{物料管理}某制造企業(yè)物料部崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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1、物料管理某制造企業(yè)物料部崗位說(shuō)明書(shū)甲 方:乙 方:簽訂日期: 年 月*有限公司 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)員所在部門物料部崗位定員1直接上級(jí)物料部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)可輪換崗位其他相關(guān)職位可晉升崗位其他相關(guān)職位崗位分析日期2020-8-30任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職:負(fù)責(zé)根據(jù)公司的物料的米購(gòu)計(jì) 劃及需求及時(shí)對(duì)原輔料,包裝材料、備品配件、零星材料、辦 公用品等進(jìn)行采購(gòu);不斷的開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商并且對(duì)新供應(yīng)商進(jìn) 行評(píng)估與管理;對(duì)采購(gòu)的物料異常及 時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián) 絡(luò)并處理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:物料的采購(gòu)管理工作任務(wù)米購(gòu)產(chǎn)品首先應(yīng)從經(jīng)過(guò)評(píng)定的合格供方名單中選定,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)可 靠對(duì)特

2、殊的零星配件及物料在非合格供方處的采購(gòu),應(yīng)由若干家供貨方中進(jìn)行 比較,新原輔材料、新廠家需提供樣品到車間進(jìn)行試用。樣品試用流程為:采購(gòu) 人員編制樣品試用一覽表,物料部經(jīng)理審核,總工程師或副總批準(zhǔn),生技部試用. 試用后生技部經(jīng)理填寫(xiě)試用意見(jiàn) ,質(zhì)檢部簽字認(rèn)可,總工程師批復(fù)試用意見(jiàn),反饋 給物料部。各使用部門需新配置的物資,接到米購(gòu)申請(qǐng)單后先到市場(chǎng)詢價(jià),至少在兩家以上 將聯(lián)系方式(包括聯(lián)系人,電話,地此,廠名)金額報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可執(zhí)行采 購(gòu)業(yè)務(wù)。車間所需的備品備件原則上安排每周兩次到市區(qū)米購(gòu),但特殊情況包括周末有急件的在通知時(shí)起正常上班時(shí)間內(nèi)一個(gè)工作日,將物資購(gòu)回。米購(gòu)進(jìn)廠的物資,應(yīng)及時(shí)提供材料

3、發(fā)票,清單,質(zhì)檢報(bào)告等相關(guān)資料至倉(cāng)庫(kù)辦理 入庫(kù)。車間所用物資若需更改廠商或質(zhì)量要求,應(yīng)提供副總經(jīng)理或總工程師批復(fù)的意見(jiàn) 后,采購(gòu)提供相應(yīng)樣品至生技部進(jìn)行試樣,采購(gòu)員接到經(jīng)批準(zhǔn)后的試樣報(bào)告后方 可執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)。采購(gòu)員必須見(jiàn)單采購(gòu),各部門申請(qǐng)采購(gòu) 物資必須經(jīng)所屬部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交 庫(kù)房認(rèn)可無(wú)庫(kù)存產(chǎn)品后,物料部經(jīng)理簽字后可執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)。庫(kù)房備貨由物料部經(jīng)理簽字即可進(jìn)行米購(gòu)作業(yè),特殊情況需事先米購(gòu),由所屬部 門將手續(xù)完備的采購(gòu)申請(qǐng)單提交至物料部經(jīng)理,由物料部經(jīng)理統(tǒng)一通知采購(gòu)員進(jìn) 行采購(gòu)。嚴(yán)格按照材料計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)米購(gòu),所有物資訂貨后負(fù)責(zé)貨物的追蹤,并保證生產(chǎn)的連續(xù)性。零星采購(gòu)的物資只要大光五金經(jīng)營(yíng)的一律在大光五金采購(gòu),油封,塵封,軸承等 一律在司達(dá)行采購(gòu),電器類均在正泰電器或耀華電器采購(gòu),采購(gòu)時(shí)先對(duì)兩家進(jìn)行 詢價(jià)對(duì)比,書(shū)面報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)后再執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)。聚乙烯,聚丙烯每周三次以上的詢價(jià)并作好相應(yīng)記錄(以表格形式),有異常情 況書(shū)面 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取最佳時(shí)間采購(gòu),其它輔料每月二次以上的詢價(jià), 了解整個(gè)市場(chǎng)信息,執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)多家聯(lián)系進(jìn)行綜合比較,書(shū)面提交部門主管 審核

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