1、最新幼兒園園長的工作總結(jié)（精選6篇）幼兒園園長的工作總結(jié)1 20xx年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點，我走上了幼兒園園長的工作崗位，我努力探究以人為本、科學管理的辦園策略與方法，主動開展各項工作。本學期，在全體員工的大力協(xié)作下，在不斷的實踐與探究中，我園在各方面都取得了較好成果。 一、以身作則，嚴于律已，做好榜樣。 園長是一個幼兒園的核心，用我的話來說也是幼兒園的婆婆。自從我接手管理幼兒園以來，我認為、主動與員工溝通，做員工的知心人。自從我走上這個崗位后，我始終把自己定位首先是員工的伴侶，其次才是管理者。工作中，我從來不獨斷專行，事事.征求員工的想法看法，與員工溝通采納對話式而非指令式。我努力營造

2、健康溫馨的文化氛圍，我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增加員工的凝聚力。我以務(wù)實的工作作風、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)懷。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的主動性、主動性、制造性。我們在幼兒園就是孩子的家長，和員工共同營造出家的氣氛，這利于工作，利于學習，利于孩子的健康進展。 二、豐富幼兒在園生活，學與消遣充分結(jié)合 家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的訓練，更盼望在幼兒園快樂、 歡樂地成。本學期來，我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學和區(qū)域活動外，還主動開展各種活動，讓孩子在園體驗歡樂和歡樂學習

3、;半年一次的平安訓練周活動讓孩子們知道了怎樣愛護自己；火災演練讓幼兒知道遇到危急怎樣逃命；老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日訓練對幼兒進行了傳統(tǒng)訓練，讓幼兒學會了心里要有愛，學會感恩和了解傳統(tǒng)文化. 三、主動開展家長工作，做取得家長對幼兒園工作理解 半年的工作實踐讓我深深的體會到，幼兒園的生存與進展既要用過硬的訓練質(zhì)量贏得良好的.信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的.聲譽；有了良好的.聲譽，幼兒園才能不段進展壯大。基于以上思想，我不斷強化老師服務(wù)意識的培育，引導老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，

4、通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家進步行溝通，用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長看法等。 四、加強平安措施 平安是第一要素，我高度重視平安工作的開展。首先是加強保安制度，教職工值班檢查制度。其次是嚴格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強孩子的平安訓練等等。 雖然，今年的工作還有許多不足，明年我會連續(xù)努力，爭取取得更大的成果，讓教職工放心，讓同學安心，讓家長放心。 幼兒園園長的工作總結(jié)2 歲月匆忙而逝，好像只是彈指一瞬，一學期的工作就結(jié)束了，回顧這一學期來所經(jīng)受的事，工作雖然很忙，但忙得很改善

5、。“為了每一個孩子都有進步”，這是我為之不懈努力的動力。在一學期中，我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱忱，踏實、勤奮地完成了一學期的工作。 本學期，自己主動適應(yīng)新時期教學工作的要求，嚴格要求自己，主動向同事們請教，結(jié)合本校的實際條件和幼兒的實際狀況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使班級教學工作有方案，有組織，有步驟地開展。現(xiàn)將本學期的教學工作總結(jié)如下： 一、仔細備課教學 按教學內(nèi)容及同學的實際，設(shè)計課的類型，擬定采納的教學方法，仔細寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的預備，并制作各種利于吸引同學留意力的好玩教玩具。 二、堅持學玩結(jié)合 在工作中，自己努力增加上課技能，力求講解清楚化

6、、條理化、精準化、情感化、生動化，做到線索清楚，層次分明，深化淺出。在活動中特殊留意調(diào)動同學的主動性，加強師生溝通，生生溝通，充分體現(xiàn)同學的主作用，讓同學動靜結(jié)合，寓學于玩，學得簡單，學得輕松，學得開心。 三、虛心虛心請教 在教學上，有疑必問。教學中主動征求其他老師的看法，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，征求他們的看法，改進工作。 四、 訓練教學工作 1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的訓練環(huán)境。雖然本學期我們的教室場地較小，但我們還是細心布置教室環(huán)境，利用有限的場地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學區(qū)、美術(shù)區(qū)、識字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動中，我們依據(jù)幼兒年齡特點進展需要投

7、放活動材料，依據(jù)主題開展設(shè)計了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料，做到有方案、有目的地投放，并準時增加活動材料，引導幼兒主動熟悉參加區(qū)域活動，滿意幼兒進展的需要，針對幼兒個別差異、愛好、力量投放了不同難度的活動材料。 2、結(jié)合主題訓練內(nèi)容，師生共同收集大量的資料布置主題墻飾，我們收集了各種掛飾、拉花、等，師幼一起進行迎新年節(jié)日布置，渲染迎新年氣氛，制作一些燈籠，窗花等迎新年的到來，激發(fā)幼兒對新年的期盼心情。 3、 做了一些幼小連接特色工作，如看圖學成語、學會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講解并描述和理解力量，充分利用餐前、離園前這段時間加強了幼兒閱讀、識字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培育，提前做好幼小連

8、接工作。 幼兒園園長的工作總結(jié)3 園長是一個幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到特別欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園進展又上了一個新的臺階，推動老師們的訓練教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。 一年來，在上級訓練主管部門和校長的領(lǐng)導下，在各基層校內(nèi)長和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，仔細履行工作職責，主動幫助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)簡要匯報一年來的工作狀況： 一、對崗位加強培

9、訓，提高幼兒園老師的整體素養(yǎng) 為了全方位提高幼兒老師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學的有效性，我們對老師進行隨時抽查，推門聽課，并就當天授課的的狀況準時賜予反饋和指導，同時要求授課者課后對本節(jié)課的訓練目標、訓練過程、活動效果等進行當場反思，通過組織課后評議，共同研討，比較不同的教學策略，溝通自己的教學方法和組織形式，探討教學中存在的困惑，解決問題的方法等，用新的訓練理念指導訓練行為，促使廣闊老師在心理素養(yǎng)方面、制作多媒體課件、綜合運用訓練手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面力量也獲得了相應(yīng)的進展。 其次是以課題討論為切入點，主動開展訓練科研活動。一年來，我們重點抓好城關(guān)幼兒園

10、利用本土資源，培育幼兒的美術(shù)制造力的省級課題討論工作，不斷建立健全課題討論網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級大課題課題組子課題個人班級或個人小課題的討論態(tài)勢。 同時依據(jù)村辦園的實際特點，我們制定了利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)嬉戲環(huán)境的課題方案，要求各村辦園從本園實際動身，制定相應(yīng)的子課題，并留意引導老師學習相關(guān)的理論學問，因地制宜地開展課題研討活動，進一步探討如何通過挖掘本土資源，在制造性操作及嬉戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、嬉戲活動的愛好，讓幼兒在實踐探究、動手操作中制造潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題討論與日常保教工作有機結(jié)合起來。 二、不斷學習，力求提高整體素養(yǎng) 首先，重視政治理論學習，深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，自覺把它們

11、作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。自覺根據(jù)黨員的標準嚴格要求自己，嚴于律已，團結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強的事業(yè)心和責任感。 其次，仔細學習業(yè)務(wù)學問，準時了解當前課改信息，樹立新的教學理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作，主動為青年老師供應(yīng)崗位練兵的平臺，進一步促進老師的專業(yè)成長。 三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益 一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。 一是實行統(tǒng)一聘請，加強對外聘老師隊伍的管理。我們通過面對.公開聘請的方式，擇優(yōu)錄用了十十名喜愛幼兒訓練事業(yè)、具有高尚職業(yè)

12、道德和把握肯定訓練技能的幼兒老師，準時改善到我校公辦園、村辦園的幼兒老師隊伍中，并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘老師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。 二是進一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。 三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價格合理的面包糕點，學校對面包糕點的選購進行了透明、公開、公正的招投標，并與中標方簽定了年度定點選購協(xié)議書。另外，我們還協(xié)作縣訓練局督促民辦園做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、訓練教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。 四、主動開展

13、各項活動，豐富教職工業(yè)余文化生活。 為營造一個寬松、和諧、歡樂的工作環(huán)境，調(diào)動廣闊教職工的主動性，工會協(xié)作行政主動開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員老師開展“趣味”體育活動（夾氣球、運報紙競賽）；12月召開了2021年“逢十”生日老師既2021年退休老師座談會；2021年春節(jié)進行團拜會；“三八”節(jié)期間，隆重進行慶“三八”趣味體育運動競賽。全校共174位女教職工團聚一堂，共同傾聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉，學校因你而更精彩”的致辭，然后興味盎然地參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等競賽項目。 充分展現(xiàn)了現(xiàn)代女性的時尚風采。讓廣闊女老師感受到了節(jié)日的歡樂，生活的多姿，增進了

14、彼此的情意，感受到了自身的價值；五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校內(nèi)長到江西三清山旅游，通過各種文體活動的開展，豐富教工業(yè)余生活，提高老師的綜合素養(yǎng)。進一步加強了學校精神文明建設(shè)。 五、目前存在的問題及今后努力的方向 由于力量水平面有限，還存在著很多不足之處。如：作為一名園長，對理論學問的學習還不夠深化系統(tǒng)；對深化教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺；幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。 今后努力的方向： 一是連續(xù)加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素養(yǎng)。 二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導，進一步提高辦園質(zhì)量； 三是連續(xù)

15、加強對城關(guān)幼兒園訓練教學質(zhì)量及課題討論活動開展狀況的監(jiān)控，切實提高保教工作質(zhì)量和課題討論水平。四是連續(xù)幫助校長督促總務(wù)處做好各項選購和招投標工作。努力為學校的進一步進展做出應(yīng)有的貢獻！ 盼望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長滿足，幼兒快樂，打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。 幼兒園園長的工作總結(jié)4 時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間。有成果也有不足。下面我把本學期的工作匯報一下： 一、努力學習，提高個人修養(yǎng) 我堅持深化教學第一線，堅持看課、評課、議課，主動參與教學研討活動。在

16、日常工作中，關(guān)懷全體老師，、我堅持讀書學習，我認為園長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè)，假如是一個職業(yè)，我必需具備這個職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學問和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必需使自己的思想觀念始終在時代前列。我鍥而不舍地吸取幼教管理、文學藝術(shù)等方面的新學問、新思想、新觀念，鍥而不舍地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思索、寫訓練管理反思成為我生命中不行缺少的習慣。做好榜樣示范作用。 二、強化平安工作，落實平安措施平安工作 是幼兒園最重要的工作之一本期我們堅持把平安工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。 1、定期檢查全園平安設(shè)施，排解平安隱患，每月對全

17、園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進行平安檢查并記錄，提出整改措施。 2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。 3、注意班級平安工作。學期初與各各班老師簽訂班級平安責任書，明確平安責任。讓她們主動主動地做好平安工作。通過定期學習提高員工的思想熟悉，每周五各班級對幼兒進行平安訓練，增加幼兒的平安意識與自我愛護力量，通過定期檢查準時發(fā)覺擔心全隱患，努力做到防患于未然。在訓練教學中對平安學問和平安訓練的滲透仍舊需要我們進一步改進。 三、

18、狠抓常規(guī)教學工作，努力提升辦園質(zhì)量 1、我們首先從老師職業(yè)道德入手，狠抓師德訓練。關(guān)心老師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化老師個體素養(yǎng)入手，采納多種形式鼓舞老師苦練基本功，從基礎(chǔ)訓練學問的熟識到敏捷運用訓練實踐，不斷提高了老師訓練教學力量。我們還要求老師不斷更新訓練觀念，調(diào)整學問結(jié)構(gòu)，加強訓練技能改革，主動參與各級各類進修。 2、本學期方案完成較好，為提高教學質(zhì)量，組織老師們開展了教研活動，每周進行業(yè)務(wù)學習，每次學習后的做反思溝通，老師們苦心專研，還主動制作自制玩、教具，進一步提升了幼兒學習的愛好。 3、家園聯(lián)系。 當前，家園共育作為擴展

19、訓練發(fā)揮各種訓練資源的一種手段，越來越受到幼教工的關(guān)注。為此我園仔細致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。我們提倡老師要建立家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學習、相互支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，關(guān)心家長建立全新的育兒觀。贏得家長贊揚。 總之，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重同時，也是大有盼望的。困難與盼望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們興奮起來，攜手共進、堅韌拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗！ 幼兒園園長的工作總結(jié)5 正式進入20xx年，20xx年的工作也悄然畫上了一個圓滿的句號。回首這

20、一年的工作，讓我倍感欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園進展又上了一個新的臺階，推動幼兒園管理力量又上了一個新的臺階，推動老師們的訓練教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于幼教同仁們。 一、強化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 園長是一個幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學習，更注意班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識：“集體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)

21、意識”。班子人員團結(jié)全都、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課、外出參與培訓學習，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是同區(qū)幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。 我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中，時時.征求老師的想法看法，采納對話式而非指令式。思想上，鼓舞多溝通，工作方法敏捷多變，努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證訓練現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時想方設(shè)法地提高教職工福利待遇，以務(wù)實的作風投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上，以滿腔的工作

22、熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，與年輕老師溝通思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、喜愛生活、歡樂工作。從一件件細致入微的小事，體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)懷。情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的主動性、主動性、制造性。 二、狠抓建設(shè)，提升訓練質(zhì)量 在“務(wù)實與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增

23、加了管理效益。 我提倡老師悉心鉆研教學藝術(shù)，提高課堂教學質(zhì)量，夯實實踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)訓練理念來端詳和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的訓練觀念，不斷提高訓練藝術(shù)、積累訓練才智。我鼓舞老師“人人有潛力，個個能勝利”，鼓舞團隊合作，提升訓練才智。我狠抓重點老師的培育、重點課型的討論，強化老師專業(yè)進展過程中的詳細目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動老師成長，引導老師向著各級名師的目標奮進。我用清楚的目標激勵老師，不斷用階段性的目標引導老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老師的工作成就感，使老師們快速成長。 三、更新辦園理念，強化服務(wù)意識。 面臨進展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我

24、堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與進展既要用過硬的訓練質(zhì)量贏得良好的.信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的.聲譽，有了良好的.聲譽，幼兒園才能不斷進展壯大。我不斷強化老師服務(wù)意識的培育，引導老師設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用

25、，幼兒園重大舉措充分征求家長看法，讓家長民主地參加到幼兒園的管理。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行平安意識強化訓練，使“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的意識深化人心。我強化領(lǐng)導班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動，保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制，嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個仔細”

26、，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達標，本年無一例責任事故發(fā)生。 幼兒園園長的工作總結(jié)6 20xx年在緊急而勞碌中悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這學期的工作，我倍感欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園進展又上了一個新的臺階，推動老師們的訓練教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是環(huán)境創(chuàng)設(shè)、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進展都取得了顯著成效，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下。 一、愛崗敬業(yè)，歡樂從教 作為幼兒園園長，我始終喜愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。“一心一意為家長服務(wù)，盡職

27、盡責為幼兒進展”的辦園宗旨，敬重幼兒身心進展的規(guī)律和學習特點，引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學習。同時重視幼兒的個別差異，為每一位幼兒供應(yīng)發(fā)揮潛能，并在已有水平上得到進一步進展的機會和條件。并且盡最大努力對幼兒實施優(yōu)質(zhì)的保育和訓練，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康歡樂，讓家長放心安心。并準時向校領(lǐng)導匯報幼兒園工作進展，充分調(diào)動全體老師工作的主動性，本學期初，組織全體老師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓訓練性和藝術(shù)行為一體的班級環(huán)境，開設(shè)了“家園直通車”“保健專欄”、“園丁風采”等與家長互動溝通的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)。為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個平安、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。看到幼兒園進一步的進展，雖然這學期一路辛苦，卻也改善歡樂。 二、規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新 本學期建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的周例會、每月一次全體教職工月會議的制度，進行上周及上月的工作總結(jié)、本周及本月工作布置和強調(diào)留意問題三部分內(nèi)容，落實幼兒園各項工作任務(wù)的同時不斷鼓舞老師的進步，提示老師的不足，達到邊工作邊學習邊改進的目的。形成每周上交一次的備課制度，每次具體查看并準時進行書面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進行評比的基礎(chǔ)上