1、泓域咨詢/深圳關于成立鎂合金公司可行性報告深圳關于成立鎂合金公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景、必要性26一、 行業分析26二、 建設具有全球影響力的科

2、技和產業創新高地31三、 項目實施的必要性34第四章 發展規劃36一、 公司發展規劃36二、 保障措施42第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監事55第六章 項目風險防范分析57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢60第七章 選址方案分析61一、 項目選址原則61二、 建設區基本情況61三、 為廣東打造新發展格局戰略支點提供強有力支撐64四、 項目選址綜合評價67第八章 環境保護分析69一、 編制依據69二、 環境影響合理性分析70三、 建設期大氣環境影響分析70四、 建設期水環境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環境影響分析72六、 建設

3、期聲環境影響分析72七、 建設期生態環境影響分析73八、 清潔生產74九、 環境管理分析75十、 環境影響結論76十一、 環境影響建議77第九章 進度規劃方案78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十章 投資估算及資金籌措80一、 投資估算的依據和說明80二、 建設投資估算81建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85固定資產投資估算表87四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 項目經濟效益評價92一、 基本假設及基礎參數選取92二

4、、 經濟評價財務測算92營業收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101六、 經濟評價結論101第十二章 總結說明103第十三章 補充表格105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及

5、利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資1053.00萬元，占xxx有限責任公司90%股份；xx有限責任公司出資117萬元，占xxx有限責任公司10%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資18407.53萬元，其中：建設投資14452.97萬元，占項目總投資的78.52%；建設期利息203.17萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金3751.39萬元，占項目總投資的20

6、.38%。項目正常運營每年營業收入34600.00萬元，綜合總成本費用27312.72萬元，凈利潤5336.09萬元，財務內部收益率23.51%，財務凈現值8165.57萬元，全部投資回收期5.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。根據中國有色金屬工業協會統計，2020年我國原鎂產能為162萬噸，產能利用率僅為59.3%，其中行業龍頭云海金屬原鎂產能10萬噸（不考慮青陽在建項目），市占率僅為6.2%，原鎂端行業集中度較低，除了云海金屬之外，其他廠商生產規模普遍較小，并且多以民營中小企業為主，產業端難以形成技術和資源的集聚效應，更難以獨立推動鎂作為新材料的替代

7、和建立新的材料開發應用體系。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1170萬元三、 注冊地址深圳xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鎂合金相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發

8、起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，

9、以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6492.015193.614869.01負債總額3878.883103.102909.16股東權益合計2613.132090.501959.85公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20986.3116789.0515739.73營業利潤4114.873291.903086.15利潤總額3648.012918.412736.01凈利潤2736.012134.

10、091969.93歸屬于母公司所有者的凈利潤2736.012134.091969.93（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不

11、斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6492.015193.614869.01負債總額3878.883103.102909.16股東權益合計2613.132090.501959.85公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20986.3116789.0515739.73營業利潤4114.873291.903086.15利潤總額36

12、48.012918.412736.01凈利潤2736.012134.091969.93歸屬于母公司所有者的凈利潤2736.012134.091969.93六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立鎂合金公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在航空航天領域，鎂合金被廣泛應用于制造飛機、導彈、飛船、衛星上的重要構件，使用鎂合金可以明顯減輕飛行器結構重量，綜合減重效果比鋁合金高出25%35%，提高機動性能，降低航天器的發射成本，能為航空航天設備帶來較大的經濟效益。與此同時，鎂合金的性能可滿足航空航天等高科技領域對輕質材料吸噪、減震、防輻射的要求。鎂合金在航空航天領域中的應

13、用一文中研究表明，航空航天設備每減少1磅重量所帶來的經濟效益，商用飛機為300美元，戰斗機為3000美元，航天器則高達3萬美元，因此鎂產品在航空航天中的應用前景廣闊。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約43.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸鎂合金的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積55510.29，其中：生產工程33861.77，倉儲工程11049.23，行政辦公及生活服務設施5543.64，公共工程5055.65。（六）項目投資根據謹慎財務估算，

14、項目總投資18407.53萬元，其中：建設投資14452.97萬元，占項目總投資的78.52%；建設期利息203.17萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金3751.39萬元，占項目總投資的20.38%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：34600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27312.72萬元。3、凈利潤（NP）：5336.09萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.34年。5、財務內部收益率：23.51%。6、財務凈現值：8165.57萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效

15、益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化

16、發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鎂合金行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公

17、司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資1053.00萬元，占xxx有限責任公司90%股份；xx有限責任公司出資117萬元，占xxx有限責任公司10%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效

18、、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建

19、立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分

20、析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記

21、銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷

22、售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確

23、保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2

24、003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、廖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、周xx，中國

25、國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公

26、司董事、副總經理、總工程師。8、劉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公

27、積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公

28、積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據

29、公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董

30、事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 項目建設背景、必要性一、 行業分析（一）輕量化材料-鎂合金發展前景可期圍繞未來新型汽車發展需求，結合自身發展環境，中國汽車工程學會編制的汽車輕量化技術路線圖提出近期以完善高強鋼應用體系為重點，中期以形成鋁、鎂合金應用體系為方向，遠期形成多材料混合應用體系為目標。鎂相比于鋁和鋼，具有密度小、比強度高、比剛度高、減震性強、電磁屏蔽性好、切削加工性等諸多優點。從重量來看，鎂合金是常用金屬結構材料中最輕的一種，密度約為鋁的2/3，鋼的1/4；比剛度和比

31、強度高，機械性能好；在所有金屬結構材料中具有最高的阻尼系數，對應優良的減震性能，相比其他輕量化材料更適用于制造承受沖擊載荷和振動的汽車零部件；熔化潛熱低，具備良好的加工性能，易于進行鑄造和熱加工，生產復雜的零部件，且熔煉能耗成本低，易于回收；具備良好的電磁波屏蔽性和再生性，可省去電磁波屏蔽膜的電鍍工序和成本。同時，我國擁有豐富的鎂資源，據亞洲金屬網統計，2018年我國已探明可開采白云石鎂礦超過200億噸，菱鎂礦超過30億噸，鹽湖氯化鎂儲量40億余噸，占世界鎂礦資源的70%以上。（二）輕量化材料-國內汽車輕量化進程緩慢鎂合金通過壓鑄等深加工工藝制備的零部件，65-70%應用于汽車行業，20%應用

32、于3C產品，航空航天等其他消費領域占比10-15%，目前鎂合金的需求驅動主要來自汽車行業。綜合性能優秀，資源優勢突出，理論上來說都有利于推進鎂合金在國內市場尤其是汽車場景當中的應用，但實際進展大幅低于預期。2015年國內單輛汽車用鎂量約為1.5kg，雖然2019年單車用鎂量上升至4kg左右，但與發達國家的差距近年來并沒有明顯收窄，也遠低于2016年發布的節能與新能源汽車技術路線圖當中提到的2020/2025/2030年鎂合金單車用鎂量要達到15kg/25kg/45kg的目標。2020年發布的評估報告2019中提到，受耐腐蝕性能弱、力學性能低、成本高等因素影響，鎂合金大批量產業化應用受限，目前僅

33、用于方向盤骨架、儀表盤支架等部件，在中大型零部件如支架類普及度仍低，單車用量不超過5kg。從原鎂消費角度來看，雖然我國原鎂需求量占全球比例40%+，但考慮到單位用鎂量基數較低，2018年之前原鎂消費量增速卻低于全球其它地區，這點與國內汽車輕量化進程偏慢相對應。（三）輕量化材料-多因素抑制鎂合金應用推廣我國擁有豐富的鎂資源和低成本優勢，所生產鎂產品除了滿足自身需求，出口量占到全球需求近一半（2021年我國鎂產品出口量47.8萬噸）。但從出口結構來看，初級產品（鎂錠、鎂合金、鎂粉/粒、廢鎂）占比高達98%，而在高附加值的深加工產品方面，鎂加工材（主要是型材、板材、鍛件）和鎂制品占比過低。整體來看，

34、我國鎂合金深加工規模和高端制造水平還很低，鎂產業仍以生產和出口低附加值產品為主，且對出口依賴程度很大，并未有效將戰略資源優勢轉化為產業核心競爭力，從硬件層面尚未準備好迎接汽車輕量化大趨勢下的鎂制品需求增長。根據中國有色金屬工業協會統計，2020年我國原鎂產能為162萬噸，產能利用率僅為59.3%，其中行業龍頭云海金屬原鎂產能10萬噸（不考慮青陽在建項目），市占率僅為6.2%，原鎂端行業集中度較低，除了云海金屬之外，其他廠商生產規模普遍較小，并且多以民營中小企業為主，產業端難以形成技術和資源的集聚效應，更難以獨立推動鎂作為新材料的替代和建立新的材料開發應用體系。雖然鎂合金具有重量輕、減震性能好等

35、優秀綜合性能，但同時存在耐熱性和耐腐蝕性較差等缺陷，相比鋼、鋁合金等材料來說穩定性一直是被質疑的點。而對于主要下游市場汽車制造行業來說，在綜合成本相差不大的情況下，優先會考慮材料的成熟性，畢竟如果要規模化應用某種新材料，就需要進行材料認證、設備更新、聘請新的專業技術人員、培訓工人等，這都是額外的成本增加。因此理論上來說，工業應用都會滯后于實驗研究幾年甚至更長時間，而鎂合金成為輕量化材料研究熱點并沒有很長時間，未來要實現大規模應用仍需不斷實踐和產業內外推動力。我國鎂合金深加工水平仍低、行業集聚效應不足、汽車廠商主觀應用意愿偏弱、綜合成本優勢不明顯等因素，導致近年來鎂合金輕量化替代進程低于預期，這

36、幾點不利因素正迎來轉變契機。（四）輕量化材料-不利因素迎轉變契機全球各國都在持續關注機動車輛所產生的尾氣排放，并通過政府法規推動汽車制造廠商大幅減少二氧化碳等尾氣排放量。使用鎂合金實現汽車輕量化正是其中一個重要的解決方案，目前鎂合金在汽車上的應用零部件主要可以歸納成殼體類和支架類，在實際應用中，針對不同零部件所產生的減重效果從30%-80%不等（具體見下頁）。除了減重效果外，由于具備極為良好的減震性能，采用鎂合金不僅提高了汽車零部件使用壽命，還能夠提升乘坐舒適性。從輕量化需求角度來看，新能源汽車廠商意愿更為強烈，蔚來ES8的儀表盤支架及前端模塊框架皆由鎂合金所制，相比于傳統的鋼結構減重50%以

37、上，單車用鎂量突破7kg；2020年特斯拉ModelY座椅骨架（靠背+座框）全部使用鎂合金。主流汽車廠商在部分零部件批量替代使用鎂合金，能夠起到很好的產業示范和引領作用，有利于推動鎂合金在汽車行業中的拓展應用。近年來制約鎂合金輕量化推廣進程的多個因素，正迎來轉變契機，隨著汽車行業尤其是新能源汽車輕量化進程的推進，將有效促進鎂合金下游需求釋放。（五）輕量化材料-鎂合金消費將保持可觀增速相比歐美發達國家，我國汽車場景內的鎂合金使用量仍處于偏低位置，單車用量僅為4kg，與海外相比我國還有3-4倍的提升空間。理性來看，現階段鎂合金更適用于對抗腐蝕性要求不高且對減震性要求比較高的車內部件，儀表盤支架、中

38、控支架和座椅骨架等是最可能普及的鎂合金部件，考慮到這些部件的重量，預計到2025年我國單車用鎂量有望提高至10kg，未來隨著材料及鑄造技術升級，鎂合金的應用范圍有擴大的可能性。按照中汽協的判斷，“十四五”期間我國汽車行業將經歷一輪轉型升級的爬坡過坎期，2025年汽車銷量有望達到3000萬輛。綜合壓鑄件成材率的假設，2025年我國汽車行業鎂合金需求將達到37.6萬噸，相比2020年CAGR為23%。3C產品是鎂合金下游第二大需求領域，在3C產品中主要用作殼體材料，由于擁有重量輕、散熱性好、電磁屏蔽能力強、抗震性好等優點，相比ABS殼體有明顯優勢，符合手機、筆記本電腦等3C產品輕薄、尺寸縮小的發展

39、需求。但考慮到全球3C產品保有量趨于飽和，銷量增速下滑，預計3C產品用鎂需求量將整體保持相對穩定狀態。在航空航天領域，鎂合金被廣泛應用于制造飛機、導彈、飛船、衛星上的重要構件，使用鎂合金可以明顯減輕飛行器結構重量，綜合減重效果比鋁合金高出25%35%，提高機動性能，降低航天器的發射成本，能為航空航天設備帶來較大的經濟效益。與此同時，鎂合金的性能可滿足航空航天等高科技領域對輕質材料吸噪、減震、防輻射的要求。鎂合金在航空航天領域中的應用一文中研究表明，航空航天設備每減少1磅重量所帶來的經濟效益，商用飛機為300美元，戰斗機為3000美元，航天器則高達3萬美元，因此鎂產品在航空航天中的應用前景廣闊。

40、未來汽車和航空航天這兩大場景的輕量化需求將有效拉動鎂合金消費，其中汽車行業依然是最值得期待的行業需求爆發點，有產業鏈外力加持的企業將最大程度受益于行業景氣度上行。二、 建設具有全球影響力的科技和產業創新高地堅定不移實施創新驅動發展主導戰略，推動自主創新和開放創新并重，主動融入全球創新網絡，集聚高端創新資源，提升“基礎研究技術攻關成果產業化科技金融人才支撐”全過程創新生態鏈能級，打造最好最優創新環境。（一）著力增強基礎研究能力以主陣地作為推進粵港澳大灣區綜合性國家科學中心建設，高標準建設光明科學城、河套深港科技創新合作區、西麗湖國際科教城、大運深港國際科教城，加快綜合粒子設施、腦解析與腦模擬設施

41、、合成生物研究設施等重大科技基礎設施建設。打造戰略科技力量，高標準建設國家實驗室。加快深圳灣實驗室、量子科學與工程研究院等建設，謀劃布局更多國家重點實驗室，努力實現更多“從0到1”的原始創新。制定基礎研究行動計劃，夯實科研基礎，引育源頭機構，主動參與戰略性科學計劃和科學工程。加快建設國際科技信息中心。完善基礎研究長期穩定持續投入機制，確保每年基礎研究資金投入不低于市級科研資金的30%。（二）打好關鍵核心技術攻堅戰探索關鍵核心技術攻關新型舉國體制的“深圳路徑”，面向前沿領域共性需求，聚焦集成電路、人工智能、生物醫藥、合成生物、新型顯示、關鍵新材料、基礎軟件等領域，實施重大裝備和關鍵零部件技術攻關

42、計劃。開展種源“卡脖子”技術攻關，有序推進生物育種產業化應用。積極參與量子信息、高端醫療器械、腦科學、細胞和基因、空天科技、深海等領域國家重大科技攻關，加快突破一批前沿性引領性技術。建立“需求方出題、科技界答題”新機制，“一技一策”突破關鍵技術。（三）加速科技成果向現實生產力轉化（四）強化企業創新主體地位支持頭部企業組建創新聯合體，整合上下游創新資源，推動大中小企業融通創新。推進產學研深度融合，推動科研設施和科學儀器開放共享，打造科技金融和科技成果轉化平臺、知識產權和科技信息服務平臺等，建設一批具有全球競爭力的中試轉化基地，培育發展一批技術轉移機構和技術經理人。加大新技術新產品研發與應用示范支

43、持力度，推動重大技術裝備首臺（套）、新材料首批次、軟件首版次推廣應用，實施首臺（套）重大技術裝備保險補償。推動深圳國家高新區高質量發展，創新高新區管理模式，優化“一區兩核多園”空間布局，加快建成世界一流高科技園區。（五）推動科技金融深度融合完善科技金融服務體系，創建國家科創金融改革創新試驗區。提高政府投資引導基金效能，用好各類產業基金。實施普惠性科技金融政策，鼓勵銀行發展科技金融專營機構，開展投貸聯動。籌建知識產權和科技成果產權交易中心，率先探索知識產權證券化，加強前沿領域高價值發明專利布局。大力發展創業投資，引導創業投資機構加大對種子期、初創期科技企業的投入，支持科技企業與資本市場對接，打造

44、國際風投創投中心。（六）建設開放包容先行的國際人才高地實施更加開放的人才政策，打造國內外人才匯聚之城。制定緊缺人才清單，靶向引進培養一批具有國際水平的戰略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和高水平創新團隊，壯大工程師和高技能人才隊伍。健全一流人才服務保障體系，實行更加便利的境外人才引進和出入境管理制度，完善社保、教育、醫療、居住等公共服務，著力解決國際化專業人才后顧之憂。探索實施技術移民政策，暢通海外科學家、高端創新人才來深工作通道，加快海外人才創新創業基地建設。支持人力資源服務業發展壯大，健全國際化獵頭機制，加大柔性引才力度，高水平舉辦中國國際人才交流大會和“人才日”系列活動，推動建立全球

45、創新領先城市科技合作組織和平臺。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新

46、和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段

47、轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力

48、； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為

49、保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提

50、高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用

51、時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高

52、，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營

53、發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造

54、團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。二、 保障措施(一)加強市場監督管理健全監管組織和法規政策體系，明確監管范圍，完善監管規則，創新監管方式，規范

55、監管行為。(二)完善法規政策積極探索產業現代化法規政策的管理辦法和具體措施，出臺發展產業相關政策，解決不同部門管轄范圍交叉的問題，逐項落實各項工作，從而合力高效的推進產業發展。(三)加大資金支持力度，擴大企業融資渠道行業主管部門及產業企業要加強與銀信部門銜接，爭取資金支持。要加快信用擔保體系建設，解決中小企業融資難、貸款難的問題。專項資金對優勢產業企業的項目給予積極支持。根據長期資本證券化這一金融發展的新趨勢，大力開拓資本市場，培育產業企業上市后備資源，爭取有更多企業成功上市。(四)營造良好信息環境深入開展宣傳，建設區域產業網絡頻道，加大媒體對產業建設宣傳報道力度。建設區域產業體驗中心，積極推

56、廣產業最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業論壇、信息技術博覽會、各類創業大賽、眾創空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。(五)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。(六)加強技術指導各地應建立產業現代化專家委員會和關鍵技術人才庫，負責對本地區產業現代化項目建設方案和應用技術進行論證把關。分層次培養產業現代化領軍人才、中高級經營管理人才和專業技術人才。加強產業現代化實訓基地建設，建立各種類型的產教聯盟，建設大批量的高技能產業技術人才隊伍。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享