1、人才引進工作情況匯報近年來，安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持 下，不斷加強人才的引進、培養與開發工作，為企業的發展 起到了關鍵推動作用，取得了一定的成績，現將有關情況匯 報如下：一、目前人才隊伍現狀 隨著我公司生產規模的不斷擴大，對人才提出了更高要 求，對管理、財務、技術等方面的專業人才不斷進行補充和 提升。目前我公司本科及以上學歷 7 人，大中專畢業生 110 人，占職工總人數的 10，管理隊伍 128 人，占職工總數的 8.7，技術骨干、 專業技術人員 45 人，占職工總數的 1.5。二、在引進、 培養、使用大學生人才方面采取有關措施。 一是提高人才福利待遇， 增強企業吸引力。 我

2、們對本科 以上畢業生或高級技術人員，在工作及生活等各個方面給予 提供舒適的環境，公司給予提供住房，繳納養老保險、人身 意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公 司工作， 在子女上學等方面給予幫助， 以增強人才的歸屬感。 二是建立全新的人才選拔、 使用機制。 對一個企業而言， 人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用。公司實行 “任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管 理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任（委任 ）的方式，多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業優秀經營管 理人才”、“企業優秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發 向上的活力。公司與景德鎮陶瓷學院等高等

3、院校建立了良好的人才、 信息、技術等方面的合作與交流，加強聯合培訓，近兩年先 后兩批派遣 80 余名技術人員赴景德鎮參觀學習，同時，與 平原一中六名學生簽字委培協議，進行陶瓷專業定向培養， 以進一步增強企業的后備技術力量。三、人才隊伍建設的總體部署、目標和任務 為了提高企業的核心競爭能力，我公司將積極開展企業 培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和 綜合能力，不斷優化技術工人的知識和文化結構。通過“走 出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內外部資源，提 升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶 瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現場交流指導。目 前己聯系了三位，主

4、要包括：特種釉料的研制、低成本節能 坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等， 全面提升產品檔次，提高市場競爭力，引領行業潮流。四、對人才隊伍建設方面的建議和意見 建議：一是設立企業人才信息庫，儲備高級人才資源。 建立優秀企業經營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業 贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突 出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質獎勵，充分調動廣大大 學生人才的工作積極性和創造性。二是， 加大企業大學生人才培養力度。 制定優惠措施吸 引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業管理人才， 除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫療 養老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感， 進一步增強引進人才的吸引力。三是引導企業加大對人才的培養和投入。 鼓勵和引導有 條件的企業建立人才資源開發管理機制，建立企業培訓經費 的保