全國注冊監理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解5_第1頁
全國注冊監理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解5_第2頁
全國注冊監理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解5_第3頁
全國注冊監理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解5_第4頁
全國注冊監理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解5_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2011全國注冊監理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解5某實施監理的工程項目,采用以直接費為計算基礎的全費用單價計價,混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費費率12%,利潤率10%,營業稅稅率3%,城市維護建設稅稅率7,教育費附加費率3%.施工合同約定:工程無預付款;進度款按月結算;工程量以監理工程師計量的結果為準;工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留;監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。施工過程中,按建設單位要求,設計單位提出了一項工程變更,施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少,要求對合同中的單價作相應調整;建設單位則認為應按原合同單價

2、執行。雙方意見分歧,要求監理單位予以調整。經調整,各方達成如下共識:若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15,則該混凝土分項的全部工程量執行新的全費用單價;新的全費用單價的間接費和利潤調整系數分別為1.1和1.2,其余數據不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經專業監理工程師計量的變更后的實際工程量如表5-3所示。問題1.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議,監理單位應如何處理? 該項工程款在最終結算時應以什么為依據?答案:如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協議,監理機構應提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時,應以建設單

3、位和承包單位達成的協議為依據(2分)。2.監理單位在收到爭議調解要求后應如何進行處理?答案:監理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作:(l)及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調查和取證(1分);(2)及時與合同爭議的雙方進行磋商(1分);(3)在項目監理機構提出調解方案后,由總監理工程師進行爭議調解(1分);(4)當調解未能達成一致時,總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見(1分);(5)在爭議調解過程中,除已達到了施工合同規定的暫停履行合同的條件之外,項目監理機構應要求施工合同的雙方繼續履行施工合同(1分)。3.計算新的全費用單價,將計算方法和計算結果填入表5-

4、4中相應的空格中。答案:3.計算出新的全費用單價,填入原表5-4中,結果詳見表5-5(3分)。4.每月的工程應付款是多少?總監理工程師簽發的實際付款金額應是多少?答案:(1) 1月份工程量價款:500 446 = 223000元。應簽證的工程款:223000 (1-3)216310元。因低于監理工程師簽發進度款的最低限額,所以1月份不付款(2分)。(2)2月份工程量價款:1200 446 =535200元。應簽證的工程款:535200 (1-3%)519144元。2月份總監理工程師簽發的實際付款金額為519144 +216310 =735454元(2分)。(3) 3月份工程量價款:700 44

5、6 = 312200元。應簽證的工程款為312200 (1-3)302834元。3月份總監理工程師簽發的實際付款金額為302834元(2分)。(4)計劃工程量為4300m3,實際工程量為3200 m3,比計劃少1100 m3,超過計劃工程量的15%以上,因此全部工程量單價應按新的全費用單價計算。4月份工程量價款:800 458.87 = 367096元。應簽證的工程款:367096 (1-3)356083.12元。4月份應增加的工程款:(5001200700)(458.87-446)(1-3%)29961.36元。4月份總監理工程師簽發的實際付款金額為356083.12 + 29961.363

6、86044.48元(4分)。建設工程教育網整理業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同。合同中規定,在施工過程中,如因業主原因造成窩工,則人工窩工費和機械停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同,合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃(如圖5 -4)進行。其關鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中,出現了下列一些情況,影響一些工作暫時停工(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)。(1)因業主不能及時供應材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。(2)因機械發生故障

7、檢修,使E延誤2天,G延誤2天。(3)因業主要建設工程教育網整理求設計變更,使F延誤3天。(4)因公網停電,使F延誤1天,I延誤1天。施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告,并附有有關資料、證據和下列要求。(1)工期順延E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計要求工期順延17天。(2)經濟損失索賠。機械設備窩工費:E工序吊車,(3 +2)臺班 240元臺班1200元;F工序攪拌機,(31)臺班70元臺班280元;G工序小型機械,(22)臺班55元臺班220元;H工序攪拌機,3臺班70元臺班210元;合計機械設備窩工費1910元。人工窩工費:E工序,5天30人28

8、元工日= 4200元;F工序,4天35人28元工日= 3920元;G工序,4天15人 28元工日1680元;H工序,3天35人28元工日= 2940元;I工序,1天20人28元工日= 560元;合計人工窩工費13300元。間接費增加:(191013300) 16%2433.6元。利潤損失:(1910133002433.6)5882. 18元。總計經濟索賠額:19101330024336882. 1818525.78元。問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數、機械臺班數和單價的數據等,經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求,如何確定認可?為什么?答案:關于工期

9、順延(工期順延后的工程網絡計劃圖,如圖5 -5所示)和經濟索賠。建設工程教育網整理(1)工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤,應給予補償(2分)。因業主原因:E工作補償3天,H工作補償3天,G工作補償2天(1分)。因業主要求變更設計:F工作補償3天(1分)。因公網停電:F工作補償1天,I工作補償1天(1分)。應補償的工期:131-1247天(1分)。監理工程師認可順延工期7天(1分)。(2)經濟索賠。機械閑置費:(3240 +470 +255 +370)50% =660元(1分)。人工窩工費:(330435215335120)50%5390元(1分)。因屬暫時停工,間接費損失不予補償(1分)。因屬暫時停工,利潤損失不予補償(1分)。經濟補償合計:66053906

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論