范圍、目標和依據監理組織機構、人員配備、崗位職責監理工作內容、方法和措施監理工作制度、工作程序監理設施監理單位（章）： 總監理工程師 ： 公司技術負責人 ： 日 期 : 目 錄一、工程項目概況二、監理工作范圍及監理業務三、監理工作目標四、監理工作依據五、項目監理機構的組織形式、人員配備、崗位職責六、監理工作制度七、監理工作程序八、監理工作內容九、監理工作方法及措施十、質量控制的方法及措施十一、進度控制的方法及措施十二、投資控制的方法及措施十三、重點部位的監理旁站計劃十四、合同管理 十五、信息管理

2、十六、組織協調十七、安全管理十八、監理資料的管理十九、監理設施及檢測儀器二十、對本工程技術難點的 處理方法第一章 工程概況1、建設單位：2、工程名稱：3、工程地點：4、工程規模：建筑面積 m25、工程造價： 萬元6、結構形式：框架/排架/鋼結構 ，主體 層，局部 層7、工期要求： 年 月 日至 年 月 日8、主要工程特征： 第二章 監理工作范圍及監理業務根據業主委托，監理的范圍為該工程施工（及保修）階段的工程監理（土建、水電安裝、鋼結構、裝飾、消防、暖通、設備、儀表、室外工程）。根據以上范圍，監理將實施該工程施工（及保修）階段的質量、進度和投資控制；合同、信息管理；協調各方關系；監理工程資料編

3、制等工作。第三章 監理工作目標1、質量控制目標： 嚴格按照建筑法、建設工程質量管理條例、工程建設標準強制性條文等行政法規和有關驗收規范、操作規程和設計要求進行監理，確保達到合格工程標準，并力爭創優。2、進度控制目標：控制在業主與承包商簽定的合同工期內，達到按期竣工目標；同時，在施工過程中積極主動幫助施工企業科學、合理安排好施工工序，盡力使施工工期提前。3、投資控制目標在監理過程中，認真、嚴格審查施工單位工程計量報審表、工程付款申請表和工程計日計量申請表，控制工程款的支付簽審。核定工程量變更及其證明文件的準確性，為業主的工程款支付把好關，做好參謀；在工程施工中積極主動的為業主提出節省投資的意見和

4、建議；使工程造價控制在預算造價或施工合同價內。4、安全文明管理目標： 嚴格按JGJ59-99建筑施工安全標準做好安全監理工作，無重大安全事故。5、信息管理及合同管理： 按合同、規范、工程項目管理和監理的相關規定及要求執行6、組織協調： 協調與設計、施工、質監、安檢、材料、設備等各方的關系第四章 監理工作依據1、國家和省、市有關工程建設監理方面的法律、法規、政策和規定。2、有關建筑設計、施工規范、規程、技術標準。3、建設工程監理規范（GB50139-2000）4、城市規劃部門的批準文件、建設前期有關文件、施工許可證等。5、設計文件、圖紙及有關資料。6、施工承包合同及施工招標文件、 材料設備購貨合

5、同及其它有關合同。7、監理合同、監理招標文件及監理規劃。8、現行造價管理文件9、現行的有關工程建設施工規范和質量驗收統一標準10、為本工程制定的有關技術文件（包括批準的施工組織設計及施工方案）11、江蘇省建設廳監制的監理現場用表（第三版本）第五章 項目監理機構的組織形式、人員配備、崗位職責一、 組織機構按工程規模組織該項目工程監理部，根據合同規定負責現場施工階段和保修階段的監理。監理部實行總監理工程師負責制，總監理工程師作為監理單位履行工程監理合同的全權代理人，嚴格按照工程監理合同要求開展工作。1. 人員結構特征為順利完成本工程監理任務，公司抽調知識面廣、工作能力強、技術水平高、精于管理的人員

6、組建成項目監理部。其人員包括土建、給排水、電氣、設備管道、市政道路、建筑經濟等專業的工程技術人員。2監理機構組織形式本工程工期要求緊，質量要求高，為做好監理工作，監理機構采用按直線設置的組織形式。如下圖：公司總經理總師室項目監理部 總監 （）（）（）（） 投資監理組進度監理組合同信息資料組暖通設備監理組測量監理組水電監理組朱學民土建監理組二、人員配備1、 人員安排：總監理工程師：總監代表：土建監理工程師：土建監理員：給排水及暖通監理工程師：電氣監理工程師：測量監理工程師：投資進度監理工程師：合同信息資料管理： 2 監理人員概況：姓名性別年齡專業職稱監理分工三、崗位職責1、總監理工程師職責：（1

7、）以工程建設監理公司在工程項目代表的身份，與業主、承包單位及政府質量監督機關和有關單位協調溝通有關方面的問題。（2）主持制定工程項目建設監理規劃，制定監理工作方針和工作流程。（3）對監理人員的工作進行督導，并根據工程實施的變化進行人員調配。（4）保持和業主的密切聯系，并負責與施工單位的聯系。（5）審核施工單位的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃。（6）主持圖紙會審，技術交底和與項目有關的技術、質量、進度、安全會議。（7）審核并確認分包單位。（8）審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監理文件和報告等。（9）在規定的時間內及時對工程實施的有關工作作出決策。如計劃審批，工程變

8、更，事故處理，合同爭議，工程索賠，實施方案，意外風險等。（10）按規定時間向本公司報告監理情況。（11）按規定時間向業主提交工程監理報告和例外報告。（12）分階段組織監理人員進行工作總結。（13）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。（14）督促整理各種技術檔案資料。（15）審查工程決算。2、 總監代表職責：（1） 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作（2） 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。3、 專業監理工程師職責：（1）對關鍵部位編制旁站監理方案，并嚴格按之實施監理。（2）監督施工單位材料、構配件的質量。對于建筑材料應按規定檢驗批次做質量檢驗和測試。作好材料和試件的見證取樣

9、。（3）負責分項工程的檢查、驗收和簽證。參與分部工程驗收、核驗和竣工驗收工作。（4）復核施工單位的月工程計量報審表和工程付款申請表。經總監審簽后送交建設單位。（5）熟悉設計文件，掌握有關規范、規程。參加圖紙會審、技術交底及與項目有關的技術、質量、進度、安全會議。（6）對現場監理中發現的問題應及時督促施工單位糾正。凡涉及到承重構件及對使用功能有影響的變動或工程量的增減，因及時報告總監，經共同協商后處理。一般施工技術問題應及時地在現場解決。（7）收集、整理、保管好分管范圍內的各項工程技術資料，督促施工單位做好有關資料的填報、整理和保管。（8）組織制定本專業項目的監理實施計劃或監理細則，經總監理工程

10、師批準后組織實施。（9）堅守崗位，每天上下午檢查各單體建筑工程不少于一次，根據工程急需應不分是否是工作時間或節假日，要到現場處理問題。（10）認真做好現場檢查，監督施工單位搞好施工質量，工程進度和安全文明施工。寫好監理日志。每月作出監理小結，于月末上報項目總監。 4、監理員職責（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工藝進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。（5）擔

11、任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。（6）做好監理日記和有關的監理記錄。5、資料員職責（1）負責信息的登記，做好信息的統計和臺帳。（2）負責每月的工程量計量，負責對施工單位申報的工程量和已完成實物工程量的復核。（3）負責各種資料的收發文登記，發現問題及時與專業監理工程師聯系，確保文件資料的完整、準確、有效。（4）負責現場各種信息的采集，并將有關信息及時通知各專業監理工程師；負責收集工地會議紀要反饋給總監并登記造冊。第六章 監理工作制度1、設計文件、圖紙審查制度設計文件、施工圖紙是施工和監理的重要依據。施工單位應嚴格按設計文件和施工圖紙施工，監理單位應嚴格按設計文件和施工圖紙的要

12、求對工程進行監理，這是合同賦予施工單位和監理單位的責任和義務。要做到“按圖監理”，就必須在工程開工前熟悉施工圖和設計文件各項設計的技術要求，以及工程質量標準和施工驗收規范的要求，組織好對設計文件和圖紙的審查。2、工程技術交底制度工程開工前進行技術交底是施工階段技術準備的重要內容，是設計單位與施工單位進行技術交接的過程，也是澄清工程疑點，消除設計缺陷的過程。工程項目總監及各專業監理工程師要督促、協助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工圖紙的全面技術交底；包括設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施。3、施工組織設計審核制度施工組織設計是根據工程項目特點、工程質量和工期要求、設計圖紙，結合本單位

13、實際情況，對工程項目中的人力和物力，技術和組織，時間和空間等各方面作出全面合理安排的文件。施工組織總設計是否符合實際，操作性能否滿足工程的需要，將直接影響工程的進度、施工的質量和企業的經濟效益。施工組織設計審核由總監理工程師負責，施工組織設計審核須在開工前進行 4、開工報告審批制度工程項目開工之前，承包單位應按合同要求準備好滿足工程需要的管理人員、技經人員、操作工人、機具設備、材料并向總監理工程師或監理工程師遞交開工申請，報告和各項送審資料，經由總監理工程師審查合格后，下達開工令。5、工程材料、半成品、成品的質量檢驗制度工程材料、半成品、成品是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料

14、質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準，因此嚴格控制材料的質量是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。6、隱蔽工程分部（項）工程質量驗收制度隱蔽工程是指某些將被其它后繼的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被遮蔽或覆蓋前，經過監理人員檢查、驗收、確認其質量合格后，才允許加以覆蓋。7、工程階段驗收制度先由承包單位自檢合格后，填報分部工程驗收申請表，經監理檢查符合驗收條件后，由總監組織建設單位、設計單位、施工單位項目負責人進行驗收，并簽署驗收報告單。基礎、主體分部工程質監部門還要現場監督驗收。8、設計變更處理制度工程變更都必須以設計單位的書面變更文件為準

15、，其它任何單位或部門出的修改通知都不能作為工程變更的依據。9、施工現場質量、安全事故處理制度質量事故發生后，施工單位必須填寫質量問題報告單，及時逐級上報，并抄報建設單位和監理部。一般質量事故，由施工單位提出處理方案，經監理認可后進行處理，對重大質量事故，施工單位填寫事故報告，由監理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位才能進行處理。處理結束后，經監理部檢查驗收，才可繼續施工。10、工程進度監督制度監理應督促施工單位嚴格按施工進度計劃實施，定期進行檢查對比，并及時向業主報告。11、工程投資監督制度認真審核施工單位提交的工程計量申報表，對較大的設計變更而使投資有較大增減的情況，監理部

16、要及時通報業主。12、工程竣工（預）驗收制度單體工程施工安裝結束后，施工單位提出竣工驗收申請書報監理部?？偙O和監理工程師應先檢查施工單位提交的工程質量保證資料和工程決算資料，同時組織現場預驗收。認為符合要求后，在申請書上簽字認可并出具監理預驗收報告。建設單位在組織正式竣工驗收前7個工作日報質監站。屆時由建設單位組織設計、監理、施工、安裝及有關部門進行現場實地檢查，認為符合要求后，即由各單位簽認竣工驗收申請書，質監站現場監督驗收。對遺留問題，責令承包單位限期完成整改，并重新組織驗收。13、現場協調會及會議紀要簽發制度14、工程索賠簽審制度15、監理部內部工作制度16、監理組工作會議制度。每周一次

17、，交流、檢查監理工作情況。17、對外行文審批制度。監理部發出的文件必須有總監簽字并蓋監理章才能生效。18、監理工作日志制度。每個監理人員必須記好監理日記。19、監理月報制度。每月25日，監理人員寫好本月工程監理小結，交總監，由總監填寫監理月報，發建設單位及有關部門。20、技術經濟資料及檔案管理制度。每個監理人員必須把分管工程的有關資料按單體整理、歸類、保管好。第七章 監理工作程序（一） 施工階段監理工作主程序項目監理組進駐現場熟悉圖紙及有關資料、編制監理規劃及實施細則監理人員名單通知監理工程師權限通知監理程序通知使用報表通知送承包單位施工現場調查施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會

18、議投資控制 審核工程量審批開工報告 審核預算 審核簽發工程付款單簽發開工指令 處理索賠實施監督管理督促承包商嚴格按規范、圖紙及工藝標準施工，按規定及要求報驗質量控制 上崗人員資格審核檢查施工現場的安全防護衛生設備 原材料預控 構配件預控 設備預控 分項分部及單位工程質量控制及驗收 參加質量事故處理分析組織竣工預驗收 監督事故處理方案執行整理合同文件、技術檔案資料，編寫竣工預驗收評 估 報 告進度控制 審核總進度計劃 審核年、季、月施工進度計劃不合格 實際進度與計劃進度對比分析分析查明原因實施返修返工監 理協助建設單位組織竣工驗收合格參加竣工驗收簽發竣工移交證書，施工階段監理總結 （二） 單位工

19、程質量控制流程組織圖紙會審參加設計交底審批施工組織設計審定分包單位簽認“施工組織設計報審表”簽認“分包單位資格審查申請表”審定結構用原材料，設備，構配件的質量對影響使用功能和觀感的材料進行質量預控參加隱蔽工程驗收核驗分部分項工程質量鑒定裝飾工程樣板間簽認“工程檢驗認可書”或簽認“不合格工程合同書“簽認各分部分項工程驗收單簽認“監理通知”簽認“建筑材料報驗單”監理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監理單位組織竣工初驗監理單位參加“三方”竣工驗收監理單位簽發“竣工移 交證書”監督承包單位報請監督站核定竣工工程質量（三）隱蔽工程、分部分項工程質量控制流程 （不能進行下一道工序） （可以

20、進行下一道工序）承包單位質量保證資料齊全，合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質量評定完成自評合格施工單位填“工程報驗單”報監理單位監理工程師檢查隱蔽工程分部、分項工程是 否完成檢查質量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質量是否合格不合格：簽認“不合格工程通知”合格：簽認“工程檢驗認可書”（四）原材料、構配件及設備質量控制流程原材料、構配件及設備 原材料、構配件及設備不能進入現場 可以進入現場 施工單位填報：“建筑材料報驗單” “進場設備報驗單”監 理 工 程 師簽認原材料、構配件及設備的質量對影響使用功能和觀感的原材料、構配件及設備進行質量預控不同意同意簽認：“建筑材料報驗

21、單” “進場設備報驗單”簽認同左監理單位現場檢驗質量承包單位在指定部位使用（五）工程質量事故處理流程圖承 包 單 位嚴重質量事故一般質量事故監理單位參加按建設部頒布的工程建設重大事故報告和調查程序規定執行質量問題施工單位填“質量問題報告單”設計單位制定事故技術處理方案監理單位簽認監理指令承包單位進行事故處理監理單位檢查事故技術處理方案的執行（六） 工程停工、復工程序圖監理單位簽發“工程部分暫停指令”執行對工程質量事故處理程序對質量問題進行處理承包單位填寫“復工申請”監理工程師審查事故處理情況總監認可總監不認可簽認“復工指令”簽發“工地指令” （七）工程變更（洽商）處理程序建設單位設計單位提出變

22、更要求承包單位監理工程師審查其合格性與建設單位協商同意設計單位提出變更方案監理工程師審查、簽字生效承包單位執行變更 （八） 施工階段進度控制流程（九） 施工階段投資控制流程第八章 監理工作內容（一）工程施工階段監理工程施工監理工作主要內容如下：1施工準備階段（1） 審查施工單位選擇的分包單位的技術資質；（2） 監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；（3） 檢查設計文件是否符合設計規范及批準的技術設計，施工圖紙是否能滿足施工需要，協助做好優化和改善設計工作；（4） 參加設計單位向施工單位的技術交底；（5） 審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力

23、、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向建設單位提出監理意見；（6） 單位工程開工前檢查復核施工單位的復測資料，對重點工程部位的軸線、水平控制樁進行復查；（7） 監督落實各項施工條件，審查一般單項工程、單位工程開工報告。2施工階段（1）工程質量監理對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監理人員駐點跟蹤監理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質量評定表；對施工測量放線等進行復核檢查，如發現問題應及時通知施工單位糾正，并做監理記錄；工程材料、構配件和設備進場時，要求施工單位必須提交出廠合格證、試驗（化驗）報告單，經監理工程師驗證

24、或抽樣測試合格后方可使用。如對檢驗證明有疑問，監理工程師有權要求復檢。經確認不合格的材料、構配件、設備不得存放在施工現場，必須在監理工程師通知的期限內離施工現場；監理施工單位嚴格按照有關施工驗收規范、設計圖紙及說明資料進行施工，嚴格執行承發包合同。對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查；檢查施工單位的自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價；對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗工作進行全面監督，不定期地進行抽檢，保證度量資料的準確；監督施工單位對各類土木和砼試件按規定進行制作和試驗；對各類安裝工作作好檢測、試驗；監督施工單位認真處理施工中

25、發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄。對大、重大質量事故及其它緊急情況，應及時報告總監理工程師和業主。（2）工程進度監理監督施工單位嚴格 按照施工承包合同規定的工期組織施工。對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，采取措施；現場監理組認真做好工程實際進度記錄，核對工程形象進度，按月向總監和業主報告施工計劃執行情況、工程實際進度存在問題；根據工程施工總進度計劃的安排，要求施工單位提供具體月進度計劃；參加施工現場召開的有關施工進度協調會，對有關施工進度及技術措施提出監理意見。（3）工程投資監理按照設計圖紙及承包合同要求的質量標準審查施工單位實際完成

26、的工程量；按照業主與施工單位簽訂的承包合同規定的付款辦法，審核施工單位提出的“付款申請單”及相關的有關報表，并根據核實完成的合格工程量簽署付款意見；業主根據承包合同規定和監理簽證及時付清工程款，并每次按承包合同扣回預付備料款；如因設計變更需提高造價時，一般需有設計單位的變更通知并經建設單位簽字認可，方可作為提高造價的依據，施工單位在按月申報完成工作量時，對因設計變更而增減應附詳細的說明和計算。3竣工驗收階段督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見；監理組接到施工單位提交的工程竣工報告和驗收資料后，由監理組進行預驗收，并將預驗收意見書面答復施工單位，對

27、工程質量問題和漏項工程限定處理時間和復驗日期；經預驗收全部合格后，由總監理工程師簽署意見，然后由建設單位組織有關部門和人員進行正式竣工驗收。（二）工程保修階段監理在規定的工程質量保修期限內，負責檢查工程質量狀況，組織簽定質量問題責任，督促責任單位維修。（1） 建立聯系回訪制度在本工程竣工投入使用后，本公司將與建設單位、承包單位保持聯系，并進行定期（每季度一次）回訪，及時了解本工程項目在使用過程中遇到的維修保養等問題。（2） 督促承包單位及時維修在工程保修期內任何時候工程出現質量或明顯的隱患等問題，本公司立即召集承包單位等有關方面進行察看分析，并商討對策，提出整改維修方案或意見，在征求建設單位同

28、意后，督促承包單位立即實施，并做好各有關方面的協調工作。工程維修完成后，本公司有關專業監理工程師負責檢查驗收，直到合格為止，保證建設單位正常使用。第九章 監理工作方法及措施圍繞質量、進度、投資三大目標和工作任務，擬采取的主要監理方法和措施如下：一、 監理方法：1、 嚴格控制1） 嚴格控制工程質量，對施工組織設計及施工方案、施工管理制度、質量保證體系、測試單位與分包單位的資質、工程上使用的原材料、半成品和設備的質量以及工程復核驗收簽證等嚴格把關。2） 嚴格控制進度計劃的貫徹實行，當工程施工實際進度與計劃進度不符合時，總監理工程師應及時提出要求調整計劃及采取相應措施的意見，力爭項目進度目標的實現。

29、3） 嚴格控制工程造價，認真按施工預算簽署工程進度月付款憑證。2、 積極參與1） 認真學習有關文件、積極配合設計單位解決工程中出現的問題和疑點，協調設計和施工單位之間出現的矛盾。2） 在施工組織設計或施工方案審查時，從實際出發，積極提出改進意見，使之更為完善。3） 經常對計劃完成情況作客觀分析，找出主要原因，提出對策和建議，使總進度計劃如期完成或提前完成。3、 熱情服務1） 監理人員堅守現場，積極配合施工需要2） 遇到問題及時解決于現場，不拖拉，不推諉3） 對施工上的一些技術復雜難題盡可能地給予幫助4） 及時向有關單位提出工程信息，做好協調工作二、監理措施（一）、組織措施：建立、健全監理組織，

30、明確監理崗位設置和人員分工，完善監理工作制度，落實監理工作責任。（二）、技術措施：1.材料設備供應階段：優選生產供應廠家，并協助完善質量保證體系。2.施工階段：嚴格執行事前、事中和事后的質量控制。3.建立施工作業計劃體系。4.要求施工單位合理增加同時作業的施工面，采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。5.嚴格審查施工組織設計，優化施工方案，合理核定施工措施費用。監督施工單位按合理工期組織施工。（三）經濟措施：及時對計劃費用與實際費用進行對比分析，并采取有效的控制措施。（四）合同措施：1施工過程中，按合同規定的質量要求驗收并支付工程款；凡不符合質

31、量要求者，在問題解決前拒付該部分工程款。2按合同規定的發展要求及時協調施工單位和有關各方的工作，采取措施，保證項目的建設進度。3.按合同規定和計量支付程序支付工程款，防止過量支付。4.全面履約，防止和減少索賠的發生。一旦發生，按程序正確處理。第十章 質量控制的方法及措施一、 總的要求1)協助業主審核承包單位的資質，督促承包單位施工管理制度和質保體系的建立、健全與實施。2)審核施工組織設計、施工技術方案及施工技術安全措施。3)組織技術交底，圖紙會審及審查設計變更。4)協助業主確認承包單位選擇的分包單位及其資質。5)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質量，必要時進行測試和監控。6)督促承包

32、單位嚴格按規范、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量。7)檢查施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理。8)督促檢查安全管理的各項措施及文明施工。9)保修期間如發現有質量問題，應檢查工程狀況，鑒定工程質量問題責任，督促保修。10)督促承包單位提交合格的施工技術檔案資料。二、質量控制的具體流程和措施：（一）質量的事前控制a)掌握和熟悉質量控制依據。b)施工現場的質量檢驗驗收。c)施工隊伍資質的審查。d)工程所需原材料、半成品的質量控制。e)施工機械的質量控制。f)審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。g)生產環境、管理環境改善的措施。h)協助施工單位完善質量保證工作體

33、系。i)主動向當地質量監督站聯系，匯報在本項目開展質量監督的具體方法，爭取當地質量監督站的支持和幫助。j)審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。k)審核施工單位制定的成品保護措施、方法。l)完善質量報表、質量事故的報告制度。 （二）質量的事中控制施工工藝過程質量控制序號工程項目質量控制要點控制手段1土方開挖軸線位置，尺寸，開挖范圍及邊線儀器測量開挖深度測量地基土質會同地質勘察單位驗槽2基礎工程位置測量外形尺寸測量原材料：鋼筋型號、砂石粒徑、連續級配試驗室、審核試驗檢測報告鋼筋直徑、數量現場檢測砼強度審核試驗室的配比、報告及試塊試壓報告各種管線預留孔及預埋件位置現場檢測、量測3現

34、澆鋼筋砼主體結構工程軸線、高程及垂直度測量斷面尺寸量測鋼筋：數量、直徑、位置、接頭現場檢查、量測施工縫處理旁站砼強度：配合比、塌落度、強度現場制作試塊、審核試驗報告預埋件：型號、位置、數量、錨固現場檢查、量測4砌體工程砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）砂漿配合比試驗灰縫、錯縫旁站門窗孔位置量測預埋件及埋設管線現場檢查、量測5鋼結構工程原材料、焊接、探傷等試驗檢測試驗安裝現場檢查、量測調試現場檢查6樓地面工程材料強度審核配合比及測試報告軸線、標高現場檢查、量測平整度現場檢查、量測7門窗工程木門窗：位置、尺寸、材質、防腐處理審核配合比及測試報告塑鋼門窗：嵌填、定位、關閉、開關配件專業廠制造的檢查合格

35、證，質保書及安裝性能現場檢查、量測特種門窗：位置、尺寸、性能現場檢查、量測8抹灰工程材料配合比試驗室內外抹灰厚度，平整度，垂直度要求作試驗，檢驗合格后大面積施工陰陽角垂直方正量測陽臺、雨蓬等的排水、找坡現場檢查墻面分格現場檢查9屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋觀察、量測保溫層：厚度、平整度觀察、量測防水屋面：填嵌、粘結、平整觀察水落管：安裝、接頭、排水觀察10給排水、采暖工程安裝位置、坡度、接頭觀察、量測管閥連接位置、接頭觀察、量測水壓實驗水壓實驗水表、消防拴、衛生潔具、器件觀察、量測水泵安裝位置、標高、試運轉軸承溫升觀察、量測排水系統通水試驗通水或通球試驗11電氣工程變配電設備

36、安裝：位置、標高、線路連接觀察、量測屏柜、附件及中線安裝觀察、量測絕緣、接地觀察、量測觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監督?，F場檢查、旁站指現場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監督。量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監督。測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查。試驗指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。1.工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序，其工作流程如下（下頁）：返修工序施工完畢 施工單位 自檢

37、 專職檢 不合格 初驗 合格 通知駐現場工程師或代表 試驗室檢查會同現場檢查 合格？ 不合格 合格簽署合格意見進行下一道工序 工序交接檢驗程序圖2.隱蔽工程驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場工程師檢查驗收。3.工程變更處理 施工單位提出變更的處理流程如附圖：施工單位書面提出工程變更書總監室接辦現場監理工程師或總監組織審核（各專業監理工程師參與）與業主聯系 接受？ _ +與業主聯系現場監理工程師或總監就變更費用與乙方協商 總監就工程變更批復 工程變更處理流程圖4.設計變更或技術核定的處理由業主原因提出的設計變更或技術核定的處理的流程如下

38、圖：總監口頭指示總監室擬定文稿總監審核 設計單位提出修改后設計圖紙 _總監組織審核修改？ 編制調整預算 與業主聯系總監審核 投資控制現場監理工程師施工單位設計變更處理流程圖5.工程質量事故處理包括質量事故原因，責任分析；質量事故處理措施與商定；批準處理工程質量事故的技術措施；處理措施的檢查。6.行使質量監督權，下達停工令為保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。（及時呈報總監）A 未經檢驗即進行下道工序作業者；B 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好繼續作業者；C 擅自采用未經認可或批準的材料；D 擅自變更設計圖紙的要求；E

39、擅自將工程轉包；F 擅自讓未經同意的分包單位進行作業者；G 沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者；H 其它。7、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單項工程開工及停工后復工，均應遵照下圖規定的管理流程：施工單位總監 與業主及各方面協調會 申報 簽章批復總監室提 提 出 轉發 簽署意見 示 初 審現場監理工程師 意 見開工申請核簽程序圖8.質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師，現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽后方為有效。9.行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監理方面的認證意見，這是質量控制的需要，其管理流程如下圖：業主施工單位 支付 支付申請 拒付 支付證書總監室 投資控制工程師（造價）現場計量工程師（進度）質量監理工程師總監 同意或拒付 工程款支付核簽程序圖10.建立質量監理日志現場質量監理工程師及質量監理員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。11.組織現場質量協調會現場質量協調會由現場監理工程師或總監主持，協調會后應印發會議紀要，其紀要的簽發管理流程如下圖：現場監