成都產品需求培訓,成都產品規劃培訓_從產品需求到產品規劃_百_第1頁
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文檔簡介

1、從產品需求到產品規劃【課程編號】:MKT005009【課程名稱】:從產品需求到產品規劃【所屬類別】:研發管理培訓【開課時間】:2011年03月18日 到 2011年03月19日【開課城市】:成都【課程價格】:3200 元/人【課程說明】:本培訓課程全年循環開課,如有需求,歡迎來電咨詢!【其他開課城市】:北京上海【課程關鍵字】:產品需求 產品規劃培訓我要報名 課程對象:公司總體辦、市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;公司產品經理、營銷/產品體系主要管理人員課程收益:掌握企業實現市場導向的運作模式和要點;學習先進企業在需求管理和產品路標規劃方面的經驗;掌握制定、優化和監控產品線路

2、標規劃的流程、方法和工具;如何實現市場與產品規劃流程與公司其他管理流程的整合;掌握制定、優化和監控業務計劃的流程、方法和工具;通過案例和模板掌握在產品規劃過程中的文檔撰寫;課程背景:產品規劃過程中缺乏系統的分析工具;產品的技術驅動特點產生了以產品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾,如何解決;產品基于公司的老產品進行升級、改型,沒有考慮競爭對手的產品動態發布和市場環境的變化情況,對于技術的前瞻性與市場時機的契合點無法規劃;產品規劃過程中的需求、方案的顆粒度無法掌握,到底應該提供什么樣的規劃文檔給協作單位或部門;在產品規劃過程中存在大量的跨部門和單位的溝通協調工作如何高效開展;課程特色:系統化理

3、論指導課程內容采用國際上先進的管理方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的產品管理制度。豐富案例分析互動通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練通過對實際項目進行角色演練、研討等方式提高轉化能力。講師的專業性產品管理方面的專家,有豐富的產品開發、研發業務管理、市場銷售管理及企業研發管理咨詢經驗。課程大綱:1 產品規劃的基本概念和框架1.1 進行有效產品管理的外界條件1.2 產品管理的子流程組合與關聯1.3 創意需求產品的全過程1.4 不同驅動模式下的產品規劃1.5 業界公司在產品規劃方面存在的主要問題1.6 產品規劃的主要方法工具1.7 產品規劃中的假設與修正1.8 產品規劃的源泉(7211.9 交付件2 產品規劃的源泉:需求管理2.1 需求管理的難點與解決2.2 需求管理的階段流程2.3 市場需求的定義2.4 需求采集階段2.4.3.1 需求采集的視角2.4.2.4.2.4.3.2 如何規范采集內容2.4.2.4.2.4.3.3 演練:單項需求模板的運用3 需求評審階段3.1 需求評審階段概要3.2 講解與演練4 產品戰略與路標規劃方法與實踐4.1 了解市

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