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文檔簡介

1、培訓管理工作流程說明33.1 流程圖如下：不合格制定計劃實施培訓培訓記錄組織考試合格資料歸檔兌現獎懲總結33.2 流程說明如下目的：此流程是為了規范供電所培訓管理、 提高供電所人員素質的一項工作， 通過計劃、實施、總結，做到閉環管理，從而切實將培訓落到實處，循序漸進的提高供電所人員素質，為公司生產經營提供良好的基層人力資源。步驟：第一步：制定計劃 根據上級主管部門總體性培訓要求、結合供電所生產經營需要、針對供電所人員素質現狀，制定出供電所人員培訓的全年總體目標和月度具體計劃。要明確培訓項目、培訓內容、參培人員、培訓時間、培訓地點、培訓責任人、培訓形式、課程安排、考試考核、培訓獎懲。第二步：實施

2、培訓按具體的月度計劃實施培訓。第三步：培訓記錄 培訓過程中，要做好培訓的記錄。具體的培訓記錄有教材、講義、 員工個人教育培訓記錄本、員工培訓檔案、照片、出勤記錄等。第四步：組織考試 培訓結束后，為了評價培訓效果，要對參培人員組織進行針對培訓內容的考試。不合格者要重新學習并補考，直至合格。第五步：總結 每一個培訓計劃實施后，要進行總結，對培訓效果進行評價。如沒有達到預期目的，或未按計劃完成的，均要總結出存在的問題，同時根據存在的問題制訂出整改措施，并將總結報上級培訓主管部門。最后，要將培訓計劃、培訓記錄、考試資料、教材、獎罰兌現資料、培訓總結等整理歸檔。第六步：獎懲兌現要根據培訓有關制度兌現獎懲，以促進員工提高參加培

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