1、 工程 施工組織設計施工單位（章）：牡丹江瑞豐電力工程有限公司 年 月 日批 準：_ _年_月_日審 核：_ _年_月_日編 寫：_ _年_月_日目 錄一、編 制 依 據1二、工程概況22.1 工程簡介：32.2 主要施工方案與工程量：- 5 -2.3 電纜敷設方案- 5 -2.4 電纜敷設的一般要求：- 6 -2.5 電纜標志牌：- 6 -2.6 電纜防火：- 7 -三、 建設地點- 9 -3.1 環境特征- 9 -3.2 施工條件分析- 9 -四、項目管理特點及總體要求- 10 -4.1項目管理的特點- 10 -4.2 項目管理的總體要求- 11 -五、項目施工管理組織結構- 11 -5.

2、1 計劃投入的施工隊伍- 11 -5.2 材料部- 14 -5.3 施工隊長- 14 -六、質量目標和施工方案- 14 -6.1 工程質量方針及目標：- 14 -6.2 施工總體安排、分包計劃- 15 -6.3 質量目標保證措施- 15 -6.4 施工單位的質量方針是：- 15 -6.5 質量管理組織機構及主要職責- 17 -七、施工管理197.1技術管理：197.2安全管理207.3質量管理：217.4、物資供應管理237.5、計劃管理237.6、現場管理制度23一、編 制 依 據10kV及以下架空送電線路設計技術規程DLT 52202005電力工程電纜設計規范 GB 502172007低壓

3、配電設計規范GB5005495電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程DL/T5161.15161.17-2002城市電力網規劃設計導則城市電力電纜線路設計技術規定二、工程概況2.1 工程簡介：工程名稱：飛龍潭山莊10KV外線及變電所新建工程本工程飛龍潭山莊10KV外線及變電所新建工程該工程敷設高壓電纜YJLV2-8.37/15-3*240型 約 3766米，戶內電纜頭6套，戶外電纜頭2套，中間頭4個，避雷器14組，真空負荷隔離開關2臺，電纜排管74米，電纜工作井11個，10米水泥桿2根，12米水泥桿47根，15米水泥桿16根，架設高壓絕緣導線JKLGYJ-10/150型8640米，高壓電纜ZR-Y

4、JLV22-8.7/15-3*95 型 390米 ， 鋼芯鋁絞線LGJ-150型3060米。拆除15米水泥桿4根，12米水泥桿55根，拆除LGJ-35型高壓導線11595米，10kV環網柜一進四出1個 ，拆除及恢復變臺二處。 施工單位：牡丹江瑞豐電力工程有限公司設計單位：牡丹江國瑞電力設計有限公司2.2 主要施工方案與工程量：2.1 高壓電纜YJLV22-8.37/15-3*240 3766米戶內電纜頭 6套戶外電纜頭 2套中間電纜頭 4個防雷避雷器 14組真空負荷隔離開關 （ FZW20-12/630 ） 2臺電纜工作井 11個新立水泥桿 65個10kV環網柜一進四出 1個 高壓絕緣導線JK

5、LGYJ-10/150 8640米鋼芯鋁絞線LGJ-150 3060米高壓電纜ZR-YJLV22-8.7/15-3*95 390米2.3 電纜敷設方案1、施工準備：（1）、準備施工器材：根據設計圖紙及材料清單，領用、存放施工器材。（2）、工器具配備：、高壓引下橫擔、水平尺、抱箍、尖鎬、鐵鍬等。2、電纜溝挖挖填土（1）、根據設計圖紙直埋電纜挖土方斷面圖，及直埋電纜的敷設路徑，進行電纜溝開挖。（2）、電纜溝挖深為1000mm，保證電纜表面距地面不小于700mm，過道時.-電纜表面據路面不小于1100m。2.4 電纜敷設的一般要求：（1）、敷設前，按清冊核對電纜的型號、電壓、規格、長度。并對電纜進行

6、外觀檢查和絕緣檢查。電纜允許的最小彎曲半徑：交聯聚乙烯絕緣電力電纜：15D（電纜外徑）電纜敷設時，應從電纜盤上端引出，不能使電纜在地面上磨擦，拖拉，電纜不得有結裝壓扁、絞擰、護層折裂等機械損傷。電纜敷設的允許最低溫度0，否則應電纜加熱后敷設。 （2）直埋電纜敷設要求。、電纜應敷設在壕溝內,敷設前應將溝底鏟平夯實,沿電纜全長的上、下緊臨側鋪以厚度不少于100mm的沙層。、沿電纜全長應覆蓋寬度不少于電纜兩側各50mm的保護板,保護板益用混凝土制作，本工程采用紅磚保護。、位于開挖較頻繁的地方及跨越處，設置醒目的電纜埋設標志。 、電纜外皮至地面深度不得小于0.7m;當位于車行道或耕地下時,應適當加深,

7、且不宜小于1m,當跨越道路時，上部需設置水泥蓋板進行保護。、直埋敷設的電纜在采取特殊換土回填時，回填的土質應對電纜外護套無腐蝕性。 、在有爆炸危險場所明敷的電纜，露出地坪上需加以保護的電纜，地下電纜與公路、鐵路交叉時，應采用穿管。、電纜保護管必須是內壁光華無毛刺。保護管的選擇，應滿足使用條、地中電纜保護管，距地面的深度不宜小于0.5m；與道路交叉處不宜小于1m,距排水溝底不宜小于0.5m，電纜保護管外出地面的高度，應視具體情況而定。管端應施阻水防火封堵處理，電纜保護管彎曲半徑一般取管徑的10倍，但不應小于穿入電纜的允許彎曲半徑。、多條并列敷設的電纜，電纜間的距離不應小于200 mm，兩條電纜的

8、中間接頭應前后錯開0.5 m，電纜中間接頭處加裝防護裝置。、電纜在斜坡地段敷設時，應注意電纜的最大允許敷設位差，在斜坡的開始及頂點處應將電纜固定，坡面較長時，坡度在30度以下的，間隔15 m固定一點，坡度在30度以上的間隔10 m固定一點。、電纜的長度應比溝槽長出1% - 2%作波浪狀或蛇形敷設，電纜敷設后上面覆蓋100 mm厚的細紗，然后蓋磚，其寬度應超過電纜兩側各50 mm 。2.5 電纜標志牌：在起迄端、接頭、人孔，豎井、拐彎處均掛標志牌。標志牌應注明電纜型號、規格、起點和中點。志牌規格統一，字跡清晰，不易脫落。2.6 電纜防火：電纜敷設完畢后，應按設計圖紙進行電纜防火。盤、柜孔洞用有機

9、堵料封堵嚴密，按圖紙的設計要求，孔洞下部的電纜在一定距離內涮防火涂料。電纜豎井用網狀鐵絲做骨架，填充阻火包，耐火石棉等。2.7 電纜頭制作安裝：（1）、剝切電纜護層及電纜外層清洗，并用兆歐表測電纜的絕緣電阻。（2）、將要剝切的電纜外表用酒精清洗，長度為電纜頭以下1.2m左右。（3）、預留做頭和電纜固定長度，鋸掉多余部分，剝切外護層。（4）、由外護層斷口處量取30mm鎧裝，綁扎線，其余鋼鎧剝除。（5）、在鎧裝斷口處保留20mm內墊層，其余剝除。（6）、分線芯，摘去填充物。（7）、焊接地線 用鍍錫編織銅線，作電纜屏蔽引出線、接地線。 將編織銅線三等份重新編織，這三等份長度為100-150mm，分繞

10、在各相屏蔽銅帶上，用綁線扎三圈，固定焊牢。鎧裝電纜，應將編織銅線與鋼帶扎牢后焊接。 地線焊接時間盡量短，不得使用噴燈，要用電烙鐵施焊，以防損傷絕緣層。 編織銅線應順電纜擺平，引出線處加焊防潮段，即沿編織銅線外空隙用焊錫填約15-20mm。 安裝分支手套：用自粘帶或填充膠填充三芯分支處及鎧裝周圍，使外形整齊呈蘋果形狀。 清潔密封段電纜外護套。在密封段下段作出標記，在編織接地線內層和外層各繞包熱熔膠帶1-2層，長度約60mm，將接地線包在當中。套進三芯分支手套，盡量往下，手套下口到達標記處。 剝切銅帶屏蔽、半導電層、繞包自粘帶：從分支手套手指端部向上量40mm為銅帶屏蔽切斷處，等角和銅線將銅帶屏蔽

11、綁扎再進行切割，切斷口要整齊。保留半導電層20mm，其余剝除，剝除要干凈，不要傷損主絕緣。對于殘留在主絕緣外表的半導電層，可用細砂布打磨干凈。用溶劑清潔主絕緣，用半導電帶填充半導電層與主絕緣的間隙20mm，以半疊繞方式繞包一層，與半導電層和主絕緣各搭接10mm，形成平滑過渡。從半導電層中間開始向上以半疊繞方式繞包自粘帶1-2層，繞包長度110mm。半導電帶和自粘帶繞包時，都要先將其拉伸至其原來寬度的一半，再進行繞包。 壓接接線鼻子：線芯末端絕緣剝切長度為接線鼻子孔深加5mm，線端絕緣削成“鉛筆頭”形狀，長度為30mm。用壓鉗和模具進行接線鼻子壓接。壓后用銼刀修整棱角毛刺。清潔鼻子表面，用自粘帶

12、填充壓坑及不平之處，并填充線芯絕緣末端與鼻子之間，自粘帶與主絕緣及接線鼻子各搭接5mm，形成平滑過渡。 套裝冷收縮管：清潔線芯絕緣表面、應力控制管及分支手套表面，嚴格按照高壓冷縮頭技術要求進行按照制作。2.8 箱變安裝方案1、箱變搬運：（1）箱變卸車、就位方法：箱變運輸重約5t，在設備卸貨場采用1臺16t的汽車吊吊起直接就位于基礎之上，然后用倒鏈找正，固定。（2）箱變基礎的道路上應保證土質堅實，場地平整。箱變就位前應先同業主及監理一起對土建基礎進行驗收，驗收合格后方可就位。（3）施工用場地要進行周密、細致的檢查，對凸凹不平及沉陷塌方要提前平整、夯實，清除與安裝無關的堆積物，合理的布置施工用電源

13、、氣源，并規劃好工作場地，使吊車站位，附件堆放，工器具保管等都安排得井井有條，便于工作。（4）準備好施工用工器具：吊車、起重繩索、消防器材、電焊工具等。并備齊必要的消耗性材料，如塑料布、棚布、棉紗、白布、絕緣漆、絕緣布帶.、枕木等。2.9 箱變施工方案: （1）、施工流程圖準 備交 貨基礎測量.開箱、檢驗、部件存儲箱變定位.內部工作（內部連接）（內部檢查）接 地.試 驗.現場清理.驗 收.（2）、器身檢查內容.：、繞組檢查.：繞組有無位移、變.形、匝間絕緣應無損壞，段間絕緣襯墊完好并無異物殘留，繞組引出線絕緣.包扎良好。低壓繞組銅排焊接良好，引出線鋼片軟連接無斷片且焊接良好。.、鐵芯檢查：.a

14、.檢查鐵芯上軛及端.面有無銹蝕、污垢、表面涂層是否完好。b.檢查鐵芯有無多點接地，打開鐵芯接地片，用2500V搖表測量鐵軛螺桿與鐵芯、鐵軛與失件，螺桿與夾件的絕緣電阻。、引線及支持裝置檢查：檢查各繞組引出線連接是否牢固，連接螺釘是否堅固，導電接觸面是否良好，接地線與器身引線焊接是否牢固，并修整引線裸露部分的毛刺和尖角，引線不能有燒傷和斷股現象。固定引線用的木架要完好堅固，固定支架和引線用的鐵、木緊固螺釘.應齊全，并逐只擰緊，而且應有鎖緊墊圈和防松線繩。要特別注意各部引線到相鄰部位的絕緣距離是否符合要求。、開關檢查：操作桿正、反旋轉，觀察動靜觸頭的接觸情況，并且正確停留在對應位置上，切換至每檔接

15、觸良好，引線連接可靠。（3）、結尾：所有工作結束后，按規范GB5016992的規定，做兩點接地，清除施工中遺留物品。變壓器四周安裝護欄，防止無關人員進入，以免造成人身、設備傷害。2.5、箱變接地箱變系統的工作接地滿足接地電阻4及均壓的要求。人工接地網及接地極分別采用接地扁鋼和鍍鋅鋼管。三、 建設地點黑龍江省牡丹江市鏡泊湖3.1 環境特征施工地形、地質及地貌狀況施工位于牡丹江市鏡泊湖內，屬于旅游區建設改造工程 自然環境受海洋性氣候影響，溫和濕潤，年平均氣溫6，有效積溫29003000，無霜期150天，雨熱同季，水量充沛，年均降雨量495毫米，四季分明，雨熱同季，水量充沛，3.2 施工條件分析2.

16、1施工承包范圍承擔的工作內容為該標段范圍內的如下工作：高壓電纜YJLV22-8.37/15-3*240 3766米戶內電纜頭 6套戶外電纜頭 2套中間電纜頭 4個防雷避雷器 14組真空負荷隔離開關 （ FZW20-12/630） 2臺電纜工作井 11個新立水泥桿 65個10kV環網柜一進四出 1個 高壓絕緣導線JKLGYJ-10/150 8640米鋼芯鋁絞線LGJ-150 3060米高壓電纜ZR-YJLV22-8.7/15-3*95 390米 具體施工量以施工圖為準；竣工資料的移交；2.2 交通運輸材料站主要牡丹江瑞豐電力工程有限公司綏芬河項目部倉庫內，地點為：牡丹江市鏡泊湖。2.3 其它條件

17、項目指揮部配備手機、電話以及互聯網同甲方、監理以及公司本部進行聯絡，施工現場采用手持對講機進行聯絡。本次施工中，公司抽調骨干力量充實到施工隊伍中，同時配備了較為先進的現代化設備，能夠充分保證這次工程的圓滿完成。2.3.1影響施工的主要因素分析Ø 開工前的各種手續的履行及文件的編制、審批；Ø 現場施工為市區內，交通及群眾人員較多，施工存在一些機械傷人等危險Ø 天氣的變化，雨雪天氣的日數；施工旺季大概在7-10月份，正是東北的雨季，有可能延誤施工進度。四、項目管理特點及總體要求4.1項目管理的特點本次施工最大的特點是特別注重安全文明施工和環境保護，在施工前期的準備過程

18、中，公司領導大力宣貫安全文明施工和環境保護，使參加施工的全體人員都了解了這次施工的主要特點，同時，公司領導安排人力、財力、物力等一切有效措施來保證安全文明施工和環境保護。 4.2 項目管理的總體要求項目法人要求達到的質量標準：一次驗收合格率100%，分項工程優良率100%；工程質量不低于達標投產、創精品示范工程要求； 安全要求：杜絕死亡事故和重大設備事故；工期要求：按照項目法人的要求，12月03日必須完成施工；環保要求：施工應盡量減少對施工現場環境的破壞，作好棄土的處理工作和施工后的環保評估工作；五、項目施工管理組織結構5.1 計劃投入的施工隊伍計劃施工投入一個電氣施工隊伍，一個土建施工隊伍。

19、項目管理組織機構圖施工組織機構關系圖公司總經理 武善波項目業主機構項目監理機構項目經理吳憲忠現場負責人盛輝質量負責人田洪亮安全負責人李丙成現場負責人符占江土建施工一隊電氣施工一隊5.1.4 項目經理項目經理由公司經理授權，全權負責本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，在授權范圍內處理和決策與本工程項目有關的一切事宜。履行“項目管理目標責任書”規定的任務，組織編制項目管理實施規劃，推進管理標準化；協調項目部與工程建設管理單位、監理、設計、地方政府及工程運行單位之間關系，解決施工過程中存在的問題，科學組織、合理調配工程資源，確保本工程各項計劃的順利完成；主管工程的安全和質量控制工作，負責組織

20、有關部門嚴格貫徹安全法令、法規和措施，按質量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質量，確保工程安全事故“零目標”的實現；督促經營、工程部門按時向業主和監理部門報送施工進度報表和安全報表；自覺維護業主、企業和職工的權益，完善企業的經營機制，搞好經濟責任制，確保業主的要求和公司下達的各項經濟技術指標的全面完成；向業主負責，施工過程中及時向業主、監理工程師、設計代表和公司本部反饋信息，確保工程建設有序進行。5.1.5 項目專工在項目經理領導下，對本工程的技術、質量和安全工作負直接責任；負責解決施工中的技術問題，主持技術會議，制定技術措施并組織編制技術文件。經常深入現場檢查和指導工作；參加施工圖

21、紙的會審和交底工作，組織編寫施工組織設計，制定各項技術管理制度，審批安全技術措施和質量保證措施；對施工質量全面負責，積極推進“零缺陷”管理等先進的質量控制方法。參與質量事故、安全事故的分析并制定防止事故發生的技術措施。經常與項目法人、設計、監理、運行代表聯系，征求其對工程施工的意見和建議，促進施工項目安全、優質、按期完成；制定各項技術培訓計劃。對各類人員的技術教育培訓、考核和資格確認、持證上崗負領導責任；對工程實行動態管理。對工程進度計劃及時進行修正，使工程進度計劃與實際進度相符合；負責新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用。5.1.6 財務部編制本工程施工經營計劃。遵循統計法和項目法人要求

22、，真實、及時報送各類統計報表。負責本項目的各類合同管理、施工預算的編制及經濟承包責任制的實施。對工程的成本進行控制，對內、對外進行工程結算及成本核算。負責資金、勞動力管理。5.1.7 工程部負責技術管理工作。參加施工圖審查和交底工作，嚴格按圖施工。編制各道工序施工的補充作業指導書和各項安全技術措施，并堅持現場指導和檢查工作，解決施工中的技術問題。協助項目總工做好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，在技術方面確保工程質量符合規定要求。協助專職質檢員、安監員進行各項質量、安全檢查。5.1.8 質檢部貫徹執行原部頒“質檢大綱”和公司依據GB/T19001質量管理標準制定的程序文件，確保公司質量

23、體系在本工程中有效運行。對工程質量實施監督檢查，負責本工程質量計劃的制定并在施工現場負責其實施。加強過程控制。對關鍵工序和影響質量的薄弱環節，制定預防措施。負責質量檢查、檢驗，質量狀況分析和統計工作，根據分析結果提出整改意見并制定防范措施，并對整改結果進行驗證。配合項目法人及監理工程師對工程質量進行監督，接受其對質量的要求和意見，提出整改措施，確保工程優質建成投產。在施工全過程中負責執行公司質量獎懲條例，并確保公司各項質量制度在本工程得到有效的落實。認真執行國電公司電網建設分公司“工程檔案管理實施細則”，做好工程資料的管理、控制。對設計質量、材料質量及施工質量嚴格把關，為項目法人移交一個優質工

24、程。按時編制、上報質量月報表。5.1.9安監部認真貫徹執行公司頒發的職業安全健康管理體系文件，組織開展安全健康與環境保護的宣傳教育工作。監督、檢查本工程施工現場的安全文明施工狀況和職工的作業行為，有權制止和處罰違章作業和違章指揮行為，對嚴重危及人身安全的施工，有權勒令停工，并報告領導研究處理。對施工現場和安全衛生責任區內的文明施工、環境保護、環境衛生、成品保護措施及生活衛生的管理進行監督檢查。參加開工前的安全交底工作，負責安全措施的編制并監督執行。負責現場施工機械、車輛交通、防火防爆安全監督工作，督促并協助有關人員做好職業防護用品、用具和重要工器具的定期試驗和鑒定工作。在施工全過程中執行公司安

25、全獎懲條例。分工序預測安全薄弱環節和隱患，并制定預防措施。按照項目法人和監理的要求及時、真實的統計上報安全報表。采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環境，避免污染及噪音或其它由于施工原因造成對社會的干擾。5.2 材料部建立健全器材管理的各項規章制度，按公司貫標程序文件要求，編制設備、材料購置和供應計劃并具體實施。建立健全各種材料設備的臺帳。負責自供材料的采購、驗收、運輸、保管，嚴格按照國家有關標準及工程建設單位的要求保證材料質量。參加項目法人供應的材料在采購過程中的管理。負責所有材料的分類、標識、保管和發放。負責機械設備的運輸、保養、維修，并確保其使用的有效性。負責工器具的檢驗、配置、維修和

26、發放。負責計量器具的檢驗、配置，確保量值的準確性。負責工程爆破物品的采購、運輸、儲存、領退等工作的管理。5.3 施工隊長嚴格執行項目經理部的決策和施工計劃，合理安排本隊的施工力量，安全優質地完成本隊施工任務，嚴格過程控制，堅持文明施工，保護環境5.3.1主要人員項目主要管理人員及技術人員姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目項目經理高工現場負責人高工技術負責人工程師質檢員助工專工工程師專責安全員中級六、質量目標和施工方案6.1 工程質量方針及目標：質量方針：全員參與控制，實現優質產品，及時提供服務，持續改進質量，滿足顧客需求。質量目標: 1、單位工程優良品率100%。 2、分項工程優良

27、品率98% 3、工程質量等級優良，創達標投產工程。 4、過程質量控制100%檢驗。 5、產品/工程合同100%履行。 6、產品/工程質量100%合格。 7、力爭實現顧客100%滿意。6.2 施工總體安排、分包計劃6.2.1 施工總體安排 根據計劃工期的要求，本工程計劃于自開工之日起40天，并具備竣工驗收條件。施工總體安排如下：根據本工程的施工特點和項目法人對工期的要求，本施工劃分為2個施工段進行施工，對投入的施工人員組成2個施工隊。6.2.2項目分包計劃本工程由我公司獨立完成，不進行分包6.3 質量目標保證措施6.4 施工單位的質量方針是：顧客至上、質量第一、科學管理、精心施工、向顧客提供優質

28、產品和優質服務。確保工程質量合格率100%，優良品率98%；實現“達標投產”、增“創一流”工程的質量目標。6.4.1 項目部編制本工程質量計劃(其中包含檢驗計劃)，進一步明確落實工程質量方針、目標及各級管理人員職責，同時依據國家電力公司送變電優質工程評選辦法和原部頒火電、送變電工程重點項目質量監督檢查典型大綱以及我司質量獎懲控制程序，具體考核操作。嚴格執行三級質量檢驗制度。施工隊百分之百自檢；項目部百分之百復檢；公司質管科抽檢，抽檢不少于百分之三十。強化工序控制和過程控制，加強現場監督檢查與管理，實行質量預留金制度，對施工質量重獎重罰。加強全員質量意識教育和專業知識培訓、項目部結合工程情況提出

29、培訓計劃，由教育科負責按培訓管理程序要求組織實施，對施工安裝過程中從事對工程質量有影響的人員作必要的培訓。如：測工、焊工、壓接工、起重工、機械操作工以及土石方爆破工等，進行培訓，考試合格，并取得有關授權部門的合格證和操作證后才能上崗。質檢人員必須經過培訓，并確認資格后方能上崗。由教育科保存培訓記錄。嚴格執行三級技術交底制度，技術交底應包括施工圖交底、施工技術措施交底、質量、安全及文明施工交底，交底要有記錄，交底人與被交底人員應簽字齊全。做好工程材料的采購、檢驗工作。工程材料在合格的分供方內采購，產品質量符合國家或部頒標準，材料應具備材質證明書和產品合格證。地方材料必須經化驗合格后方可采購。所有

30、工程材料必須經監理人員認可方可投入到工程中。依據Q/XS7.5.3-201-2002標識和可追溯性控制程序作好進場材料的標識和跟蹤管理工作。做好工程所用計量、測量工具的質量管理和控制，開工前對用于工程的經緯儀、水平儀、兆歐表、鋼尺等檢測儀器，按監視和測量裝置控制程序進行全面校核，檢驗，確保其測量精度的有效、準確，凡工程中使用的檢測儀器，均經計量檢定認證合格，同時使用的人員進行上崗培訓，并經考核合格后方可進行測量和檢驗工作。加強工程施工的過程控制，根據各分部工程的施工程序，實行工序交接卡制度，前道工序結束后，經現場質管人員檢查驗收無誤后，方可進行下道工序施工。6.4.2 文件控制為了不斷提高架空

31、送電線路施工技術水平，確保工程質量，以促進電力建設的發展，本工程的質量監督檢查的依據如下：國標10kV及以下架空電力線路施工及驗收規范設計規范電力建設工程施工技術管理導則（2002版）10kV及以下架空送電線路設計技術規程DLT 52202005電力工程電纜設計規范 GB 502172007低壓配電設計規范GB5005495電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程DL/T5161.15161.17-2002電力設施保護條例（國務院1981年9月15日頒布）6.4.3 自購材料的質量目標自購材料的質量目標：100合格。6.5 質量管理組織機構及主要職責6.5.1 質量管理組織機構工程質量總負責人：符占

32、江建立公司、項目經理部、施工隊三級質量檢查的組織管理機構，全權行使本工程的質量監督檢查和質量控制，同時配合發包方、監理工程師抓好本工程的質量，其組織機構見上圖。6.5.2 質量管理主要職責項目經理：是本工程質量的第一責任人，對工程質量全面負責；項目總工程師：代表項目經理主持質量管理工作；質檢部：負責工程質量的監督、檢查、控制、檢驗、考核及獎懲，并及時向項目經理、項目總工程師提供有關質量情況； 工程部：配合質檢部在施工技術措施方面保證質量；材料部：配合質檢工程師在施工工器具及材料方面保證質量；施工隊隊長、質安員：負責本施工隊的現場施工質量檢查和控制，負責本隊日常質量活動的開展及質量意識教育。6.

33、5.3 質量過程控制本工程的各級質量機構，依據質量體系的規定，在施工過程中通過質量檢驗及處理有關質量問題，對工程質量進行全過程控制，從而有效地保證工程質量。本工程的主要工序質量過程控制流程圖如下： 箱變安裝流程圖根據質量管理要求，對關鍵工序設置質量控制點，嚴格執行工程“監理簽證”制度，關鍵工序施工過程實行現場監理旁站監督，未經現場監理同意不得擅自施工，做到上道工序為下道工序負責，上道工序經檢驗合格并經監理確認后，方可轉入下道工序，同時做好相關質量記錄。箱變工程施工質量控制流程圖6.5.4 進度計劃圖表準 備交 貨基礎測量.箱變定位開箱、檢驗、部件存儲.內部工作（內部連接）（內部檢查）接 地.現

34、場清理.驗 收.七、施工管理7.1技術管理： 為規范和指導技術工作扎實、有效的運行，以技術基礎為前提；以落實目標管理為基礎；以技術標準和技術規程為依據；以質量管理為核心；以技術文件管理為重點；健全和完善施工技術管理體系。為確保技術管理工作在創建一流工程中起到先導作用，特采取如下措施：1.1施工圖的管理施工圖共兩套，其中一套由專工保管，另一套由各班組技術員領用，要有圖紙發放記錄，對領用圖紙的名稱、圖號、數量進行登記，各班組技術員應養成愛惜圖紙和閱后及時整理裝冊的習慣，以便隨時查閱。1.2施工預算及施工任務單的管理班組技術員進行施工圖預算時，必須認真學習予算定額，仔細審核圖紙，避免出現漏項、缺項和

35、材料不準。編寫施工任務單應以圖紙、材料表、施工定額為依據，杜絕任務單材料費超出予算的現象發生。編寫任務單時，施工范圍、安全技術交底、質量標準要填寫詳細完整，由于交底不清出現質量及安全事故時，技術人員擔負主要責任。施工任務單使用時，應填寫開工日期和完成日期，班組長要做好人工、機械使用記錄以便進行成本核算。1.3 施工作業指導書的管理施工作業指導書由各班組技術員編制，編制時要結合工程實際情況，要具有可操作性、實用性。施工作業指導書具有時效性，不經批準不得使用，施工作業指導書是受控文件，未經批準，不得擅自更改，施工作業指導書的交底工作應由技術人員進行，并做好交底記錄。1.4 科技活動科技活動在公司總

36、工辦的領導下，采用新技術、新材料、推廣新工藝的“三新”活動，每月各班組技術員針對如下項目展開活動：1.4.1本月施工項目存在的技術難題；1.4.2施工過程中的技術改造，使安全、質量、進度得到保障；1.4.3周期較長的施工技術項目規劃。1.5做好職工教育培訓，編制本部門教育培訓計劃。1.6與各方聯系工作應采用聯系單形式呈報，以備存查。1.7工作中遇到設計、設備、土建、技術各種問題，應以書面形式及時反應，由隊里及各方及時協調解決。1.8對于技術人員工作不認真、不負責所造成質量事故、安全事故、延誤工期要嚴肅處理，令其下崗，并對所造成后果負一定經濟責任。1.9技術人員在施工前要認真細致審核圖紙，在沒有

37、任何修改通知單和其它更改手續的情況下，任何個人不得修改圖紙。7.2安全管理 安全管理是職工生命與健康的保證，是機械設備免遭損壞的保證，是工程進度與效益的保證，是達標投產、創建精品工程的基礎條件，為此我們必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取切實的措施，搞好安全施工文明施工。 2.1、管理目標2.1.1、杜絕人身重傷以上事故。2.1.2、消滅重大的機械、設備、火災、交通事故。2.1.3、人身輕傷事故不超過32.2、安全保證體系建立以隊長為第一安全責任人，以專工、專職安全員為助手，以班長、技術員、兼職安全員為骨干，構成覆蓋每個施工項目，每個施工人員的安全管理網絡，形成齊抓共管的安全局面。

38、2.3、安全管理措施2.3.1、認真貫徹執行安全工作的方針、政策、法令和規章制度，堅持“ 管生產必須管安全 ”的原則，在計劃、布置、檢查、總結和評比施工任務的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。2.3.2、堅持施工人員安全考試制度，不合格者不得上崗。2.3.3、落實各級人員的安全職責、文明施工職責，使每一個管理人員、施工人員明確其安全職責，做到有責可查，有據可依。2.3.4、加強安全教育和安全技術培訓工作，定期進行安全教育、安全培訓，提高職工的安全意識與文明施工意識，提高職工的安全技術水平。2.3.5、充分發揮安全檢查監督的作用，每月進行一次隊級檢查，每周進行一次班組檢查，及時檢查發現

39、消除事故隱患。2.3.6、發揮技術管理對安全施工的保證作用，所有施工項目必須有安全技術措施，并嚴格進行交底與簽字，確保各項措施得到認真實施。2.3.7、建立安全目標責任制，全隊各級人員根據公司、隊級的安全目標職責與安全職責。提出安全工作目標，對安全目標實施情況進行月考核及年考核，將考核結果與安全工資、安全獎金掛鉤，根據考核結果進行獎罰。2.3.8、制定規范實現文明施工制度化、標準化。（1）各施工作業要消滅四頭（焊條頭、鋼筋頭、管子頭、廢料頭）；（2）現場的設備擺放整齊，并做好防雨措施，所有作業面要掛牌施工，明確責任人；（3）各班安裝電氣設備應經常清掃干凈，上面不能有灰塵；（4）幾個主要施工作業

40、區，防火設施要配備齊全，擺放整齊；（5）各班組對各自的施工作業區至少每星期一次自查消滅七漏現象；（6）嚴禁在施工作業區大小便；（7）各班要認真負責各自衛生區的清掃保潔。7.3質量管理：3.1、總則本工程是我公司的形象工程，“百年大計，質量為本”為高效優質完成克本工程的安裝任務，樹立我隊的“市場在我心中，精品在我手中”的意識，特制訂電氣隊質量管理細則。參加本工程的電氣隊所屬各班組全體職工及外協隊在電氣施工的全體成員均要嚴格執行本細則規定。3.2、質量方針： 科技為先，質量為本。規范管理，追求卓越。向顧客提供滿意的工程和服務。3.3、質量總目標： 不斷強化職工質量意識，持續改進體系運行能力，施工工

41、程保證顧客滿意，樹立公司良好市場形象。3.4、工程質量指標：全部單位工程為優良。竣工資料移交，符合甲方達標要求。杜絕質量通病，保證質量總目標的實現。3.5、建立健全質量管理網絡，完善質量責任制：3.5.1、建立以工地主任為第一責任人，以專工、專職質檢員和隊長、班長、技術員為質量責任人的質量保證體系。3.5.2、認真執行公司質量管理的有關規定，按程序性文件的要求將質量管理貫穿于施工的全過程。3.5.3、以人為本落實各級人員的質量責任制，事事有人管、人人有職責、工作有檢查、施工有標準、建立嚴格高效的科學質量管理體系。3.5.4標準化工作是質量管理的基礎工作，根據甲方的要求，施工質量的驗評單、記錄圖

42、，表格實行統一，要規范管理。3.5.5、搞好計量工作的檢驗工作，必須按要求配備和正確使用符合國家標準的各種測量工具，并加以妥善保管，定期檢驗其準確性、可靠性。3.6、加強質量教育，提高職工隊伍的整體素質3.6.1、隨著安裝市場競爭機制的激烈，靠質量的信譽去占領市場，靠精品工藝取得用戶的滿意是公司交給我隊全體職工的重任。全隊職工要認真貫徹執行IS9000系列標準，完善質量管理，質量保證體系，將貫標工作與管理，施工有機結合起來，提高我隊整體管理水平，保證和提高工程質量。3.6.2、各班組對各自所承擔的施工項目，要組織認真學習施工程序和質量標準，各班組要堅持每月一次質量活動，對質量在工作中所存在的問

43、題進行總結，提出防范措施，消滅質量通病。3.6.3、積極開展技術教育和培訓，進行基礎教育和施工技能的訓練，要求各班組制訂行之有效的技術和業務培訓計劃，提高每個職工的質量素質。3.6.4、提高以人為本狠抓質量素質教育，在強化培訓工作的同時，加強持證上崗制度，大力培養青年技術崗位操作能手。3.7、加強工程項目施工過程的質量控制工程安裝質量是在施工過程中逐步形成的，我隊在施工中把各個階段，各個環節的質量活動分解細化，嚴格落實各類施工技術人員，各施工班組質量責任制，并著重抓住以下幾個環節的質量跟蹤。3.7.1、把好圖紙會審關，對一些不合理的施工項目及設計院漏設項目、提出合理化建議，取得甲方有關人員認可

44、，及甲方修改通知后，以便修改確保工程工藝質量。3.7.2、隊里專工和班組技術員要編好項目質量保證計劃，取得工程公司質檢科批準，做到目標明確，職責清楚。3.7.3、編好施工組織設計，使施工組織設計真正成為指導施工，控制質量的重要技術文件。3.7.4、隊里各班組專業技術人員施工前要編制出各分項工程的施工作業指導書，經工程公司審批后方可執行。3.7.5、嚴格交底制度，各專業技術人員在施工前應做好交底工作，即施工任務，操作技術、質量工藝、安全注意事項方面的交底工作，并且做好三交記錄，辦理雙方簽字手續。3.7.6、嚴格把好材料驗收關，防止假冒偽劣及不合格材料用于工程。3.8、工程質量檢查與驗收3.8.1

45、、嚴格執行上級的各項質量文件規程、規范、質量標準。各施工班組認真執行黑龍江電力工程建設監理有限責任公司對各班組承擔的各項電氣安裝工程進行全方位監督檢查。3.8.2、工程質量實行二級驗收制度即班組自檢、工地復檢。對重要的施工項目、施工工序、隱蔽工程在工程公司驗收合格后，報請甲方、監理公司進行四級驗收，并及時辦理簽證。3.8.3、施工項目三級以上驗收，各班組技術員必須認真填寫“質量驗收申請單”，提供完整的圖紙資料和上一級驗收評定記錄，經工程公司質檢科審定后方可進行驗收。3.8.4、各施工班組要嚴格執行上道工序未經驗收簽字，下道工序施工人員有權拒絕施工。否則，因質量問題造成返工，由下道工序施工人員負

46、責。3.8.5、隊里每個月進行一次質量檢查評比活動，由隊長、專工、質檢員、各班班長、技術員組織檢查評比活動，對在實際施工過程中發現的問題及時整改，對表現好的班組進行獎勵。3.9、創優質工程，消除質量通病3.9.1、各施工班組開工前認真學習電力建設消除施工質量通病守則根據本工程的實際情況，制訂本班組消除質量通病，創精品工程的措施，并認真落實到個人。7.4、物資供應管理4.1、裝置性材料計劃工程技術員應認真審閱設計圖紙、供貨合同，根據圖紙及會審紀要編制裝置性材料的施工任務單，并提供給計劃、供應部門聯系甲方供貨，供應部門應在開工前一個月將所提材料進貨到位，各班組應及時到供應部門檢查到貨清單，未到材料應及時催促，保證在開工之前材料到貨齊全。4.2、設備保證 設備應在工程開工前一