1、精品文檔蕪湖市中天管樁有限公司新員工入職培訓(xùn)方案人事部二 0 一三年九月二十九日.精品文檔目錄一、培訓(xùn)目的· ···································· 3二、培訓(xùn)對(duì)象· ·

2、83;·································· 3三、培訓(xùn)時(shí)間· ·············

3、······················· 3四、培訓(xùn)方式· ························

4、83;··········· 3五、培訓(xùn)教師· ····································

5、 3六、培訓(xùn)內(nèi)容· ···································· 3七、培訓(xùn)實(shí)施步驟· ········

6、3;······················· 4八、培訓(xùn)考核· ························&

7、#183;··········· 6九、培訓(xùn)效果評(píng)估· ································ 6十、培訓(xùn)所需材料及表格·&

8、#183;························· 7.精品文檔一、培訓(xùn)目的1、為新員工提供正確的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望；3、讓新員工了解公司發(fā)展歷程、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)；4、減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；5、讓新員工感受到公司對(duì)

9、他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感；6、使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系；7、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法；二、培訓(xùn)對(duì)象新入職員工三、培訓(xùn)時(shí)間新員工入職到試用期結(jié)束四、培訓(xùn)方式1 、辦理入職當(dāng)天發(fā)放員工手冊(cè) 、致新員工的一封信；2 、入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及車間部門(mén)師徒幫扶；3 、每隔 15 天組織一次公司級(jí) ppt 教程視頻播放培訓(xùn)；五、培訓(xùn)教師人事主管、人事專員、安全辦主任、部門(mén)主管六、培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司概況及發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖、廠區(qū)展示、產(chǎn)品實(shí)例；.精品文檔2、公司相關(guān)制度：?jiǎn)T工入職須知、員工入離職流程、員工的權(quán)利與義務(wù)；3、宿舍管理：住宿

10、規(guī)定；4、食堂規(guī)定：用餐時(shí)間、用餐規(guī)定；5、廠規(guī)廠紀(jì)；6、安全常識(shí)：安全管理基礎(chǔ)概念、安全生產(chǎn)職責(zé)的內(nèi)容、員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利與義務(wù)；7、部門(mén)崗位培訓(xùn)；七、培訓(xùn)實(shí)施步驟1、新員工入職前人事部門(mén)與各部門(mén)確定所需招聘人員，電話通知新員工面試，攜帶好畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證等原件及復(fù)印件。2、新員工入職當(dāng)天2.1公司基本情況介紹，發(fā)放新員工資料包（員工手冊(cè)、致新員工的一封信）；2.2新員工入職清單逐項(xiàng)辦理手續(xù)：?jiǎn)T工入職勞動(dòng)合同等資料填寫(xiě)、入住安排、飯卡手續(xù)辦理；2.3部門(mén)負(fù)責(zé)人引見(jiàn)認(rèn)識(shí)： 招聘專員帶新員工到部門(mén)報(bào)到介紹給部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)，介紹認(rèn)識(shí)本部門(mén)主要員工并

11、對(duì)其工作做簡(jiǎn)單描述。發(fā)放部門(mén)制度、崗位說(shuō)明書(shū)及相關(guān)崗位培訓(xùn)的書(shū)面資料。指定一位資深員工作為新員工的師傅并建議新員工用本子記錄每日工作事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)。（好處： a. 便于部門(mén)上級(jí).精品文檔領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行工作；b. 作為用人部門(mén)“新員入職對(duì)應(yīng)崗位日工作開(kāi)展的培訓(xùn)資料”做借鑒；c. 總結(jié)分析其問(wèn)題，避免以后其他新員工出現(xiàn)類似問(wèn)題和作解決參考。）。3、入職一周內(nèi)3.1部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話： 了解新員工對(duì)公司部門(mén)和工作崗位認(rèn)識(shí)及培訓(xùn)后收獲；是否遇到問(wèn)題并給予解答；3.2 與其交流現(xiàn)工作及下一步工作的開(kāi)展想法， 對(duì)其一周工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估； ( 新員工的工作主動(dòng)性及適應(yīng)性 ) ；填寫(xiě)新員工崗位

12、培訓(xùn)面談反饋表 附件二；3.3 重申工作職責(zé)； 確定新員工近期工作目標(biāo)， 布置其接下來(lái)一周的重點(diǎn)工作內(nèi)容，設(shè)定下次考核時(shí)間；3.4 用人部門(mén)將填寫(xiě)后的 新員工崗位培訓(xùn)面談反饋表 附件二，遞交人事部培訓(xùn)專員處存檔。 （a. 了解新員工對(duì)公司的認(rèn)可度和對(duì)工作的勝任度 b. 作為培訓(xùn)資料跟蹤。）4、每隔 15 天人事部統(tǒng)計(jì)新入職員工名單，組織一次新員工入職基本常識(shí) ppt 教程和公司視頻學(xué)習(xí)。4.1提前 1 天將參與培訓(xùn)的新員工名單送至相應(yīng)主管處，由相應(yīng)的主管告知新員工培訓(xùn)的具體時(shí)間；4.2培訓(xùn)當(dāng)天人事專員提前至?xí)h室把簽到表和培訓(xùn)資料提前準(zhǔn)備好，等新員工到時(shí)組織他們進(jìn)行簽到；.精品文檔4.3在培訓(xùn)

13、結(jié)束前將之前印好的試題發(fā)至新員工手中，在培訓(xùn)結(jié)束后的 1 星期之內(nèi)上交人事部，在新員工上交試題時(shí)順便填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表。5、入職第一個(gè)月5.1 用人部門(mén)經(jīng)理對(duì)新員工進(jìn)行面談， 了解工作情況確定是否適合本崗位工作要求， 填寫(xiě)試用期考核表， 告之新員工公司績(jī)效體系和考核要求；5.2讓新員工自述自身對(duì)工作崗位的了解；工作滿意度及短期規(guī)劃；5.3 討論新員工表現(xiàn)， 是否合適現(xiàn)在崗位， 填寫(xiě)新員工 試用期考核表附件四；5.4 用人部門(mén)將填寫(xiě)后的 試用期考核表 附件四，遞交人事部培訓(xùn)專員處存檔（培訓(xùn)專員跟蹤用人部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)， 并收集用人部門(mén)培訓(xùn)資料放入公司數(shù)據(jù)庫(kù)，作為新員工入職用人部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材。 ）；5.5如新員工已具備崗位工作要求達(dá)到試用期轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，可依照試用期轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)，辦理試用期員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。八、培訓(xùn)考核采取書(shū)面考核的形式， 考題由培