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文檔簡介
1、目錄第一章 綜合說明 1第一節編制說明 1第二節公司簡介 2第三節編制依據 3第四節 主要承包內容 3第五節 工程項目總體目標 3第二章 施工組織設計方案 5第一節 工程特點 52.1.1 工程重要的地理位置 52.1.2 高標準的質量要求和進度要求 52.1.3 預應力的主要特點 52.1.4 各交叉專業特點 5第二節 施工組織機構 62.2.1 施工組織管理機構 62.2.2 材料及設備機具組織 82.2.3 需遵守的施工及驗收規范 8第三節 施工工藝流程及施工方法 82.3.1 施工工藝流程圖 82.3.2 施工方法及操作要點 102.3.3 預應力張拉控制力 142.3.4 施工重點
2、17第四節 技術質量保證措施及成品保護措施 172.4.1 工程質量總目標及質量保證體系 172.4.2 質量保證措施 182.4.3 保證公司監理制度措施 19質量控制程序措施 192.4.5 成品保護措施 21第五節 與工程有關單位的協調配合 212.5.1 需總包單位提供的條件 222.5.2 與其它工序的交叉施工的原則及措施 22第六節 施工進度計劃與工期 232.6.1 工期總目標 232.6.2 施工進度計劃 232.6.3 施工進度保證措施 25第七節材料供應計劃 272.7.1 預應力主材的選購 272.7.2 材料的進場驗收 27第八節機械設備計劃 28第九節 文明安全及環保
3、施工 292.9.1 安全生產、文明及環保施工總目標 292.9.2 安全生產、文明及環保施工管理體系及保證措施 292.9.3 消防措施 302.9.4 環境保護措施 30第十節 竣工資料 30第十一節 用戶服務的保證措施 312.11.1 用戶服務目標 312.11.2 相關文件 312.11.3 保修期限 322.11.4 用戶服務標準 32第一章綜合說明第一節編制說明1、在接到*體育館預應力設計圖紙后,公司多次組織工程技術人員對招標文 件和圖紙進行仔細認真的研究、反復閱看,對其中提出的技術標準及要求進行反復 研究和方案論證比較,其目的是使方案設計及施工組織設計科學、合理、詳盡、具 有切
4、實可行的操作性和針對性。2、為了更好地進行方案設計及施工組織設計文件的編制,使今后的工程施工 更具有操作性及針對性,我公司分別組織相關專業人員多次磋商, 并對現場進行了 實際踏勘,對場地、周邊環境和各種條件有了更深的了解(諸如道路交通、現場機具、料場的平面布局、場地大小、施工供水、供電),這對施工組織設計的制定和 今后現場施工十分有益。3、我公司通過深入研究圖紙及結合實地踏勘,對本工程的整體結構方案、預 應力工程分布區域及預應力結構特點,實施“過程精品”質量保證措施,工程進 度計劃的安排和進度計劃保證措施,確保安全、文明施工和環境保護的保證措施, 與總包、設計、監理的配合和協作等工程重點和難點
5、,進行了認真細致的方案設 計論證和方案研究,確保設計思路完整準確,施工組織切實可行、質量保證措施 全面落實。4、我公司已承建過多項類似的工程項目,在此類工程的重點和難點方面積累 了較為豐富的施工經驗,積累了一套成熟先進的施工技術和管理經驗,為本工程 的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點,針對本工程的重點和難點制 定專項施工方案和保證措施。5、我公司為本工程所選派的項目經理部的技術管理人員己經全部擬定,其中 項目經理和主要的管理人員,均承擔過大型類似項目的設計及施工,并獲得過國 家及省部級優質工程獎,該項目經理部的管理人員綜合素質高、業務能力強、作 風過硬、具有類似工程和類似工程關鍵技術
6、的實踐經驗和技術管理水平,這將是 我公司最為優秀的項目管理部之一。6、在本工程上,我公司會積極、主動、高效為用戶服務,秉承“急用戶所急、想用戶所想”的指導思想,努力拓展并延伸為總包、設計和監理等有關各方的服 務范圍和內涵,處理好與總包、監理、設計及各專業分包的關系,與總包、設計 以及監理密切配合,誠心誠意接受各方相關人員在施工全過程中的指導、監督和 熱忱幫助,使工程各方形成一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體,形 成合力共同促進項目綜合目標的實現。第二節公司簡介1、*有限公司(以下簡稱我公司),是具有國家一級資質、具備獨立法人資 格的有限責任企業,具備工程總承包管理的雄厚實力和能力, 具
7、有優秀的人才資源 和機械設備資源,特別是擁有門類齊全、實力強大的專業化公司(預應力結構、鋼 結構、地基工程等)作為專業支撐和能力保障,同時具備組合社會優良資源的經驗 和能力,能承擔大型工業與民用建筑的施工,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平。2、我公司隸屬*建設集團,是以科技為先導的技術密集型公司, 還同時具有地基及地下工程專業和鋼結構專業一級資質、預應力工程專業和裝飾工程專業二級 資質,公司設計部有國家建筑甲級設計資質證書,是全國技術密集型工程承包試點單位。有承接國外工程和開展國外勞務合作業務的經營權。我公司現有各類工程技術管理人員390余人,其中高級技術人員和
8、管理人員 117人,教授級高級工程師19 人,中級技術人員119人。取得國家頒發的項目經理證書的有 78人。3、我公司堅持“以質量求生存,以信譽求發展”的質量方針,近年曾先后榮 獲多項國家及省部級優質工程獎,1999年通過IS09001質量體系認證,目前我公司 正在準備進行ISO14001環境管理體系和OHSMS18000業安全與衛生管理體系的認 證工作。4、近年來,公司在國內外建筑工程領域完成了數百項設計施工項目,其中不 少是技術難度大、質量要求高、工期要求緊的工程項目,獲得多項國家部級優秀設 計和優良工程稱號。特別是近年來的發展過程中,我公司預應力技術研究所及預應 力工程分公司在集約經營、
9、規模發展的方針指導下,先后完成了工業、商業、民用 等大型綜合型預應力工程,積累了的豐富的設計、施工經驗;形成了以建筑規模大、技術難度高為特點的技術體系5、我公司以建筑研究總院為堅實的技術依托。建筑研究總院多年來在預應力 材料、設備、施工工藝、錨固體系等方面取得了數項科研成果、專利技術及配套施 工工法,編制了多項國家和部門技術標準、 規范規程,為公司提供了先進的技術手 段,為工程質量、工程進度、降低造價、安全生產、文明施工等方面提供了可靠的 保證。6、公司具有建筑設計甲級資質(其中含預應力專項設計),可配合業主、總 包、設計和監理等單位完成項目配套的一次設計、深化設計及細部構造節點設計。 因此公
10、司完全具備科研、設計、施工一條龍綜合開發和技術成套的預應力工程承包 能力,完全能滿足各相關部門的要求。第三節編制依據1、*體育館預應力設計圖紙;2、國家現行有關工程施工和驗收的標準、規范、規程、圖集;3、國家關于工程施工和驗收的法律法規;4、*有限公司IS09001質量體系標準文件;5、*有限公司制定的工程項目管理手冊等;6、本工程特點、施工現場環境和自然環境等。第四節主要承包內容一、本工程的主要承包內容為:*體育館一層至出屋面層預應力梁、一層至二層預應力板的工程施工。二、本工程的工程量約為40噸。第五節工程項目總體目標根據設計圖紙的要求和本工程的特殊重要性, 我公司確定了該工程項目管理的 總
11、體目標如下:一、質量目標確保質量等級達到新規程規定的“合格”,實現“過程精品”,使該工程成為讓用戶完全滿意的精品工程二、工期目標我公司在接到本工程設計文件后,結合本工程的特點、重點和難點進行了施工 組織設計的詳細編制,對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究,對工程施 工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、 高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質量目標的前提下,對工期提出了如下目標:無條件服從總包單位的施工進度計劃中關于預應力部分的施工工期,力爭提前交付下道工序。三、安全目標我公司將采取切實可行的措施和充足的安全投入, 通過嚴密的安全管理,確 保施工現場不發生重
12、大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件,輕傷發生頻率控制在 千分之五以內;四、環境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照北京市關于建筑工程施工的各項管理規定執行,加強施工組織和現場安全文明施工管理,努力使本工程成為我公司的“形象示范工程”。五、技術創新目標由于本工程技術含量高,我公司將把本工程作為科技示范工程的重點,并制定科技創新目標和實施計劃,使技術創新建立在實用、經濟、先進、合理和高效的水 準之上,使之真正成為支撐工程項目優質高效運行、 完善和提高項目管理水平、實 現質量和工期目標的有效手段。在工程實施過程中投入已獲專利技術的預應力施工 設備,同時利用“建筑工程項目施工管理信息系統”軟件,形成項目
13、經理部內部聯 網,使工程形象進度,質量、安全、資料信息等完全處于受控狀態;確保了項目管 理模式的高效運行和管理目標的全面實現。六、我公司保證在施工合同簽訂后,配合設計院對預應力部分的設計進行二次 工藝設計中可能出現的復核,調整設計第二章施工組織設計方案第一節工程特點工程重要的地理位置本工程位于*,結構地上為5層,地下2層,建筑面積為44385平方米。本 工程特殊的地位和必須示范化的工程性質決定了該工程在文明施工、環境保護、 現場周邊安全以及組織交通運輸和材料設備進出場,滿足工程業主及建筑安裝總 承包商對施工質量及施工進度管理的要求等方面,提出了最高的要求。如何通過 良好的管理、有效的措施和科學
14、合理的組織施工以滿足該工程的特殊性,將成為 本工程重點管理和控制的內容。高標準的質量要求和進度要求該工程的特殊重要性和工程各方的嚴格要求,決定了該工程質量標準的等級, 我們將通過科學合理的計算分析,結合本工程特點的施工方案,與施工各方緊密 的協作配合,通過嚴格的過程控制、程序控制和環節控制,通過“過程精品”把 該工程建造成為一流的藝術精品,實現預期的質量目標和預期的工程施工進度。預應力的主要特點本工程預應力梁板隨一層以上主體結構穿插進行至結構封頂。本工程從一層 至出屋面層的部分梁板為預應力樓板,預應力主要控制超長結構溫度應力,板與 部分梁中為無粘結預應力筋,張拉端為DMZ15-1J夾片錨,固定
15、端為DZM15-1P型擠壓錨具。有粘結預應力梁張拉端采用DZM15-4 5、7型夾片式群錨,固定端為DZM15-1P型擠壓錨具。該工程單層建筑面積較大,現場作業工種的工序較多,每 一分項工程的預定工期將非常集中和緊張,對材料的供應和現場施工作業的操作 管理要求高,而預應力材料訂貨及檢驗環節較多,同時中標時間離施工部位時間 很短,因此,必須提前作好鋼絞線、錨具、波紋管、喇叭口等主要材料的采購進 場、檢驗的準備工作。各交叉專業特點本工程大梁的施工工序將與模板、鋼筋、砼及管線布設等專業交叉作業,在 預應力自身工序的安排方面,預應力筋鋪設、波紋管的安裝等位于總進度表的關 鍵部位,而組件安裝、灌漿等也與
16、模板支撐的周轉有關,因此,必須提前根據總 包單位的總進度安排精心組織預應力工序施工。第二節施工組織機構221施工組織管理機構1、項目部組織機構我公司為本工程所選派的項目經理部的技術管理人員已全部擬定,其中項目 經理和主要的管理人員均承擔過類似工程,詳細資料見資格證書一覽。我公司以 建筑研究總院為技術依托,將努力以先進的施工技術、優良的施工質量和設計施 工全方位的現場服務,創建優良工程,持續樹立企業的良好信譽。預應力工程項目部的組織機構:*體育館預應力工程項目部2、項目經理部崗位職責(1) 項目經理職責 組織、管理領導項目部的全面工作。是本項目的工程質量、安全及其協調的第一責任人; 全面負責工程
17、項目的施工管理和實施; 組織項目前期準備工作; 負責組織項目施工進度計劃的編制工作; 全面負責現場生產管理組織工作; 負責項目質量目標、進度目標、安全文明、環保施工目標和創優目標的策劃、 組織、管理的落實; 負責項目合約管理和工程造價控制; 負責協調公司總部后方生產資源的技術服務的支持工作;(2) 總工程師職責 施工現場工程技術管理工作的組織和指揮者; 組織編制項目組織設計、施工技術方案; 負責項目質量及環境體系在項目上運行和管理工作,組織編制項目質量計劃; 領導技術交底工作; 參與驗收及竣工驗收工作; 領導做好各項技術總體工作。(3) 生產經理職責 負責現場全面生產管理工作,協助項目經理工作
18、,具體負責項目的技術、質 量、安全、進度的組織、控制和管理工作; 具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方 案的編制和落實工作;負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標的 策劃、組織、管理和落實工作; 負責進度計劃的編制、分解、協調和落實工作; 領導項目質量目標及質量計劃的貫徹實施; 對施工組織設計、施工技術方案執行情況進行監督與檢查; 領導做好現場文明施工及現場形象管理; 組織結構驗收與竣工驗收工作; 領導做好現場機械設備的管理工作。(4) 技術部經理 組織圖紙會審和工程洽商工作; 審批施工技術方案; 組織項目技術交底工作; 負責對工程材料、設備的選型、報批工作
19、及材質的控制; 負責做好項目的技術總結工作; 參與項目結構驗收和竣工驗收工作。222材料及設備機具組織根據本工程特點設置1名專職的物資供應管理人員,負責此項目的物資采購 計劃、進度計劃,提前對材料設備進行選型、考察、報批,及時解決材料及設備 的質量問題,編制項目物資領用管理制度和日常的管理工作,隨時檢查施工狀態 中的設備運行狀態,提前通報設備及材料的準備情況。需遵守的施工及驗收規范預應力施工按設計要求進行,同時應符合下列標準、規程:1 預應力筋用錨具、夾具和連接器GB/T14370-2015;2 預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術規程JGJ85-1992;3. 混凝土結構工程施工質量驗收規范
20、 GB50204-20154. 預應力混凝土用鋼絞線 GB/T5224-2014;5. 預應力混凝土用金屬螺旋管JG/T3013-1994。6. 預應力用液壓千斤頂JG/T321-20117. 預應力用電動油泵JG/T319-2011第三節施工工藝流程及施工方法施工工藝流程圖根據*體育館預應力工程結構設計特點,確定本工程有粘結預應力框架梁的 施工工藝如下:預應力筋曲線控制點彈線、 焊控制點定位筋穿設波紋管預應力筋制作穿筋M模板開孔安裝端部配件排氣孔、灌漿孔的安裝固定隱蔽工程驗收澆筑混凝土f |制作混凝土試塊1養護、拆模1張拉機具標定張拉M壓混凝土試塊灌漿機具準備孔道灌漿f制作水泥漿試塊丨封錨注
21、:廠該工序由土建總承包單位或其它分包單位完成!I根據*體育館預應力工程結構設計特點,確定本工程預應力板中采用無粘結預應力筋,其施工工藝如下:L._安裝板底模_.綁扎板底普通鋼筋一預應力筋位置彈線預應力筋制作| -預應力筋鋪設 - =一! = J模板開孔.填充板鋪設、固定張拉機具標定制作混凝土試塊注:廠該工序由土建總承包單位或其它分包單位完成。 !I232施工方法及操作要點A、有粘結預應力框架梁1框架梁內穿設金屬波紋管和預應力束(1) 土建總承包單位支好框架梁的底模,普通鋼筋就位之后,根據設計要求的矢高安 裝預應力定位支架,其間距根據施工圖的要求確定。支架用 10或12的鋼筋 制作,為確保位置的
22、準確,定位支架焊在梁的箍筋上。(2) 鋪設預應力波紋管,并牢牢綁扎在定位支架上,連接部位用防水膠帶纏繞。(3) 安裝張拉端的喇叭管,將預應力筋編為集團束并用鉛絲綁扎在一起,然后整 束穿入波紋管內。如人工穿設有困難,可以在張拉端采用穿束機進行牽引穿 束。(4) 用棉絲密封灌漿孔、喇叭口等重要部位,連接部位用膠帶纏繞密封防止水泥 漿滲入。 在跨間的最咼點安裝蓋瓦和排氣管。(6)在澆筑混凝土前,技術人員認真檢查各關鍵部位及預應力孔道的高度,認真 填寫“自檢記錄”和“隱蔽工程驗收記錄”。2、澆筑混凝土(1) 在澆筑混凝土時,振搗棒不得直接碰撞預應力孔道,防止破壞波紋管而導致漿體進入預應力孔道。(2)
23、混凝土達到一定強度以后,及時拆除預應力梁張拉端的側模板,清理張拉端 喇叭口和預應力筋,安裝錨具,為張拉工序作好準備。3、預應力張拉作業(1) 在混凝土強度達到 100%的張拉強度之后,開始預應力筋的張拉。(2) 預應力張拉設備在使用前,應送權威檢驗機構對千斤頂和油表進行配套標 定,并且在張拉前要試運行,保證設備處于完好狀態。(3) 理順張拉端預應力筋,依次安裝工作錨、頂壓器、千斤頂、工具錨。(4) 由于開始張拉時,預應力筋在孔道內自由放置,而且張拉端各個零件之間有 一定的空隙,需要用一定的張拉力,才能使之收緊。因此,應當首先張拉至 初應力(張拉控制應力的百分之十),量測預應力筋的伸長值,然后張
24、拉至 控制應力,再次量測伸長值,兩次伸長值之差即為從初應力至最大張拉力之 間的實測伸長值厶L1。核算伸長值符合要求后,卸載錨固回程并卸下千斤頂, 張拉完畢;(5) 張拉作業,以控制張拉力為主,同時用張拉伸長值作為校核依據。實測伸長值與理論計算伸長值的偏差應在(-6+6)%范圍之內,超出時應立即停止 張拉,查明原因并采取相應的措施之后再繼續作業。4、孔道灌漿(1) 灌漿材料要求 灌漿水泥采用 P.O42.5 水泥,水泥漿體標準強度大于 30MPa。 水泥漿的水灰比為 0.45 左右,攪拌后三小時的泌水率控制在 2%以內,流動 度大于 200mm。 為增加孔道灌漿的密實性,在水泥漿中應摻入MNC-
25、EP灌漿劑 水泥漿自調制至灌入孔道的延續時間不宜超過30min。 灌漿不得使用壓縮空氣。(2) 灌漿工藝要求 灌漿前切割外伸鋼絞線,鋼絞線露在夾片外的長度控制在3050mm然后用水泥漿密封所有張拉端,以防漿體外溢。 灌漿采用UB3型灌漿泵和PJ02型攪拌機。灌漿前,應進行機具準備和試車。對孔道應濕潤、潔凈。 灌漿工作應緩慢均勻地進行,不得中斷,并應排氣通順。 灌漿孔設在張拉端墊板上,水泥漿從一端灌入,灌漿壓力控制為0.40.6MPa 孔道較長或灌漿管較長時壓力宜大些,反之可小些。 灌漿進行到排氣孔冒出濃漿時,即可堵塞此處的排氣孔,再繼續保壓35分鐘。 灌漿過程中制作2組70.7 X 70.7
26、X 70.7的立方體水泥凈漿試塊,標準養護28 天后送交實驗室檢驗試塊強度,其強度不應小于 30MPa。由于灌漿質量的好壞直接關系到預應力鋼絞線與混凝土的粘結效果以及結構 的耐久性,因此施工過程中必須從每一個環節上進行嚴格控制。5 、張拉端的封堵灌漿后張拉端錨具用C40微膨脹細石混凝土封堵,外露鋼絞線的保護層厚度 不小于30mm后澆的混凝土必須振搗密實。B 、無粘結預應力梁板1. 無粘結預應力板施工 根據結構要求和設計圖紙,該工程一層至出屋面層部分頂板布放無粘結預 應力筋, 預應力鋼絞線布放根數、 布筋形式詳見設計圖紙及本施工方案。 預應力 筋采用無粘結鋼絞線,強度級別為1860MPa。張拉端
27、采用DZM15-1J夾片錨,固定端采用DZM15-1P擠壓錨。張拉控制應力為0.75fptk,根據結構形式、及實際 施工需要, 分別采用單端和雙端張拉。 其張拉位置詳見施工方案附圖。 詳圖見施 工方案附圖。預應力施工是整個工程結構施工的一部分 , 整個預應力板結構施工過程隨主體 施工情況安排進行。預應力樓板的施工順序如下:(1) 支(托)板底模板;(2)綁扎邊梁的上下鐵;(3) 綁扎板下鐵;(4) 定預應力筋:(5) 鋪設預應力筋,預應力筋調整、綁扎、編束、固定;(6) 預應力筋張拉端固定端組件安裝、固定,切開張拉端鋼絞線護套,位置在承壓板面處;(7) 板內管線、預埋件、預留洞口。(8) 綁扎
28、板上鐵(9) 澆筑砼;(10) 砼終凝后,拔出張拉端穴模后蓋,并清理張拉端穴模內和承壓板面砼, 水泥砂漿;(11) 同條件砼試塊砼達到設計強度等級 80%后開始張拉預應力筋。(12) 安裝錨具。(13) 安裝千斤頂開始張拉;(14) 當油壓達10MPa時測量記錄預應力伸長值;(15) 當預應力達0.75(T com,測量記錄預應力筋伸長值。(16) 退出千斤頂;(17) 切筋(外露錨具30mm,張拉端錨具防腐處理;(18) 砼封錨(微膨脹混凝土) ;(19) 整理張拉記錄2. 施加預應力(1) 張拉準備工作 清除承壓板面和穴模中水泥砂漿及砼。 張拉操作平臺搭設:平臺寬度不小于 90cm,高度應
29、距張拉端約100cm 當混凝土達需要設計強度時 , 開始預應力張拉。 安裝錨具與張拉設備,安裝錨具時,注意工作錨環或錨板對中,夾片均勻 打緊,安裝張拉設備時,注意張拉力的作用線與孔道中心線末端的切線重合。(2) 張拉順序根據設計圖紙要求,預應力筋在混凝土強度達100設計強度后張拉 ,梁板張拉順序為:每一區域先橫向后縱向,每一方向均由兩側向中間對稱逐根張拉。(3) 張拉步驟根據施工安排,對各根(束)預應力筋采用了一端或二端張拉的施工方法, 其張拉過程為:當油壓達10MPa測千斤頂伸長值厶L1張拉到1.03 6 con測千斤頂伸長值厶L2實測伸長值與計算值比較伸長值滿足要求(+ 10%5%)后,頂
30、緊錨具退出千斤頂張拉 中,要 隨時 檢查 張拉 結果,實測 值與 理論 伸長 值的 誤差不得超過+ 10%5%。(4)預應力張拉組織管理預應力張拉施工由一二名工程師負責。施工現場組建二四個張拉小組, 每個小組由三四人組成,每組配備張拉設備一套,其中一人負責提千斤頂和測 量伸長值,另二名分別負責開油泵和作張拉記錄。3錨固區防腐蝕處理預應力張拉或灌漿完成后,切除多余鋼絞線,錨固后預應力筋外露錨具長度 不小于30mm然后進行錨具的防腐蝕處理:對有粘結預應力,錨具外涂環氧樹脂, 對無粘結預應力,在錨具端頭涂防腐潤滑油脂后,套上封端塑料帽;再用比同部 位高一級標號細石微膨脹混凝土密封。混凝土保護層不小于
31、25mm預應力張拉控制力1、根據總包單位提供的每層施工荷載(支撐體系及上層結構自重)進行施工階 段結構分析,決定采用本層結構支托上層施工荷載的方案或滿堂紅腳手架的 方案等。2、可采用逐層逐段澆注混凝土、逐層逐段張拉的施工方法,即澆注完一層一段 混凝土,養護至張拉強度后,就張拉這一層一段的預應力筋,自下而上完成 各層各段的施工。3、預應力梁張拉前可以拆除梁的側模,張拉灌漿完成后三天可拆除梁的底模和 支撐體系。4、預應力張拉控制力(1) 對混凝土強度的要求本工程要求混凝土強度達到設計強度的 100%才能張拉。只有同條件混凝土試 塊強度試驗報告表明混凝土強度達到要求后,才能開始張拉。(2) 張拉控制
32、力預應力筋的張拉控制,以控制張拉力為主,同時用張拉伸長值作為校核依據。本工程有粘結預應力筋張拉控制應力取為 0.75倍鋼絞線強度標準值,即1860X 0.75 = 1395 MPa5 j15預應力束的張拉控制力按下表取值:(單位:kN )預應力束理論張拉值初始張拉力張拉控制力5 j1597.7977無粘結預應力筋張拉控制應力取為0.75倍鋼絞線強度標準值,即1860X 0.75 = 1395 MPa第根預應力筋所的張拉控制力按下表取值:(單位:kN )預應力束理論張拉值初始張拉力張拉控制力 j15191955、理論伸長值(1)理論伸長值計算公式曲線預應力筋的理論張拉伸長值 Lt按下公式計算:0
33、LtFj(kx u )(g u )ApEpdxFj Lt 1 eAp EpkLT u式中:Fj 預應力筋的張拉力;A 預應力筋的截面面積;&預應力筋的彈性模量;Lt 從張拉端至固定端的孔道長度(m ;k 每米孔道局部偏差摩擦影響系數;u 預應力筋與孔道壁之間的摩擦系數;B從張拉端至固定端曲線孔道部分切線的總夾角(rad)(2)參數取值理論伸長值計算時,預應力筋的摩擦系數取值如下表:預應力筋種類ku有粘結鋼絞線(預埋波紋管)0.00150.25無粘結鋼絞線0.0040.0126、伸長值的實測和校核由于開始張拉時,預應力筋在孔道內自由放置,而且張拉端各個零件之間有 一定的空隙,需要用一定的張拉力,
34、才能使之收緊。預應力筋張拉伸長值的量測, 是在建立初應力之后進行。實際伸長值 L應等于: L=A L1 + L2 Lc式中: L1從初應力至最大張拉力之間的實測伸長值; L2初應力以下的推算伸長值; Lc混凝土構件在張拉過程中的彈性壓縮值。(量值很小,可忽略。)本工程初應力取為張拉控制應力的10%。初應力以下的推算伸長值 L2根據彈性范圍內張拉力與伸長值成正比的關系推算。張拉時,通過張拉伸長值的校核,可以綜合反映張拉力是否足夠,孔道摩擦 損失是否偏大,以及預應力筋是否有異常。張拉時要求實測伸長值與理論計算伸 長值的偏差應在(-6+6)%范圍之內,超出時應立即停止張拉,查明原因并采 取相應的措施
35、之后再繼續作業234施工重點1梁柱節點本工程梁柱節點較多,且大部分柱配筋密集。柱普通鋼筋、梁上普通鋼筋均 交匯于梁柱節點處,使梁柱節點處的配筋較多,普通鋼筋與預應力筋之間的位置 關系也較復雜,給施工造成一定的困難。這要求在施工前對各梁柱節點進行詳細 的技術交底,明確相互施工順序關系。幾種典型的節點大樣如下:1張拉端節點大樣Ml. R錨固端節點大樣第四節技術質量保證措施及成品保護措施工程質量總目標及質量保證體系本工程的質量總目標為:確保優良工程。預應力專業施工由專業施工隊伍負責實施,施工技術負責人、技術工人均經 過技術培訓,有上崗證。操作嚴格按照設計圖紙、規范及施工組織設計的有關規 定進行。各種
36、材料均按規范進行進場驗收,并做好材料的堆放及保護工作,隱蔽 工程按規范及設計要求進行驗收,每道工序均由專人把關,質量保證體系如下:鋼絞線、錨具進場、堆放專材料員1 r預應力筋定長下料及制作4質檢員定位馬凳的制作、安放專技術員、施工隊長仃242質量保證措施1. 實行崗位責任制。按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由 質檢員行使質量否決權和獎懲權。2. 加強技術管理,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作。除進行書面交 底外,還應組織各班組召開技術交底會,對施工難點和重點專門進行講解。3. 各種不同的材料必須合理分類,堆放整齊,嚴格管理。加強原材料檢驗工 作,嚴格執行各項材料的檢驗制度。鋼
37、絞線、錨夾具等材料都必須有出廠合格證 和試驗資料。灌漿用水泥漿嚴格按配合比施工。4. 實行質量獎罰制。實行優質重獎、劣質重罰的方法,最大限度地調動工人 的積極性。5. 三檢制。質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。6. 隱檢制。根據施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理 預檢、隱檢手續,并及時履行簽證歸檔。7. 組織和參見各種工程例會。a.外聯工程例會:遵守總包單位提出的質量控制及監督, 總結匯報前一天工 作完成情況,對第二天工作提出計劃;聽取業主、總包、設計院、監理、質檢站 等各方面的指導和意見;提出施工或圖紙上的問題、方案措施;加強協作關系。b.內部工程例會:總結工
38、程施工的進展、質量、安全情況,傳達外聯工程會議精神,明確施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各工種之間的協 調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。2.4.3 保證公司監理制度措施嚴格的工程質量監理制度是保證建筑工程具有優良質量的關鍵。在執行工程 質量監理制度中,我公司一貫奉行“主動、及時、嚴格、認真”的原則。本工程在 嚴格執行內部質量管理體系的同時, 也發揚我公司的優良傳統, 嚴格執行監理制度, 使現場的管理嚴格化、 各道工序施工規范化、 工程質量優良化, 主動接受監理和總 包單位的監督和檢查, 促進施工管理水平的提高。在進場和施工、竣工各階段,作 好以下各項工作:1. 及時、主動
39、與總包聯系,提出預應力分項工程的初步施工組織設計方案, 為總包編制施工組織設計提供完整翔實的資料。2. 根據總包單位施工組織設計中的工期、質量保證體系、形象進度編制詳細 的預應力分包工程的施工組織設計及施工技術方案,呈報監理公司和總包單位審 批。3. 材料分批進場時,均提前兩天向監理提供質量保證書和進場數量,并及時 提請監理進行有見證抽樣和送檢。4. 張拉設備進場前和規范規定的使用期后均提前向監理報驗標定記錄。5. 認真填寫預應力筋編號、位置、數量、矢高等自檢記錄,并請監理現場監 督,及時送自檢材料。提前通知監理進行隱蔽驗收。6. 接到混凝土強度試驗報告后,提前通知監理張拉時間和張拉次序。張拉
40、時 請監理現場監督和核算張拉控制值。7. 灌漿時主動接受監理的監督。灌漿用的水泥漿試塊試驗報告及時送監理。8. 預應力分項工程結束后,按照北京質檢部門的技術要求,及時整理竣工驗 收的有關文件和資料。質量控制程序措施預應力分項工程質量控制程序孔道灌漿245成品保護措施完善的成品保護措施是保證最終向用戶提供優質產品的關鍵。在對施工和交 工過程中形成的所有成品,我公司做好以下各項工作:1、嚴格按照合同要求和我公司的保護和交付工作程序的有關規定,對已完成 的工程產品采取專人、專項負責的原則進行保護;2、及時與各協作單位溝通,敬請各方在交叉施工過程中協助我方,同時也配合協 作單位共同做好各自的成品保護;
41、3、現場采用醒目標志,做好成品的標識工作,防止和避免后續工序對已完成工作 的污染和損壞;4、特定的防護應征求設計單位及總包方的同意。2.5.1 需總包單位提供的條件預應力施工作為結構主體施工的一部分,既要在進度、施工計劃、質量、安 全、場地規劃等方面服從總承包單位的組織和管理,同時也需要總包單位為其提 供以下必要的施工條件和設施,以保證總體的施工進度。1 負責提供工地住房、材料堆放場地及其它現有的公共設施,用以滿足預應 力單位在現場的生產和生活需要。2 總包單位須在施工前向預應力施工單位提供本工程總體的施工組織設計和 工程進度表,以便編制與之協調的預應力施工組織設計,并進行進場前的準備工 作。
42、總包單位在編制施工方案時,應當同時考慮預應力筋的布置方式,以便預應 力束的穿設和張拉,保證工程質量及施工進度。3 提供垂直運輸和施工用水、電接駁點。4 在施工前組織詳細的技術交底,協調普通鋼筋、管線、預留孔、預埋件等 工序與預應力工序的施工。5 檢查和監督預應力工程的進度和施工質量,與預應力施工單位共同解決施 工生產中存在的難題。6 為預應力穿束和張拉作業提供腳手架。7當按設計要求支設和制作框架梁、墻端部模板時,應考慮預應力束的端部 模板特殊處理及張拉完成后的砼封堵。8預應力筋施工完成后提供成品保護,嚴禁電氣焊觸及波紋管、預應力筋及 錨夾具等。2.5.2 與其它工序的交叉施工的原則及措施為保證
43、總體進度,其它工序與預應力施工應當協調統一,解決好以下配合工 作:1 總體施工應從總進度出發,給預應力施工提供必要的條件和場地,以利于 預應力工程隨同主體工程進度計劃實施。2 每一施工段內各工序流水施工, 每一條預應力梁內普通鋼筋綁扎完成之后, 緊跟著開始穿設預應力波紋管、鋼絞線或無粘結預應力束,為縮短整體施工時間, 便于預應力的成品保護,各預應力梁內普通鋼筋的綁扎應當同步進行,以便及早 為預應力施工創造條件。3 支設預應力梁的模板時,應當同時考慮預應力張拉端的構造處理,以免返 工而影響工程進度。4 該工程普通鋼筋的綁扎應與預應力筋的布置相協調,當位置發生沖突時, 應當相互協商保證預應力筋標高
44、的準確及滿足設計要求,對于復雜節點,事先應 當現場放樣。5 部分墻內需要放置預應力固定端或張拉端錨具,群錨尺寸較大,而節點區 鋼筋較多,因此綁扎節點區箍筋之前,要先安裝好喇叭管和墊板、螺旋筋等配件, 并固定牢靠,同時墻鋼筋的排列,要考慮留出空間供預應力管道穿過。6 對預應力梁,施工中要留出一邊的側模待梁中預應力束安裝就位后再行支 設,綁扎普通鋼筋時應避免撞擊波紋管,以免因波紋管破損導致澆筑混凝土時的 漏漿,影響預應力的張拉和灌漿。7 澆筑混凝土前,要對操作工人進行詳細交底,澆筑混凝土的過程中要注意 保護波紋管和無粘結筋,嚴禁振搗器長時間直接沖擊波紋管而產生破損,給后續 的張拉和灌漿工序造成困難
45、。第六節施工進度計劃與工期工期總目標本工程的工期總目標:無條件服從總包單位制定的預應力施工工期目標。262施工進度計劃由于預應力工程為分包工程,其施工工期必然要根據總包的進度計劃進行調 整,故本章所列的工期僅為初步工期,詳細進度計劃需要根據總包單位提供的施 工組織設計具體編制。1、施工隊伍和主要材料、設備進場計劃施工隊伍和主要材料及設備的進場時間如下表:進場時間說明預應力施工隊伍開始預應力施工前2天進場進場后即可開始準備分包作業。主材(鋼絞線、波紋管、 錨具等)第一批材料于開始預應力施 工前2天進場主材進場計劃詳見第八章“材料 供應計劃”。材料進場后進行抽 樣和送檢。張拉設備(油泵、千斤 頂等
46、)開始張拉前2天進場張拉設備在進場前即作好標定 和試運行灌漿材料(水泥、膨脹 劑等)開始灌漿前5天進場水泥抽樣送檢,3天快速檢驗合 格后方可使用。灌漿設備(灌漿泵、攪 拌機等)開始灌漿前2天進場灌漿所需的灌漿泵和攪拌機等 設備進場前進行檢查和試運行。2、現場施工進度計劃大廈預應力工程共分為九層,施工工作面的展開由總包確定。預應力工程為鋼 筋工程的一部分,總包單位施工順序直接涉及到預應力工程的施工方案的確定。這 里選擇二層為例,列出其計劃的工程量、勞動力、工期等要素如下表。其余各層可 以參照下表所列的資源及進度計劃,根據總包的施工方案和進度計劃來調整預應力 工程的資源配置和進度計劃。一層各跨工序
47、及工程量如下:序號工序工程內容I預 應 力 筋 疋 位工程量焊接鋼筋支架,穿設并固定波紋管,鋼絞線穿束。主梁4根;預應力束約16束 波紋管約288米;預應力筋約0.5噸勞 動 力技術工人8人,分4組,每組2人普通工人10人,分2組,每組5人工期1天備 注預應力梁內普通鋼筋基本綁扎好之后,緊跟著開始穿設預應力波紋 管、鋼絞線,安裝排氣管,每條預應力梁的施工時間大約為3小時。為縮短整體施工時間,各預應力框架梁的普通鋼筋的綁扎應當同步 進行,以便盡可能早地為預應力施工創造條件。n安 裝 端 部 構工程量安裝并固定端部喇叭管,安裝群錨固拉端16個勞動力技術工人6人,分3組,每組2人普通工人12人,分3
48、組,每組4人工期半天件備注預應力筋就位之后,安裝并固定端部喇叭管,該工序與土建備 注其它工序同步進行,不單獨占用工期。出構 件 張 拉工程量張拉;張拉后切除多余鋼絞線;端部用水泥 漿密封錨具孔隙。主梁4根;預應力束16束勞 動 力技術工人6人;分為2組,每組3人普通工人10人;分為2組,每組6人工期2天備 注預應力張拉工作應當在總包提交的混凝土強度達到設計值的100%之后進行(一般需要養護7- 10天時間),張拉進度與總包單位協商確定。預應力梁的張拉要保持冋步、對稱。端部處理工序可跟在 張拉工序后進行,不需要單獨占用工期。IV灌漿及端部工程量孔道灌漿及端部封堵主梁4根;預應力束16束; 張拉端
49、16個;勞動力技術工人4人;分為2組,每組2人。普通工人10人;分為2組,每組5人。工期2天備注該工序不單獨占用工期。需要說明的是,上述工序中僅第I項屬主導工序,需要單獨占用一定施工時 間,其余工序都可穿插進行,不占用主導工序的時間。另外,每一道工序所占用 的時間可根據總承包商的要求適當進行調整,總之,只要合理地安排流水施工, 預應力工序的進度將完全取決于總體的進度安排,我們將保證預應力工序本身不會影響總體工期。263施工進度保證措施1保證工期的管理措施(1) 建立強有力的項目經理部,配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、 技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任,并針對
50、 技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。(2) 嚴格執行獎罰制度,對各個工種、工序制度嚴厲的獎罰制度,對工期有重大 影響的工序實行重獎重罰。(3) 在總進度計劃控制下,堅持、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。 如發現未能按節點工期完成計劃,要即時檢查,分析原因,迅速采取補救措 施和調整計劃。(4) 及時召開工程例會, 由項目經理主持, 各施工班組參加, 總結工作完成情況, 協調工程施工內部矛盾,并提出明確的計劃調整方案。(5) 對影響工程的關鍵工序,項目經理要親自組織力量,加班加點進行突擊,有 關管理人員要跟班作業,確保關鍵工序按時完成。2、保證工期的技術
51、 從技術措施入手是保證工期最直接有效的途徑,為此必須高度重視以下三個 方面因素的影響:(1) 設計變更因素 設計變更因素是進度執行中最大的變動因素,其中包括設計方案修改、變更 或補充,因此必須做到以下兩點: 項目經理部要通過理解圖紙與設計意圖, 進行自審、會審和與相關單位交流, 采取主動態度,最大限度地實現事前預控。 預應力設計人員要隨時跟蹤工程的進展情況,對其中關鍵環節做好技術交 底。同時要及時服務現場,隨時解決工程中出現的各種問題。(2) 資源配置因素 勞動力配置。在保證勞動力的條件下,優化工人的技術等級和思想、身體素 質的配備和管理,以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根 據
52、施工條件及時組織搶工期,可根據總包施工情況進行 24 小時作業。 材料配置。按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使 現場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。 機械配置。為保證本工程的按期完成,我們將配置足夠的中小型機械,不僅 滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好機械設備的定期檢查和日 常維修,保證施工機械處于良好的狀態。 資金配備。根據施工實際情況編制資金流動計劃,根據合同條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,同時要合理地利用和支配企業流動資金,使施工能順利進行 后勤保障。后勤服務人員要做好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題。(3)
53、技術因素 實行工種流水作業,搶工期間晝夜分兩班作業。 發揮技術力量雄厚的優勢,及時解決現場問題。 應用計算機等現代化的管理手段為本工程服務。第七節材料供應計劃預應力主材的選購主要預應力材料的選購計劃如下表:材料名稱規格驗收標準鋼絞線1860MPa級、1x7,d=15.24mm 低松弛預應力混凝土用鋼絞線GB/T5224-2014DZM15- 5群錨I類預應力筋用錨具、夾具和連接器GB/T14370-2015混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2015DZM15-1P 擠壓錨I類波紋管0 50,$ 70壁厚0.35mm預應力混凝土用金屬螺旋管JG/T3013-1994材料的進場驗收1 錨具按有關規定進場驗收,驗收方式根據混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2015的第條進行,每2000套錨具作為一批進行檢查和驗收,檢驗項目包括:(1) 外觀檢查,錨具的包裝合乎規定,錨板及夾片表面無裂紋,外觀尺寸符合產 品標準;(2) 夾片及錨環的硬度檢驗;(3) 錨具靜載錨固性能試驗,鋼絞線-錨具組裝件的錨固效率系數要求大于或等 于0.95,延伸率大于或等于2%。2 .鋼絞線進場后抽樣送檢,每60噸作為一批驗收,材料的極限強度和延伸率須符合規范的有關規定。第八節 機械設備計劃本工程主要施工機械設備如下表:施工機械設備表設備名稱型 號數 量
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