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文檔簡介
1、起草人/修訂人:日期:2025年9月10日審核人:日期:批準人:日期:頒發部門:質量管理部分發部門:質量管理部1份、生產部1份、綜合部1份、研發部1份1、目的:建立驗證管理規程,標準驗證工作,加強對公司驗證工作的管理和協調2、 范圍:本公司相關驗證工作。3、責任:驗證委員會、與驗證相關的部門負責人對本規程的實施負責。4、內容:4.1定義:4.1.1 驗證:驗證是指用以證明任何程序、生產過程、設備、物料、活動或系統確實能到達預期結 果的有文件證明的一系列活動。驗證工作包括廠房設備及設施鑒定,檢驗及計量驗證,生產過程驗證和產品驗證四個方面。4.1.2 驗證方案:一份描述批準一個生產過程或其中的一局
2、部供商業性生產所要求的驗證活動和合格 標準的文件。4.1.3 驗證報告:一份由驗證實施記錄所組成的文件。一份驗證報告內容包括:驗證方案所依據的參考 資料、校正和驗證所得到的原始數據、小結和結論、再驗證方案、該生產過程的正式 批準件等。4.2驗證的主要工程:廠房、設施如:空氣凈化系統、純化水系統、設備、生產工藝、產品、檢驗方法、清潔、主要物料等。4.3驗證的時間:4.3.1 對任何新產品、新處方、新工藝、新設備、新廠房等投產前應進展,驗證其確能適合 常規生產,并證明使用其規定的物料、設備、設施、工藝、質量控制方法等能始終如 一地生產出符合質量要求的產品。4.3.2 對已生產、銷售的產品,應以所積
3、累的生產、檢驗和控制的資料為依據,對其生產過 程及其產品進展回憶性驗證,證明其能始終如一地符合質量要求。4.4.3 岀現以下情況時應進展再驗證:4.4.3.1 政府機構或法律所要求的強制性再驗證。4.4.3.2 當產品質量發生了任何改變以后的改變性再驗證。4.4.3.3 每隔一定時間間隔所進展的定期再驗證。4.4驗證組織:4.4.1 為了更好的組織實施驗證工作,公司成立負責驗證工作的組織:驗證委員會,其組成如下:驗證委員會主任:總經理 驗證委員會成員:質量管理部經理、驗證涉及的相關部門的負責人及人員。4.4.2 驗證委員會職責:4.4.2.1 負責驗證管理的日常工作。4.4.2.2 驗證管理規
4、程的制定和修訂。4.4.2.3 驗證方案的制定和監視。4.4.2.4 驗證方案的批準。4.4.2.5 驗證工作的協調。4.4.2.6 驗證報告的批準。4.4.2.7 驗證文件的管理。4.5 驗證方法:4.5.1 前驗證: 即一項工藝、一個過程、一個系統、一臺設備或一種材料在正式投入使用前進展的, 按照設定的驗證方案進展的驗證。前驗證是正式投產前的質量活動,必須在該工藝正式使用前 完成并到達設定要求。4.5.2 同步驗證: 指生產中在某項工藝運行的同時進展的驗證,即從工藝實際運行過程中獲得的數據來 確立文件的依據,以證明某項工藝到達預定要求的活動。4.5.3 回憶性驗證: 即以歷史數據的統計分析
5、為根底的旨在證實正式生產工藝條件適用性的驗證。4.5.4 再驗證: 指一項工藝、一個過程、一個系統、一臺設備或一種材料經過驗證并在使用一個階段 以后進展的,旨在證實已驗證狀態沒有發生漂移而進展的驗證。4.6 驗證工作程序:4.6.1 各部門根據生產、 質量管理的需要, 提出驗證工程申請, 填寫“驗證立項申請審批表 報驗證委員會批準。4.6.2 驗證委員會負責根據批準的立項申請按廠房、設施、設備、工藝等情況制定年度驗證總方 案。4.6.3 根據年度驗證總方案,由相關部門起草驗證方案。驗證方案的主要內容包括:驗證目 的和驗證方案、驗證機構與職責、驗證方案的起草與審批、具體工程驗證方案、驗證 方案的
6、實施與記錄、驗證結果的總結與審批等。4.6.4 驗證方案由驗證委員會審核批準并填寫“驗證方案審批表。4.6.5 組織實施:由驗證委員會組織相關部門實施驗證。4.6.6 驗證報告:驗證工程完畢后,驗證實施部門根據驗證結果起草“驗證報告并報驗證 委員會審核、批準。驗證報告內容應包括:驗證工程名稱、驗證人員、驗證方案的執行情 況、驗證記錄、對數據的分析、評價及建議、驗證結論等。4.6.7 驗證委員會應對驗證數據進展評價、審核,審核無誤后,由驗證委員會主任批準驗 證報告,發放“驗證證書。審核內容包括:4.6.7.1 驗證試驗是否有遺漏。4.6.7.2 驗證實施過程中驗證方案有無變更,如有變更是否已填寫“驗證方案變更 申請審批表。審批程序同立項。4.6.7.3 驗證記錄、資料是否完整。是否需要驗證方案、4.6.7.4 驗證試驗結果是否符合標準要求, 偏差及對偏差的說明是否合理, 進展進一步補充試驗。4.6.8 驗證文件的歸檔:4.6.8.1 驗證過程中的數據和分析內容以文件形式歸檔保存。 驗證文件應包括: 驗證報告、評價和建議、批準人等。4.6.8.2 驗證文件由質量管理部歸檔保存。5 、 記錄:
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