1、建材公司依據集團公司安全1號文件精神，按照建材公司安全1號文件的具體布 署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產 責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施,補充了安全標準化考 核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與 檢查經全公司上下共同努力,2010年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安 全培訓和安全質量標準化成果安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產、實現了 年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下:一、強化安全意識，狠抓安全培 和安全標準化兩項基礎工作2010年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集

2、中與分 散相結合的安全培訓，為此公司下發安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師，側重培訓 全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習了 安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人 在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理 人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大 大増強了職工的主人翁責任感。二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各 工種的操作規程進行完善重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的 山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本

3、 崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之后又對建材公司 的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核 分數細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這 不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶;三月初，為了貫徹 落實公司3月1曰干部大會精神，增強領導抓安全工作的責任心,改變工作作風，經建 材公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小 時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位 的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐、收效明顯

4、避免形 式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月 份,依據集團公司總經理辦公會議精神、結合建材公司實際情況,下發了關于進一步加 強作業規程和安全措施貫徹規定的通知通知中重點強調修改完善作業規程的要求 及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位 的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程 序，安全生產管理得到進一步提高。二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理年初至今，建材公司黨政領導 帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武保科及工會對基 層各單位進行十次安全標準化檢查，下發安全

5、標準化檢查通報10份、共查出安全隱患 226起，當即整改172起，一周內整改6起，一個月內整改完畢8起;安全生產技術部對 基層單位安全檢查32次,安全生產技術部與武保科聯合檢查5次，安全生產技術部與 工會、安全網員及職工代表進行安全視察2次累計查出安全隱患135起，并做到了 有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份通報批評3個單位，違章罰； 款XXg以上的3人，違章罰款1000元以上的5人;在6月份和9月份的安全生產活 動月中，建材公司按集團公司安全生產月的文件精神，制定了活動方案基層單位也 認真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團在安全生產活動月中共計張貼安 全標語156條，安全條

6、幅48條,致職工及家屬安全信520封。11月22曰由工會和安 全生產技術部聯合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富. 安全意識得到提升。通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查使基層各單 位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了 衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患,人人事反三違，人人事事保安全的良好局 面。另外基層各單位根據企業實際情況，進行安全必要投入，石材廠進行土毛剝離，全 年剝離量達5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加 名經濟警察并設專職主任和經濟警察取送火藥。墻材公司増加肝石山巡查人員， 并且對兩

7、條隧道窯進行安全大修。給煤肝石制品廠投入14萬元，徹底解決了特種設備吊 車多年存在的安全隱患。包裝材料廠増設消防自動給水系統，完善消防設施。通過 必要的安全投入，安全隱患明顯減少、使安全工作得以保障。三、突出要害部位管理, 安全標準化再上新水平。在抓好曰常安全生產工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫 防爆炸，墻材公司的肝石山取料，煤肝石制品廠的特種設備吊車的使用與管理包裝材 料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理我們先完善了 要害部位生產應急救援預案，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生 產責任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達10次、并且對包裝材料廠生產 應急救援預案-y-3月份進行演練,12月份對消防自動給水系統又進一部完善。