1、北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司文件公司“商品混凝土強(qiáng)度”專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要2011年1月12日上午，公司安全質(zhì)量監(jiān)察室會(huì)同總工辦，在公司516會(huì)議室，針對(duì)當(dāng)前存在的混凝土試塊抗壓強(qiáng)度不合格，混凝土拌合質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題，召開(kāi)了“商品混凝土強(qiáng)度”專(zhuān)題會(huì)議。第一至五項(xiàng)目管理中心、混凝土攪拌站駐場(chǎng)監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)上各項(xiàng)目管理中心分別介紹了部分標(biāo)段出現(xiàn)混凝土試塊強(qiáng)度不合格情況，混凝土攪拌站駐站監(jiān)理單位匯報(bào)了混凝土監(jiān)理情況。與會(huì)人員就上述問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真分析、探討，形成紀(jì)要如下：一、要進(jìn)一步加大對(duì)混凝土質(zhì)量管理力度。建立拆模見(jiàn)證照片檔案，照片要能反映監(jiān)理在場(chǎng)和第一片模板拆開(kāi)情況。建立混凝土原狀

2、質(zhì)量照片檔案，照片要能反映剛拆完模時(shí)混凝土的質(zhì)量情況。上述照片要有拍照日期。建立養(yǎng)護(hù)檔案，檔案中要記錄缺陷修補(bǔ)方法、養(yǎng)護(hù)人、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)時(shí)間等情況。二、要加強(qiáng)對(duì)混凝土試塊操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，建立混凝土試塊制作人員持證上崗制度，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)進(jìn)行混凝土試塊作業(yè)。公司將分期舉辦混凝土試塊操作人員培訓(xùn)班，對(duì)考試合格人員發(fā)給上崗證。今后制作混凝土試件時(shí)，必須在有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站的情況下進(jìn)行，并要留有照片為證。監(jiān)理單位要定期組織相鄰標(biāo)段舉行混凝土試塊制作觀摩會(huì)，達(dá)到相互交流、相互促進(jìn)、共同提高的目的。三、要加強(qiáng)混凝土澆注震搗管理。施工方案中必須包括混凝土振搗技術(shù)要點(diǎn)及振搗方法。振搗作業(yè)前應(yīng)對(duì)震搗作業(yè)人員

3、進(jìn)行工前交底，在振搗部位要掛振搗人員名單。旁站監(jiān)理人員要核查震搗人員的上崗證件，并填寫(xiě)到相關(guān)記錄中。四、要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量監(jiān)控。第一車(chē)商品混凝土到場(chǎng)后，監(jiān)理人員要按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)混凝土質(zhì)量，并要保留旁站照片記錄。照片要包括監(jiān)理人員、車(chē)牌號(hào)、混凝土車(chē)排料等要素。五、建立混凝土及原材料試驗(yàn)月報(bào)告制度。監(jiān)理單位要對(duì)混凝土及材料試驗(yàn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，形成月報(bào)告，并及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目管理中心。各項(xiàng)目管理中心要對(duì)報(bào)告情況進(jìn)行抽查，并將報(bào)告和抽查情況以電子版形式報(bào)公司安監(jiān)室備案。六、對(duì)混凝土存在嚴(yán)重問(wèn)題的情況，各中心要及時(shí)報(bào)告，公司將視情節(jié)及時(shí)通報(bào)給各單位，該曝光的曝光、該批評(píng)的批評(píng)、該取消合格分供方資格的取消資格。七、對(duì)商品混凝土供貨價(jià)格明顯偏低的攪拌站，各中心要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，要加大對(duì)其管理力度，防止劣質(zhì)混凝土進(jìn)入到工程實(shí)體中。參加會(huì)議人員：韓少光 馬昕 李朝仲 賀穎 楊志峰 劉衛(wèi)強(qiáng) 李波 張樹(shù)成 楊東升 雷安定 韓江波 楊?lèi)?ài)超 趙群 譚遠(yuǎn)振 尹兆旭 田桂茹 主題詞：商品混凝土 強(qiáng)度主送：各項(xiàng)目管理中心、商品混凝土駐場(chǎng)