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文檔簡介
1、泓域咨詢/深圳氫燃料電池重型卡車公司成立可行性研究報告深圳氫燃料電池重型卡車公司成立可行性研究報告xx(集團)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析15一、 發展基礎15二、 科技創新能力建設工程16第三章 公司成立方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹2
2、4七、 財務會計制度26第四章 行業發展分析33一、 發展原則33二、 面臨形勢34三、 公共服務平臺搭建工程34四、 關鍵核心技術攻關工程35五、 氫能產業集群培育工程36第五章 發展規劃37一、 公司發展規劃37二、 保障措施38第六章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監事54第七章 項目風險防范分析56一、 項目風險分析56二、 公司競爭劣勢63第八章 環保分析64一、 環境保護綜述64二、 建設期大氣環境影響分析64三、 建設期水環境影響分析67四、 建設期固體廢棄物環境影響分析67五、 建設期聲環境影響分析67六、 環境影響綜合評價68第
3、九章 投資方案分析70一、 投資估算的依據和說明70二、 建設投資估算71建設投資估算表75三、 建設期利息75建設期利息估算表75固定資產投資估算表77四、 流動資金77流動資金估算表78五、 項目總投資79總投資及構成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十章 項目進度計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 經濟效益及財務分析84一、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產折舊費估算表86無形資產和其他資產攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利
4、能力分析89項目投資現金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十二章 項目綜合評價說明95第十三章 補充表格97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明xx(集
5、團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資213.50萬元,占xx(集團)有限公司35%股份;xxx集團有限公司出資397萬元,占xx(集團)有限公司65%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資15054.96萬元,其中:建設投資12407.17萬元,占項目總投資的82.41%;建設期利息165.75萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金2482.04萬元,占項目總投資的16.49%。項目正常運營每年營業收入25900.00萬元,綜合總成本費用21107.74萬元,凈利潤3497.93萬元,財務內部收益率18.03%,財務凈現值3916.95萬元,
6、全部投資回收期5.88年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,著力解決當前制約氫能產業發展的關鍵核心問題,推動氫能產業成為新的經濟增長點,助力加快構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系,將深圳打造成為粵港澳大灣區氫能產業創新發展高地。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本610萬元三、 注冊地址深圳
7、xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事氫燃料電池重型卡車相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、
8、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6517.815214.254888.36負債總額2652.722122.181989.54股東權益合計3865.093092.072898.82公司合并利
9、潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17219.3013775.4412914.47營業利潤2814.542251.632110.90利潤總額2279.881823.901709.91凈利潤1709.911333.731231.14歸屬于母公司所有者的凈利潤1709.911333.731231.14(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的
10、作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6517.815214.254888.36負債總額2652.722122.181989.54股東權益合計3865.093092.072898.82公司合并利潤表主要數據項目2
11、020年度2019年度2018年度營業收入17219.3013775.4412914.47營業利潤2814.542251.632110.90利潤總額2279.881823.901709.91凈利潤1709.911333.731231.14歸屬于母公司所有者的凈利潤1709.911333.731231.14六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事氫燃料電池重型卡車公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由我市在氫能關鍵領域已掌握了一批核心技術,取得了一系列國內領先的技術成果,部分達到國際先進水平。電解水制氫轉換效率優于國內同類產品15%;在全國率先攻克氣體擴散層連續化卷對
12、卷生產工藝技術并實現商業化應用;石墨雙極板核心指標國內領先;單堆氫燃料電池系統額定功率在國內率先突破130kW;固體氧化物燃料電池電解質已占據全球80%市場份額。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約30.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx輛氫燃料電池重型卡車的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積39670.99,其中:生產工程27244.80,倉儲工程3601.92,行政辦公及生活服務設施4607.95,公共工程4216.32。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資
13、15054.96萬元,其中:建設投資12407.17萬元,占項目總投資的82.41%;建設期利息165.75萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金2482.04萬元,占項目總投資的16.49%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):25900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):21107.74萬元。3、凈利潤(NP):3497.93萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.88年。5、財務內部收益率:18.03%。6、財務凈現值:3916.95萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目
14、產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業政策。第二章 背景、必要性分析一、 發展基礎關鍵核心技術攻關取得突破。我市在氫能關鍵領域已掌握了一批核心技術,取得了一系列國內領先的技術成果,部分達到國際先進水平。電解水制氫轉換效率優于國內同類產品15%;在全國率先攻克氣體擴散層連續化卷對卷生產工藝技術并實現商業化應用;石墨雙極板核心指標國內領先;單堆氫燃料電池系統額定功率在國內率先突破130kW;固體氧化物燃料電池電解質已占據全球80%市場份額。氫能
15、產業鏈初具雛形。我市擁有近70家創新型企業及科研機構從事氫能技術研發和產品開發,研發出電解水制氫設備、高功率密度電堆及系統、燃料電池重卡、氫能無人機等具有自主知識產權的氫能科技產品,覆蓋了氫氣制取、儲運、加注、燃料電池關鍵材料和零部件、膜電極、電堆、系統集成、應用產品、標準測試、運營服務等產業鏈環節,初步形成了較為完整的氫能產業鏈。產業發展環境較為優越。我市擁有新材料、新能源汽車等創新優勢突出、規模效益顯著的產業群體,在新技術應用示范推廣方面具有豐富的經驗,能夠為氫能產品示范和產業快速發展提供有力配套支撐。市內氫源供給相對有保障,可通過谷電或結合可再生能源開展電解水制氫;周邊地區工業副產氫與化
16、石燃料制氫資源豐富,東莞與惠州年制氫潛力合計可達20億Nm3,可為產業發展提供豐富氫源供給。二、 科技創新能力建設工程多維度打造科技創新載體。依托高等院校和研究機構籌建氫能科學研究院,重點圍繞氫能戰略前沿技術、關鍵核心技術的研發和轉化應用進行布局,打造高起點、高層次、國際化的氫能基礎科學研究機構。支持省燃料電池電堆工程技術研究中心、市氫能安全工程技術研究中心等創新載體做大做強,積極爭取入選國家工程研究中心、國家重點實驗室。鼓勵企業、高等院校、科研院所等聯合建設一批國家級、省級、市級創新載體,打造多維度創新載體集群。鼓勵海外高層次人才創新創業團隊發起設立專業性、開放型的新型研發機構,不斷夯實科技
17、創新實力。強化高層次人才隊伍建設。以企業、高等院校、科研院所等創新主體為依托,大力培育和引進氫能專業人才,推動氫能創新載體和專業人才相互支撐、協同發展。將氫能產業人才列入緊缺人才目錄,通過實施國家、省、市級等重大科技項目引進關鍵技術高端專業人才,通過市級人才政策吸引企業管理運營人才和專業技術人員等高層次人才。加快推動本地人才培養計劃,依托南方科技大學、哈爾濱工業大學(深圳)、深圳大學等,推動開設氫能相關學科建設,培養一批氫能技術研究、產品開發和應用檢測等研究型及實用型人才。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式
18、的優良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀
19、調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、氫燃料電池重型卡車行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出
20、資成立。其中:xxx有限公司出資213.50萬元,占xx(集團)有限公司35%股份;xxx集團有限公司出資397萬元,占xx(集團)有限公司65%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要
21、性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。
22、4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工
23、作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發
24、展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品
25、銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理
26、,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、田xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2
27、004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、姚xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任
28、公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、董xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、江xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于
29、xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司
30、從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,
31、公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見,利潤分
32、配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議
33、,并經過半數監事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策,應以
34、股東權益保護為出發點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分
35、紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近
36、一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分
37、配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、
38、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業發展分析一、 發展原則立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,著力解決當前制約氫能產業發展的關鍵核心問題,推動氫能產業成為新的經濟增長點,助力加快構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系,將深圳打造成為粵港澳大灣區氫能產業創新發
39、展高地。堅持前瞻布局。緊抓科技革命和產業變革機遇,對標國際先進,前瞻布局發展氫能產業價值鏈高端環節,結合氫能特點優勢,逐步推動能源結構優化,探索低碳發展新路徑。堅持科技引領。瞄準科技發展趨勢,深化創新驅動發展戰略,堅持以科技創新支撐引領產業高質量發展,不斷提高自主創新能力,提升氫能核心競爭力。堅持示范帶動。結合氫能產業基礎和技術產品特點,以典型場景應用示范為先導,挖掘應用潛力,拓展應用領域,培育新市場,帶動產業規模化發展。堅持安全規范。牢固樹立安全發展理念,嚴格執行安全規范標準,加強安全風險辨識,切實提高安全風險管控能力,保障氫能產業安全發展。二、 面臨形勢國內外密集發布氫能發展路線圖和謀求搶
40、占產業變革競爭制高點。美國、日本、歐盟、韓國等發達國家紛紛發布氫能發展戰略路線圖,搶占氫能產業發展制高點。我國高度重視氫能產業發展,以城市群為單位開展燃料電池汽車示范推廣,鼓勵氫能技術研發與產品應用。北京、上海、廣東等多個省市積極響應國家政策,先后出臺促進氫能產業發展的政策文件,涌現出一批氫能先進技術和產品的創新性優質企業,初步形成京津冀、長三角、珠三角等氫能產業發展集群。氫能是新形勢下我市實現碳達峰目標和做大做強綠色產業的重要突破口。氫能作為新一代綠色能源,其技術開發和應用是支撐可再生能源規模化發展和交通、工業、建筑等領域深度脫碳的重要路徑。前瞻布局氫能產業,提升產業創新能力,拓展氫能產品市
41、場應用空間,對于我市以先行示范標準實現碳達峰以及培育綠色產業發展新優勢、打造綠色低碳循環發展的經濟體系具有重要戰略意義。三、 公共服務平臺搭建工程搭建氫能標準研究平臺。依托深圳市標準技術研究院,聯合產業鏈上下游重點企業、科研機構,建設涵蓋“標準制定實施示范應用推廣效果評價標準修訂”全生命周期標準化服務的氫能標準研究平臺。搭建氫能檢測試驗平臺。依托市計量質量檢測研究院、市特種設備安全檢驗研究院等檢測機構,打造氫能全產業鏈檢測試驗服務平臺,規范產品評價標準,為氫能創新產品提供權威、統一的檢測試驗服務,支撐氫能產品大規模推廣應用。搭建氫能安全運營監測平臺。依托市計量質量檢測研究院等機構搭建氫能安全運
42、營監測平臺,實現對潛在風險實時監測、預判、預防、溯源及有效管理,保障氫能產業安全健康發展。四、 關鍵核心技術攻關工程開展關鍵核心技術攻關。開展綠色高效、低成本、大規模制氫技術攻關,突破高密度、高安全性儲氫技術,提高氫氣使用安全性和經濟性。圍繞質子交換膜、氣體擴散層、雙極板、密封材料、連接體等關鍵材料及核心零部件布局一批技術攻關項目,進一步增強系統集成能力,提高性能,降低成本,推動燃料電池規模化應用。前瞻布局下一代氫能技術。支持開展海水制氫、高溫固體氧化物電解池制氫、核能高溫制氫等下一代氫氣制取技術研究,鼓勵探索與碳捕集和封存技術相結合的天然氣重整制氫技術,進一步豐富氫氣獲取途徑。加大液態有機物
43、儲氫等高儲氫密度、高安全性能儲氫技術研發力度,力爭率先取得重大原創性突破。支持開展長距離、大規模管道輸氫技術研究,為未來氫能產業規模化發展探索可行的氫氣運輸方案。五、 氫能產業集群培育工程建設氫能產業特色園區。以龍崗國際低碳城、龍華求雨嶺等片區為核心,充分利用區域現有發展基礎,高水平、高標準打造配套設施完善、特色鮮明的市級氫能產業園區,集中建設配套服務平臺和基礎設施,進一步引導氫能高端要素集聚,營造氫能產業良好發展生態。鼓勵大鵬新區等結合實際規劃建設區級氫能產業園區。培育創新型氫能企業。重點支持培育科技含量高、發展前景好、成長速度快、技術較為成熟的氫能領域企業,支持相關企業在先進制氫儲氫、燃料
44、電池核心材料和零部件、大數據中心備用電源、分布式發電、無人機等重點領域選擇一批技術較為成熟產品開展科研成果二次開發、中試放大試驗和實施產業化項目,實現氫能相關工藝、技術、產品高效轉化。補足產業鏈薄弱缺失環節。針對高壓儲氫瓶、高安全性常溫常壓液態有機物儲氫、高壓微管儲氫、高安全性固態儲氫、關鍵材料和核心部件智能制造裝備、燃料電池大功率分布式發電等發展領域,積極引進一批國內外具有產業技術引領作用的氫能優質企業或投資項目,補足深圳氫能產業鏈薄弱缺失環節。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍
45、企業而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在
46、消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發展機遇,利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)充分發揮行業協會的作用,推動產業行業社會化管理成立區域產業協會,統一對全行業的指導。建立行業發展研究咨詢機制,針對產業發展的重大問題,委托協會開展調研,提供發展戰略、項目投資、技術創新等決策咨詢服務,引導企業和投資者落實國家產業政策和行業發展規劃,加強行業自律,提高行業整體素質。(二)加快人才
47、培養和人才引進重視人力資源開發,加大經營管理人才、專業技術人才、高技能人才的引進、培養和使用力度,建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制,加強隊伍建設,提升行業整體創造力與競爭力。鼓勵有條件的企業、科研單位和大專院校設立人才培養專項基金,加強行業職業技術培訓,提高行業的技術應用能力。加強繼續教育工作,依托高等學校和職業院校開展從業人員學歷教育、職業道德和職業技能培訓,依托區域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優勢,增強行業創新能力。(三)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方面給予優先支持、及時核發辦理規劃、建設、開工等許可證和手續,竣工后及時組織驗收。在財政、金
48、融、建筑規劃許可等方面制定操作性強的政策,全面落實稅收優惠政策。加強區域協同合作,加快相關協同地方標準制定。(四)激活市場需求選擇部分重點領域,統籌實施應用示范工程,帶動產業整體提升。完善標準體系,促進產業跨界融合發展。(五)改善行業管理完善運行監測體系,加強運行監測,定期發布行業信息,促進行業平穩運行。加強行業管理,注重發揮行業協會等中介組織在加強信息交流、行業自律、企業維權等方面的積極作用。(六)深化科技引領深化科技引領,在重大領域加大科技創新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術,為適應最新法規標準等需求、解決產業
49、發展重大問題提供強有力的科技支撐。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、
50、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東
51、大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董
52、事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向
53、人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股
54、東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序。控股股東提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東
55、不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續;不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令,也不得以其他任何形
56、式影響公司經營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務,并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、
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