1、申報先進集體事跡材料篇一：先進單位申報材料 先進單位申報材料 回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規范運行管理，提高機組運行經濟性，保證機組長周期安全穩定經濟環保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合，以質量為中心，以標準為依據，以實現運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。2013年全年未發生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發電任務47.62億 kwh，完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。2010年至2012

2、年，xxx單位連續三年被公司評為先進單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”， 成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作： 一、堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。 2013年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監督班組成員嚴格 執行落

3、實，并根據工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側重工作量化，體現薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現管理閉環，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分

4、析”，不斷豐富積累運行經驗；六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發事故的能力。 二、堅持狠抓安全生產，規范運行管理，提高機組運行經濟性。 2013年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗

5、減排工作，確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理，提高機組運行的經濟性。 要嚴格按照公司生產系統制定的機組經濟運行優化調整措施調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷360MW以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統計僅此一項，全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新，不斷探索優化機組運行模式，確保雙機安穩運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證

6、空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度，全面開展搶發電量競賽活動，充分調動運行人員整體搶發電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發電大指標的完成。 三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩定。 2013年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產相結合；與公司發展需要的實際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節，實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰斗

7、堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。 三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩定。 2013年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，2013年各崗位缺員總數達13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，

8、但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創輝煌。 xxx 單位 2013-12-20 篇二：申報全國先進集體事跡材料 務實創新 銳意進取 開創同江廣播電視事業新局面 同江市廣播電視事業局申報全國先進集體事跡材料 同江市位于黑龍江省東北部松花江和黑龍江匯合處，與俄羅斯遠東地區隔江相望，邊境線166公里，是國際口岸城市。總面積6300平方公里，人口10萬。由于這一特殊的地理位置，同江市的開發建設較晚，是國家重點貧困縣。就是在這種情況下，同江市廣電局發揚了艱苦奮斗、拼搏進取的精神，

9、創造了邊疆廣播電視發展史上一個又一個奇跡。尤其是近幾年來，廣播電視事業實現了跨躍式發展。先后獲“省廣播電視系統先進單位”、“省級文明單位標兵”、“佳市先進廣播電視局”等稱號，并連續15年獲“同江市全面工作先進單位標兵”，躋身全省縣級局前列。 一、宣傳立局，突出“導向作用”，打造強勢廣電 同江市的輿論傳媒沒有報紙，廣播電視是市委高政府傳播政令的主要渠道，也是反映群眾生產生活的唯一窗口。新聞宣傳立足本臺，抓好對上,多出精品，取得了較好的宣傳效果。 1、圍繞中心，本臺報道創品牌。我局緊緊圍繞市委、市政府不同時期的中心工作，采取開辦專欄、連續報道、系列報道等形式，一個時期突出一個主題，開展了密集性、連

10、續性和戰役性宣傳報道，開辦了大通道、時代先鋒等品牌欄目，提升了本臺報道質量，為全市經濟社會發展創造了良好的輿論氛圍。 2、立足優勢，對上供稿求特色。我們依托民族和資源優勢，重點在特色新聞上下功夫，開創了對中央臺報道的先河。近年來，在中央電視臺新聞聯播、中國新聞等欄目中播發新聞50多條。在中央廣播電臺民族大家庭中發 稿30條，其中，同江口岸經濟貿易持續升溫和赫哲族魚皮文化等新聞獲得了好評。百余條新聞專題在省兩臺播發，大批新聞專題在佳市臺播發，為宣傳同江口岸優勢打造了輿論平臺。 3、提升品位，節目創優出精品。實施精品戰略，堅持“三貼進”原則，在突出同江特色上下功夫，制作了大量精品節目。20多件作品

11、在省級獲獎,其中新聞編排連續6年獲省一等獎。 4、資源共享，對外宣傳重交流。近年來，實現了與俄羅斯比羅比詹電視臺等的互動合作，雙方多次派記者采訪團互訪，制作反映中俄友誼、風土人情的同江人在俄羅斯、哈比之旅等專題片。為發揮口岸優勢，實現中俄媒體資源優勢互補，從宣傳的角度拉動兩國區域經濟互利增長起到了推動作用。 二、事業強局，突出“支撐作用”，打造實力廣電 由于同江市東西狹長，南北窄，市區又座落在西端，距東部四個鄉鎮200多公里，長期以來，利用MMDS等多種傳輸方式，東四鄉都收看不到同江新聞。去年以來，我局實施了城鄉有線電視光纜聯網工程，從根本上解決了這一問題，也解決了佳木斯地域上“村村通”的最大

12、難題。廣播電視覆蓋率達到100, 光纜通村率達到85。 1、實施“村村通”工程，網絡覆蓋實現歷史跨躍。幾年前，由于采用MMDS微波傳輸，全市131個村屯只有40多個安裝了有線電視，農網收入十幾萬元，處于虧損經營的狀態。2006年以來，強力推進“村村通”工程和城鄉光纜聯網工程，架設光纜180多公里,目前實現聯網112個村，光纜通村率達到85。 在工程建設中，由于東西狹長，超長干線達200公里，光放間距超長達73公里（標準40-50公里范圍），在1550nM光纜 干線傳輸在國內少見。工程難度大使一些公司紛紛退出。經多方咨詢考查、論證，克服了資金少、造價高、難度大等困難，大膽應用最新技術手段，優化設

13、備配置，解決了技術問題，實現了高質量傳輸。 2、實施光纜工程，城域網傳輸實現歷史突破。通過努力，城域網架設光纜40公里，實現了全網光纜傳輸，HFC網改造100，達到了光纜到樓頭。為下步開展數字電視、寬帶上網、互動點歌、電子商務等網絡增值業務奠定了基礎 3、實施無線覆蓋工程，無線傳輸實現新拓展。為支持邊疆廣播電視事業的發展，近年來，上級局為我們批配了6臺無線廣播電視固態發射機，使用戶免費收聽收看到三套無線電視節目、四套中波和調頻廣播節目，提高了無線覆蓋效果。 4、實施升級工程，采編設備實現整體提升。近年來，共投入180多萬更新電視設備，采播設備達到了數字化,實現了與上級臺接軌。 此外，我局不斷強

14、化“經營廣播電視”理念，形成了網絡、廣告和相關產業 “三位一體”的經營發展模式，全年實現經營收入超過了三百萬元。 三、管理活局，突出“職能作用”，打造活力廣電 1、嚴格播出管理，安全優質播出。我局注重加強廣播電視設施設備建設和日常管理，實行安全播出一把手負責制，采用日檢、周查、季測試的管理方式加強設備維護，健全安全播出制度，完善應急預警機制，連續多年無任何責任和技術事故，實現了安全優質播出。 2、嚴肅執法程序，行業管理規范。加強對廣播電視法規宣傳力度，加強對廣告播放和新媒體、新業務的管理，維護廣播電視發展秩序，通過對個別非法安裝衛星地面接收設施的農民申請法院強制執行等措施，杜絕了違紀收視和私拉

15、濫接現象。多年來無一起行政訴訟案件發生。今年6月份，獲省廣電系統“法制 宣傳教育先進集體”和佳市“行政執法工作先進單位”獎勵。 3、嚴格垂直管理，提升網絡效益。通過對所轄鄉鎮、村屯有線電視的全網垂直管理，農村網絡的效益提升了50以上，使廣播電視的服務功能得到更有效的發揮，為我市的“村村通”工作提供了保障。 四、隊伍樹局，突出“形象作用”，打造和諧廣電 近年來，我局把班子建設和隊伍建設與事業發展緊密結合，實現了三個提升：一是班子的核心作用實現提升。領導班子認真貫徹執行民主集中制，創新務實、廉潔從政。在城鄉光纖聯網工程和項目建設中，班子成員則每次堅守在施工一線，身體力行，節假日不休息，使職工深受鼓

16、舞，全局上下形成了聚精會神建事業、一心一意謀發展的工作氛圍。二是干部的中堅作用實現提升。通過采取競爭上崗、輪崗培訓等方式，培養和造就了一支懂專業、懂管理、懂經營的干部隊伍，保證了我局各項工作的穩步推進。三是隊伍整體功能實現提升。我們以崗位技能培訓為突破口，規范從業人員資格管理，多層次地培養專業人才。在班子成員的帶動下，外線人員風餐露宿，風雨無阻，新聞記者拒吃拒請，在社會上樹立了良好的廣播電視行業形象。今年，有7名同志被授予“省廣播電視系統先進個人”。 在地方黨委和上級主管局的正確領導和支持下，全局上下務實進取，銳意創新，全面工作實現了新的提升，為繁榮和發展邊疆廣播電視事業提供了可借鑒的成功經驗

17、。 特推薦同江市廣播電視事業局為全國廣播電視系統先進集體。 二00七年八月二十四日 篇三：煤礦先進集體申報材料 在奮斗中鑄造卓越-先進集體申報材料一號煤礦區成立于，是一支團結協作、求真務實、管理細致、作風過硬的“一通三防”隊伍，目前在冊職工125名，其中管理干部6名，區長1人、書記1人、分管副區長4人，黨員7名，團員28人。主要分為瓦檢班、通風班、密閉班、消塵班、技術組、通風調度共6個班組。區自成立以來，黨政班子一直安全生產工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現場管理，狠抓安全責任落實，狠抓質量標準化工作。特別是自以來，本區認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預

18、防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現場，確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質量的順利完成。一號煤礦區領導班子共6人其中區長1人，書記1人，生產、安全、技術、機電副區長各1人。這屆領導班子在高區長的帶領下，堅持安全重在現場，管理重在現場的思想，狠抓現場管理，認真執行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發現總是到現場、落實措施到現場，處理問題到現場的“三到現場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結協作，廉政勤政，作風過硬，干群關系和諧，幫扶工作好的先進領導班子。在安全生產方面區把人的安全放在了“天字號”工程的頂端，

19、貫徹安全生產責任制被當作是全區管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區今年無一起輕傷以上的事故。根據各作業工種性質制定了19項安全生產責任制，從主管區長一直延伸到井下職工。嚴格執行隊干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，現場指導施工質量及一通三防重點工作，真正做到了在安全生產上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區及北一大巷進行了刷白美化、風門風窗也完成了改造，為礦區質量標準化工作增磚添瓦。在生產管理方面制定完善了機電設備包機制度、生產經營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循

20、、有規可守。職工行為更加規范，工程質量更加優良，形成了良性循環。再結合5-4崗位作業風險預控的填寫確認，更進一步加強了安全生產系數。從經濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現，有效促進了安全管理。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區隊舉行“三違”人員現身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現象的發生。加強經營管理是區雷打不動的傳統。對上級下達的各項經營指標均能保質保量的完成。工作成績突出的同時也創造了可觀的經濟效益。在管理上能夠做到發現隱患到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”。無論隊長、書記還是技術員，至少保證每班有人下井檢查安全生產工作，杜絕無風、微風等瓦斯管理違章作業。積極采取各種有效的安全管理措施，進一步強化現場安全管理力度，有力制止“三違”現象和及時排查、治理事故隱患，全面促進安全生產工作的健康穩步發展。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓