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1、湖北金環(huán)車(chē)間績(jī)效合同被考核單位:動(dòng)力廠鍋爐車(chē)間直接主管考核上級(jí):動(dòng)力廠廠長(zhǎng)方面分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明定量/工作要求定性信息來(lái)源考核說(shuō)明考核項(xiàng)目工作職責(zé)指標(biāo)80%1、生產(chǎn)方案完成率20%實(shí)際產(chǎn)量/方案產(chǎn)量或?qū)嶋H產(chǎn)量 /用戶 需求生產(chǎn)科月度考核2、平安生產(chǎn)管理平安工作日常管理30%10%平安教育及平安活動(dòng)符合要求生產(chǎn)科違反平安規(guī)程次數(shù)30%檢查出平安隱患和違反平安規(guī)程次數(shù)平安事故40%平安事故次數(shù)3、質(zhì)量管理過(guò)熱蒸汽壓力達(dá)標(biāo)率20%10%以滿足汽機(jī)主汽壓力為準(zhǔn)生產(chǎn)科、質(zhì)監(jiān)部、使用單位過(guò)熱蒸汽溫度達(dá)標(biāo)率20%煤粉低位發(fā)熱量10%以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)爐前煤粉濕度10%爐前煤粉雜物20%客戶投訴20%使用

2、單位投訴的次數(shù)及處理4、重要消耗指標(biāo)達(dá)成率廠用電率40%20%實(shí)際消耗值/目標(biāo)消耗值生產(chǎn)科、統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)電耗標(biāo)煤率40%機(jī)物油料費(fèi)20%5、設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)40%5%設(shè)備的維修保養(yǎng)評(píng)價(jià)生產(chǎn)科設(shè)備完好率30%完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)設(shè)備故障次數(shù)30%設(shè)備故障次數(shù)修訂6、工乙改良與技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新的主動(dòng)性40%5%提出并頭施合理技術(shù)創(chuàng)新方案次數(shù)生產(chǎn)科創(chuàng)新成果60%工藝改良、技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)7、環(huán)保指標(biāo)污染物排放量60%5%污染物排放量達(dá)標(biāo)情況生產(chǎn)科、質(zhì)監(jiān)部污染排放達(dá)標(biāo)次數(shù)40%監(jiān)測(cè)污染物超標(biāo)次數(shù)8、車(chē)間管理5%工作安排;文明生產(chǎn);勞動(dòng)紀(jì)律管理;統(tǒng)計(jì)分析等方面綜合評(píng)價(jià)生產(chǎn)科工作任務(wù)指標(biāo)20%月度考核

3、時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者履歷日期:考核人:被考核單位負(fù)責(zé)人:湖北金環(huán)車(chē)間績(jī)效合同被考核單位:動(dòng)力廠鍋爐車(chē)間直接主管考核上級(jí):動(dòng)力廠廠長(zhǎng)方面分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明定量/工作要求定性信息來(lái)源考核說(shuō)明考核工程工作職責(zé)指標(biāo)80%1、生產(chǎn)方案完成率20%實(shí)際產(chǎn)量/方案產(chǎn)量或?qū)嶋H產(chǎn)量 /用戶 需求生產(chǎn)科月度考核2、平安生產(chǎn)管理平安工作日常管理30%10%平安教育及平安活動(dòng)符合要求生產(chǎn)科違反平安規(guī)程次數(shù)30%檢查出平安隱患和違反平安規(guī)程次數(shù)平安事故40%平安事故次數(shù)3、質(zhì)量管理過(guò)熱蒸汽壓力達(dá)標(biāo)率20%10%以滿足汽機(jī)主汽壓力為準(zhǔn)生產(chǎn)科、質(zhì)監(jiān)部、使用單位過(guò)熱蒸汽溫度達(dá)標(biāo)率20%煤粉低位發(fā)熱量10%以不

4、影響生產(chǎn)為準(zhǔn)爐前煤粉濕度10%爐前煤粉雜物20%客戶投訴20%使用單位投訴的次數(shù)及處理4、重要消耗指標(biāo)達(dá)成率廠用電率40%20%實(shí)際消耗值/目標(biāo)消耗值生產(chǎn)科、統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)電耗標(biāo)煤率40%機(jī)物油料費(fèi)20%5、設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)40%5%設(shè)備的維修保養(yǎng)評(píng)價(jià)生產(chǎn)科設(shè)備完好率30%完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)設(shè)備故障次數(shù)30%設(shè)備故障次數(shù)6、工乙改良與技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新的主動(dòng)性40%5%提出并頭施合理技術(shù)創(chuàng)新方案次數(shù)生產(chǎn)科創(chuàng)新成果60%工藝改良、技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)7、環(huán)保指標(biāo)污染物排放量60%5%污染物排放量達(dá)標(biāo)情況生產(chǎn)科、質(zhì)監(jiān)部污染排放達(dá)標(biāo)次數(shù)40%監(jiān)測(cè)污染物超標(biāo)次數(shù)8、車(chē)間管理5%工作安排;文明生產(chǎn);勞動(dòng)紀(jì)律管理;

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