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文檔簡介

1、泓域咨詢/六盤水光伏組件接線盒項目可行性研究報告六盤水光伏組件接線盒項目可行性研究報告xxx(集團)有限公司目錄第一章 總論9一、 項目名稱及建設性質9二、 項目承辦單位9三、 項目定位及建設理由10四、 報告編制說明10五、 項目建設選址12六、 項目生產規模12七、 建筑物建設規模12八、 環境影響12九、 項目總投資及資金構成13十、 資金籌措方案13十一、 項目預期經濟效益規劃目標13十二、 項目建設進度規劃14主要經濟指標一覽表14第二章 建筑工程方案分析17一、 項目工程設計總體要求17二、 建設方案18三、 建筑工程建設指標19建筑工程投資一覽表19第三章 選址分析21一、 項目

2、選址原則21二、 建設區基本情況21三、 積極擴大有效投資23四、 項目選址綜合評價24第四章 法人治理結構25一、 股東權利及義務25二、 董事27三、 高級管理人員32四、 監事34第五章 運營管理36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第六章 發展規劃44一、 公司發展規劃44二、 保障措施45第七章 工藝技術方案分析48一、 企業技術研發分析48二、 項目技術工藝分析50三、 質量管理51四、 設備選型方案52主要設備購置一覽表53第八章 節能分析54一、 項目節能概述54二、 能源消費種類和數量分析55能耗分析一覽表55

3、三、 項目節能措施56四、 節能綜合評價57第九章 勞動安全分析58一、 編制依據58二、 防范措施61三、 預期效果評價65第十章 項目投資分析66一、 編制說明66二、 建設投資66建筑工程投資一覽表67主要設備購置一覽表68建設投資估算表69三、 建設期利息70建設期利息估算表70固定資產投資估算表71四、 流動資金72流動資金估算表73五、 項目總投資74總投資及構成一覽表74六、 資金籌措與投資計劃75項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十一章 項目經濟效益77一、 基本假設及基礎參數選取77二、 經濟評價財務測算77營業收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及

4、利潤分配表81三、 項目盈利能力分析82項目投資現金流量表83四、 財務生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經濟評價結論87第十二章 風險評估88一、 項目風險分析88二、 項目風險對策90第十三章 總結說明93第十四章 附表附錄95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105項目投資現金流量表106借款還

5、本付息計劃表107建筑工程投資一覽表108項目實施進度計劃一覽表109主要設備購置一覽表110能耗分析一覽表110報告說明光伏行業為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業,在國家政策的支持以及整體戰略部署下,國內光伏企業蓬勃發展,在國際上具有較強的競爭力。根據中國光伏行業協會,“中國光伏產業已有多項技術取得全球領先水平,產品性價比全球最優,各環節產能規模全球第一,產業自給率最強,基本上實現國產化”。國外企業僅在小部分零件供應上具備一定競爭力,如連接器領域的安費諾科技(珠海)有限公司與史陶比爾(杭州)精密電子機械有限公司等。太陽能光伏組件接線盒是光伏發電系統中重要的配件之一,隨著我國太陽能光伏發電

6、裝機量的快速增長,光伏接線盒行業也迎來了較快的發展。我國生產的接線盒除了滿足國內光伏電站的裝機需求外,還出口到歐洲、美國、亞洲等地區。根據謹慎財務估算,項目總投資12033.82萬元,其中:建設投資9811.11萬元,占項目總投資的81.53%;建設期利息240.83萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金1981.88萬元,占項目總投資的16.47%。項目正常運營每年營業收入20500.00萬元,綜合總成本費用16579.82萬元,凈利潤2862.91萬元,財務內部收益率16.74%,財務凈現值2828.00萬元,全部投資回收期6.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投

7、資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優化當地產業結構,實現高質量發展的目標。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱六盤水光伏組件接線盒項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯系人汪xx(三)項目建設單位概況面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理

8、體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提

9、升公司資產管理能力和風險控制能力。公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。三、 項目定位及建設理由根據歐洲光伏產業協會的統計數據,2020年全球累計太陽能光伏電站裝機量達773.2GW,較2019年增長22%。從2008年的15.8GW到2020年的773.2GW,十二年累計增長超過45倍。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃,部門與地區規劃,經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規

10、等;2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等;3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定;6、相關市場調研報告等。(二)報告編制原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件,以集約化、產業化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業經濟效益和社會效益,實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。(二) 報告主要內容按照項目建設公司的發展規劃,依據有關規定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設

11、方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx,占地面積約28.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后,形成年產xx套光伏組件接線盒的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積37126.11,其中:生產工程27359.83,倉儲工程4694.23,行政辦公及生活服務設施3507.31,公共工程1564.74。八、 環境影響本期項目采用國內領先技術,把可能產生污染的各環節控制在生產工藝過程中,

12、使外排的“三廢”量達到最低限度,項目投產后不會給當地環境造成新污染。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資12033.82萬元,其中:建設投資9811.11萬元,占項目總投資的81.53%;建設期利息240.83萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金1981.88萬元,占項目總投資的16.47%。(二)建設投資構成本期項目建設投資9811.11萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用8461.01萬元,工程建設其他費用1067.87萬元,預備費282.23萬元。十、 資金籌措方案本期

13、項目總投資12033.82萬元,其中申請銀行長期貸款4914.86萬元,其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):20500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):16579.82萬元。3、凈利潤(NP):2862.91萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.42年。2、財務內部收益率:16.74%。3、財務凈現值:2828.00萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃24個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向

14、正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積18667.00約28.00畝1.1總建筑面積37126.111.2基底面積11573.541.3投資強度萬元/畝342.902總投資萬元12033.822.1建設投資萬元9811.112.1.1工程費用萬元8461.012.1.2其他費用萬元1067.872.1.3預備費萬元282.232.2建設期利息萬元240.832.3流動資金萬元1981.883資金籌措萬元12033.823.1自籌資金萬元7118.963.2銀行貸款萬元4914.

15、864營業收入萬元20500.00正常運營年份5總成本費用萬元16579.82""6利潤總額萬元3817.21""7凈利潤萬元2862.91""8所得稅萬元954.30""9增值稅萬元858.14""10稅金及附加萬元102.97""11納稅總額萬元1915.41""12工業增加值萬元6535.68""13盈虧平衡點萬元9081.43產值14回收期年6.4215內部收益率16.74%所得稅后16財務凈現值萬元2828.00所得稅后第二章

16、 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源,優化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態環境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協調一致

17、。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。(二)總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節約用地,適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢,道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區,分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求,又能美化環境。3、按照廠區整體規劃,廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區道路為環形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區空地及入口處重點綠化,種

18、植適宜生長的樹木和花卉,創造文明生產環境。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規范(1)由有關主導專業所提供的資料及要求;(2)國家及地方現行的有關建筑結構設計規范、規程及規定;(3)當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充

19、分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積37126.11,其中:生產工程27359.83,倉儲工程4694.23,行政辦公及生活服務設施3507.31,公共工程1564.74。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程6944.1227359.833371.911.11#生產車間2083.248207.951011.571.22#生產車間1736.036839.96842.981.33#生產車間1666.596566.36809.261.44#生產車間1458.275745.56708.102倉儲工程300

20、9.124694.23522.282.11#倉庫902.741408.27156.682.22#倉庫752.281173.56130.572.33#倉庫722.191126.62125.352.44#倉庫631.92985.79109.683辦公生活配套640.023507.31494.833.1行政辦公樓416.012279.75321.643.2宿舍及食堂224.011227.56173.194公共工程925.881564.74125.29輔助用房等5綠化工程3149.1252.94綠化率16.87%6其他工程3944.3418.647合計18667.0037126.114585.89第三

21、章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環境的原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況六盤水市,是貴州省地級市。六盤水市地處貴州西部烏蒙山區,年平均氣溫15,夏季平均氣溫19.7,冬季平均氣溫3。氣候涼爽、舒適、滋潤、清新,紫外線輻射適中,被中國氣象學會授予“中國涼都”稱號,是全國唯一以氣候特征命名的城市。六盤水春秋時期為牂牁國屬地;戰國時期,

22、市境內為夜郎國屬地,由于金屬工具的使用,已進入了農耕時代,并反映奴隸制生產關系的特征;秦統一中國后,為巴郡漢陽縣屬地。六盤水地處滇、黔兩省結合部,長江、珠江上游分水嶺,南盤江、北盤江流域兩岸,礦產資源十分豐富。交通四通八達,是西南重要的鐵路樞紐城市和物流集散中心之一。截止2020年5月,全市面積9914平方千米,轄六枝特區、盤州市、水城區、鐘山區4個縣級行政區和5個省級經濟開發區,87個鄉鎮(街道)。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,六盤水市常住人口為3031602人。六盤水是國家西電東送的主要城市,西南乃至華南地區重要的能源原材料工業基地,煤炭、電力、冶金、建材、核桃乳、

23、洋芋片、富硒茶、山城啤酒、礦泉水、生物制藥構成了市內的重要經濟發展。特產有風豬、獼猴桃、杜仲、天麻、核桃。堅持“立足煤、做足煤、不唯煤”,堅持“兩手抓、兩促進”,強產業、優結構、促轉型,著力推進傳統產業生態化、特色產業規模化、新興產業高端化,成功獲批創建全國第二批產業轉型升級示范區,為六盤水賦予了戰略使命、帶來了重大機遇,轉型發展進入新階段。最具挑戰性意義的是,面對突如其來的新冠肺炎疫情,堅持人民至上、生命至上,率先在全省推出“雙14”檢測法,創新提出群防群控“十條措施”30條舉措,統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作,疫情防控取得重大戰略成果,經濟社會發展呈現加速恢復增長態勢。最具劃時代意義的

24、是,滬昆高鐵境內段、安六城際鐵路建成通車,盤興高鐵開工建設,市域整體跨入高鐵時代,率先成為全省第一個和全國為數不多的實現縣縣通高鐵并全部建有高鐵站房的地級市,極大提升了全市人民的認同感和幸福感。最具標志性意義的是,矢志不渝推進精神文明建設,在全省率先實現所有縣區省級文明城市全覆蓋,連續5年在全省“文明在行動滿意在貴州”綜合測評中保持一流水平,成功奪取全國文明城市“金字招牌”,“中國涼都”影響力和美譽度大幅提升。展望二三五年,我市將與全國全省同步基本實現社會主義現代化,建成經濟更加發達、環境更加優美、文化更加繁榮、社會更加和諧、生活更加美好的幸福六盤水。經濟實力、科技實力實現趕超跨越,人均地區生

25、產總值達到全省平均水平;基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業農村現代化,建成現代化經濟體系;國民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產生活方式,生態文明建設達到更高水平;基本公共服務、基礎設施通達程度、人民生活水平達到全省平均水平,基本實現治理體系和治理能力現代化。三、 積極擴大有效投資優化投資結構,拓展投資空間,大力提高新型基礎設施投資、產業投資、民間投資比重,保持投資合理增長。深化投融資體制改革,發揮政府投資撬動作用,完善向民間資本常態化推介項目機制,激發社會投資活力。加快補齊基礎設施、公共衛生、民生保障、防災減災等領域短板。推動企業設備更新和技術改造,擴大

26、七大產業板塊投資。高標準建設投資項目庫,加強重點項目建設,健全推進和保障機制,形成梯次滾動發展格局。加大引進戰略投資者、對接資本市場、推進骨干員工持股等方面的試點力度。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第四章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依

27、照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損

28、害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重

29、組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規,掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能

30、力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期

31、屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意

32、,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司

33、賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(7)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未

34、能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義

35、務的持續期間應當根據公平原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章程的要求,認真履行職責,維護

36、公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續任期不得超過六年。獨立董事連續三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東

37、及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理數名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、董事會秘書、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以

38、外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監;(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董

39、事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)(一)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(三)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名,董事會聘任或者解聘、副總經理協助總經理的工作,副總經理的職責由總經理工作細則規定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事

40、務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和

41、本章程的規定,履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第五章 運營管理一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強

42、企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏組件接線盒行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、

43、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和光伏組件接線盒行業有關政策,優化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區域內光伏組件接線盒行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷

44、售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應

45、商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部

46、門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴

47、處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要,制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要,組織并執行內部運行控制工作,協助各部門規范業務流程及操作規程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監督計劃執行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部

48、部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先

49、用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將

50、不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和

51、比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的

52、原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第六章 發展規劃一、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。

53、(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發展機遇,利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)激勵創新,全面提高管理水平要引導企業善于從全球視野、國民經濟全局、產業鏈

54、上下游去發現甚至發掘未被滿足的市場需求,尋求行業新的發展空間和市場商機,使得行業發展實現從主要依靠數量增長和規模擴張轉移到主要依靠自主創新和經營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產業標準化體系建設。要推進企業管理現代化進程,提高企業現代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業管理職能,加強宏觀調控的有效性和及時性,實現行業科學、有序、健康發展。(二)激活市場需求選擇部分重點領域,統籌實施應用示范工程,帶動產業整體提升。完善標準體系,促進產業跨界融合發展。(三)明確責任分工,提高統籌協調能力制定規劃實施意見和工作方案,明確分工,落

55、實責任。加強各相關部門之間的溝通協調,形成協調共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規劃實施的考評、監測、評估和監督機制,加強對規劃實施情況的跟蹤分析,定期開展規劃落實情況的監督檢查,確保規劃發展目標、任務措施、重大項目和重大工程如期完成。(四)集聚創新人才堅持把引才、聚才放在發展產業的最優先位置,切實落實好創新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創新人才成長機制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業技術院校根據發展需要和辦學能力,積極調整學科和專業設置,培養產業相關人才。鼓勵企業與高校、科研院所合作,動態化、訂單式培養產業人才。鼓勵企業通過股權、期權、分紅等激勵方式,調動人員創新創造積極性。(五)加強宣傳培訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關部門監管人員的培訓力度,充分發揮輿論的導向與宣傳作用,通過推廣成功示范經驗,營造產業發展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術交流與合作,不斷提高區域產業

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