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文檔簡介

1、 質量管理策劃9.1指導思想我們根據公司的質量手冊和程序文件,建立完善的質量保證體系,強化質量管理。建立一個以科學管理為基礎,以人的管理為根本,以提高工程實物質量為中心,以目標管理為導向,以提高企業全員素質和用戶滿意為目的的質量管理新機制。b5E2RGbCAP9.2質量組織保證本工程按項目管理施工,根據公司質量管理體系程序文件的要求,工程項目部成立以項目經理為項目管理代表的四部一室項目領導班子。全面貫徹落實質量體系要求,并接受企業組織的定期質量管理評審。項目部的質量管理活動的企業的質量保證體系下運行,其組織保證機構見下圖:p1EanqFDPw項目經理項目技術負責人項目質量負責人質量安全部綜合辦

2、公室物資供應部經營計劃部施工技術部專業施工隊(組)專(兼)質量員專業施工隊(組)操作人員 項目部質量工作領導小組由項目經理任組長,項目質量安全部負責人任副組長全面負責對施工質量的監督、檢查。每月至少對工程質量進行全面檢查一次,各專業隊專職質量檢查員,每天對各施工隊作業的質量進行檢查、復核。通過質量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質量信息體系。DXDiTa9E3d9.3質量保證體系根據設計圖紙的要求,施工驗收規范的規定,結合企業技術質量管理體系的規定,本工程將按照合同規定采用的有關技術標準,“精心組織、精心施工”,以人的工作質量保證工程的工序質量,以工序質量確保工程質量。根據工程特點及質量

3、目標,特提出以下保證工程質量的措施,以實現工程質量目標。質量保證體系如下圖:RTCrpUDGiT公司質量管理部門項目經理項目技術負責人組織保證體系質量形成過程的控制體系質量工作體系項目部質量工作領導小組項目分部質量負責人施工隊質量專職檢查員施工班組質量兼職檢查員計量工作施工準備階段質量控制機具、材料的質量控制施工過程的質量控制保修期的質量控制標準化預防為主為用戶服務質量意識教育5PCzVD7HxA質量信息體系9.4質量管理制度根據工程項目施工質量管理責任制的要求,在工程中特制定以下質量管理制度。9.4.1技術質量交底制度技術質量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內容,交底必須采用書

4、面簽證確認形式。 (1)項目部接到施工圖紙后,項目經理組織全體人員對圖紙進行認真學習,并督促監理組織設計交底會。(2)施工組織設計編制完畢并送審批確認后,由項目部牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監控部位及控制要點。jLBHrnAILg(3)本著“誰負責施工、誰負責質量、安全”的原則,各分管工種負責人(工長、技術員等)在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底,必須做到交底不明確,不上崗。xHAQX74J0X9.4.2施工組織設計審批制度(1)施工組織設計必須按照企業質量體系程序文件的要求,經有關部門評審,簽署意見并簽字后返

5、回項目部。(2)經企業及項目部審批后的施工組織設計,項目部應上報監理工程師經批準后方可進行施工。9.4.3技術復核、隱蔽工程驗收制度(1)在施工方案中編制技術復核計劃,明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。(2)技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄,作為施工技術資料歸檔。(3)凡分項工程的施工結果被后道工序施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結果必須填寫隱蔽工程記錄,作為檔案資料保存。其主要內容見下表:LDAYtRyKfE分部分項檢 查 驗 收 內 容鋼筋工程規格、數量、位置、形狀、接頭形式、尺寸、埋件數量及位置、規格代用情況、鋼支架詳圖懸挑結構結構剖面、注明鋼筋規格、數量

6、及形狀、數量及形狀等防水工程屋面、地下室、水池、廁所、廚房等防水層數、措施、質量情況上下水管道位置、規格、標高、坡高、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐暗配電氣線路位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜、耐壓絕 試驗、地線、接地電阻等其 它完工后無法進行檢查的工程,重要結構部位和有特殊要求隱蔽工程(4)技術復核與隱蔽工程驗收程序如圖: 隱蔽工程驗收 技術復核技術復核項目施工員隱蔽工程項目施工員自驗修正自驗整改 填寫復核單填寫驗收單 否Zzz6ZB2Ltk項目技術員復驗項目技術員復核 否項目工程師組織驗收 否填寫技術復核記錄填寫隱蔽工程驗收記錄送交業主單位或監理單位9.4.4施工階段的砼及試塊管

7、理制度(1)凡設計圖紙中標明強度等級的砼、砂漿均屬管理范圍。(2)項目質量工程師負責砼、砂漿的強度評定。(3)砼及砂漿的配比材料級配由有資質的試驗室簽發。(4)商品砼由有資質的攪拌站供應,并簽署供需合同及質量保證,施工現場按規定嚴格驗收。(5)由專職試驗工測試砼地,坍落度及制作試塊、養護并送試。施工階段“砼澆灌令”制度(1)砼澆筑必須嚴格執行簽署“砼澆灌令”制度。(2)項目部主管工程師負責填送“砼澆灌令”單,以檢查澆灌前期的準備工作。(3)“砼澆灌令”簽發條件:模板的支撐系統按施工方案施工完畢;模板、鋼筋及其支架質量符合規定,驗收合格;技術復核、隱蔽工程驗收必須確認簽證;施工范圍內安全設施落實

8、;施工機具準備就緒而且能正常運轉;材料供應準備完畢。9.4.6二級驗收及分部分項質量評定工作制度(1)分項工程施工過程中,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,確保當天問題當天整改完畢。dvzfvkwMI1(2)分項工程施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目質量負責人確認,最終評定表由項目專職質量員核定。rqyn14ZNXI(3)項目經理每月組織一次施工隊之間的質量檢查,并進行質量講譯。(4)企業科技質量部對每個分部分項進行不定期抽樣檢查,發現問題以書面形式發出限期整改令。項目質量負責人應在指定限期內將整改情況以

9、書面形式反饋到企業科技質量部。EmxvxOtOco(5)根據重慶市質監站的要求,以下部位必須請質監站核查驗收。基礎部分核驗條件:基礎內模板全部拆清,坑內無積水;彈出水平標高線及墻身軸線;所有質量缺陷全部處理完畢。主體分部核驗條件:主體工程所含分項工程全部施工完畢;彈出各層水平標高線;門、窗框校正、固定、并嵌縫完畢;樓層垃圾全部清理完畢;所有分項工程的質量缺陷全部處理完畢;質量保證資料齊全。(6)分部工程質量核驗前項目工程師必須提前填寫好分部工程核驗單,并經項目經理、監理、業主、設計單位確認后上報質監站申請核驗。SixE2yXPq5(7)分部分項工程質量等級的評定流程如下表。分項工程驗評分部工程

10、驗評施工班組施工員項目經理項目工程師質量員質量管理部門監理單位分項施工完成 自檢 交送自檢單專檢確認簽單 送交專檢、自檢表確認簽證 核定等級 分部完 分部質量自評 核準確認上報9.4.7現場材料質量管理制度(1)嚴格控制采購材料的質量各類材料的采購控制必須符合企業質量程序文件的規定。進場后的材料應組織進行抽樣檢查,發現問題立即與供貨商聯系,直到退貨。6ewMyirQFL(2)搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行物理試驗,鋼筋、原材料必須取樣進行物理試驗,所有防水材料必須進行取樣進行復試。C30等級以上有砼及M10等級以上的砂漿骨料必須取樣分析,存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行

11、物理試驗,合格后才能使用。kavU42VRUs9.4.8施工中的計量制度(1)按施工工藝計量網絡圖,質量檢測計量網絡圖配齊計量器具。(2)國家規定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其他計量器具也要按計劃按時送檢;周轉送檢率不得低于90%;在周檢的基礎上,按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。y6v3ALoS89(3)計量器具統一建卡,分發給專人保管,并由計量管理部門統一調配。(4)原材料檢測要及時做好記錄,發現量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關部門和人員進行處理。(5)模板安裝、預留預埋誤差不得超過規范規定的范圍,否則要整改。(6)鋼筋的規格型號,必須符合設計要求,鋼筋加工嚴格按配料

12、單進行;綁扎及焊接參數用相應計算器具進行檢測,偏差不得超過規范要求。M2ub6vSTnP(7)攪拌砂漿和砼的計量器具進行檢查,減少儀表造成的的系統誤差。混凝土施工中,根據氣候條件及時調整配合比,并按規定做坍落度試驗及強度試塊。0YujCfmUCw(8)試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查,維修及保養,無證人員不得使用儀器設備,各種試驗要按其試驗程序及標準操作。eUts8ZQVRd(9)現場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽查、維修及保養。在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。sQsAEJkW5T(10)計量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正

13、確使用,精心維修,妥善保管。使用完畢應擦拭干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具;對較貴重的計量器具,其存放應符合規定要求。GMsIasNXkA9.4.9工程質量統計技術應用及獎勵制度(1)按照企業制定的質量統計技術應用程序,針對項目特點開展QC小組攻關活動。針對工程中的難點和關鍵技術,成立專題QC小組進行攻關,解決施工中的技術難點,保證和提高工程質量。TIrRGchYzg(2)作好統計技術記錄,統一納入質量管理文件。(3)項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各專業施工隊進行全面的質量管理和跟蹤管理。(4)對各專業施工隊在施工過程

14、中違反操作規程、不按圖施工,屢教不改或發生了質量問題,項目部將對專業施工隊進行處罰、處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。7EqZcWLZNX(5)凡專業施工隊在施工過程中,按圖施工,質量達到優良,項目部將對其進行獎勵。(6)項目部在實施獎罰時,以平時檢查、抽查、每月一次的大檢查,評定質量結果為依據。9.4.10竣工圖的編制、審批、移交制度(1)業主提供的施工圖,除規定數量外,留4套給項目部作為編制竣工圖用。(2)各專業施工隊根據設計變更、書面指示、技術核定單編制竣工圖。(3)項目部根據市檔案管理文件的要求,對各專業施工隊的竣工圖進行審核、檢查、匯總,并裝訂成冊。(4)竣工圖的圖面應整潔,字

15、、符號一律采用碳素墨水書寫,字跡端正清楚。編制者和審核者均應在竣工圖上簽字蓋章。lzq7IGf02E9.4.11工程技術資料管理制度(1)項目部的施工全過程中由項目工程師和質量負責人監督、檢查專業施工隊積累的原始記錄和資料,按重慶市建設工程質量監督站統一規定的各類表格填寫、匯總。zvpgeqJ1hk(2)項目部工程師及質量負責人根據工程進度提供各階段的施工進度照片,并作為資料歸檔。(3)各專業施工隊每天用規定的表格記錄施工現場所發生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生原因、補救辦法及天氣情況等內容。NrpoJac3v19.4.12樣板引路制度(1)在重要結構、構件

16、的墻面、裝飾工程開工前,均應突出樣板施工部位。(2)項目部會同監理、業主、對樣板工程進行檢查,并對等級標準進行認定。項目部質量負責人應根據樣板工程的施工,制定可行的工藝卡,對施工班組進行交底。1nowfTG4KI(3)項目部根據圖紙及樣板標準,對全面鋪開的工程進行檢查、控制。9.4.13回訪保修制度(1)各專業施工隊的施工期間應注意產品保護,因施工造成的破壞應予賠償,由項目部負責監督實施。(2)工程交付后,企業工程部組織項目部應的六個月后進行第一次工程質量回訪,一年后進行第二次工程質量回訪、征求用戶意見,并按質量體系程序文件規定的表格填寫工程回訪記錄。fjnFLDa5Zo(3)嚴格執行招標文件

17、對質量保修期的規定。凡屬我部的施工時造成的質量問題、均由我部負責維修,不留隱患,一切費用由我部負責。凡不屬我部造成的問題,而業主方要求維修的,我單位將積極協助解決,費用由業主承擔。tfnNhnE6e5(4)在回訪保修期間進行修理的項目,由業主方簽字確認。9.4.14施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。HbmVN777sL9.4.15過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作方案記錄,隱藏工程要由項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查。并做出較詳

18、細的方案記錄。V7l4jRB8Hs9.4.16質量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序,要追究作業長和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。83lcPA59W99.4.17成品保護制度要象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業上下工序的成品造成影響時,應征得上道工序,操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。mZkklkzaaP9.4.18質量文件記錄制度質量記錄是質量責任

19、追溯的依據,應力求真實和詳盡,各類現場操作記錄及材料試驗記錄,質量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序交接的處理,應詳細記錄當時的情況,清理各方責任。AVktR43bpw培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業主管領導的責任。ORjBnOwcEd9.4.20工程質量事故報告及調查制度工程發生質量事故,馬上向當地質量監督機構和建設主管行政部門報告,并做好事故現場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報,同時按照“三不放過”的原則,負責事故的調查及處理工作。對事

20、故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。2MiJTy0dTT9.5質量保證措施9.5.1加強技術管理,認真貫徹規范、標準及各項管理制度,建立崗位責任制,形成項目技術措施管理體系,搞好從技術措施的提出、審批、交底、執行、檢查及修正等一系列的工作。gIiSpiue7A9.5.2實行目標管理,進行目標分解,落實責任制,按照單位工程及分部分項工程落實到各責任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,責任明確,制定措施,從上到下層層開展,使全體員工在生產的過程中從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量,一步一個腳印的去實現質量目標。uEh0U1Yfmh(1)項目經理組織制定質量工作規劃和質量管理

21、目標;主持或參加重要的質量工作會議;分析質量動態,對存在的問題采取相應對策,及時協調好質量和各項指標的關系;參加分部工程和單位工程交工驗收,對質量工作負有全面領導責任。IAg9qLsgBX(2)項目總工程師(項目技術負責人)主持編制施工方案,審批重要項目技術保證措施。主持質量工作,掌握質量動態,針對存在的問題,組織有關人員采取對策進行處理。組織分部、單位工程質量事故調查、分析、研究和審批處理方案。主持工程項目全面技術交底。對項目部質量工作負有全面技術責任。WwghWvVhPE(3)項目部專職職檢員負責本項目施工各階段的質量檢查,驗證工作,及時發現和解決施工過程中存在的問題和質量隱患。組織做好施

22、工現場工程質量的自檢、互檢工作,隨時掌握現場工程質量動態。有權制止不合格工序轉入下道工序,負責對本工程分部分項工程質量評定工作。asfpsfpi4k(4)項目部物資管理員負責工程材料管理,把好采購關,做到進貨有驗證。對各種原材料、半成品、成品必須有有效合格證或質保書。對不合格材料及時退換。做到物資堆放合理,標識清楚,負責施工機具管理,保持進場設備完好無損,接地良好,運行正常。ooeyYZTjj1(5)專業施工員將上級質量管理有關規定、技術規程、質量標準和設計要求,變成施工技術方案、技術交底的具體措施。對質量保證措施作出相應的決定。主持工序、分項工程質量檢查驗收。對存在的質量問題和工序失控環節,

23、制定辦法和措施。保持工序質量穩定。檢查班組自檢記錄的準確性,對質量事故和質量問題,提出詳細及初步分析意見。制止違規操作的不良行為,直至停止施工予以糾正,對分管的工程施工,負有全面質量責任。BkeGuInkxI(6)施工班組長班(組)長是具體施工操作的組織者,對本班(組)施工質量負有直接責任。組織本班(組)自檢,認真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標記工作。施工質量不合格不得向下道工序移交。接受技術人員、質量檢查員對本班(組)施工過程的質量監督和檢查,并提供必要的數據。拒絕使用不合格的材料、零部件和設備,對出現質量事故,正確提供情況和數據。PgdO0sRlMo9.5.3加強監督檢查和考核工作。各方

24、面的檢查都應有相應的文字記錄,制度健全,考核時做到有憑有據,獎懲分明。3cdXwckm159.5.4積極開展質量管理(QC)小組的活動,工人、技術人員、項目領導“三結合”,針對技術質量關鍵組織攻關,積極做好QC成果的推廣應用工作。h8c52WOngM9.5.5制定分部分項工程的質量控制程序,建立信息反饋系統,定期開展質量統計分析,掌握質量動態,全面控制各分部分項工程質量。v4bdyGious9.5.6貫徹全面質量管理,使全體員工樹立起“質量第一”和“全心全意為顧客服務”的思想,以員工的工作質量保證工程的產品質量。J0bm4qMpJ99.6質量控制措施9.6.1對工程使用文件措施本工程使用的文件

25、有圖紙、技術資料、施工驗收規范、規程、質量檢驗評定標準;程序文件、工藝標準、操作規程、施工方案、作業指導書、各種質量記錄等。XVauA9grYP(1)對上述文件必須進行編號、登記、發放、標識、整理、保存、歸檔要符合程序,且列出本工程受控文件清單。bR9C6TJscw(2)任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙,需要修改時,必須經過審批且符合程序。(3)適用本工程的施工驗收規范、規程、質量檢驗評定標準一覽表。9.6.2對物資采購及存放的控制措施(1)嚴格選擇評價和控制材料供應廠商。(2)根據合同、圖紙的要求編制工程材料、設備需要量計劃,明確規定物資品種、規格、型號、數量、供應時間,有關技術質量等

26、,并據施工總體進度計劃及時將施工所需的物資送到現場,保證工程按時順利進行。pN9LBDdtrd(3)對于本工程的合格分供方和物資采購計劃需經本工程項目部項目經理批準。(4)特定情況下,所需特殊物資(為特殊過程所用)應派專人到指定處采購。(5)急需從合格分供方名單外的分供方采購時,對該分供方應有應急評價和審批手續,且有記錄。(6)進入現場的所有物資,均需檢驗或驗證,不準緊急放行。驗證物資采用檢查外觀質量、產品標牌、規格型號、點檢產品數量,審核產品質量證明文件等,作好檢驗和驗證記錄。DJ8T7nHuGT(7)對于工程進場物資,要按品種、型號、規格、分類堆碼整齊,掛上與物質相符的標簽。物資標記上有搬

27、運、放置要求的按要求堆碼,庫房料架,擺放縱橫成行;標簽清潔醒目;庫內外清潔衛生;庫房通風、采光、有防水、防盜安全措施。QF81D7bvUA(8)對具有特殊物理、化學性能的物質,要有防雨、防潮、控溫、防損壞、防泄漏等必要防范措施。(9)應按月以庫存物資進行檢查盤點,對超過有效期的物資以及其它原因產生的質量損失或丟失的物資應及時作出降級使用、報損、報廢的報告。4B7a9QFw9h9.6.3產品標識和可追溯性控制措施項目施工對材料、預制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必須進行標識滿足合同和法規的要求,本工程產品標識采用下列方式:ix6iFA8xoX(1)原材料的標識采取標簽、標記、標牌、記錄劃分區

28、域等標明原材料名稱、型號、規格,材質及來源。(2)半成品的標識為鋼結構件用紅漆,砼構件用黑墨水在制件上寫明圖號或工號、合同號等。(3)工程設備的標識方式為工程設備的隨行文件,開箱點交記錄、驗收清單等。(4)工程項目的標識為分項、分部及隱藏工程記錄和測量成果記錄及工程圖號(要附單位、分部分項工程分表),所有標識都要作出記錄。wt6qbkCyDE9.6.4施工準備階段的質量控制(1)建立工程質量組織保證體系及工序質量預控保證體系;編制項目質量計劃。(2)配備齊全工程施工人員a.針對本工程各出現的新技術、新工藝、新材料的信息,及時提出職工培訓需求計劃和培訓要求。b.必要時,項目部組織對職工進行現場操

29、作培訓,滿足工程項目需要。c.對分包方參加本工程的施工人員規定專門培訓,要求分包方保證達到企業質量體系相關要求的內容,并有具體措施。Kp5zH46zRkd.對本工程中從事特殊工作的人員,還要進行資格考核認可,通過考核合格者,方能上崗作業或工作。所有人員、項目經理、各崗位人員,都應持有崗位證書;特殊專業工種,專業操作人員做到持證上崗。(3)參加施工準備人員要做到a.確認與甲方簽定的質量保證協議以及對工程技術標準、規范的要求,并熟悉這些內容。b.明確業主對本工程項目質量的要求,以便制訂本工程質量目標。c.參加設計交底,了解工程概況。d.掌握本單位資源情況,以便編制施工組織設計和施工方案。e.對施工

30、現場進行調查。(4)做好設計圖紙的自審和會審工作。為掌握設計意圖,預防施工過程中發生工程質量問題。施工準備人員必須進行設計圖紙的審查工作,對自審中提出的問題要記錄在案,作為會審的基礎。會審后提出的問題要求設計單位在開工前,進行說明或修改,這部分內容要成為正式文件,等同于設計圖紙,不經會審不得施工。自審與會審記錄應歸檔保存。Yl4HdOAA61(5)做好施工方案編制工作科學合理制定施工方案。施工方案其編制原則為:適用、安全、合理、經濟、滿足工程質量要求。(6)做好施工生產條件準備施工現場環境(三通一平、臨時設施搭建)要滿足施工要求:a.對人員、材料、機具、施工輔料、資金調配予以落實。b.完成測量

31、定位工作。(7)制定切實可行的質量獎懲管理制度,對產品質量實施優質優價,使工程質量與員工的經濟利益密切相關。9.6.5施工過程中的質量控制(1)貫徹執行施工質量崗位質量責任制,增強各級質量管理意識,并采取經濟手段配合實施。(2)加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和穩定性,以減少和預防質量通病、事故、次品的發生。(3)切實做好安全和施工技術交底,填寫相應的交底記錄,并歸檔。(4)做好工序檢驗工作。依據有關標準、規范、設計圖紙對工序施工內容的質量作出判定,填寫記錄并存檔。a.做好工序過程中的自檢、互檢、專檢工作,作好檢查記錄。b.組織工序間交接檢驗工作,不合格工序不得流入下道工序。c.經常

32、實測、分析、判斷工序活動效果,填寫質檢記錄。d.隨時對投入的材料進行檢驗和控制。e.隨時注意操作人員是否按操作規程、工藝標準和圖紙要求施工,密切關注施工機械設備、施工環境和人員等條件的變化。發現不利保證工程質量的情況,要及時加以控制和糾正。ch4PJx4BlIf.在施工中對重要的或影響全局的技術工作加強復核,發現問題及時糾正。g.預檢和隱檢:對能被下道施工隱蔽的工程項目,須詳細作好隱蔽記錄,經技術人員、質檢員、監理、業主(必要時請設計人員參加)進行隱檢,經簽字認可后才能隱蔽。qd3YfhxCzo(5)做好質量問題的處理工作a.對巡檢及抽檢查出的質量問題立即組織人員整改。b.施工過程中,經過自檢

33、、互檢、專檢查出的質量問題,及時做出不合格標識,提出改進措施,堅持原因不查清不放過、責任不明確不放過、措施不落實不放過的“三不放過”原則。E836L11DO5(6)做好質量管理點設置與管理工作對保證施工質量難度大,容易出現問題的部位和發生質量問題危害大的工序要設置質量控制點或管理點,在施工全過程要對這些控制或管理點,進行預測和控制,并做好記錄。(列出質量管理點一覽表)。S42ehLvE3M(7)管理好設計變更a.施工過程中出現設計變更或工程變更時,應辦理變更、洽商記錄,并將記錄復印后進行收發登記,將復印件分發到應持有人手中。501nNvZFisb.圖紙持有人將設計變更、洽商記錄的內容及編號,應

34、反映在施工圖紙的相應部位。(8)施工人員在作檢測和試驗時,必須使用合格的計量器具。9.6.6特殊過程控制在施工中,必須明確要控制的特殊過程,它包括特殊焊接、防腐、防水工程,大型構件、大型設備吊裝、系統試壓、新技術、新工藝、新材料的應用等。jW1viftGw9(1)工程中的特殊過程,由工程項目部技術負責人組織項目有關技術人員編寫施工技術措施方案,對工序、設備和人員進行鑒定并記錄。操作人員必須有相應的技術水平和崗位證書。xS0DOYWHLP(2)采用經認可的生產廠商所生產的合格材料,材料進場后必須復驗,合格后方可使用。(3)在施工過程中如發生不合格品,由項目部技術負責人負責組織糾正或采取糾正措施,

35、防止問題重復發生。(4)執行環保、衛生法規,使施工生產環境適于工藝操作、安全生產、文明施工,項目經理每月組織檢查及時整改出現的問題,作好整改及驗證記錄工作。LOZMkIqI0w9.6.7施工檢驗、測量、試驗及設備控制(1)對本工程所用材料、構件、半成品、成品、分項工程、分部工程必須進行驗收、試驗和復驗。(2)施工現場必須配備相應的試驗、檢驗設備、完善試驗、檢驗條件,規定試驗人員資格和試驗內容。(3)工程項目施工中所使用的檢驗、試驗、測量和計量設備包括用作檢驗手段的夾具、定位器、樣板、模具等試驗硬件或試驗軟件、標準、物資,不論其是供方自備的、還是借用的、以及顧客提供的,都要進行控制,校準和維護檢

36、驗。ZKZUQsUJed(4)測量和試驗設備的使用和管理。a.操作人員,應按儀器使用說明書和操作規程進行操作,避免操作不當損壞儀器。需持證上崗的工種,檢測設備使用者,應培訓、考核、持專業證書上崗。dGY2mcoKtTb.搬運設備時應輕拿輕放,存放時應注意防曬、防潮、防震、防塵,保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗、測量和試驗設備在搬運、儲存期間其準確度和適應性完好。rCYbSWRLIAc.使用設備前,應檢查設備是否完好,檢定標志是否標明該設備在使用有效期內,否則不得使用。其使用環境應滿足使用說明書或技術資料所規定的使用環境條件要求。FyXjoFlMWhd.設備使用完畢后,還要檢查設備是否完好,檢測精度符合要求,工程的檢測結果才有效,否則無效。9.6.8糾正和預防措施(1)對甲方(業主)的意見和來自各方面的不合格信息、項目部技術負責人應及時組織有關人員,認真調查分析不合格產生的原因,確定造成不合格的各種因素,并記錄調查結果。對業主提出的意見應及時回復。TuWrUpPObX(2)根據調查結果,確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實責任到人,限期整改。(3)工程項目部無法處理的不合格品,由工程項目部質檢員整理歸納成書面報告,

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