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文檔簡介

1、2018年年度人事科工作計劃 以下是整理的2018年年度人事科工作計劃、年度工作計劃等，更多工作計劃范文請登陸工作計劃范文網 2018年我院人事工作的指導思想，以黨的十六精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發展的工作環境。1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的

2、認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。2、認真討論和研究人才強院戰略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的跨越式發展。3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。4、積極為各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干(更多精彩文章來自“秘書不求人”)好事業、干成事業。二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為(*-“”：)重點，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支能中

3、能西的高素質的衛生技術隊伍。1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫學院招聘人才。2、加對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫院進修學習。4、實施“名醫工程”，做好2005年縣級“名醫”的培養工作，選擇5—7名衛技人員為培養對象。三、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。2、加強對職工的業務考核，實行“末位”待崗制。3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。4、適時修訂原有的獎金分配方案，

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