1、此材料由網絡搜集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理筑牢平安消費根底防線 為進一步貫徹落實國務院平安消費委員會辦公室安委辦20xx27號文件精神加強企業班組建立，筑牢平安消費的第一道防線，全面提高從業人員的平安認識和操作技能，標準作業行為，杜絕違章指揮、違章作業、違背勞動紀律的“三違”行為，從根本上防止和遏制事故的發生，是當前進一步強化企業班組平安消費根底建立，提升現場平安治理水平，促進企業平安消費的一項重要而緊迫的任務。 重慶天泰鋁業永川發電分公司維護部積極響應九龍公司體制改革的號召，堅決貫徹國家“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針；認真落實中

2、電投集團公司“任何風險都能夠操縱，任何違章都能夠預防，任何事故都能夠防止”的平安理念；結實樹立以人為本、平安開展理念，以高度的責任感和使命感抓好集團公司“三步走”第二階段平安消費工作；以強化平安消費主體責任為重點，接著深化開展“平安消費年”活動，進一步加強根底建立，一切為平安消費效勞的原則；及時建立、健全本部門平安消費保障體系和監視體系，層層落實平安消費責任制。以身作則，積極發動和依托廣大職工群眾，充分發揮平安監視機構和廣大職工的作用。加強責任制落實，加強依法監視，深化平安消費執法、治理、宣教“三項行動”和平安消費體制的建立，有效防備和堅決遏制重特大事故，促進平安消費情勢進一步穩定好轉，確保公

3、司平安消費目的的實現。四年多來，不斷地在實踐中探究、在前進中總結、在教訓中積累經歷，堅持以預防為主為思路、以平安第一為目的的治理形式，認真落實科學開展觀，結合實際情況，處理了消費工作中存在的實際咨詢題，逐步總結切合本身實際的維護、檢修形式，為重慶天泰鋁業永川發電分公司兩臺135WM機組的消費預備、維護、檢修工作有序開展，奠定了堅實的平安消費根底。 一、領導注重，全員參與。電力消費必須平安，這是永久的真理，是保障人身、設備平安的重要保證，維護部從成立開場至檢修治理形式調整以來，部門經理一班人特別注重平安消費并實現了平安平穩過渡。特別是平安組織機構的建立，維護部及時建立了以部門經理和班組為第一責任

4、人平安保障體系，同時建立了以部門專職平安監視治理人員、班組兼職平安監視員的兩級平安監視網絡，治理界面明晰、職責明確、工作互相監視、從不推諉，為雙機平安、經濟運營奠定了堅實的平安根底。 二、制度健全，職責清楚。為快速習慣消費進度需要，維護部先后修編制定了以“各級人員平安消費責任制”和“班組平安消費治理”施行細則等33種治理制度，明確了各級人員的平安職責，標準了員工的平安行為，在消費作業過程中起到了保駕護航的作用。為保證所確立的平安目的符合相關法律、法規和上級有關要求并實在可行，通過制定平安目的治理操縱程序，層層落實責任，各級班組制訂了實現平安目的的措施，以保證平安目的的可控、在控，實現平安消費的

5、穩定。一是堅持做到平安治理制度適用性。年初依照公司有關平安消費方面的部署結合本部門的實際情況，制定年度平安工作治理施行細則，分解到班組，進一步明確各級人員的平安職責；二是堅持平安責任制度落實。年初維護部與各班組簽訂平安消費責任書，各班組與員工簽訂“三不損害”保證書，維護部、班組分別與員工簽訂兩級平安教育卡，做到了責任明確、任務詳細；三是堅持工作票制度。年初依照公司安排，維護部組織“工作票兩種人”的培訓和考試。特別是今年以來，為認真貫徹落實黨中央、國務院關于加強平安消費工作的一系列決策部署和重要指示精神，在公司正確領導下，深化開展科學開展觀，以“平安消費年”活動為主線，嚴密結合集團公司“標準化治

6、理推進年”工作部署，積極開展“平安消費盡職督查”、“平安消費三項行動”、“平安消費三項建立”、“平安消費質量月活動”、“百日平安活動”，結合消費的實際工作情況與公司安環部、發電部協商制訂了以工作票為主體、事故應急搶修單、檢修工作聯絡單為輔助的現場設備檢修工作制度，杜絕了無票作業現象發生；四是堅持貫徹安規執行力建立。維護部在堅持每年度的安規考試培訓的根底上，針對機組臨時檢修的需要，結合各專業崗位特點組織有針對性地進展安規短期培訓，不斷加強員工的平安認識，提高員工的檢修技能水平；五是堅持定期維護工作制度。要讓設備運轉好，定期維護必做牢。由于循環流化床鍋爐設備尚存在本身質量咨詢題，加之煤質的緣故，造

7、成設備磨損大、運轉周期短，特別是輸煤、排渣、除灰、石灰粉系統磨損更加嚴峻。輸渣機、斗提機、鏈斗機、碎煤機、篩煤機，部件更換頻繁，通過設備的整改治理，逐步提高設備健康水平。 三、職責清楚，考核逗硬。執行力建立是責任落實的重要途徑，是下級完成上級布置任務的才能。執行力對平安消費尤為重要，平安消費治理水平高低，各級責任的落實情況，工作任務完成情況都表達在執行力方面。維護部按照陸總“四個但凡”的要求，為培育平安消費執行文化，開展了“加強提高平安消費執行力、實現平安消費長治久安”和“強化治理、各司其責”為主題的平安大討論活動。同時，為標準維護部績效工資治理，草擬了“維護部綜合業績考核施行細則”（討論稿）報送本部門，進一步做到但凡有人負責、但凡有章可循、但凡有監視檢查、但凡有獎懲考核，進一步加強了執行力的建立。提高了員工在平安消費中的紀律性、嚴肅性、自覺性，遏制了不負責任、麻木松懈等消極思想和習慣性違章等不平安行為，使平安消費受控。 四、平安治理，常抓不懈。平安治理要抓準。首先要找準治理定位，抓住本質平安。檢修維護部的員工主力是渝永公司分流人員，其中近一半是屬于轉崗人員。如何提高員工素養是工程部首要重擔，一是強化安規培訓教育，二是強化業務技術知識的培訓教育，三是強化“兩票三制”的