1、項目施工策劃書一、工程概況1、主要說明項目的地理位置，工程結構等情況，并列表工程名稱工程地址建設單位勘察單位設計單位監理單位質量監督部門施工總承包單位主要分包單位合同工期合同要求質量合同額2、工程管理的特點和難點項目工程特點、難點可從以下幾方面考慮：1） 從項目地理位置、場地條件、周邊環境充分考慮施工特點、難點。2）從設計圖紙考慮施工特點、難點。3）從質量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。4） 從施工組織設計充分考慮施工特點、難點。5）從施工單位多，組織和管理特點、難點。6）從施工時間、季節、氣候等方面考慮施工特點、難點二、管理目標（附表施工策劃-1）項目部依據合同及公司要求，對本工程制定

2、了如下幾項主要管理目標1）質量目標達到預定質量目標（具體描述）2）工期目標達到預定進度目標（具體描述）3）安全目標達到預定進度目標（具體描述）4）成本目標控制在公司計劃范圍內滿足成本管理的要求（具體描述）5）文明施工目標達到預定進度目標（具體描述）6）其他目標包括工法、論文、QC等獎項三、項目組織機構（附表施工策劃-2，-3）根據項目規模和特點，成立項目組織機構，此部分內容包括：1、項目經理部組織機構圖、項目部管理人員組成名單2、各級管理人員職責和權限的規定注：各級管理人員職責和權限根據項目實際情況進行制定。四、施工總平面布置圖施工場地、道路、水電、消防、臨時設施等規劃。五、施工總進度計劃合理

3、確定單位工程的各個施工過程的施工順序、施工持續時間、相互配合的 銜接關系及反映各種資源的需求狀況。六、施工方案（附表施工策劃-4），關鍵工序、特施工方案編制計劃，包括施工過程質量關鍵點及其控制措施 殊過程施工方案。七、分包方案（附表施工策劃-5）依據施工及合同特點，列出相應的分包工程及分包單位。八、物資采購（附表施工策劃-6）包括分包單位供應、公司統一采購和甲方指定等方式。九、機械設備配置（附表施工策劃-7）包括施工機具采購和租賃。十、工程成本控制包括施工控制、管理控制、工期控制和合同控制等方面內容 十一、風險評估包括工程險別分析及防范措施。管理目標表號施工策劃-1頁數第頁共頁項目 概 況項目

4、名稱：業主名稱:監理公司：工程類別：o港口 。公建。廠房。住宅。路橋。其他工程地點：項目規模：工程總價：承包方式：o總承包。聯合承包，合作伙伴是：O分包，總承包商是：合同工作內容/范圍簡述：項 目 總 目 標質量目標：工期目標：安全目標：成本目標： 文明施工目標： 其他目標：項目組織機構表號施工策劃-2頁數第頁共頁施工策劃-3第頁 共頁管理人員配備序號部門崗位名稱姓名工作時間主要施工方案表號施工策劃-4頁數第頁共頁序號方案名稱方案及資源配置情況描述分包方案表號施工策劃-5頁數第頁共頁序號分包項目分包工作內容詳細界定分包方式預計進場時間招標完成時間侯選分包商名單備注O包工包料O勞務O包工及部分材料O其他O包工包料O勞務O包工及部分材料O其他O包工包料O勞務O包工及部分材料O其他機械設備配置表號施工策劃-6頁數第頁共頁序號機械設備名稱規格/型號施工部位配置數量計量單位預計進場時間預計退場時間用途機械設備來源（打）公司自有公司采購外部租賃分包提供物資