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文檔簡介

1、干部選拔與員工晉升管理制度第一章總則第一條 為建立公司科學、 規范的人才選拔和晉升管理機制，充分發掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。第二條 管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。第三條 管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。第五條 人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。第二章管理干部的選拔第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。第七條 逐級推薦能夠透過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。第八條根據公司人力資源職位空缺及員工發展需求狀況，

2、推薦人員須依照公司聘任審批權限經逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續。第三章員工晉升管理第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提升調整，公司員工在貼合條件的狀況下均有機會獲得薪資的提升， 具體按公司年薪管理制度執行。第十條貼合下列條件之一者，根據審批可獲得破格晉職晉級：1在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者；2提出合理化推薦被公司采納使公司獲得較大效益者；3為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經濟損失者。第十條員工晉職晉級的審批程序為：1部門負責人將推薦意見填入員工晉升審批表，經過分管領導審批后報公司人力資源部。推薦意見應包括考核狀況、突出業績、工作潛力和水平評價、工作態度和表現評價及潛質等5個基本方面；2人力資源部根據部門推薦意見，對員工的工作狀況等進行調查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領導審核；3人事分管領導作出審核意見后，報送公司總經理審批；4人力資源部負責根據審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。第四章附則第十二條本制度由公司人力資源部

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