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文檔簡介
1、泓域咨詢/陽泉裝飾原紙項目投資計劃書陽泉裝飾原紙項目投資計劃書xx有限公司目錄第一章 背景、必要性分析8一、 行業分析8二、 大力發展特色產業8三、 切實把創新擺在核心地位,增強轉型內生動力9第二章 緒論11一、 項目名稱及項目單位11二、 項目建設地點11三、 可行性研究范圍11四、 編制依據和技術原則12五、 建設背景、規模13六、 項目建設進度14七、 環境影響14八、 建設投資估算14九、 項目主要技術經濟指標15主要經濟指標一覽表15十、 主要結論及建議17第三章 產品規劃與建設內容18一、 建設規模及主要建設內容18二、 產品規劃方案及生產綱領18產品規劃方案一覽表18第四章 項目
2、選址20一、 項目選址原則20二、 建設區基本情況20三、 加強“六最”營商環境建設22四、 項目選址綜合評價23第五章 法人治理24一、 股東權利及義務24二、 董事31三、 高級管理人員36四、 監事39第六章 運營管理41一、 公司經營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、 財務會計制度45第七章 原輔材料供應、成品管理49一、 項目建設期原輔材料供應情況49二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理49第八章 勞動安全分析50一、 編制依據50二、 防范措施53三、 預期效果評價55第九章 環保方案分析56一、 環境保護綜述56二、 建設期大氣環境影響分析56
3、三、 建設期水環境影響分析59四、 建設期固體廢棄物環境影響分析59五、 建設期聲環境影響分析60六、 環境影響綜合評價61第十章 節能說明62一、 項目節能概述62二、 能源消費種類和數量分析63能耗分析一覽表64三、 項目節能措施64四、 節能綜合評價65第十一章 投資計劃67一、 投資估算的依據和說明67二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表70四、 流動資金72流動資金估算表72五、 總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十二章 項目經濟效益76一、 基本假設及基礎參數選取76二、 經濟評價財
4、務測算76營業收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表78利潤及利潤分配表80三、 項目盈利能力分析81項目投資現金流量表82四、 財務生存能力分析84五、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85六、 經濟評價結論86第十三章 項目招標、投標分析87一、 項目招標依據87二、 項目招標范圍87三、 招標要求87四、 招標組織方式88五、 招標信息發布88第十四章 總結89第十五章 附表附件91主要經濟指標一覽表91建設投資估算表92建設期利息估算表93固定資產投資估算表94流動資金估算表95總投資及構成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業收入、稅金及附加和增值稅估算表9
5、8綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現金流量表100借款還本付息計劃表102報告說明產量較高的特種紙包括食品包裝紙、裝飾原紙、無碳熱敏紙、格拉辛紙等。根據前瞻產業研究院的統計數據,2019年我國特種紙行業中產量占比最高的5個品類是食品包裝紙(26.20%)、裝飾原紙(14.86%)、熱敏紙(7.31%)、無碳紙(7.01%)、格拉辛紙(4.51%),共占特種紙總產量的59.89%。其他較為重要的品類還包括熱轉印紙、壁紙原紙、醫療透析紙和皺紋紙、卷煙用紙等。根據謹慎財務估算,項目總投資24827.42萬元,其中:建設投資19423.69萬元,占項目總投資的78.23%;建設期利
6、息254.13萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金5149.60萬元,占項目總投資的20.74%。項目正常運營每年營業收入53400.00萬元,綜合總成本費用40800.19萬元,凈利潤9237.13萬元,財務內部收益率30.50%,財務凈現值21237.66萬元,全部投資回收期4.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會
7、效益顯著,符合國家的產業政策。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 行業分析國內板材以人造板為主,浸漬裝飾紙是其主流貼面材料。我國木材資源相對短缺、伐木限制嚴格,因此實木板材產量較低,人造板成為家具、地板和木門的主要基材。2018年我國人造板產量達到29909.29萬立方米,而實木鋸材產量僅有8361.63萬立方米。為了提升耐水耐磨性和美觀度,人造板通常需要貼面。以裝飾原紙為原材料的浸漬裝飾紙貼面,兼顧了不易變形脫落、耐高溫、環保性好、性
8、價比高、圖案豐富鮮艷等優點,是人造板的主流貼面材料。特種紙是眾多區別于大宗用紙(文化紙、箱板瓦楞紙等)和生活用紙(衛生紙、面巾紙等)的紙種總稱。特種紙在生產中一般使用特殊的抄造工藝,或添加特殊的原料,或經過特殊的工序,從而實現特定的性能或功能,滿足特定領域的材料需求。特種紙行業具有以下特點:(1)紙種繁多,應用于各行各業;(2)單個紙種應用范圍較窄,產量規模有限,需求增速取決于特定領域的發展;(3)行業技術門檻相對較高,有著較高的附加值。二、 大力發展特色產業紫砂產業要以打造“中國砂器之都”為引領,做好工藝傳承,加強產品開發,加大資金扶持力度,規劃建設砂器文化產業園,不斷提升“南宜興北平定”知
9、名度。藥茶產業要緊抓我省打造中國第七大茶系的難得機遇,以冠山連翹茶為主打,努力打造山西藥茶拳頭產品。同時,紫砂、藥茶產業要一體化融合發展,科學編制發展規劃,支持龍頭企業發展壯大。文創產業要以文促旅、以旅彰文,打好特色牌,加快郊區文化創意產業園、西鎖簧非遺小鎮等項目建設,深度開發琺華器、刻花瓷、煤雕、面塑等具有陽泉特色的文創產品。三、 切實把創新擺在核心地位,增強轉型內生動力以成果轉化為突破,培育創新領軍企業。圍繞重點產業和重點企業,梳理關鍵核心技術和共性技術動態清單,采取競爭擇優、定向委托等方式,開展關鍵共性技術研發攻關行動。擴大規上工業企業研發活動全覆蓋成果,繼續加大研發費用投入。堅持“一企
10、一策”發展壯大高科技領軍企業,形成大中小接續創新、強中弱梯次推進的創新主體培育體系。今年再培育高新技術企業45家。以平臺建設為突破,打造創新集聚陣地。按照“一城、一院、多室、多中心”架構,智創城7號要充分發揮雙創引領作用,力爭吸引30家以上企業入駐。正在籌建中的陽泉產業技術研究院要發揮好集聚優秀平臺和人才的作用,為七大產業板塊提供有力研發支撐。加強與國內重點高校對接,建立產學研用協同創新平臺。出臺加快新型研發機構發展的政策,培育發展“四不像”新型研發機構。集中資源支持“一本兩?!钡闹攸c學科發展,搭建各類實用性技術轉化平臺。力爭今年建成省級重點實驗室1家、省級技術創新中心2家,實現“雙零”突破。
11、以人才引育為突破,壯大創新人才隊伍。落實好人才新政二十條,對標先進地區,研究出臺更具吸引力的人才引進政策。探索聘任制公務員擔任科技專員模式。加大柔性引才力度,通過項目合作、聯合建立研發機構等方式,一事一議,專人專議,引進一批高端團隊、周末專家。探索建立專業技術人才市政府特殊津貼制度。堅持人才引進和培養“雙輪驅動”,大力培育本土人才隊伍。建立高端人才“一對一”服務機制,解決好住房安居、配偶安置和子女就學問題。以科技金融為突破,強化創新要素保障。逐步擴大高新技術產業股權投資基金規模,充分發揮財政資金撬動作用,引導金融資本、社會資本向科技創新領域集聚。用好“科創貸”,為成長期科技創新企業提供精準金融
12、服務。支持金融機構開展知識產權質押融資服務。進一步完善落實企業R&D經費投入獎勵機制,鼓勵創新主體加大研發投入。第二章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:陽泉裝飾原紙項目項目單位:xx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx,占地面積約63.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建
13、設規模,并提出主要技術經濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。(二)技術原則堅持以經濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經濟可
14、行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件,因地制宜,充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向,做到產品方案合理。6、依據環保法規,做到清潔生產,工程建設實現“三同時”,將環境污染降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規范。做到清潔
15、生產、安全生產、文明生產。五、 建設背景、規模(一)項目背景特種紙的加工工序相對復雜,加工技術難度較大,存在一定技術壁壘;同時,特種紙的銷售渠道以直接對接下游客戶為主,紙企與客戶通常有著較緊密的合作關系,從而存在一定渠道壁壘。因此,特種紙行業的參與者主要以專業特種紙企業為主。(二)建設規模及產品方案該項目總占地面積42000.00(折合約63.00畝),預計場區規劃總建筑面積81349.17。其中:生產工程51684.32,倉儲工程15074.26,行政辦公及生活服務設施7168.56,公共工程7422.03。項目建成后,形成年產xxx噸裝飾原紙的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實
16、際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則,貫徹執行國家和地方有關環境保護的法規和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備,最大限度利用資源,盡可能將三廢消除在工藝內部,項目單位及時對生產過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經過處理,避免造成環境污染,確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環境保護規范標準。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動
17、資金。根據謹慎財務估算,項目總投資24827.42萬元,其中:建設投資19423.69萬元,占項目總投資的78.23%;建設期利息254.13萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金5149.60萬元,占項目總投資的20.74%。(二)建設投資構成本期項目建設投資19423.69萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用17096.65萬元,工程建設其他費用1811.86萬元,預備費515.18萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入53400.00萬元,綜合總成本費用40800.19萬元,納稅總額5726.40萬元,凈利潤9
18、237.13萬元,財務內部收益率30.50%,財務凈現值21237.66萬元,全部投資回收期4.69年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積81349.171.2基底面積26460.001.3投資強度萬元/畝301.102總投資萬元24827.422.1建設投資萬元19423.692.1.1工程費用萬元17096.652.1.2其他費用萬元1811.862.1.3預備費萬元515.182.2建設期利息萬元254.132.3流動資金萬元5149.603資金籌措萬元24827.423.1自籌資金萬元14454.70
19、3.2銀行貸款萬元10372.724營業收入萬元53400.00正常運營年份5總成本費用萬元40800.196利潤總額萬元12316.177凈利潤萬元9237.138所得稅萬元3079.049增值稅萬元2363.7210稅金及附加萬元283.6411納稅總額萬元5726.4012工業增加值萬元18978.7213盈虧平衡點萬元16080.96產值14回收期年4.6915內部收益率30.50%所得稅后16財務凈現值萬元21237.66所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是
20、積極可行的。第三章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積42000.00(折合約63.00畝),預計場區規劃總建筑面積81349.17。(二)產能規模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xxx噸裝飾原紙,預計年營業收入53400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求
21、預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1裝飾原紙噸xxx2裝飾原紙噸xxx3裝飾原紙噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx53400.00國內板材以人造板為主,浸漬裝飾紙是其主流貼面材料。我國木材資源相對短缺、伐木限制嚴格,因此實木板材產量較低,人造板成為家具、地板和木門的主要基材。2018年我國人造板產量達到29909.29萬立方米,而實木鋸材產量僅有8361.63萬立方米。為了提升耐水耐磨性和美觀度,人造板通常需要貼面。以裝飾原紙為原材料的浸漬裝飾紙貼面,兼顧了不易變形脫落、耐高溫、環保性
22、好、性價比高、圖案豐富鮮艷等優點,是人造板的主流貼面材料。第四章 項目選址一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況陽泉,古稱“漾泉”,山西省轄地級市,位于山西省中東部,北與忻州市毗鄰,東隔太行山與石家莊市相望,西接太原市,南鄰晉中市;總面積4559平方公里,是一座新興工業城市。陽泉地處黃土高原東緣,屬于山西東部山地,境內地貌以山地為主,其余為丘陵和平原;屬暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候區。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時
23、,陽泉市常住人口為131.8505萬人。陽泉是三晉門戶,晉冀要衡,地處太原、石家莊兩個省會城市的中間位置,相距均為100公里。陽泉又處于東部發達地區與中西部的結合地帶,還位于環渤海與長江三角洲的兩大經濟區的合理運輸扇區內,經天津、青島、黃驊港可東出渤海。境內有萬里長城第九關、娘子關,有藏山旅游景區,有冠山書院,有石評梅故居,有梁家寨溫泉,還有以百團大戰紀念建筑群體為主的獅腦山森林公園。20世紀80年代開始,陽泉利用煤炭資源優勢,經濟得到迅速發展,一路領跑山西各市,被譽為“小上?!?。2019年,陽泉市全年實現地區生產總值718.9億元,按可比價計算,增長5.0%。2020年,陽泉市實現地區生產總
24、值742.2億元,增長3.6%?,F今陽泉市致力于打造“五城同創”、晉東旅游中心城市、晉東交通綜合樞紐和山西向東發展橋頭堡。2020年,陽泉市入選國家衛生城市名單。立足新發展階段,堅定不移貫徹新發展理念,堅持穩中求進工作總基調,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,以推動高質量發展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以擴大內需為戰略基點,以改革創新為根本動力,以促進人的全面發展為根本目的,圍繞“重塑競爭新優勢,傾力打造晉東區域中心城”目標,聚焦“三城兩區一基地”定位,統籌發展和安全,努力實現高質量高速度發展,不斷在“六新”上取得突破,確保實現轉型出雛型,在全面建設社會主義現代化新征程中開好
25、局、起好步,高質量譜寫陽泉“十四五”時期轉型發展新篇章。大力實施“項目興市”戰略,累計實施項目1560個,完成投資1556.9億元。西上莊500萬噸現代化礦井項目開工建設,裕光2100萬千瓦電廠如期開工建設投運,西上莊266萬千瓦電廠移出停建名單加快建設,百萬千瓦級光伏領跑基地建成投運,新能源電力裝機容量占比29.3%,較2015年提升19個百分點,千萬千瓦級綠色電力外送基地雛型初現,一大批優質大項目為轉型奠定基礎。聚焦七大產業板塊,新材料、新能源、新一代信息技術、新型現代服務業等“四新”產業快速發展。“十三五”期間,“四新”產業投資占比提高8個百分點,年均增長25.1%;新材料產業增加值年均
26、增長12.8%,新能源產業年均增長16.7%,新型現代服務業年均增長7%,特別是新一代信息技術產業從無到有,年均增長11.7%;全市新興產業工業增加值提高到2015年的1.42倍,年均增長7.3%,其中戰略性新興產業年均增長7.9%。與全省一樣,我市轉型發展入軌并呈現強勁態勢。三、 加強“六最”營商環境建設以系統思維優化營商環境,強化全員全程全鏈條意識,開展“對標先進、爭創一流”活動,推動我市營商環境整體邁入全省前列。加快完善“五個一”總體架構,建設全省數字政府示范市。深化“一枚印章管審批”改革,審批環節、材料、時限再壓減30%以上。今年市縣推出不少于100個“一件事一次辦”高頻事項集成服務套
27、餐,90%的行政審批事項可全程網上辦理。加快“證照分離”“證照聯辦”改革,推進減證便民,實行證明事項和涉企經營許可告知承諾制。推進新開辦企業“0.5天”“零成本”辦理。加大政府統一服務力度,全面推行區域評估,打造“承諾制+標準地”陽泉樣板。建立政務服務“好差評”機制,發揮好“陽泉隨手拍”問政監督作用,提升“12345”便民熱線服務水平。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越,有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標,自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊,
28、有利于大氣污染物的擴散,區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股
29、東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規、部門規
30、章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式
31、違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的
32、名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5
33、%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監事候選人的提名,應嚴格遵循法律
34、、法規和公司章程規定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續;不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不
35、應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務,并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構
36、向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應當視情節輕重對負有直接責任的高級管理人員給予
37、警告、解聘處分,情節嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發現控
38、股股東及其附屬企業占用公司資產的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發現存在公司董事、監事及其他高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監事及其他高級管理人員姓名,協助或縱容簽署侵占行為的情節。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯方清償的期限,涉及董事、監事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯董事應當對上
39、述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯方發送限期清償通知,執行對相關董事、監事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監事或高級管理人員,并辦理相應手續。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯方無法在規定期限內清償,公司董事會應在規定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現以償還被侵占資產,董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司
40、設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事
41、會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定
42、代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履
43、行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會
44、作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,
45、應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人
46、)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理??偨浝?、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理
47、人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規定外,還應當具備會計師以上專業技術職務資格,或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,經董事會決議,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章
48、;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭
49、職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主動報告并自事實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事會,監事會應對公司全體股東負責,維護公司及股東的合法權益。監事會由3名監事組成,其中職工代表監事1名。監事會設主席1名。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議;監事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。2、監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提
50、議召開臨時監事會會議。召開監事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況,可以不提前通知的情況下召開監事會臨時會議,但召集人應當在會議上做出說明。監事會會議對所議事項的表決,可采用書面、舉手、傳簽監事會決議等方式,每名監事有一票表決權。監事會決議應當經半數以上監事通過。3、監事會制定監事會議事規則,明確監事會的議事方式和表決程序,以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則應列入本章程或作為章程的附件,由監事會擬定,股東大會批準。4、監事會應當將所議事項的
51、決定做成會議記錄,出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存,保管期限為10年。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期
52、目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、裝飾原紙行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和裝飾原紙行業有關政策,優化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,
53、增強市場競爭力,促進區域內裝飾原紙行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷
54、售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確
55、保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有
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