1、 老板喜歡什么樣的員工 斯美特王冠群 職場(chǎng)就像爬滿猴子的樹，向上看全是屁股，向下看全是笑臉。為了少看到屁股，多看到笑臉，你需要不斷的往上爬。 在職業(yè)生涯中，誰都希望自己的職位越做越高，收入越來越高，價(jià)值得到體現(xiàn)。可領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)提拔或推薦一個(gè)自己不喜歡的員工，就像你不會(huì)娶一個(gè)或嫁一個(gè)自己不喜歡的人一樣。如果想升職，問問自己：老板喜歡你嗎？如果不喜歡你？為什么？ 首先老板喜歡能擺正自己位置的員工。員工入職時(shí)都要發(fā)一本工作手冊(cè)，上面有崗位說明書和崗位職責(zé)。崗位說明書明確你的隸屬關(guān)系。你向誰匯報(bào)，誰向你回報(bào)，你的上級(jí)是誰，下級(jí)是誰？誰賦予你權(quán)力？崗位職責(zé)告訴你承擔(dān)的職責(zé)，明確并量化工作指標(biāo)。兩個(gè)說明書等于

2、向你講清楚了你在工作中所處的位置。就像足球比賽一樣，場(chǎng)上11人在每次功防轉(zhuǎn)換中，必須按照教練的部署在各自的位置上盡職盡責(zé)，這是取得勝利的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的員工是企業(yè)讓你干什么你就干什么，而且要干好。按崗位說明書的去做。崗位說明書是規(guī)矩。就像馬走日，象走田，車走直路，炮翻山，卒子只能向前。可實(shí)際工作中有些員工就是搞不明白自己的位置。 具體表現(xiàn)一：經(jīng)常越位。決策越位：不是你的權(quán)限你做決定；表態(tài)越位：不該你表態(tài)你表態(tài)影響決策；工作越位：自己工作干不好，別人工作瞎指揮；場(chǎng)合越位：領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)你坐主位；請(qǐng)示匯報(bào)越位：遇見事情不是第一時(shí)間匯報(bào)給直接上級(jí)，而是喜歡越級(jí)匯報(bào)、越級(jí)投訴。亮劍中李云龍打了勝仗為什么被撤

3、了職？因?yàn)闆Q策越位。牛根生很能干為什么被鄭俊懷趕出伊利？因?yàn)榻?jīng)常場(chǎng)合越位。岳飛功勞很大為什么被殺？因?yàn)樗治罩乇鴷r(shí)建議皇帝趙構(gòu)立太子，沒有按角色做事，犯了武官干預(yù)朝政的忌諱。職場(chǎng)中，只有能力是不行的，一定要有位置感：按本色做人，按角色做事。缺乏位置感，就會(huì)丟飯碗。 具體表現(xiàn)二：錯(cuò)位，居功自傲。企業(yè)中的老資格，認(rèn)為自己有背景、有資歷、有功勞、甚至是創(chuàng)業(yè)元老而居功自傲，不服從指揮調(diào)遣，尤其是不服從資歷不如自己的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣。或者明服暗不服，在下面搞小動(dòng)作，搞“顛覆”活動(dòng)。這實(shí)際上已經(jīng)把自己凌駕于崗位之上。這種“功臣”的職業(yè)生涯處在非常危險(xiǎn)的時(shí)期。不僅對(duì)企業(yè)而且對(duì)自己危害更大。老板要的是結(jié)果，誰妨礙他實(shí)

4、現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，誰就是和他過不去。 老板喜歡按本色做人，按角色做事的員工。簡單的說領(lǐng)導(dǎo)喜歡列寧與哨兵中的哨兵式員工。而不喜歡三國演義中的關(guān)羽。因?yàn)樗麨橘嵢≌塘x的名聲，在沒有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下華容道“私放曹操”，嚴(yán)重瀆職，危害組織利益。（斯美特王煜東就是哨兵式的員工） 職場(chǎng)上最大的悲劇不是失敗，而是不清楚今天在什么位置，明天應(yīng)該在什么位置。崗位迷失。不清楚今天的位置，眼前的成長機(jī)會(huì)沒有了；不清楚明天的位置，未來沒有了。想你該做的，說你了解的，做你分內(nèi)的，改你做錯(cuò)的。老板就會(huì)喜歡你。 其次，老板喜歡能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的員工。企業(yè)是賺錢的，利潤是企業(yè)的命脈。一個(gè)沒有效益，不能盈利的企業(yè)便會(huì)失去在市場(chǎng)中

5、生存的權(quán)力；一個(gè)沒有效益、不能盈利的企業(yè)會(huì)失去員工。同樣在企業(yè)中個(gè)人要想得到認(rèn)同，只有為企業(yè)創(chuàng)造效益。 企業(yè)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，是你能不能勝任崗位，能不能創(chuàng)造價(jià)值？你是不是人才，你說了不算。中國諺語：是騾子是馬拉出來遛遛。鄧小平說：白貓黑貓抓住老鼠就是好貓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下：各個(gè)企業(yè)都有績效考核，資歷和學(xué)歷不重要，重要的是同樣的考核下你的業(yè)績?nèi)绾危磕闷苼鲈f過：衡量一支軍隊(duì)的好壞，就是看他能否打勝仗；衡量一個(gè)軍官的優(yōu)劣，就是看他能不能帶領(lǐng)部隊(duì)打勝仗。做為企業(yè)評(píng)判一個(gè)人時(shí)，要看他的行為給企業(yè)創(chuàng)造的結(jié)果。口號(hào)、理念無法考核，結(jié)果可以考核。持續(xù)給企業(yè)創(chuàng)造利潤的員工就是好員工。 第三、老板喜歡認(rèn)同企業(yè)的員工。

6、認(rèn)同企業(yè)就是認(rèn)同企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的理念、能夠融入企業(yè)、和老板一同為一個(gè)目標(biāo)奮斗。 職場(chǎng)上只有你認(rèn)同企業(yè)，企業(yè)才會(huì)認(rèn)同你。不是一家人，不進(jìn)一家門。世界上任何企業(yè)都在尋找“志同道合”的同路人。企業(yè)和家庭一樣需要志同道合。麥當(dāng)勞的用人文化：只有把血液不變成番茄醬的顏色才是真正的麥當(dāng)勞人。IBM的用人文化：不管你原來的血液是什么顏色，進(jìn)入IBM都要變成藍(lán)色。沒有一個(gè)老板會(huì)把重?fù)?dān)交給一個(gè)不接受企業(yè)理念，文化和價(jià)值觀的人。企業(yè)老板只會(huì)信任把命賣給企業(yè)的忠誠員工。 如果你隨時(shí)維護(hù)企業(yè)和老板的形象，時(shí)時(shí)刻刻考慮如何多為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，不管企業(yè)遭遇什么挫折，你都能始終和老板站在同一個(gè)戰(zhàn)壕戰(zhàn)斗，你就

7、是一個(gè)高度認(rèn)同企業(yè)的人。 第四：老板喜歡勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。老板對(duì)員工最基本的要求：能夠按照崗位所賦予的權(quán)利，承擔(dān)對(duì)應(yīng)的責(zé)任。關(guān)鍵時(shí)刻能夠?yàn)榱似髽I(yè)的利益承擔(dān)更大責(zé)任。一個(gè)不能承擔(dān)責(zé)任的員工是不合格的員工。 敢于承擔(dān)責(zé)任有兩層意思：1、好漢做事好漢當(dāng)。2、能夠正視困難和問題，敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)收拾殘局，避免事態(tài)惡化。老板聘你就是解決問題、創(chuàng)造價(jià)值的。不要工作中出了問題，怕領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，怕同級(jí)指責(zé)，怕下屬笑話，怕丟面子。所以千方百計(jì)掩飾，推卸責(zé)任。結(jié)果給企業(yè)造成更大的損失。一個(gè)不敢、不能、不愿負(fù)責(zé)的人，往往有了功勞往自己身上攬，有了錯(cuò)誤就推個(gè)一干二凈。這種人可能在某一階段風(fēng)光無限，但不可能有大的發(fā)展。職場(chǎng)

8、上過分愛惜自己的面子，會(huì)失去別人的面子，企業(yè)的面子。 工作沒有做好要敢于承認(rèn)是自己的錯(cuò)，任務(wù)達(dá)不成要敢于承認(rèn)是自己的錯(cuò)，不要找各種接口推卸責(zé)任。敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能成長和成功。一個(gè)合格的員工，能力和素質(zhì)是必備的，但更重要的是有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。一個(gè)總是想逃避責(zé)任的員工是不稱職的，也是老板不能容忍和接受的。 五、老板喜歡不搞宗派的員工。 在企業(yè)中，可以有宗教，但絕對(duì)不能有宗派。拉幫結(jié)派會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭力，戰(zhàn)斗力。 拉幫結(jié)派的人把個(gè)人利益放第一位，企業(yè)利益放第二位。在企業(yè)內(nèi)部鬧獨(dú)立。在同事關(guān)系上，喜歡拉攏一幫人，排擠一幫人。拉幫結(jié)派不是簡單的感情聯(lián)合體，而是權(quán)力，地位，名譽(yù)，關(guān)系，利益的結(jié)合體

9、。其弊端在于只講小團(tuán)結(jié)，不講大團(tuán)結(jié)，這種文化帶有明顯的排他性和自私自利性，其實(shí)質(zhì)是分裂和謀私，破壞企業(yè)利益，破壞制度。 企業(yè)中最容易出現(xiàn)拉幫結(jié)派的是所謂的功臣和權(quán)臣。他們以為自己有功，居功自傲，翹起尾巴和老板講條件。最終被老板淘汰走上不歸路。任何人取得的成績都離不開組織。離開組織你將一事無成。在企業(yè)中每個(gè)人都是“卒子“。都是老板的雇員。所以再大的權(quán)利也是老板賦予你的。離開組織任何人的權(quán)利、力地位都會(huì)化為烏有。老板就是老板，打工仔就是打工仔，老板可以尊重打工仔，但兩者之間的定位永遠(yuǎn)無法改變。打工仔絕對(duì)不要以為自己功勞大，舉足輕重就忘了自己身份。不明白隸屬關(guān)系的人就如秋后的螞蚱，因?yàn)榭傆斜饶愀鼜?qiáng)大的人，老板隨時(shí)可以替換你。 所以要做一個(gè)讓老板放心的員工，沒有任何老板會(huì)喜歡和容忍自己的員工在私底下另搞一個(gè)游離于企業(yè)之外的團(tuán)隊(duì)。 六、老板喜歡積極樂觀的員工。積極樂觀的員工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力和陽光。 老板最討厭消極、愛發(fā)牢騷的員工，這類員工對(duì)公司文化、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)等評(píng)頭論足和批評(píng)；會(huì)上不說，會(huì)下亂說。常常議論他人，在同事面前議論其它同事，在領(lǐng)導(dǎo)面前詆毀同事，在同事面前表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不滿。經(jīng)常發(fā)牢騷，講怪話，法攻擊性帖子。這種員工的情緒會(huì)影響和消弱團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。是團(tuán)隊(duì)管理的