1、HURUN REPORT目錄10.第一章 企業家畫像1.1 X 世代與 Y 世代素描1.2 兩代企業家的生活狀態06.序言08.白皮書主要洞見1545516.第二章 精神沿革，繼往開來2.1 企業家的時間觀2.2 企業家的膽識2.3 企業家如何推動可持續發展34.第三章 文化沿革，薪火相傳3.1 企業家如何傳承文化3.2 企業家的教育觀42.附錄 專訪摘錄64.關于路易十三66.關于胡潤百富集團68.研究方法與版權聲明5序言路易十三再造 100 年藝術計劃于 2014 年啟動，致力于鼓勵當代藝術家與非物質文化遺產傳承人展開對話，思索如何讓優秀的非物質文化遺產延續生機，讓璀璨的傳統文化重回大眾視

2、野。時空縱橫之間，傳統文化與非遺藝術在時歲穿梭里，傳承于今日，啟明于未來。懷揣著“THINK A CENTURY AHEAD” 的遠見卓識，再造100 年藝術計劃對于中國傳統工藝及文化的敬畏與路易十三首席釀酒大師的使命不謀而合 ：在時光流轉中，悉心甄選生命之水并傳承給繼任者，饋贈后人。再造100 年藝術計劃于2014 年開啟第一篇章，通過專題研討、田野調查以及藝術家和傳統文化傳承人工作室走訪等活動，展開了一系列當代藝術家與學者的深度對話和探討，不僅延伸了策展的維度也支持了藝術家的創作實踐。經過三年的扎實研究與梳理，策展人姜節泓博士于 2017 年就第一篇章項目研究成果發布學術畫冊今天重做。杜明

3、尼 · 艾利亞 · 杜波利埃女士Domini路qu易e十H三ér酒ia莊r總d 裁Dubreuil再造 100 年藝術計劃是對傳統文化的傳承與創新， 它讓年輕一代創意人才以當代的方式，對經典傳統進行重新演繹， 進而創作出承載著Think A Century Ahead愿景的當代藝術作品，保護優秀的非物質文化遺產。路易十三酒莊總裁 杜明尼· 艾利亞· 杜波利埃女士66作為該藝術計劃的階段性總結，并在國家大劇院呈現第一章節的藝術成果。2018再造 100 年藝術計劃第二篇章揭幕，并自2019 年起走進國內 5 所頂級藝術院校，邀請年輕的藝術系學生及

4、新銳藝術家，以展望百年的當代藝術視角，創新詮釋傳統文化的獨到之處。與此同時，路易十三以圓桌創藝對話的形式，與來自藝術、建筑、音樂、時尚、電影、戲劇以及社會各界的有識之士展開對話，迄今合計已于 6 個城市開展 12 場對話。藝術之所以被銘記，不光源自作品本身非凡的造詣， 也源自它對時代的傳承、反映與影響。正如時間也是成就路易十三的珍貴原材料，當下的每一個精彩時刻，既是對往昔歲月的薪火傳承 , 亦是對未來時光的承諾印記。過去幾十年的時代巨變，使中國年輕一代展現出與上一輩截然不同的、更具有個人特色的精神品質。他們推崇中國傳統文化，并且極具創新精神，以歷史為靈感進行更為現代的創造與解讀，他們與時間自在

5、相處，交相輝映。為了更好地了解中國當代社會兩代人身上的不同時代印記，路易十三攜手胡潤百富通過訪談及調研，深入探討兩代人面對財富觀念和文化傳承等各方面傳承議題上所折射出的不同洞見，并以白皮書形式呈現。再造 100 年藝術計劃以保護非物質文化遺產為初心，秉持著對時間的敬畏與眺望，以展望百年的藝術視角一路前行，將繼續不遺余力地面向更廣泛、更年輕的一代傳播中國非物質文化遺產及手工藝的傳承與再造，讓傳統文化在時間的長河里不斷煥發出新的活力，熠熠生輝。77主白要皮洞書見1企業家對時間的理解和利用大部分企業家都認為時間就是金錢，應當用于創造價值，抓住機會。兩代企業家每天平均工作時間多在 8 到 12 個小時

6、之間，每月出差天數多為 5 到 10 天，每年休假天數多為 10 到 15 天。一半以上的企業家熱愛旅行和運動。微信和企業微信是兩代企業家每天使用次數較頻繁的手機 軟件。X 世代企業家更加能夠掌控全局。他們比較認可在有限的時間去做盡可能多的事情，比年輕一代更關注健康類和享受類的娛樂方式。他們更多使用新聞類 APP，樂于從宏觀環境和社會變化中掌握商界變化的趨勢。Y 世代企業家則更加親力親為。較上一代企業家更加認可要在時間中創造價值和機遇。他們的工作時間和出差時間更長。除了比上一代更接受新型的娛樂方式，他們還更關注在娛樂的過程中同時實現個人能力的提升。他們更多使用辦公軟件類 APP，需要更多參與到

7、具體的業務操作中去。2企業家的膽識絕大部分企業家在創業中途都遇到困難和挑戰，其中現金流不足是兩代企業家創業途中遇到過的最大挑戰。 企業家們普遍認為，如果要對抗挑戰，個人應該具備風 險承擔能力、領導和組織能力和創新能力。關于未來可 以實現的突破，事業成功和健壯的體魄是兩代企業家都 看重的方面。X 世代企業家相對更加穩定高效。由于 X 世代企業家的創業次數更多，因此也經歷過更多的外部市場變化和政策變化從而更換創業項目。對抗挑戰應具備的特質中，X 世代企業家更為看中執行力。關于未來可以實現的突破， X 世代企業家更加關注家庭的幸福。而 Y 世代企業家更加樂于突破創新。對抗挑戰應具備的特質中，Y 世代

8、企業家更推崇冒險精神。3 可持續發展是義務也是商機一半以上企業家認為企業或企業家承擔社會責任是非常重要的，也普遍認同可持續發展的重要性。兩代企業家均認為推動可持續發展，最主要的動機或出發點在于促進社會永續發展和傳承。對于積極推進環境保護和人類可持續發展的品牌，企業家都給予了高度認可。積極推動垃圾分類是企業家最常發生的保護環境的行為。X 世代企業家更加關注社會系統的融合。X 世代企業家閱歷更豐富，對社會的觀察也更宏觀、思考更深刻，對企業需要承擔社會責任的認同程度高于 Y 世代。他們更加關注類似于“依法納稅”、“引領行業發展”這樣傳統的社會責任 , 更認同可持續發展是企業文化的一部分。他們視野更廣

9、，從全社會角度看待環保問題，比如更加關注“購買可循環利用材料制作的產品”。Y 世代企業家相對關注個人擔當。Y 世代企業家更加樂于投入慈善活動、傳承文化遺產這樣可以給自己帶來新鮮感的社會活動，更認同可持續發展是企業家的個人責任。Y 世代企業家會更多從個人消費角度思考環保問題，比如更加關注不買真皮 / 真毛服裝飾品包的這類行為。884 教育促進企業家基因永續兩代企業家比較常用的自我教育方式主要有 ：博覽群書、觀看演講視頻，與朋友或其他企業家交流，參與行業大會或研討。關于子女教育投資，為子女報名各類培訓班 / 暑期項目是最常見的操作。關于教育對個人的重要性， 兩代企業家都很認同教育可以賦予個人獨特的

10、眼界層次。X 世代企業家稍稍傾向于傳授式教育。自己博覽群書， 觀看演講視頻更受 X 世代企業家的青睞。對于孩子，他們也更樂于送子女出國留學。Y 世代企業家稍稍傾向于拓展式教育。他們有更強意愿主動攻讀更高的學位，因為在這個過程中還能與更多的人溝通交流，從而拓展社交圈、帶來商業資源。對于孩子， 他們比上一代更傾向于言傳身教。5 物質與精神的互補性傳承是永恒的話題兩代企業家對傳承的關注程度都較高。企業家們均認為自己繼承了父母的優秀品質和精神。同時，優秀品質和精神、優良文化傳統是兩代企業家都希望能夠傳承給下一代的因素。X 世代企業家更認可從上一代傳承的優秀品質和精神， Y 世代企業家則更加認為自己繼承

11、了上一代的事業。但 X 世代更加關注向下一代傳承自己的財富和資產，而 Y 世代企業家更希望下一代傳承自己的知識和文化。可見，兩代企業家都關注物質和精神的互補性。99企第業一家章畫像第一章 企業家畫像 |111.1 X 世代與 Y 世代素描X 世代（或稱“X 一代”）是指出生在1965 年至 1979 年之間的一代人，在國內也經常被指代為“60 后”與“70 后”。據網絡資料顯示，“X 世代”的說法最初由美國的時代雜志創造，也有資料表明該說法源自加拿大作家道格拉斯 · 柯普蘭（Douglas Coupland）的同名小說X 世代 ：速成文化的故事，作者在小說中將 X 世代稱為二戰后嬰兒

12、潮世代（Baby Boomer） 的下一代。他們學習和成長于 20 世紀 80 到 90 年代，截至 2020 年，X 世代的年齡在 41 歲至55 歲之間。Y 世代（或稱“Y 一代”）是指出生年份在 1980 年到 1994 年之間的人，也指代國內更常討論的“80 后”和“90 后”。根據網絡或許人生過程中的財富積累成果不斷在變化，個人的價值理念也在這過程中被不斷糾正、改變和提升。X 世代和Y 世代企業家或許擁有相似的優秀品質，抑或由于所處年代的不同而持有差異化的價值觀。歲月環境變遷下， 兩代人群始終在進行超時空的“對話”，推動著思想的傳承與創新。資料，“Y 世代”的說法由管理 Y 一代正式

13、提出，主要指代出生在上世紀 80 年代左右的年輕人。截至 2020 年，他們的年齡區間在 26 歲至 40 歲。我國的 X 世代普遍經歷過改革開放帶來的經濟的快速恢復、全球化大趨勢、科技迅猛發展及社會價值觀的 急速變化。而 Y 世代多為獨生子女，身處于互聯網高速發展的時代，是信息爆炸的深度體驗者，他們精通科技， 是互聯網的原住民，伴隨成長的是手機、筆記本電腦、智能化設備等。出生和成長在不同的時代和環境，兩代人展現出各 具特點的思維模式和行為特征。針對代際差異，我國已 經有部分機構和公司發布了相關研究報告。例如復旦發 展研究院傳播與國家治理研究中心和復旦大學社會治理研究中心聯合發布中國網絡社會心

14、態報告（2018），對“70 后”、“80 后”和“90 后”的網絡形象進行了刻畫及對比。其中“70 后”的網絡形象為“基本度過中年危機，感恩社會，健康生活”，“80 后”為“基本度過婚姻波動期，珍惜家庭”，“90 后”的網絡形象是“面臨四大高壓（婚戀、工作、脫發、年齡），反思人生”，該報告也對四個年齡段群體的生活方式和人生態度進行了對 比。又如凱度 Kantar 發布了2019 年中國社會化媒體生態概覽白皮書，探索了代際的社會化媒體行為差異。報告顯示，X 世代進行網絡社會化活動時有明確的目標， 品牌力和實體體驗是購買決策的主要因素 ；而 Y 世代的社會化媒體應用則更加廣泛，消費方式偏好全渠道

15、、多 場景的購物體驗。這些報告對代際的行為規律及動機進 行了歸納總結，其目的是預測群體未來的行為選擇。然而現存報告中很少有對各代人群的價值觀和個人品質進行探究。我國 GDP 總量自改革開放元年的 3,645 億美元增長至 2020 年的 15 萬億美元，社會財富實現快速積累，其中 X 世代和 Y 世代群體做出了極大的貢獻， 他們在奮斗過程中展現的價值觀和優秀品質值得被觀察、認知和發揚。同時，兩代人群中又以兩代中國企業家們的觀念和 品質更具代表性 ：他們或白手創業起家，或繼承和發揚上一代的成果，有些曾經歷過創業失敗，有些甚至屢次 觸及破產的邊緣。或許人生過程中不停成長與面臨新的 挑戰，個人的價值

16、理念也在這過程中被不斷糾正、改變 和提升。X 世代和 Y 世代企業家或許擁有相似的優秀品質，抑或由于所處年代的不同而持有差異化的價值觀。歲月環境變遷下，兩代人群始終在進行超時空的“對話”，推動著思想的傳承與創新。數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書16%高端設備制造16%投資行業X 世代X 世代21%互聯網信息技術19%金融業19%互聯網信息技術22%石油和天然氣開采及加工業Y 世代Y 世代天然氣開采及加工業生物醫藥，石油和金融業，新能源，%14投資行業%15互聯網信息技術%20 3 2 1X 世代Y 世代綜合最關注的行業第一章 企業家畫像 |131.2 兩代企

17、業家的生活狀態胡潤研究院發布的2020 胡潤財富報告顯示，截至 2019 年 12 月 31 日，中國內地擁有千萬人民幣資產的“高凈值家庭”數量達到 161 萬戶，比上年增加 3.7 萬戶， 其中擁有千萬人民幣可投資資產的“高凈值家庭”數量達 到 87 萬戶。北京仍然是擁有最多千萬人民幣資產“高凈值家庭”的地區，達到 29.4 萬戶，廣東第二，上海第三。另外，這些千萬資產“高凈值家庭”職業占比最高的是企業主，占到 60%，比上年減少 5 個百分點，企業資產占其所有資產的 59%，他們平均擁有 200 萬的可投資資產（現金及部分有價證券）和價值 500 萬以上的自住房產。本次調研發現，互聯網信息

18、技術是兩代企業家們最專注的行業（20%），反映出企業家們對時代風口的敏感性。X 世代企業家最關注的行業前三為互聯網信息技術（21%），高端裝備制造（16%）和投資行業（16%），而 Y 世代企業家最關注的行業前三，包括石油和天然氣開采及加工業（22%），互聯網信息技術（19%），金融業（19%）。教育背景綜合Y 世代X 世代22%41%16%36%21%6%9%9%11%2%9%3%6%1%3%1%2%1%0%0%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書本次調研顯示，兩代企業家總體都具備了較高的教育水平，最低學歷是國內大學專科，教育背景主要集中在國內的本碩學位（57

19、%）。X 世代企業家取得國內學士（36%）和國內碩士（41%）的比例均高于 Y 世代企業家（分別為16% 和 22%），但 Y 世代企業家在海外教育背景和博士教育方面要更為突出：20% 的 Y 世代企業家擁有海外學校學位，高于 X 世代（12%）；與此同時，Y 世代取得海內外博士學位（27%）的比例要明顯高于X 世代企業家（7%）。實際訪談過程中，我們發現兩代企業家雖然教育經歷存在 不同，但在全球化視野和創新觀念中的差異并不十分明顯。教育背景只是起點，個人的眼界多是在后期事業發展和生 活經歷中逐漸沉淀下來的。我們發現兩代企業家雖然教育經歷存在不同，但在全球化視野和創新觀念中的差異并不十分明顯。

20、教育背景只是起點， 個人的眼界多是在后期事業發展和生活經歷中逐漸沉淀下來的。國內碩士31%國內學士26%國內博士13%海外碩士9%國內大學專科7%國內 MBAEMBA6%海外博士4%海外本科2%海外 MBAEMBA1%高中及以下0%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書已婚有小孩已婚沒有孩子單身與父母/ 親友居住單身自己居住2123X 世代98%Y 世代當前居住狀態9%1%2%1%9%0%0%社會背景和經濟條件下，家庭擁根據調研結果，在企業家中， X 世代企業家基本處于已婚有小孩的生活狀態（98%）。年齡段較小的 Y 世代企業家多數還處于家庭及婚姻的起步階段，僅有

21、 39% 處于已婚有小孩的生活狀態，有39% 還處于單身狀態。談到現在擁有或未來計劃擁有的孩子數量時，大部分企業家認為在現有的生育計劃綜合Y 世代X 世代76%84%21%15%2%1%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書有 1 個孩子即可，這樣可以保證孩子獲得足夠的教育資源，更好助力未來人生的發展。1 個孩子80%2 個孩子18%當前丁克或暫時不打算要孩子1%1516精神沿革 繼往開來第二章改革開放以來，中國企業最開始借鑒和學習的是西方的經濟和管理 方式，受到了來自西方發達國家的管理者及哲學家的長久影響。但 隨著民營經濟的蓬勃和快速發展，中國企業和企業家隊伍發

22、展壯大， 成為中國經濟甚至全球經濟的中堅力量。中國的企業家們在創新商 業模式和推動經濟發展的過程中，也逐漸創造出具有時代精神和創 新價值的哲學思想，引領企業走向更高一層的發展方向，書寫著中 國經濟的未來。第二章 精神沿革，繼往開來 | 172.1 企業家的時間觀我們用鐘表度量時間，甚至將時間“掛”在墻上或“戴”在手腕上，但即使在現代社會，我們仍然無法像定義任何事物一樣為時間做出定義。著名管理大師德魯克曾說 ：“時間是最高貴而有限的資源，不能管理時間，便什么都不能管理。”時間觀念綜合Y 世代X 世代79%59%39%53%36%33%20%35%19%14%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企

23、業家財富、精神、文化觀念白皮書時間之于每個人的意義不盡相同，反饋至行動，利用方式也不盡相同。對企業家來講，時間是其把握資本市場周期的關鍵。時間是動力生成與變化的條件，人生結果都在時間結構中投下了“影像”。企業家們對時間的理念和哲學，助力其開辟戰略管理的新路，開發出無人競爭的新市場，進而打開行業、企業和時間的神秘之門，對經濟形勢和資本市場的未來趨勢做出改變。在本次調研中，企業家們的時間觀念非常強，大部分企業家都認為“時間就是金錢，應當用于創造價值，抓住機會”（69%），對于企業家們來講，每分每刻都要珍惜，因為機會可能就潛伏在下一秒鐘。其中 Y 世代較上一代企業家更加看重價值和機遇的創造（79%:

24、59%）。除此之外，企業家們還偏向于“在有限的時間應當去做盡可能多的事情”（46%），其中 X 世代更加年長，因此更加認同這一觀點（53%:39%）。時間就是金錢，應當用于創造價值，抓住機遇69%有限的時間應當去做盡可能多的事情46%時間是一種奢侈品，非常珍貴34%時間意味著積累，是個參悟和成長的過程28%時間花費在太多的領域一定程度會影響成功17%29%27%60%44%11%29%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書>48 小時14%>812 小時69%14%>1216 小時4%16 小時以上X 世代Y 世代綜合每天工作時間數據來源 ：傳承

25、與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書5 天以下28%>510 天52%10 天以上20%X 世代Y 世代綜合每月出差天數11%16%76%61%11%16%1%6%兩代企業家每天平均工作時間多在 8 到 12 個小時之間，每月出差天數多為5 到 10 天，每年休假天數多為 10 到 15 天。其中 Y 世代企業家的工作強度要略高于 X 世代，每天工作 12 個小時以上的 Y 世代企業家（22%）要多于 X 世代企業家（12%），每月出差天數在 10 天以上的 Y 世代企業家（29%）也高于 X世代企業家（11%），反映出該群體更好的身體素質與更強的工作動力。數據來源 ：傳

26、承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書2%5 天以下>510 天19%>1015 天50%15 天以上28%X 世代Y 世代每年平均休假時間（不包括周末及法定節假日）綜合工作時間多在 8 到兩代企業家每天平均10 天，每年休假天12 個小時之間，每月出差天數多為 5 到1%3%21%18%51%49%26%30%數多為 10 到 15 天。第二章 精神沿革，繼往開來 | 19數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書14%8%11%11%8%9%28%13%16%10%13%20%29%19%24%16%24%20%46%30%26%29%

27、28%38%33%33%33%17%34%34%34%34%25%34%40%37%38%48%43%47%56%51%X 世代76%74%75%Y 世代綜合常做的娛樂方式旅行運動品嘗美食品酒看電影 / 電視 / 視頻家庭活動或朋友聚會自駕車看書品茶收藏藝術品 / 古玩看藝術展覽或論壇玩手機游戲或電腦游戲SPA攝影音樂除此之外，X 世代比年輕一代更關注健關于休閑和休假時間，一半以上的企業家熱愛旅行（75%）和運動（51%）。康類和享受類的娛樂方式，比如運動（56%:47%）、 美 食（48%:38%）、 品 酒代比起年長一代除了更接受新型的娛（40%:34%）、 觀 看 影 視（34%:17%

28、）、收藏藝術 / 古玩（24%:16%）， 而 Y 世樂方式，比如玩手機游戲或電腦游戲（29%:19%）。（28%:13%）、SPA（16%:10%），還更關注在娛樂的過程中同時實現個人的提升， 比如看書（46%:30%）、看藝術展或論壇功能前三名分別為社交 (74%), 企業通訊企業家每天在手機上花費時間最多的較多時間。因此，微信（93%）和企業微（73%）和新聞（52%）。可以看出企業家們每天在溝通交流和了解時事上面會花費最頻繁的手機軟件。相比而言，X 世代企信（66%）均為兩代企業家每天使用次數代更頻繁使用微軟辦公軟件 (44%:31%)、業家更關注新聞(59%:45%)，使用更多的新聞

29、類 APP，而 Y 世代企業家會比上一些數據表明，老一輩企業家更樂于從宏觀騰訊會議 (41%:29%) 等辦公類 APP。這數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書8%工具類26%娛樂休閑43%股票金融證券52%新聞73%企業通訊74%社交X 世代Y 世代綜合花費時間最多的智能手機功能7%8%25%28%43%42%59%45%74%72%74%74%環境和社會變化中掌握商界變化的趨勢， 掌控全局；而年輕一代企業家需要更多參與到具體的業務操作中去，親力親為。從對時間的無知到與其對抗，再到相信它是一個永恒的輪回，義無反顧地一意孤行算是我對時間的一種理解。昆曲表演藝術家

30、 張軍第二章 精神沿革，繼往開來 | 21每天使用次數最頻繁的手機軟件微信93%企業微信66%釘釘42%今日頭條 / 財新新聞 / 東方財富 / 新浪財經等新聞或財經信息平臺37%微軟辦公軟件38%騰訊會議35%微博30%企業郵箱24%抖音 / 快手 / 火山小視頻等短視頻軟件22%百度 /Bing 等搜索引擎13%愛奇藝 / 騰訊視頻 / 優酷視頻等長視頻軟件11%攜程10%航班管家7%王者榮耀 /“吃雞”/ 麻將紙牌等手機游戲6%綜合38%46%32%41%44%31%41%29%31%29%21%28%21%22%9%18%9%12%11%9%9%5%9%3%Y 世代66%66%X 世代

31、93%93%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書2.2 企業家的膽識“企業家”一詞源于法語的“entrepreneur”，其原意是指“冒險事業的經營者或組織者”。 德魯克認為：“企業管理的核心內容，就是企業家在經濟上的冒險行為，企業就是企業家工作的組織。”在人生和商業戰場上，膽量和勇氣被看作重要的品質之一。某知名企業家曾告訴年輕人“清華北大不如膽子大”，“你如果去試了，也許一半成功一半失敗，但不試成功的機會是零”。無獨有偶，企業家曹德旺在分享自己的成功之道時也表示“年輕人要成功就要有氣魄有膽量給自己加碼”。根據本次調研，96% 的 Y 世代企業家有過創業經歷。X

32、 世代（83%）企業家雖然創業比例不如 Y 世代，但創業兩次以上的比例多于 Y 世代（62%:50%）。絕大部分企業家在創業中途都遇到困難和挑戰，其中“現金流不足，甚至資金鏈斷裂”為兩代企業家創業途中遇到的最大挑戰（55%），其次是“創業項目和方向選擇不符合市場需求”（41%）以及“合伙人或管理團隊內部出現分歧”（34%）。由于 X 世代企業家的創業次數更多，因此也經歷過更多的外部市場和政策變化（28%:16%）從而更換創業項目（29%:19%）。數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書3%5 次及以上9%34 次2 次 44%1 次 34%從未創業11%X 世代Y

33、 世代綜合創業次數創業中途遇到最大的挑戰綜合Y 世代X 世代57%53%40%43%33%36%19%29%16%28%30%19%15%12%1%2%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書1%6%11%6%50%38%21%46%17%4%現金流不足，甚至資金鏈斷裂55%創業項目和方向選擇不符合市場需求41%合伙人或管理團隊內部出現分歧34%更換創業項目，放棄原有資源和人脈24%外部市場 / 政策變化22%收入較低，甚至持續虧損25%人才流失14%比較順利，沒有遇到過挑戰1%第二章 精神沿革，繼往開來 | 23數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神

34、、文化觀念白皮書1%1%1%豐富想象力9%4%15%不畏權威6%4%8%了解自身和環境局限性11%11%11%熱愛事業14%學習能力16%12%11%9%14%誠信精神15%16%14%心態樂觀14%12%16%自信30%22%38%34%30%38%執行力冒險精神39%39%39%48%46%49%52%49%54%風險承擔能力領導力和組織才能創新能力X 世代Y 世代綜合企業家成功需要的特質領導和組織能力（48%）和創新能力（39%）。在應對創業途中挑戰時，企業家們認為最應當具備的個人特質包括風險承擔能力（52%），相較而言，X 世代企業家更為看中穩定高效的執行力（38%:30%），而 Y

35、世代企業家則更推崇冒險精神（38%:22%）。不論做哪一行，一定要把風險考慮到最前面，因為最后往往可能是事與愿違的。首先不要考慮成功能掙多少錢，一定要想到最壞的結果和解決方案。甘肅收藏協會會長 劉世杰希望人生可以實現哪些突破綜合29%26%Y 世代X 世代23%21%12%23%18%14%11%9%5%7%3%1%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書業家都看重的方面。相對而事業更加成功27%體魄更健壯22%家庭更加幸福18%賺取更多金錢16%提升自我知識水平或格局10%提高生活質量6%嘗試更多興趣愛好2%關于未來可以實現的突破， 事 業 成 功（27%） 和

36、健壯的體 魄（22%）是兩代企 言，看重穩定的 X 世代企業家比 Y 世代更加關注家庭的幸福（23%:12%）。在追求事業成功的道路中始 定量調研顯示，企業家 （88%），“拓展人脈圈，增加機終“積極發掘投資渠道和機會”數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書27%50%38%增加工作時間，減少休假60%55%提升自我，接受更高一層的教育 57%79%73%76%86%89%88%積極發掘投資渠道和機會拓展人脈圈，增加機遇X 世代Y 世代綜合為事業成功付出的努力代企業家更容易接受以“增加工遇”（76%）和“提升自我，接受更高一層的教育”（57%）。除此之外，Y 世代

37、企業家比 X 世作時間，減少休假”的方式去提升收入（50%:27%），彰顯出更強的工作斗志和體力條件。國經濟上升的信心程度更強 ：最后，調研結果還顯示， Y 世代企業家對于未來 3 年中突破的價值觀差異有關。61% 表示非常樂觀，而 X 世代企業家的這個數字為 46%，這也與 X 世代偏穩重、Y 世代偏第二章 精神沿革，繼往開來 | 252.3 企業家如何推動可持續發展中國哲學推崇“天地人三才”的和諧共生，基本含義數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書1 分 0%2 分 0%3 分 13%4 分 33%5 分 54%X 世代Y 世代綜合企業或企業家承擔社會責任重要

38、性1 分代表非常不重要，5 分代表非常重要是在保持人類社會、地球和自然界生態平衡的基礎上，人類和自然界形成良性的互動和循環，這與我國倡導的可持續發展和科學發展觀念是一致的。2020 年 9 月，中國政府在第七十五屆聯合國大會上提出 ：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于 2030 年前達到峰值，努力爭取 2060 年前實現碳中和。”這是國家為保護自然環境，實現自然可持續發展做出的貢獻。那么回歸到企業和個人，也同樣需要為人與自然和諧相處、推動可持續發展做出努力。調研結果顯示，一半以上（54%）企業家認為企業 或企業家承擔社會責任是非常重要的。其中，X 世代企

39、業家對社會的觀察更宏觀、思考更深刻，認為“非常重要” 的比例高于 Y 世代企業家 (61%:46%)。另外，兩代企業家普遍認同可持續發展的重要性，認為其“非常重要”的占一半以上（53%）。數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書1 分 0%2 分 0%3 分 10%4 分 36%5 分 53%X 世代Y 世代綜合推動可持續發展重要性1 分代表非常不重要，5 分代表非常重要0%0%0%0%0%0%0%0%4%22%6%15%35%31%41%32%61%46%54%53%27中國哲學推崇“天地人三才”的和諧共生，基本含義是在保持人類社會、地球和自然界生態平衡的基礎上，

40、人類和自然界形成良性的互動和循環，這與我國倡導的可持續發展和科學發展觀念是一致的。28數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書18%16%20%保護員工權益，支持就業30%27%34%傳承文化遺產39%41%37%保護顧客權益，為社會提供更好的產品及服務42%42%42%44%54%50%47%53%54%62%46%X 世代Y 世代綜合企業家體現社會責任渠道守法經營，依法納稅創新創造，引領行業發展投入慈善活動34%保護自然環境“ 守 法 經 營， 依 法納 稅 ”（54%） 和“ 創新創造，引領行業發展” 會責任的最重要渠道，相（50%）是企業家體現社數據來源 ：

41、傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書13%14%13%阻止破壞環境的行為36%41%拒絕購買真皮 / 真毛的服裝飾品包32%36%36%36%節約用水用電39%38%40%拒絕食用野生動物或國家保護動物42%40%44%低碳出行，盡量不開車51%54%48%盡量購買可循環利用材料制作的產品61%60%63%X 世代Y 世代綜合企業家個人推進可持續發展的行動垃圾分類，推動資源循環利用長一代企業家，Y 世代企對傳統的 X 世代企業家對這兩項更加認同。相比年活動”（54%:34%）和“傳業家更加關注“投入慈善承文化遺產”（34%:27%）這樣可以給自己帶來新鮮感的社會活動。兩代企

42、業家均認為推動可持續發展，最主要的動機或出發點主要在于促進社會永續發展和 傳 承（52%），X 世代企業家對此認同更深持續發展“是企業文化的一部分”（49%:44%），而（58%:46%），并更認為可Y 世代企業家更認同可持續發展是企業家的個人責任（41%:30%）和企業的義務（43%:36%）。第二章 精神沿革，繼往開來 | 29推動垃圾分類是企業家最常見的個人行為（61%）。兩相比較，X 世代企業家視野更廣，會從全社會角度看待環保問題，更加關注“購買可循環利用材料制作的產品”（54%:48%）；而 Y 世代企業家會更加關注個人消費行為相關的擔當，比如“拒絕購買真皮 / 真毛的服裝飾品包”(

43、41%:32%)。總結下來，X 世代企業家更加關注社會系統的融合， 而 Y 世代企業家相對關注個人擔當。對于積極推進環境保護和人類可持續發展的品牌，兩代企業家中的 60% 都非常認可。因此，完善相關的企業文化、建立相關的企業形象將是獲取企業家青睞、提升知名度和美譽度的重要手段。數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書11%9%12%應對同行競爭壓力17%13%21%應對來自社會輿論的壓力24%23%24%國家政策或法律的規定30%31%30%39%43%36%37%40%34%35%30%41%39%36%43%46%44%49%是企業文化的一部分是企業的義務是企業

44、家個人責任建立持續競爭優勢是人類永續發展的前提提高我國企業的國際地位44%43%45%52%58%46%X 世代Y 世代綜合推動可持續發展動機或出發點促進社會永續發展和傳承提升品牌的形象X 世代企業家更加關注社會系統對推進環境保護和人類可持續發展的品牌的認可程度1 分代表非常不認可，5 分代表非常認可綜合Y 世代X 世代64%56%30%42%4%2%2%0%數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書注個人擔當。的融合，而 Y 世5 分 60%4 分 36%3 分 3%2 分 1%代企業家相對關第二章 精神沿革，繼往開來 | 31數據來源 ：傳承與再造2021 中國企

45、業家財富、精神、文化觀念白皮書6%4%8%拓展環境保護相關的商業業務板塊33%27%39%發布公益廣告 / 稿件或舉辦活動，呼吁可持續發展32%28%36%設立或參與環保公益基金會35%36%33%將環境保護和可持續發展納入品牌理念和哲學58%61%55%52%58%46%使用環保技術，減少污染排放提高產品品質，減少資源浪費62%67%56%使用可再生資源，創造低碳環保經濟X 世代Y 世代綜合企業推進可持續發展的舉措除了自我要求，企業家們所在的企業也在推進環境的可持續發展。兩代企業家所管理的企業均致力于“使用可再生資 源，創造低碳環保經濟 ”（62%），“提 高產品品質 , 減少資源浪費” （

46、58%），以及“使用環保技術，減少污染排放”（52%）。四分之三的企業每年用于環境保護的平均投入在 10 萬元人民幣以上，近三成平均投入在 50 萬元以上。四分之三的企業每年用于環境保護的平均投入在10 萬元人民幣以上，近數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書4%4%4%26%22%24%46%48%47%25%25%25%0%1%1%暫未投入10 萬以下10-50 萬元50-100 萬元100 萬元以上X 世代Y 世代綜合企業年均保護環境投入（人民幣）以上。三成平均投入在 50 萬元33做生意的人多是為了賺錢，但是做企業要承擔社會責任。一個企業首先應該幫助企業中

47、的每位員工變得更好，為社會和民族貢獻價值。中國金磚大漆第一人 沈寅秋文化沿革 薪火相傳第三章34甘地曾說過 ：“就物質生活而言，這個村莊是我的世界 ；就精神生活而言，這個世界就是我的村莊。”從一家企業創辦之時，企業家們就開始迎接重重挑戰，面對各種陷阱和危機。因此當企業達到了一定的規模，企業家們也會形成其突出的核心能力和獨特的價值觀，進而代代傳承。數據來源 ：傳承與再造2021 中國企業家財富、精神、文化觀念白皮書1 分 0%2 分 1%3 分 34%4 分 34%5 分 31%X 世代Y 世代綜合1 分代表非常不關注，5 分代表非常關注對傳承的關注度3傳.1承企文化業家如何當企業家的事業0%0%1%1%6%61%50%18%43%20%程度要高于 Y 世代企發