1、16個方向課程體系高層經理方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1戰略企業戰略規劃教程2戰略管理創新與執行3思維模式領導者心智模式建設之道4管理思維5職業經理高層經理人的八項修煉6如何成為一個成功的職業經理人7綜合管理企業規范化管理教程8中國式管理9綜合技能問題分析與決策教程10變革管理11企業文化建設教程12基礎技能管理者如何進行溝通與激勵13公眾演說技巧14專業技能如何分層授權15全面企業績效管理CPMtt程16如何選、育、用、留人17如何進行人才供應鏈建設18如何使公司的薪酬方案更具有激勵性19職業經理人應具備的財務素養20如何構建成功的市場營銷戰略21如何打造高績效銷售團隊22策略性談

2、判中的謀略運用23危機管理24個人素養如何提升智商與情商25管理者財商26第五代時間管理27團隊領導如何打造高績效團隊28卓越領導力的六項修煉29提升領導能力的五種技術30讓下屬100%L行的領導藝術總經理方向（30門課程體系）MHO類別課程名稱1戰略戰略決定成敗2企業戰略規劃教程3團隊建設總經理如何經營團隊4如何進行人才供應鏈建設5如何選、育、用、留人才6中國式團隊管理7安人之道8綜合技能高層經理人的八項修煉9總經理經營管理方略10企業規范化管理教程11中國式管理12變通管理13文化企業文化建設教程14建設如何讓員工自動自發15專業技能圓通的人際關系16企業全面績效管理CPMK程17如何分層

3、授權18職責管理教程19利潤中心規劃與運作實務20企業新勞動合同法操作指南21員工激勵十大工程22中國式融資23企業內部控制與風險管理24集團公司管控方略25市場競爭策略分析與最佳策略選擇26如何構建成功的市場營銷戰略27年度營銷計劃的制定與執行28領導藝術管理者如何進行溝通與激勵29卓越領導力的六項修煉30如何從管理走向領導中層經理方向（30門課程體系）MH版類別課程名稱1戰略如何提升企業戰略執行力2職業經理經理人自我修煉的五把鑰匙3職業經理人常犯的11種錯誤4綜合管理企業規范化管理教程5中國式管理6綜合技能職業經理人十項管理技能訓練7目標與績效管理教程8贏在中層9如何當好中層管理者10中層

4、主管核心管理技能訓練教程11中層管理者完成目標的五廿九法12如何做一名優秀的部門經理13如何輕松愉快改善工作14直線經理人的四項修煉15高績效經理的12個執行習慣16如何提升執行力17基礎技能職責管理教程18管理者如何進行溝通與激勵19高效會議管理技巧20現代職業人的必備談判技能21公眾演說技巧22通用技能非人力資源經理的人力資源管理23職業經理人應具備的財務素養24個人素養如何提升情商與智商25管理者財商26第五代時間管理27商務禮儀28團隊建設如何打造堅實的基層團隊29如何打造高績效團隊30帶人帶心的領導藝術基層主管方向（30門課程體系）MHO類別課程名稱1戰略如何提升企業戰略執行力2職業

5、素養如何成為職場贏家3如何塑造與提升職業競爭力4如何提升情商與智商5贏在性格6黃金心態7商務禮儀8基本功訓練初級經理人角色認知9管理者如何做好角色定位10如何委派工作11如何有效授權12計劃制訂與管控13啟效溝通技巧14管理者如何進行溝通與激勵15基礎技能高效會議管理技巧16現代職業人的必備談判技能17商務文書寫作教程18招聘與面試技巧19時間管理20綜合技能如何當女L線主管21管理一點通22非人力資源經理的人力資源管理23目標與績效管理教程24職責管理教程25職業經理人應具備的財務素養26如何輕松愉快改善工作27職業經理人常犯的11種錯誤28團隊建設團隊精神29創造快樂雙贏的人際關系30團隊

6、管理的五大障礙及解決方案人力資源管理方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1規劃如何進行人才供應鏈建設2人力資源風險管理3優秀員工的選育用留方法4招聘招聘與面試技巧5招聘向試經典六問6如何提高人才選聘的成功率7職責管理職責管理教程8組織優化與崗位分析9薪酬管理薪酬管理教程10如何使薪酬力榮更具激勵性11績效管理目標與績效管理教程12“8+1”績效量化技術13如何提局績效考評的實效14以業績為導向的人力資源管理方法15績效管理實用工具與方法16員工激勵十大工程17企業如何有效獎勵員工18知識員工的激勵與管理方法19如何運用股權獎勵員工20員工關系如何進行員工關系管理21“問題員工”管理方法22法

7、律應用企業制度的法律誤區與操作實務23企業新勞動合同法操作指南24企業勞動關系處理實務25勞動爭議的預防與應對26離職管理員工離職原因與解決方案27辭退員工管理與辭退面談技巧28培訓如何搞好企業培訓管理29培訓需求分析與年度培訓規劃30團隊如何成為高效人力資源管理者財務管理方向（30門課程體系）在舁 廳P類別課程名稱1綜合管理如何提升企業戰略執行力2企業規范化管理教程3通用技能啟效溝通技巧4高效會議管理技巧5現代職業人士的必備談判技能6職責管理教程7非人力資源經理的人力資源管理8如何打造高績效團隊9專業十十二'匕賒銷與風險控制方法10企業如何進行納稅籌劃11肩效收款策略與呆賬處理實務1

8、2企業納稅籌劃實務13最新會計準則解讀與應用14稅收籌劃：企業賺錢的第三渠道15如何降低營銷環節的納稅成本16全面預算管理教程17成本分析與費用控制技巧18企業財經公關教程19企業內部控制與風險管理20現金流量與營運資本管理21如何當好財務經理22相關技能管理者財商23中國式融資24企業投融資之道25利潤中心規劃與運作實務26采購成本分析與議價談判技巧27企業招投標與采購管理實務28物料管理與庫存控制教程29產品實現中的費用成本控制方法30項目管理銷售管理方向（30門課程體系）在舁 廳P類別課程名稱1營銷戰略市場競爭策略分析與最佳策略選擇2如何構建成功的市場營銷戰略3如何構建市場導向卜的優勢營

9、銷體系4中小企業營銷競爭策略5營銷計劃如何制定與管理策略性營銷計劃6年度營銷計劃的制定與執行7市場推廣品牌戰略與營銷創新8企劃實戰方法與技巧9企業廣告操作實務10渠道管理如何建設與管理銷售網絡11銷售渠道肩效管理與創新方法12如何進行后效的分銷管理13營銷通路創新與連鎖經營方略14區域市場區域市場管理動作分解培訓15區域市場管理難題破解方法16區域市場開拓實戰技能17大客戶如何做好大客戶的戰略營銷18CRMk客戶關系管理教程19客戶服務如何構建卓越的客戶服務體系20如何進行服務營銷21深度營銷與客戶關系管理方法22立1二空 制束略新策略行銷教程23新品上巾二大錦囊24團隊建設如何打造高績效銷售

10、團隊25如何建設與管理銷售隊伍26如何選拔頂尖銷售人才27動作分解打造銷售執行力28如何成為卓越的銷售經理29風險控制如何進行低成本營銷30賒銷與風險控制方法銷售技能方向（30門課程體系）在舁 廳P類別課程名稱1銷售技能專業銷售技巧2成功銷售的八種武器3顧問式銷售技術4柜臺銷售技巧5專業銷售表達技巧6電話銷售技巧7門巾銷售服務技巧8如何做好產品解說9強勢推銷一一倍增銷售業績技巧10營銷思維突破與實戰技巧11開發銷售機會動作分解12頂尖銷售六部曲13消費者心理破解方法14“戀愛式”營銷方法15獲得大定單的三步曲16專業銷售實戰技能17營銷制勝的五種能力18銷售過程中的客戶說服技巧19外貿營銷實戰

11、教程20服務技能專業客戶服務管理技能21客戶抱怨與投訴處理實務22構建客戶忠誠度的十大途徑23營銷如何創造七種動力進行整合營銷24模式平和營銷模式25營銷突破之道F營銷模式26直復營銷技術273T公共關系營銷教程28個人杰出銷售人員成長教程29提升如何成為營銷高手30銷售人員情緒管理方法管理基本功方向（30門課程體系）在舁 廳P類別課程名稱1綜合管理管理思維2如何提升企業戰略執行力3企業規范化管理教程4企業全面績效管理CPMt程5基本技能初級經理人角色認知6管理者如何做好角色定位7管理一點通8如何有效授權9如何委派工作10計劃制訂與管控11第五代時間管理12專業職責管理教程13技能目標與績效管

12、理教程14管理者財商15非財務人員的財務管理16非人力資源經理的人力資源管理17如何構建成功的市場營銷戰略18以業績為導向的人力資源管理方法19個人技能管理者如何進行溝通與激勵20高效會議管理技巧21策略性商務談判中的謀略運用22管理者的傳播技巧23公眾演說技巧24團隊管理如何打造高績效團隊25讓下屬100%L行的領導藝術26如何選、育、用、留人才27團隊管理的五大障礙及解決方案28帶人帶心的領導藝術29職業經理職業經理人十項管理技能訓練30如何成為一個成功的職業經理人員工職業化方向（30門課程體系）在舁 廳P類別課程名稱1職業力打造如何成為職場贏家2如何塑造與提升職業競爭力3如何做好上司的左右手4新員工職業化培訓教程5如何做一個成功的下屬6職業心態贏在性格7如何提升情商與智商8黃金心態9壓力管理10團隊精神11如何輕松愉快改善工作12基本卓越的工作方法13技能創造快樂