1、德昌縣千里馬水泥有限公司（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（二）安全生產(chǎn)管理制度2016年8月1安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度32安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度53安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度94具有較大危險(xiǎn)、危害因素的設(shè)備安全管理制度145生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度156安全生產(chǎn)投入保障制度187安全教育培訓(xùn)制度208職業(yè)健康管理制度249勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度2610職工工傷事故管理制度2811特種設(shè)備和特種作業(yè)操作人員管理制度3112設(shè)備設(shè)施綜合安全管理制度3313交通安全管理制度3514汽車起重機(jī)管理制度3915消防管理制度4116應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度451安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

2、安全生產(chǎn)管理與隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱安全領(lǐng)導(dǎo)小組）是公司安全管理的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過舉行辦公會(huì)議履行管理職能。一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全生產(chǎn)管理與隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理和班組長(zhǎng)為成員，專兼職安全員負(fù)責(zé)常務(wù)工作，安全生產(chǎn)管理與隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部；二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須定期召開月度安全工作會(huì)議，總結(jié)、分析、獎(jiǎng)懲和部署相關(guān)工作；止匕外，根據(jù)需要還應(yīng)及時(shí)召開各類不定期會(huì)議，及時(shí)處置相應(yīng)安全事務(wù)；三、安全生產(chǎn)管理與隱患排查會(huì)議的主要職責(zé)：1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各職能部門的專

3、業(yè)管理和安全工作；2）審批公司年度安全生產(chǎn)方針，目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲辦法，并監(jiān)督實(shí)施；3）審批公司年度安措計(jì)劃和安全教育工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；4）制定、完善、執(zhí)行、檢查、落實(shí)公司、各部門機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，以及安全管理職責(zé)履職情況，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；5）分析和預(yù)測(cè)公司上月、本月、下月的安全生產(chǎn)形勢(shì)、分析安全動(dòng)態(tài)，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)重大安全生產(chǎn)管理方案和重大隱患的整改措施作出決策并督促實(shí)施；6）分析、布置、檢查公司防范重特大安全事故工作和聽取各部門匯報(bào)，對(duì)重特大事故的防范、處理做出決定，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各單位認(rèn)真落實(shí)防范措施；7）及時(shí)收集安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)信息，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)

4、導(dǎo)的指示和會(huì)議精神，以大、小調(diào)度會(huì)等形式反饋有關(guān)單位、部門及領(lǐng)導(dǎo)。四、安全生產(chǎn)管理與隱患排查會(huì)議要求的貫徹落實(shí)1）各單位、各部門的行政正職是本單位、本部門安全生產(chǎn)、消防安全檢查第一責(zé)任者。各單位和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，依法對(duì)涉及本單位、本部門管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，并實(shí)施有效的監(jiān)督；2）各部門同樣要定期召開會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議的精神，完成布置的任務(wù)；做好積極的信息反饋；3）各部門安全會(huì)議，要認(rèn)真抓好本部門重大事故的防范工作和隱患排查工作，在每季度末應(yīng)將本部門會(huì)議中關(guān)于存在的重大安全問題和整改情況及安全動(dòng)態(tài)的討

5、論結(jié)果以總結(jié)的形式報(bào)公司安全小組辦公室;4)各部門安全會(huì)議，所屬班組要按管轄范圍和職責(zé)進(jìn)行專題匯報(bào)，匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括本部門、班組或者本專業(yè)存在的重大安全、消防問題和隱患的處理情況以及需要公司安全生產(chǎn)管理與隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度2.1 目標(biāo)1、為認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，切實(shí)做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，最大限度地調(diào)動(dòng)公司員工搞好安全生產(chǎn)的積極性，制定本制度；2、所有安全工作和職責(zé)，均應(yīng)按安全責(zé)任書規(guī)定的安全職責(zé)和目標(biāo)進(jìn)行考核；對(duì)公司、部門、班組的全年安全計(jì)劃，也應(yīng)按季度進(jìn)行分段考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲

6、；3、公司全年安全目標(biāo)：消滅因工死亡事故、杜絕職工重傷事故的發(fā)生；杜絕重特大交通、設(shè)備安全事故，無重大設(shè)備（交通）安全責(zé)任事故；杜絕違章指揮，違章操作，無重大違章責(zé)任事故；無重大火災(zāi)事故；輕傷負(fù)傷頻率控制在1.2%以下；4、在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)和違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章或規(guī)定而造成一定后果的單位和個(gè)人，均按本制度予以獎(jiǎng)懲；5、凡違章指揮、違章作業(yè)，玩忽職守，不作為等行為釀成事故的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)從重處罰。2.2 目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲2.2.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍1、新的產(chǎn)品項(xiàng)目從原料投產(chǎn)到生產(chǎn)出產(chǎn)品的全部生產(chǎn)過程，能夠及時(shí)消除隱患，避免事故，有突出貢獻(xiàn)者；2、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突

7、出成績(jī)者；3、在安全、消防教育和安全、消防管理工作中成績(jī)突出者；4、在生產(chǎn)、檢修等工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理重大隱患，避免了事故者；5、發(fā)生各類重大事故，能夠積極搶救，避免人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)者、防止和撲救火災(zāi)有功人員；6、嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)制止重大違章行為而避免重大事故者。2.2.2目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲為確保各工點(diǎn)的安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)員工群防群治安全積極性，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的生產(chǎn)人員，實(shí)行安全聯(lián)保浮動(dòng)工資，在安全考核期內(nèi)一年無事故的員工發(fā)放安全保證工資400元（100元/季、人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算），安全保證工資按月考核提取，安全考核由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每月上報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核并報(bào)安全管理小組組長(zhǎng)審批后核發(fā)

8、（具體見安全浮動(dòng)工資發(fā)放辦法）。對(duì)各工點(diǎn)的安全監(jiān)督崗按50元/月人核發(fā)崗位津貼。對(duì)安全管理不到位，事故多發(fā)的班組和個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)生一次工傷事故或設(shè)備事故損失10萬(wàn)元以上的，除按公司事故處理規(guī)定進(jìn)行處理外，班組安全保證工資視情況集體下浮3050%每發(fā)生一次重傷事故或設(shè)備事故損失510萬(wàn)元的，除報(bào)公司處理外，班組安全保證工資視情況集體下浮2030%每發(fā)生一次輕傷事故或設(shè)備事故損失在5萬(wàn)元以下的,除報(bào)公司處理外,班組安全保證工資視情況集體下浮520%公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督崗發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在以下違章行為的，除扣發(fā)當(dāng)事人本月安全保證工資外，有權(quán)制止并視情節(jié)給與罰款處理（罰款單交財(cái)

9、務(wù)從當(dāng)事人工資中扣除）：1、在施工中，值班司機(jī)必須保證設(shè)備完好、符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反映，嚴(yán)禁私自改造或代用湊合，否則，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款50100元；2、凡進(jìn)入工地的管理和操作人員，必須按要求佩帶相應(yīng)勞動(dòng)安全防護(hù)用品，否則每人罰款30元/次，造成事故者，另行處理；3、對(duì)不參加現(xiàn)場(chǎng)組織的安全會(huì)議、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)者，每人次罰款50元；4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員改變工作環(huán)境時(shí)，工點(diǎn)負(fù)責(zé)人未落實(shí)安全技術(shù)交底，司機(jī)不準(zhǔn)上機(jī)工作，違者罰款50元/次；負(fù)責(zé)人和操作司機(jī)不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，每次處罰30元；造成事故者另行處理；5、凡輪班制作業(yè)的崗位，操作人員要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并做好記錄，不填記錄者每次

10、處罰值班司機(jī)20元；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不組織執(zhí)行、安全員不檢查落實(shí)，處罰負(fù)責(zé)人、安檢人員每次50元；6、工程機(jī)械、設(shè)備安全操作規(guī)程掛牌缺失的，檢查發(fā)現(xiàn)罰款20元/次；對(duì)查處問題不按期整改，加倍處罰；7、對(duì)不聽負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督崗勸告或故意阻撓、辱罵安檢人員正常工作者，每次處罰50100元；8、不聽勸阻，強(qiáng)行違章操作的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200500元；造成事故者另行處理；9、嚴(yán)禁酒后駕車，上班期間中午喝酒或上班前喝酒的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；10、在工作中不服從分配或工作自由散漫而班長(zhǎng)未采取措施，造成他人受傷，責(zé)任人罰款50200元，班長(zhǎng)罰款50元；11、上班時(shí)間在崗位上不按安全要求著裝或穿拖鞋上班的，發(fā)現(xiàn)一

11、次處罰30元；12、違反安全操作規(guī)程者，發(fā)現(xiàn)一次，處罰200元；13、上班期間脫、離崗或遲到早退的，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元;14、酗酒鬧事或打架的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元；16、特種設(shè)備的轉(zhuǎn)向、燈光、剎車和安全裝置必須完好齊全，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，否則，發(fā)現(xiàn)一次處罰值班司機(jī)200500元；對(duì)設(shè)備、交通事故的責(zé)任者，按要求報(bào)公司實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)賠償并用的原則。事故劃分及處罰如下：1）設(shè)備、交通事故行政處分對(duì)照表:事故等級(jí)處分種類責(zé)任一般事故重大事故特大事故全部責(zé)任記過留用察看、暫扣執(zhí)照6個(gè)月開除或解除勞動(dòng)合同主要責(zé)任曜aw口記大過、暫扣執(zhí)照6個(gè)月留用察看同等責(zé)任通報(bào)記過、暫扣執(zhí)照3個(gè)月記大過、暫扣執(zhí)照6個(gè)

12、月次要責(zé)任書面檢查曜aw口記過2）交通事故經(jīng)濟(jì)賠償對(duì)照表:事故等級(jí)賠償比例責(zé)任輕微事故一般事故重大事故特大事故全部責(zé)任20%15.05%主要責(zé)任17.5%12.5%同等責(zé)任15.0%10.0%次要責(zé)任12.5%7.5%4）設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)賠償對(duì)照表:事故等級(jí)賠償比例責(zé)任一般事故重大事故特大事故全部責(zé)任10%主要責(zé)任7.5%次要責(zé)任5.0%2.3 考核結(jié)果的執(zhí)行事故賠償依據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的批復(fù)決定，由公司財(cái)務(wù)部從本人工資中扣出,并將依據(jù)計(jì)入安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。3安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全

13、事故，保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。3.1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全隱患排查的內(nèi)容要求和檢查方法。適用于公司下屬各部門、班組的安全隱患排查工作。安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患：一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患

14、。3.2 管理職能在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)檢查的組織工作和日常專業(yè)安全檢查；各部門負(fù)責(zé)本部門日常的安全檢查；各班組負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)區(qū)域的日常和全面安全檢查。任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)部門、班組、其他外協(xié)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本公司安全員和分管部門經(jīng)理、直至總經(jīng)理匯報(bào)、舉報(bào)。3.3 管理內(nèi)容與要求3.3.1 安全事故隱患的排查治理1、生產(chǎn)部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)施工活動(dòng)全過程，明確、固定排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。生產(chǎn)部和安全管理小組應(yīng)建立事故隱患排查治理檔案臺(tái)帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由生產(chǎn)副總經(jīng)理、部門經(jīng)

15、理、專職安全員和班組長(zhǎng)、崗位責(zé)任人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各項(xiàng)施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，崗位人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場(chǎng)所存在的其他各類事故隱患；生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)本公司生產(chǎn)、施工事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)；2、生產(chǎn)部每周定期組織安全員和相應(yīng)生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)生產(chǎn)、施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角；各部門、班組每周也要定期排查一次事故隱患，并落實(shí)到各位管理人員、班組長(zhǎng)，直到每一個(gè)職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任；3、安

16、全管理小組和生產(chǎn)部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件要求制訂具體方案，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查；4、生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時(shí)，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向安全管理小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；5、對(duì)一般事故隱

17、患，各部門接到生產(chǎn)部安全員下達(dá)的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改通知單時(shí),必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報(bào)安全員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督驗(yàn)收整改結(jié)果，進(jìn)行消項(xiàng)；6、對(duì)生產(chǎn)中存在的重大事故隱患，部門經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，做好監(jiān)控措施，并由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改通知單后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。生產(chǎn)

18、重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理小組。3.3.2 全公司性安全檢查公司級(jí)安全大檢查每季度一次，結(jié)合“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日，重點(diǎn)做好五查；1、查思想：重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了“安全第一”的思想；重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，是否在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置檢查總結(jié)、評(píng)比安全工作。是否認(rèn)真進(jìn)行安全教育，是否狠抓安全隱患；在處理事故過程中是否嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行“三不放過”原則；職工是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，并按照規(guī)程操作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否存在違章指揮生產(chǎn)的現(xiàn)象；2、查制度：重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程是否

19、健全；3、查隱患：深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取技術(shù)措施，防患于未然；4、查措施：重點(diǎn)檢查已發(fā)生的事故和上次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否已制定處理措施，并且貫徹落實(shí)；5、查衛(wèi)生：生產(chǎn)場(chǎng)所是否達(dá)到公司規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)設(shè)備存在的跑、冒、滴、漏是否已妥善處理。3.3.3 日常安全檢查1、班前安全講話制，即安全作業(yè)技術(shù)交底。所有各生產(chǎn)作業(yè)班組，必須堅(jiān)持每日上工前的安全講話制度，由作業(yè)班組長(zhǎng)，針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)非常規(guī)、重要、危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)以書面安全生產(chǎn)與技術(shù)交底記錄表提前下發(fā)到作業(yè)人員，確保認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。同時(shí)做好表格的記錄和保存。堅(jiān)

20、持超前預(yù)防，警鐘常鳴；2、交接班制，凡實(shí)行輪班制或要求實(shí)行交接制度的崗位，必須實(shí)行交接班制度。交接班時(shí)交班人應(yīng)向接班人將本班的機(jī)械設(shè)備使用狀況、工作和安全情況以及提請(qǐng)下班注意的問題詳細(xì)交底，并記載于交接記錄薄，雙方確認(rèn)后相互簽名。交接班必須實(shí)事求是，不準(zhǔn)馬虎從事，更不準(zhǔn)弄虛作假或隱瞞事情，給下班留下事故隱患。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、當(dāng)班班長(zhǎng)或帶班人，應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實(shí)施。監(jiān)督人員定期、不定期進(jìn)行檢查，查出問題必須限期改正，并給與處罰；3、周一安全活動(dòng)日制，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門和班組的實(shí)際情況，利用每周一早上或下午，針對(duì)上周和本周工作，組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)，問題發(fā)現(xiàn)，隱患排查、

21、上報(bào)和隱患整改，并按需學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和技術(shù)交底書，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求、通知等。向職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)教育，使職工和勞務(wù)工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)和防護(hù)能力。各部門的活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有專門記錄，攪拌站的周一活動(dòng)應(yīng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持、主講，或安排專兼職安全員主講并監(jiān)督；4、部門日常安全檢查由生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每月一次安全管理工作、安全隱患檢查、安全記錄、臺(tái)賬資料，并將檢查情況及時(shí)總結(jié)和上報(bào)安全管理小組；5、安全操作規(guī)程掛牌制，從事機(jī)械、電器設(shè)備操作人員，必須實(shí)行“三定”，即：定人、定機(jī)、定責(zé)的專人保管或使用制度。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并將崗位責(zé)任和安全

22、操作規(guī)程懸掛于作業(yè)崗位上，隨時(shí)提醒操作人員嚴(yán)格遵守，并作為檢查考核的依據(jù)，從而保證安全操作規(guī)程落到實(shí)處。3.3.4 安全隱患處理3.3.5 根據(jù)上述要求，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改通知單要求和期限完成整改，及時(shí)通知安全員進(jìn)行驗(yàn)收；2、對(duì)各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要按照職責(zé)范圍立即組織力量進(jìn)行處理，做到定項(xiàng)、定時(shí)、定責(zé)任人。不推、不拖、不靠、不等。班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推到公司。凡本部門解決不了的要分門別類提交生產(chǎn)部和主管領(lǐng)導(dǎo)，公司統(tǒng)一研究處理；3、對(duì)暫時(shí)不能解決的重大隱患，各部門必須采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施，并掛設(shè)標(biāo)志；公司副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)部門研究、確定方案，限

23、期完成整改；在整改期內(nèi)，暫停相關(guān)的生產(chǎn)施工活動(dòng)，不得冒險(xiǎn)違章作業(yè)；3.3.6 事故隱患排查治理的公示公告、報(bào)告1、生產(chǎn)部應(yīng)每月對(duì)本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)送事故隱患排查治理工作情況，及時(shí)向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達(dá)的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改通知單的整改情況；2、生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務(wù)施工單位通報(bào)工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)；3、生產(chǎn)部對(duì)本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源要予以公示；4、生產(chǎn)部應(yīng)主動(dòng)接受上級(jí)各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)公開重大事故隱患的治理情況。3.3.7 重

24、大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(hào)1、生產(chǎn)部、安全員對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人，督促分包單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦；2、督促整改的責(zé)任人及時(shí)跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促整改單位按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患；3、公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后，生產(chǎn)部部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)；接受公司安全管理小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查；4、重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)銷號(hào)，將有關(guān)檔案或臺(tái)帳整理后歸檔管理。3.4 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管1

25、、生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)；2、生產(chǎn)部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)登記，分類編號(hào)，建立隱患管理臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔；3、安全員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項(xiàng)。對(duì)不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令；4、每周一下午召開一次安全會(huì)議，總結(jié)、通報(bào)本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的

26、問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作；5、安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，隨時(shí)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時(shí)依規(guī)查處與報(bào)告。3.5檢查與考核本制度執(zhí)行情況，由安全管理小組、生產(chǎn)部按公司績(jī)效考核管理辦法的規(guī)定每月進(jìn)行檢查與考核。對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人，實(shí)施責(zé)任追究；對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。4具有較大危險(xiǎn)、危害因素的設(shè)備安全管理制度4.1 要害崗位根據(jù)我公司情況，確定以下崗位和部位為要害崗位：1、運(yùn)輸車隊(duì)攪拌車、泵車駕駛崗位；2、生產(chǎn)部機(jī)運(yùn)班電、氣焊崗位。4.2 要害崗位

27、的安全管理1、要害崗位人員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的操作技術(shù)，凡需要變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)公司辦公室同意；2、對(duì)新調(diào)入要害崗位人員必須進(jìn)行安全教育，安全操作技能上崗考核必須達(dá)標(biāo)，車隊(duì)上崗跟車監(jiān)督評(píng)估必須合格，才能發(fā)放上崗合格證，獨(dú)立上崗操作；3、嚴(yán)格登記制度，非本崗位人員進(jìn)入配送電室、焊接氣體、油料存放庫(kù)房等必須進(jìn)行登記，如發(fā)現(xiàn)有可疑人員，應(yīng)及時(shí)阻攔并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員；4、參觀、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員不得亂用崗位和亂動(dòng)設(shè)備，應(yīng)有本崗位人員進(jìn)行隨行監(jiān)督；5、崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行崗位各項(xiàng)制度，精心操作，加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告。6、根據(jù)崗位性質(zhì)，必須配備足夠數(shù)量和相應(yīng)的安全防護(hù)器材和專用護(hù)具。崗位人員必

28、須會(huì)熟練使用。5生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度5.1 主題內(nèi)容與適用范圍為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)以及事故管理工作，減少事故損失，避免事故發(fā)生，特制定本制度。本制度規(guī)定安全事故由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、安全隱患排查、安全事故調(diào)查、分析及處理等。本制度適用于我公司混凝土攪拌站及下屬各部門。5.2 管理范圍安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組分管人員和各專兼職安全管理員、消防管理員、職業(yè)衛(wèi)生管理員等在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事故管理工作。具體職責(zé)是a）負(fù)責(zé)職工工傷事故的統(tǒng)計(jì)、建檔、匯總、上報(bào)；b）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，或協(xié)助上級(jí)調(diào)查組調(diào)查；c）負(fù)責(zé)組織事故分析鑒定，確定事故等

29、級(jí)、事故損失及事故責(zé)任者；d）負(fù)責(zé)按照“三不放過”原則，組織有關(guān)部門制定改進(jìn)措施及安全防范措施，并監(jiān)督實(shí)施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5.3 管理內(nèi)容與要求5.3.1 安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)范圍及分類在工作時(shí)間和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的一切和生產(chǎn)、運(yùn)輸有關(guān)的事故均須立即進(jìn)行分析、果斷處置，及時(shí)上報(bào)。安全生產(chǎn)事故分類按GB6441國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按事故進(jìn)行分類，按程序進(jìn)行處置。5.3.2 工傷事故的緊急報(bào)告1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)者必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)、部門經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)報(bào)告安全管理部門和分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。一般事故或未遂事故最晚于下班前報(bào)告，重大事故立即報(bào)告；2、發(fā)生重大傷亡事故，安全

30、管理部門必須在24小時(shí)內(nèi)分別報(bào)告上級(jí)主管部門，接到事故緊急報(bào)告后，主管部門和有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，采取措施，防止事故的擴(kuò)大或蔓延，同時(shí)指定專人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。5.3.3 事故調(diào)查與上報(bào)1、發(fā)生重大傷亡事故必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，進(jìn)行拍照，詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)情況并繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。重大傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)勞動(dòng)部門和事故調(diào)查組同意才能清理；2、輕傷事故發(fā)生后兩天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)填寫職工傷亡事故登記表，由安全部門查明原因，明確性質(zhì)，分清責(zé)任，提出對(duì)責(zé)任者的處理意見，擬定防范措施；3、事故調(diào)查的組織工作按事故的嚴(yán)重程度分級(jí)負(fù)責(zé)：a）輕傷和一般未遂事故，由事故

31、發(fā)生班組負(fù)責(zé)；b）重傷事故和重大未遂事故，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織；c）重大傷亡事故由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)按有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查。5.3.4 事故原因及損失情況分析1、在事故調(diào)查的同時(shí)全面開展事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)進(jìn)行計(jì)算，不得遺漏；2、在查清傷亡事故經(jīng)過后，必須進(jìn)行原因及責(zé)任分析；3、確定事故責(zé)任的原則：a）因設(shè)計(jì)、安裝、檢修上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)計(jì)、安裝、檢修部門負(fù)責(zé)；b）因工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果者由制定部門負(fù)責(zé)；c）因違章指揮所造成的事故，由指揮者負(fù)責(zé)；5.3.5 已經(jīng)發(fā)生

32、事故未按“三不放過”原則及時(shí)采取措施致使類似事故重復(fù)發(fā)生的，由事故發(fā)生單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全管理部門負(fù)管理責(zé)任；5.3.6 因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因違反規(guī)定或操作錯(cuò)誤而造成的事故，由操作者負(fù)責(zé)；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂安全操作知識(shí)而發(fā)生的事故，由指派者負(fù)責(zé)；f）因缺少防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)；g）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大隱患，本部門能解決，但未及時(shí)解決而造成的事故，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；本部門無力解決且已通知有關(guān)部門，有關(guān)部門未及時(shí)解決而造成事故，由貽誤部門負(fù)責(zé)。5.3.5責(zé)任追究凡發(fā)生下述傷亡事

33、故的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：a）由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全，職工無章可循的；b） 發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。違章指揮、強(qiáng)令職工或親自冒險(xiǎn)作業(yè)造成傷亡事故的；c） 未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格就分配上崗操作造成傷亡事故的；d） 安全設(shè)施不齊全，人機(jī)匹配不良，設(shè)備失修或超負(fù)荷運(yùn)行造成事故的。5.4 事故處理5.4.1 根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，對(duì)有關(guān)責(zé)任者可分別給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處理、直至依法處理；5.4.2 事故處理權(quán)限a）輕傷事故由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門直接處理；b）重傷事故由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的聯(lián)

34、合調(diào)查組處理；c）重大傷亡事故由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組配合上級(jí)事故調(diào)查組處理。5.4.3 事故結(jié)案后的一切原始資料及處理意見一并納入事故檔案，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組存檔保管。5.5 檢查考核本制度執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行定期、不定期檢查，并納入績(jī)效考核中。6安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)新建項(xiàng)目或重大生產(chǎn)活動(dòng)組織中的安全措施編制計(jì)劃，核定安全費(fèi)用投入，對(duì)資金進(jìn)行提取，以獲得專款專用保障。6.1 安措計(jì)劃編制的依據(jù)與范圍6.1.1 編制的依據(jù)1、安全生產(chǎn)法、消防法等有關(guān)安全法規(guī)、法律；2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的而又影響安全生產(chǎn)的問題；3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對(duì)引起工傷、職業(yè)病的主要原

35、因所采取的技術(shù)措施；4、生產(chǎn)發(fā)展所需采取的安全措施以及員工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。6.1.2 編制范圍1、安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、傷害等事故為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置等；2、安全設(shè)施設(shè)備的新增和改造：根據(jù)公司安全系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備情況，跟蹤更新、更好的安全措施和設(shè)備，進(jìn)行逐年、逐步新增，對(duì)原有安全系統(tǒng)進(jìn)行上檔升級(jí)改造；3、工業(yè)衛(wèi)生：改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒產(chǎn)生的一切措施，如防塵、防毒、通風(fēng)降溫和塵毒回收處理等；4、輔助設(shè)施及措施：有關(guān)保證員工勞動(dòng)衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如沐浴室，更衣室、衛(wèi)生間等。6.2 編制與審批程序1、公司生產(chǎn)安全管理小組應(yīng)當(dāng)

36、按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)用必須納入本單位全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算；2、安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)工作：1）依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用；2）完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出；3）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品支出；4)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；5)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出；6)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；7)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3、根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)要求，結(jié)合本單位的具體情況，由分公司經(jīng)理組織有關(guān)人員研究確定年度安措項(xiàng)目，由分公司安全員或指定專人編制計(jì)劃，有關(guān)技術(shù)人員寫出方案，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后，

37、將計(jì)劃和方案交安全領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理與隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組審查匯總；4、安全領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理與隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組審查后，編制出全分公司年度安全措施計(jì)劃草案，報(bào)管總經(jīng)理審核；5、總經(jīng)理根據(jù)各相關(guān)人員的意見，召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議決定以下事項(xiàng)：(1)確定全年安全措施項(xiàng)目；(2)確定涉及的分公司及負(fù)責(zé)人；(3)規(guī)定完成或投用日期。6、已確定的年度安措項(xiàng)目，由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；7、分公司應(yīng)在每年的11月份以前，將下年度的安措計(jì)劃，報(bào)送安全領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理與隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組審查匯總上報(bào)總經(jīng)理；8、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的安全措施計(jì)劃一般不得變動(dòng)，如有特殊原因，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)同意；9、公司財(cái)務(wù)科根據(jù)安全投入計(jì)劃，做出全

38、年資金保證計(jì)劃和措施，形成專款專用，未經(jīng)安全管理小組調(diào)整，不得對(duì)資金進(jìn)行擠占、挪用，或拒絕撥款；10、在安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。6.3督促與匯報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作人員，安全員要對(duì)安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將結(jié)過和整改措施方案、時(shí)限、責(zé)任人和考核措施向領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理匯報(bào)。7安全教育培訓(xùn)制度為了加強(qiáng)安全教育，防止事故發(fā)生，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本制度。7.1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)職工進(jìn)行安全教育的形勢(shì)、方法、時(shí)間，以及安全技術(shù)考核的內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適

39、用于分公司各部門的安全教育。7.2 管理職能安全教育和安全技術(shù)知識(shí)考核在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，有生產(chǎn)部、辦公室、其他部室和實(shí)驗(yàn)室配合。7.3 管理內(nèi)容與要求7.3.1 安全教育的分類安全教育分為三類：a）入職安全教育；b）日常安全教育；c）特殊安全教育。7.3.2 入職、轉(zhuǎn)崗、重新上崗三級(jí)安全教育1、新入職、轉(zhuǎn)崗或重新上崗員工和到公司實(shí)習(xí)的專業(yè)技術(shù)人員，都必須接受三級(jí)安全教育：a）公司級(jí)安全教育；b）部室級(jí)安全教育；c）班組級(jí)安全教育。2、公司級(jí)安全教育由主管安全的副經(jīng)理按辦公室提供的名單分批進(jìn)行。時(shí)間不少于半天，內(nèi)容一般包括：a）國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)；b）公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；c）一般

40、安全知識(shí)和守則；d）典型事故及其應(yīng)汲取的教訓(xùn)3、部門級(jí)安全教育由部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)或指定專人負(fù)責(zé)，時(shí)間不少于一天，具體內(nèi)容包括：a）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；崗位安全操作規(guī)程及安全責(zé)任制；b）崗位作業(yè)環(huán)境及作業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備、裝置的性能特點(diǎn)，潛在的危險(xiǎn)因素；c）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；d）安全設(shè)備設(shè)施和工具、個(gè)人防護(hù)用品的使用方法，及作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)；e）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；f）預(yù)防職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；g）崗位事故案例及預(yù)防事故的措施。4、班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)，采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行。一般不

41、少于兩天，內(nèi)容包括：a）崗位生產(chǎn)特點(diǎn)、操作技能及安全注意事項(xiàng)；b）崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、規(guī)章制度和安全技術(shù)交底；c）崗位之間工作銜接配合的安全注意事項(xiàng)和交接班制度；d）安全設(shè)施、消防器材的性能及使用方法；e）勞動(dòng)防護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)事項(xiàng)；f）歷年發(fā)生事故的教訓(xùn)。5、三級(jí)安全教育結(jié)束時(shí)必須進(jìn)行考試，考試不及格者要延期安排工作，并進(jìn)行補(bǔ)考；6、來公司參觀、學(xué)習(xí)以及搞技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)協(xié)作人員都要接受生產(chǎn)部有關(guān)的安全教育，一般由接待部門進(jìn)行組織；在接待中和服務(wù)中應(yīng)當(dāng)有專人進(jìn)行管理、監(jiān)督。7.3.3日常安全教育1、各級(jí)安全組織和人員要經(jīng)常反復(fù)地對(duì)職工進(jìn)行多種形式的安全教育；2、班組堅(jiān)持每日晨點(diǎn)進(jìn)行安全講話

42、，安全教育工作做有布置、有內(nèi)容、有要求、有檢查、有記錄、形式多樣，講求實(shí)效；3、部門要每月檢查班組安全教育開展情況，對(duì)重點(diǎn)班組或人員進(jìn)行不定期的考核，必要時(shí)進(jìn)行離崗安全學(xué)習(xí)；4、公司每年組織一次安全技術(shù)考核，成績(jī)予以公布，并記入安全教育檔案；5、違章指揮、違章作業(yè)人員及事故責(zé)任者根據(jù)情節(jié)輕重，要進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)15天,學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi);6、調(diào)換工種、部門內(nèi)調(diào)動(dòng)須進(jìn)行部門和班組級(jí)安全教育。7.3.4“四新”安全教育公司當(dāng)前生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能基本無變化。但考慮到可能新增加新設(shè)備（不同廠家），仍然有進(jìn)行“四新”安全教育的必要。“四新”安全教育指采用新工藝、新設(shè)備、使用新材料、生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)進(jìn)

43、行的新操作方法和安全知識(shí)教育。一般包括新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品的特性及操作方法；新訂安全制度和操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；新的防護(hù)裝置使用注意事項(xiàng)等。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)新設(shè)備或使用新材料的變化和主要事項(xiàng)，歸納總結(jié)后，形成“四新”教育專篇，專門組織參加人員學(xué)習(xí)；并實(shí)時(shí)對(duì)安全體系文件內(nèi)容進(jìn)行更新。7.3.5主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)教育公司主要負(fù)責(zé)人指總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、其他副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各專兼職安全管理人員，在更換、調(diào)整崗位后，應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)教育。主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)教育由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人組織，對(duì)公司主要生產(chǎn)活動(dòng)、安全管理活動(dòng)、相應(yīng)國(guó)家、企業(yè)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)不少

44、于8小時(shí)，由安全員進(jìn)行記錄存檔。學(xué)習(xí)時(shí)間是否達(dá)到要求應(yīng)當(dāng)記錄安全教育的考核內(nèi)容。7.3.6特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育1、取證：電工、焊工、起重機(jī)械駕駛員、運(yùn)輸車輛駕駛員等特種作業(yè)操作人員，起重機(jī)械駕駛員、裝載機(jī)駕駛員等特種設(shè)備作業(yè)人員，必須接受上級(jí)主管部門規(guī)定的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)主管部門考試合格，取得合格證后，方可上崗作業(yè)；2、復(fù)審：已取證人員，除每年組織例行的年度全面學(xué)習(xí)外，按照證書要求，到達(dá)有效換證時(shí)限的，必須進(jìn)行重新申請(qǐng)復(fù)審，取證；3、特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)人員在新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品使用前，對(duì)操作人員必須進(jìn)行操作方法和崗位操作的安全教育，并經(jīng)考試合格方可操作；4、進(jìn)行特種設(shè)

45、備、重點(diǎn)項(xiàng)目大修，以及進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)前，檢修和施工部門必須按制定好的安全措施要求對(duì)檢修和施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底及安全教育，否則不得進(jìn)行作業(yè)。7.4 安全教育培訓(xùn)檔案管理公司必須建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。檔案管理由安全管理小組和生產(chǎn)部歸口管理。安全管理小組和生產(chǎn)部同設(shè)安全信息管理員，對(duì)全部安全信息檔案包括安全教育培訓(xùn)檔案進(jìn)行管理。7.5 安全教育培訓(xùn)工作考核公司安全管理小組對(duì)安全教育培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，按公司安全考核制度進(jìn)獎(jiǎng)懲，對(duì)安全教育培訓(xùn)工作先進(jìn)者進(jìn)行表彰。8職業(yè)健康管理制度8.1基本原則1、公司對(duì)生產(chǎn)過程中可能會(huì)產(chǎn)生的職業(yè)病危害有防治責(zé)任。安全管理小組應(yīng)當(dāng)搞

46、好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作，必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自力更生、群策群力、因地制宜、綜合治理；2、公司總經(jīng)理負(fù)有全公司工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)部協(xié)助搞好日常管理工作；3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把關(guān)心員工安全、健康和關(guān)心生產(chǎn)統(tǒng)一起來，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作；4、生產(chǎn)部和試驗(yàn)室等各級(jí)人員都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作負(fù)責(zé)；5、在新建、改建、擴(kuò)建時(shí)，必須按三同時(shí)的原則，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)保設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。設(shè)計(jì)時(shí)必須按照國(guó)家工礦企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)法的要求設(shè)計(jì)并編制“勞動(dòng)安全衛(wèi)

47、生”和“環(huán)境保護(hù)”專篇；6、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部要對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)參加審查和竣工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合工業(yè)衛(wèi)生要求者要重新返工。8.2預(yù)防措施和設(shè)施管理1、對(duì)于新入職上崗人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員，應(yīng)當(dāng)告知上崗人員可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，對(duì)其發(fā)出警示；2、在進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)；在進(jìn)入崗位生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)發(fā)放安全防護(hù)裝備，督促、監(jiān)督上崗人員個(gè)人采取防護(hù)措施，并采取正確措施；3、在職工健康檢查中發(fā)生產(chǎn)生的職業(yè)病危害事故，應(yīng)當(dāng)按職工工傷管理辦法及時(shí)處置，并按程度級(jí)別報(bào)告相應(yīng)的主管部門；4、在日常、定期的防塵、隔音設(shè)備檢查中，應(yīng)當(dāng)組織對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢

48、修；5、職業(yè)健康管理員應(yīng)當(dāng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)用品，勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行管理，做好定額、定期發(fā)放與正確使用監(jiān)督工作；6、安全生產(chǎn)管理小組應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害項(xiàng)目進(jìn)行中報(bào)，并采取防護(hù)措施，制定職工定期體檢措施；做好職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)管理工作;7、在公司建設(shè)項(xiàng)目的論證上，安全管理小組應(yīng)當(dāng)做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理工作；8、凡生產(chǎn)和加工過程中，產(chǎn)生塵、毒物質(zhì)和其它職業(yè)性有害因素的崗位，都要采取有效的措施。如采用新工藝、新技術(shù)、機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化、密閉化、隔離操作等措施；9、職業(yè)健康管理員應(yīng)當(dāng)建立勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理工作；10、在生產(chǎn)和加工過程中，對(duì)散發(fā)和排放的粉塵，要采取回收綜合

49、利用和凈化處理等措施，納入生產(chǎn)工藝管理，使空氣符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；11、對(duì)于散發(fā)粉塵的工藝，應(yīng)使用密閉的生產(chǎn)設(shè)備或采用全面通風(fēng)、濕式作業(yè)等措施,要積極開展科學(xué)試驗(yàn)，降低粉塵的排放；12、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修，提高檢修質(zhì)量，消除跑、冒、滴、漏，是泄漏率在千分之三以下；13、對(duì)有毒有害物質(zhì)的設(shè)備、管道、容器等進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全隔絕、置換、通風(fēng)、安全衛(wèi)生分析、有人監(jiān)護(hù)、正確佩戴防護(hù)用具等；14、生產(chǎn)中使用的有毒、有害物質(zhì)，必須保證包裝完整，嚴(yán)禁漏撒，拆、卸包裝時(shí)應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品；15、化學(xué)試劑等有毒產(chǎn)品要做嚴(yán)密的包裝，應(yīng)符合運(yùn)輸?shù)囊螅乐蛊茡p外漏；16、對(duì)防塵排毒的通風(fēng)、排風(fēng)裝置等勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，應(yīng)列

50、入生產(chǎn)設(shè)備管理要實(shí)施計(jì)劃?rùn)z修和包機(jī)制。因計(jì)劃?rùn)z修和管理不善造成勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施損壞和報(bào)廢者，要追究單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和包機(jī)人員的責(zé)任。9勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度為了合理配發(fā)、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，維護(hù)職工切身利益，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。9.1 主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放、使用等內(nèi)容，本制度適用于勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。9.2 管理職能1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生技科負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃編制、使用范圍、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制訂，辦理發(fā)放手續(xù)，并監(jiān)督合理使用；2、采購(gòu)員負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)、保管、供應(yīng)；3、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)按發(fā)放計(jì)劃發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用

51、品，并按規(guī)定對(duì)使用進(jìn)行管理。9.3 管理內(nèi)容與要求9.3.1 管理辦公室根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和不同工種、崗位工作需要選擇合適的勞動(dòng)保護(hù)用品，制定合理的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此編制勞保用品的年、季、月供應(yīng)計(jì)劃。9.3.2 采購(gòu)與供應(yīng)1、辦公室以提供的勞動(dòng)保護(hù)用品供應(yīng)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)從專門的勞保用品商店購(gòu)買，或從國(guó)家有關(guān)部門制定的生產(chǎn)廠家定做。購(gòu)入勞保用品必須符合國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量要求，并保證不間斷供應(yīng)；2、勞保用品的保管工作由辦公室具體負(fù)責(zé)，必須做到防潮、防霉、防蟲蛀、鼠咬，帳、物相符；9.3.3 發(fā)放1、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由辦公室擬定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。任何部門或個(gè)人不得隨意變動(dòng)；2、勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放范圍

52、為我公司所有正式職工；手套、防塵口罩發(fā)放包括所有臨時(shí)上崗人員；3、勞保用品標(biāo)準(zhǔn)因工種和工作條件而別9.3.4 勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放辦法1、辦公室負(fù)責(zé)建立職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放檔案；2、按計(jì)劃每季度發(fā)放一次勞動(dòng)保護(hù)用品。9.3.5 勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理1、全公司職工必須穿戴好勞保用品進(jìn)入崗位，否則不準(zhǔn)上崗，如因此耽誤上班時(shí)間按遲到或曠工論處；2、勞動(dòng)保護(hù)用品在使用期間，由于個(gè)人保管不善發(fā)生損壞或丟失而需重新領(lǐng)用時(shí)，由個(gè)人按價(jià)付款。確因工作原因造成損壞時(shí)由所在單位出具證明，辦公室查明情況，審查批準(zhǔn)予以領(lǐng)取；3、對(duì)于來公司視察，檢查工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員，如需進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，由接待單位到辦公室辦

53、理登記手續(xù)，借用安全帽和工作服，用完后負(fù)責(zé)歸還。如丟失，由接待單位照價(jià)賠償；4、對(duì)于來公司培訓(xùn)的兄弟單位人員和實(shí)習(xí)生，必須穿戴本廠同工種勞動(dòng)保護(hù)用品。并收取一定比例的費(fèi)用。9.3.6 檢查考核本標(biāo)準(zhǔn)所列管理業(yè)務(wù)由辦公室每季組織檢查考核，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲。10職工工傷事故管理制度為了加強(qiáng)職工工傷事故管理工作，減少事故損失，避免事故發(fā)生，特制定本制度。10.1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工傷事故的管理機(jī)構(gòu)，事故調(diào)查、分析及處理等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司職工工傷事故管理工作。10.2 管理范圍在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，安全員、職業(yè)衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)全公司職工工傷事故管理工作，具體職責(zé)是：a）負(fù)責(zé)職

54、工工傷事故的統(tǒng)計(jì)、建檔、匯總、上報(bào)；b）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，或協(xié)助上級(jí)調(diào)查組調(diào)查；c）負(fù)責(zé)組織事故分析鑒定，確定事故等級(jí)、事故損失及事故責(zé)任者；d）負(fù)責(zé)按照“三不放過”原則，組織有關(guān)部門制定改進(jìn)措施及安全防范措施，并監(jiān)督實(shí)施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。10.3 管理內(nèi)容與要求10.3.1 工傷事故的統(tǒng)計(jì)范圍及分類職工在工作時(shí)間和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的一切和生產(chǎn)、運(yùn)輸有關(guān)的事故均須上報(bào)，進(jìn)行分析。工傷事故分類按GB6441執(zhí)行。10.3.2 工傷事故的緊急報(bào)告1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)者必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)、部門經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)報(bào)告安全管理部門和分公司主管領(lǐng)導(dǎo)；一般事故或未

55、遂事故最晚于下班前報(bào)告，重大事故立即報(bào)告；2、發(fā)生重大傷亡事故，所在部門必須在15分鐘內(nèi)分別報(bào)告安全管理小組和上級(jí)主管部門，接到事故緊急報(bào)告后，主管部門和有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，采取措施，防止事故的擴(kuò)大或蔓延，同時(shí)指定專人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。10.3.3 事故調(diào)查與上報(bào)1、發(fā)生重大傷亡事故必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，進(jìn)行拍照，詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)情況并繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。重大傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)勞動(dòng)部門和事故調(diào)查組同意才能清理；2、輕傷事故發(fā)生后兩天內(nèi)由安全員負(fù)責(zé)填寫職工傷亡事故登記表，由安全部門查明原因，明確性質(zhì)，分清責(zé)任，提出對(duì)責(zé)任者的處理意見，擬定防范措

56、施；3、事故調(diào)查的組織工作按事故的嚴(yán)重程度分級(jí)負(fù)責(zé)；a、輕傷和一般未遂事故，由事故發(fā)生部門組織；b、重傷事故和重大未遂事故，由公司安全管理小組負(fù)責(zé)組織；c、重大傷亡事故由安全管理小組及時(shí)按有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查。10.3.4 事故原因及損失情況分析1、在事故調(diào)查的同時(shí)全面開展事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)進(jìn)行計(jì)算，不得遺漏；2、在查清傷亡事故經(jīng)過后，必須進(jìn)行原因及責(zé)任分析；3、確定事故責(zé)任的原則：a、因設(shè)計(jì)、安裝、檢修上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)計(jì)、安裝、檢修部門負(fù)責(zé)；b、因工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果者由制定部門負(fù)責(zé)；c、因違章指揮所造成的事故，由指揮者負(fù)責(zé)；d、 已經(jīng)發(fā)生事故未按“三不放過”原則及時(shí)采取措施致使類似事故重復(fù)發(fā)生的，由事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全管理小組負(fù)管理責(zé)任；e、 因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因違反規(guī)定或操作錯(cuò)誤而造成的事故，由操作者負(fù)責(zé)；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂安全操作知識(shí)而發(fā)生的事故，由指派者負(fù)責(zé)；f、因缺少防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)；g、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大隱患，本部門能解決