1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上河沙質(zhì)量保證及保供措施一、洗砂質(zhì)量控制洗砂經(jīng)水洗法小于顆粒含量必須3%，泥塊含量1%；用于橋涵碎石針片狀含量15%，用于隧道碎石針片狀含量8%，壓碎值20%。也必須配合試驗室提前取樣,連續(xù)進(jìn)場同料源,同品種、同規(guī)格的砂400 m3(或600T)為一批,不足上述數(shù)量時也按一批計。1、料源進(jìn)站之后試驗室必須在監(jiān)理單位的監(jiān)督下,由專人及時的再次取樣,送至試驗室進(jìn)行檢測。同品種、同規(guī)格的碎石以400 m3為一批進(jìn)行取樣,對其性能進(jìn)行量測、檢查、試驗等,并將結(jié)果與規(guī)范要求進(jìn)行比較,以確定每項性能是否合格。2、當(dāng)試驗室結(jié)果未出來之前,不得出售石料,并分別在標(biāo)示牌上寫上待檢,注明料

2、源的規(guī)格。如發(fā)現(xiàn)出售、情況屬實,將給于相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理并回收以出售的產(chǎn)品。3、料源進(jìn)站時必須得分倉、分段堆放,表面用人工修整成正梯形,以便排水、美觀。堅決制止混放、亂放,相鄰料倉之間必須割開,并用不同顏色油漆標(biāo)注,防止機(jī)械裝料時外露,影響料源級配的均勻性。4、料場內(nèi)地面必須用混凝土凝化處理,設(shè)置不少于5/00坡度且與站內(nèi)馬路分割開,之間可設(shè)一條寬10cm ,深6cm的一條水溝,防止外部污染水源流入場內(nèi)。5、注意環(huán)保,經(jīng)常灑水,保持拌合站內(nèi)清潔、衛(wèi)生,防止揚塵污染料源。二、洗砂保供措施產(chǎn)品供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)是保證工程質(zhì)量、滿足工期要求、成功交付使用最為關(guān)鍵的三個環(huán)節(jié)。宕昌縣兩河口永洲石料廠以

3、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,組織各相關(guān)部門認(rèn)真研究了貴公司關(guān)于針對招標(biāo)文件對于產(chǎn)品供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)的要求,明確各部門責(zé)任,建立產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)快速通道,并制定以下相應(yīng)具體的保障措施和應(yīng)急預(yù)案,確保產(chǎn)品及時供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)。我們一定嚴(yán)格控制工期,嚴(yán)保設(shè)備質(zhì)量,努力把該工程建成精品工程。1、生產(chǎn)計劃應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)組負(fù)責(zé)人為產(chǎn)品供應(yīng)、運輸應(yīng)急第一責(zé)任人:1）有權(quán)立即停止其它品類產(chǎn)品生產(chǎn),調(diào)動公司一切人力、物力第一時間完訂單生產(chǎn)。生產(chǎn)車間跟單人員作為應(yīng)急生產(chǎn)現(xiàn)場實施責(zé)任人,密切跟蹤應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)交貨進(jìn)度。2）對于本項目應(yīng)急生產(chǎn)計劃,車間負(fù)責(zé)人需于1周時間內(nèi)組織:檢測、質(zhì)檢、加工、等,項目負(fù)責(zé)人及

4、庫管人員進(jìn)行生產(chǎn)評審,并制定落實排產(chǎn)計劃,任何阻止或拖延計劃實施的人員,車間負(fù)責(zé)人有權(quán)將其就地免職或開除。3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢和維修保養(yǎng),保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。2、備品、配件物料保證應(yīng)急預(yù)案礦山負(fù)責(zé)人為備品、物料供應(yīng)、運輸應(yīng)急第一責(zé)任人,密切跟蹤應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)交貨進(jìn)度,根據(jù)物料供應(yīng)周期情況:1）有權(quán)立即增加生產(chǎn)周期較長的部分后備儲蓄供應(yīng)商數(shù)量。2）召開全廠會議,做好供應(yīng)的管理,確保物供實現(xiàn)高效、順暢的多重保障。3）確保在接到供應(yīng)計劃后,確保完成所有定單。4）對于緊急訂單的物供需求,采購部負(fù)責(zé)人有權(quán)力根據(jù)客戶的實際時間要求,在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限的前提條件下,調(diào)動公司一切可用

5、的資源,不考慮結(jié)算方式及時間,以最快速的方式全力滿足。3、技術(shù)人員保證應(yīng)急預(yù)案￥綜管部為技術(shù)人員、工人,招聘、培訓(xùn)、上崗應(yīng)急第一責(zé)任人,密切跟蹤各人才市場、招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等招聘信息,及時,根據(jù)根據(jù)生產(chǎn)部用人要求及時招聘專業(yè)技術(shù)人員和操作人員由技術(shù)部把關(guān)培訓(xùn)、考核上崗。4、運輸組織管理的應(yīng)急預(yù)案我公司將密切關(guān)注發(fā)運前后一周路況信息、天氣預(yù)報,靈活機(jī)動、采取安全的運輸手段滿足貨物運輸要求,貨物運輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案可實現(xiàn)安全、快捷目標(biāo)。儲運、應(yīng)急配送期間的組織管理由公司綜管部負(fù)責(zé)人任總指揮,公司項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施,公司綜管部部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。5、售后服務(wù)工作的應(yīng)急預(yù)案1）售后服務(wù)應(yīng)急預(yù)案的組織管

6、理售后服務(wù)應(yīng)急期間的組織管理由公司總經(jīng)理任總指揮,公司售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人組織實施,公司綜管部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。2）售后服務(wù)配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案如果由于貨源短缺,導(dǎo)致用戶服務(wù)不及時的,公司售后實施人必須第一時間向公司售后服務(wù)部匯報。對于緊急情況,立即安排從其他地調(diào)用。6、上門服務(wù)不及時的應(yīng)急預(yù)案；1）售后服務(wù)專業(yè)工程師無正當(dāng)理由上門服務(wù)遲到1小時的,給予每次100元扣罰處理,問題嚴(yán)重者降職。2）由于售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人管理不到位導(dǎo)致的上門不及時,同時追究售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。7、異常產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤處理應(yīng)急預(yù)案*歷來對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,尤其是產(chǎn)品質(zhì)量信息。我公司設(shè)有專門的反饋處理通道,質(zhì)量問題信息必須在1小時內(nèi)反饋到公司和相關(guān)負(fù)責(zé)