1、二級建造師施工管理課件-1.ppt二級建造師執業資格考試輔導建設工程項目管理2010年6月 二級建造師執業資格考試模式分析：一、考試科目1、綜合考試：兩個科目  （1）建設工程施工管理  （2）建設工程法規及相關知識2、專業考試：一個科目，分為10個專業二、建設工程施工管理考試模式分析建設工程施工管理共有考核知識點：7節30目96條了解：9條熟悉：23條掌握：64條掌握熟悉了解 = 67249要求掌握熟悉了解 = 702010      

2、0;    1  2  3 : 4 : 5 : 6 : 7= 21.921.912.5:12.5:11.5:14.6:5.1建設工程施工管理知識點分布5.建設工程職業健康安全與環境管理3.施工進度控制1.施工管理5條14條21條2.施工成本控制21條12條4.施質量控制7.工程項目信息管理6.施工合同管理12條11條三、 建設工程施工管理科目試卷模式卷面采用120分制，考試時間3小時。題型有兩種：單項選擇題和多項選擇

3、題試題分布：1、單項選擇題有70個小題，每小題1分，共70分；2、多項選擇題有25個小題，每小題2分，共50分。第一節（2Z101000）施工管理7個“目”：2Z101010  施工方的項目管理2Z101020  施工管理的組織                    2Z101030  施工組織設計的內容和編制方法2Z101040

4、0; 建設工程項目目標的動態控制2Z101050  施工方項目經理的工作性質.任務和責任2Z101060  施工風險管理2Z101070  建設工程監理2Z101010  施工方項目管理考核點：1條、建設工程項目管理的類型2條、施工方項目管理的目標和任務1條、建設工程項目管理的類型掌握要點：1.項目管理的核心任務項目的目標控制。2.建設工程項目管理的內涵(1)項目決策期管理工作的主要任務；(2)項目實施期管理的主要任務。3.業主方是建設工程項目生產過程的總組織者，業主方的項目管理是管理的核心。4.按建設工

5、程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有（？）五種類型。P5.業主方項目管理的投資目標、進度目標、質量目標的含義。6.建設工程項目的全生命周期包括（？）三個階段。項目的實施階段包括（？）五個具體階段；招投標工作可以分散在（？）階段進行。7.安全管理是項目管理中最重要的任務。8.設計方項目管理的目標包括（？）四個方面。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行。9.供貨方項目管理的目標包括（？）三個方面其工作主要在施工階段進行。10.建設項目總承包方項目管理的目標包括（？）四個方面其工作設計項目實施的全過程。例題解析：1.建設工程項目的實施階段包括( A)( B)(&

6、#160;D)(C )( )。   A. 設計和設計準備階段  B. 施工階段   C. 保修階段   D. 動用前準備階段         E. 招投標階段2.施工總承包和（C）的項目管理都屬于施工方的項目管理。   A. EPC模式的承包方    

7、;  B. 材料設備的供應方   C. 分包方                       D. 項目總承包方3.施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（  B  ）。    A

8、. 業主方的利益            B. 項目整體利益    C. 社會利益                   D. 總承包方的利益4.建設工程項目管理的核心是（D   ）的

9、項目管理。   A. 總承包方   B. 施工方   C. 監理方  D.業主方5.建設工程項目的全壽命周期包括( A)(B )( C)( )( )。   A. 決策階段   B. 實施階段  C. 使用階段   D. 包修階段  

10、0;E. 竣工驗收階段6.項目管理最重要的任務是（  D）。   A. 進度控制                    B. 質量控制   C. 投資控制          

11、60;         D. 安全管理7.業主方項目管理目標包括( A)( B)(E )( )( ).   A. 總投資目標    B. 質量目標  C. 總成本目標   D. 項目竣工時間目標      E. 項目動用

12、時間目標2條、施工方項目管理的目標和任務掌握要點：1.施工方項目管理的目標包括（？）三個方面。2.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行。3.施工方項目管理的任務（？）七個方面4.施工方的概念5.施工總承包方與業主、分包方的關系6.施工總承包管理方與業主、分包方的關系。7.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。8.建設工程項目總承包的基本出發點是9.建設工程項目總承包的主要意義在于？關于總價包干例題解析：1.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（ A  ）。   A. 組織實施方式

13、0;          B. 組織運行方式   C. 組織結構方式           D. 組織管理方式2.建設工程項目總承包的主要意義在于(C)(D)()()()。   A. 總價包干        

14、60;         B.交鑰匙   C. 促進設計與施工的緊密結合   D. 達到為項目建設增值的目的   E. 實現建設生產過程的組織集成化3.建設工程項目總承包在多數條件下采用（C  ）。    A. 固定單價合同        &

15、#160;   B. 固定總價合同    C. 變動單價合同            D. 變動總價合同4.在下列參與方中，不必接受施工總承包方工作指令的是(A)(C)(E)()().   A. 業主方    B. 一般的分包方  C. 監理單位 &#

16、160; D. 由業主指定的分包方   E. 政府部門1.項目管理學的母學科是（ B  ）。單選    A. 管理學   B. 組織論   C. 運籌學    D. 經濟學2.施工管理的核心理論知識是( )( )( )( )( ).多選 (未找到答案)  &#

17、160;A. 風險管理       B. 組織論     C. 監理   D. 動態控制原理     E. 企業管理2Z101020  施工管理的組織考核點：1條、系統的目標與系統的組織關系2條、掌握項目結構分析3條、掌握施工管理的組織結構4條、熟悉施工管理的任務分工5條、熟悉施工管理的管理職能   

18、;     分工6條、熟悉施工管理的工作流程組織組織論的基本內容熟悉要點：1.組織論的一個重要結論項目管理的目標決定了項目管理的組織，而其組織是項目管理目標能否實現的決定性因素。2.影響一個系統的目標實現的主要因素除了組織，還有人的因素、生產和管理的方法與工具。3.組織結構模式有三種職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構每種模式的指令源、圖、特點。4.矩陣組織結構的三種運行模式5.了解組織結構模式、組織分工、工作流程組織的基本概念。6.基本的組織工具組織結構圖、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖。1條、掌握項目結構分析掌握要點：1、項目結

19、構圖反映項目的構成，即工作對象之間的組織關系。2、項目結構的編碼2條、掌握施工項目管理的組織結構熟悉要點：1、基本的組織結構模式   組織論的三個主要工具   常用的三個組織結構模式2、項目組織結構圖的含義例題解析：1.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的(A )。   A. 邏輯關系  B. 指令關系 C. 組織關系 D. 施工工序2.下圖所示的組織結構是（   ）。 

20、0;  A. 線性組織結構        B. 職能組織結構   C. 矩陣組織結構        D. 允許有多個矛盾的指令源   E. 是一種傳統的組織結構模式3.矩陣組織結構的特點有( A)( D)( )( )( )。   

21、A. 有兩個指令源    B. 有兩個以上的指令源   C. 單一的指令源    D. 適用于大的系統   E. 在大的組織系統中，指令路徑過長3條、熟悉項目管理的工作任務分工表熟悉要點：1.施工單位為了編制項目管理任務分工表，首先，在項目管理任務分解的基礎上定義4條、熟悉施工管理的管理職能分工熟悉要點：1.組成管理的環節管理的職能提出問題；籌劃；決策；執行；檢查。2.項目管理職能分工表的含義5條、熟悉施工

22、管理的工作流程組織1、三種工作流程組織2、工作流程組織的任務3、工作流程圖1、某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是(  A )組織結構。A.矩陣         B.事業部      C.線性      D.職能2、某建筑施工企業為適應時常環境的變化，重新設計了公司的組織系統。在此過程中可以使用的自制工具有（

23、0;   ）。 (未找到答案)A.項目結構圖       B.組織結構圖 C.工作任務分工表      D.管理職能分工表E.工作流程圖2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法1條、熟悉施工組織設計的基本內容2條、熟悉施工組織設計的編制原則1條、施工組織設計的內容1、施工組織設計的基本內容-五個方面2、施工組織設計的分類及其內容-分為三類二條、熟悉施工組織設計的編制方法1、施工組織設計的編制原則2、施工組織總設

24、計和單位施工組織設計的編制依據3、施工組織總設計的編制程序某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程，其中新建辦公樓設計了地下二層停車場，并設有大型設備層，地下室底面標高-17.5m，地下情況復雜，施工困難。關于該公司編制的施工組織設計：1、施工組織設計的內容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖，以及（    B  ）。A.技術措施         &#

25、160;          B.主要技術指標C.組織措施                    D.主要管理措施某建筑工程公司技術負責部門在完善公司技術管理體系和技術管理文件的過程中，對公司所有項目的施工組織設計做出了如下規定：1、在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應當包括（

26、0;AB）。A.合理安排施工順序 B.對可能的施工方案進行評價并決策C.確定主要施工方法   D.繪制施工平面圖E.編制資源需求計劃例題解析：1.在項目目標動態控制中，如果原定項目目標不合理或原定的項目目標無法實現，則應對項目目標進行（D）。   A. 糾偏     B. 再分解     C. 跟蹤    D. 調整2. 在項目動態控制中

27、，屬于項目目標動態控制的準備工作的是（ C）。   A.將實際值與計劃值進行比較  B. 收集項目目標的實際值   C.確定用于目標控制的計劃值   D. 確定計劃值與實際值的偏差5.調整進度管理的方法和手段是項目目標動態控制糾偏措施的（ B  ）。   A. 組織措施          

28、 B. 管理措施      C. 經濟措施           D.技術措施6.下列措施中屬于項目目標動態控制糾偏措施的技術措施的是( C)( D)( E)( )( )。   A. 強化合同管理     B. 調整工作流程組織  

29、 C. 調整設計            D. 改進施工方法      E. 改變施工機具1Z201040  建設工程項目目標的動態控制                  考核點：1

30、條、掌握項目目標的動態控制方法2條、掌握動態控制方法在施工管理中的應用一條、掌握項目目標的動態控制方法1、動態控制原理2、項目動態控制的措施-項目目標的糾偏措施包括四種，重點每種措施的內容。3、項目目標的事前控制2條、動態控制原理的應用掌握要點：1.了解運用動態控制原理控制施工進度、成本和質量的步驟目標分解；跟蹤和控制；調整2.對于大型建設工程項目，應通過進行項目進度目標的逐層分解。3.進度控制周期的確定4.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。5.施工成本目標的分解是指通過編制施工成本規劃，6.成本控制的周

31、期。7.了解施工成本的計劃值與實際值比較的內容。8.相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值。9.相對于實際施工成本而言，則施工成本規劃的成本值是計劃值。10.成本的計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告。11.質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括材料、半成品、成品和有關設備的質量。12.質量的計劃值是1Z201050  掌握施工企業項目經理的                 &

32、#160;    工作性質、任務和責任考核點：1條、施工企業項目經理的工作性質2條、施工企業項目經理的任務3條、施工企業項目經理的責任1條、施工企業項目經理的工作性質掌握要點：1.2003年2月27日國發20035號文件關于注冊建造師的規定。2.過度期過渡期滿后，大中型工程項目的項目經理任職規定。3.在全面實施建造師執業資格制度后，仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。4.項目經理的概念P55.建造師與項目經理的聯系與區別。例題解析：1.建造師是（  D ）。   A. 項目經理的另一種說

33、法    B. 一個工作崗位的名稱   C. 企業法定代表人在工程項目上的代表人   D. 一種專業人士的名稱2條、施工企業項目經理的任務掌握要點：1.項目經理行使的管理權力2.項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。例題解析：1.項目經理的任務包括項目管理和（D   ）。   A. 項目的人士管理       &#

34、160; B. 項目的財務管理   C. 項目的設備管理         D. 項目的行政管理2.項目經理在項目管理方面的主要任務是（ A）（B）（C）（E）（）。   A. 施工安全管理          B. 施工成本控制   C. 工

35、程合同管理  D. 項目的行政管理  E. 工程組織協調3.項目經理在承擔項目施工管理過程中，行使以下管理權力( A)(D )(E )( )( ).   A. 組織項目管理班子   B. 進行合理的經濟分配   C. 簽署施工承包合同   D. 選擇施工隊伍   E. 調配進入項目上的人、

36、財、物3條、施工企業項目經理的責任掌握要點：1.建設部有關文件規定，項目經理應承擔施工安全和質量的責任2.建設部有關文件指出：項目經理對施工承擔全面管理的責任3.項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤，有可能承擔法律責任和經濟責任政府和企業。例題解析：1.項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤，有可能承擔一定的責任，企業將追究的主要是（ C  ）。    A. 法律責任          B. 刑事責任

37、0;   C. 經濟責任          D. 道德責任2.在工程項目施工中，處于中心地位的是（C ）。   A. 企業法人           B. 監理工程師   C. 項目經理    

38、0;      D. 施工技術人員2Z101060  了解風險管理的基本概念考核點：1條、了解風險和風險量2條、了解建設工程項目的風險類型3條、了解建設工程施工風險管理的任務1條、風險和風險量了解要點：1.對于工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。2.風險量是指不確定的損失程度和損失發生的概率。重點：“事件風險量的區域”圖。2條、建設工程施工風險的類型了解要點：1、組織風險2、經濟與管理風險3、工程環境風險4、技術風險3條、了解建設工程施工風險管理的任務了解要點：1.風險管理包

39、括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。2.風險管理的工作流程：風險辨識風險評估風險響應風險控制。 例題解析：1.在下面的事件風險量區域圖中，可能發生事件的損失量較小，但發生的概率很大的區域是（  ）。   A. 風險區A     B. 風險區B  C. 風險區C  D.風險區DC 沒有風險量區域圖ADB損失量概率2.風險管理的工作流程是（  C ）。  

40、0;A.風險認識、風險控制、風險評估、風險響應   B. 風險認識、風險評估、風險控制、風險響應   C. 風險認識、風險評估、風險響應、風險控制   D. 風險評估、風險認識、風險控制、風險響應2Z101070  建設工程監理考核點：1條、熟悉建設工程監理的工作性質2條、熟悉建設工程監理的工作任務3條、熟悉建設工程監理的工作方法1條、建設工程監理的工作性質熟悉要點：1、監理項目管理工作包括（？）六個方面2、我國推行建設工程監理制度的目的3、我國的建設工程

41、監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。4、建設工程監理的工作性質的特點服務性、科學性、獨立性、公正性。例題解析：1.工程監理單位與承包商串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包商一起承擔（  B ）。   A. 連帶違約責任            B. 連帶賠償責任   C. 法律責任    

42、60;              D. 全責賠償責任2.我國推行建設工程監理制度的目的不包括（C  ）。   A. 確保工程建設質量     B. 提高工程建設水平   C. 提高我國監理水平     D. 充分發揮投資效益2條、

43、熟悉建設工程監理的工作性質1、建設工程質量管理條例中的規定2、建設工程安全生產管理條例中的規定3、建設工程項目實施的幾個主要階段監理工作的主要任務3條、建設工程監理的工作任務熟悉要點：1.建設工程監理應當依照（?），對承包單位在（？）等方面，代表建設單位實施監督。2.工程監理單位對施工質量承擔監理責任。3.未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工。4.未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。5.監理工程師應采用（？）實施監理。6.對監理單位的處罰規定4條、建設工程監理的工作方法熟悉要點：1.旁站監理的概念了解旁站監理

44、規定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序。2.施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。例題解析：1.工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求時，應當報告（ D ）要求設計單位改正。   A. 總承包單位           B. 總監理工程師   C. 

45、;監理單位               D. 建設單位2.旁站監理人員發現施工活動已經或可能危及工程質量時，應及時項監理工程師或總監理工程師匯報，由（ C ）下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。   A. 監理員             

46、0;  B. 監理工程師   C. 總監理工程師      D. 政府質量監督人員第二節(2Z102000)     施工成本控制5個目：2Z102010  建筑安裝工程費用項目的組成與計算2Z102020  建設工程定額2Z102030  施工成本管理施工成本計劃2Z102040  施工成本控制與施工成本分析的依據和方法2Z1

47、02050  建筑安裝工程費用的結算2Z102010  建筑安裝工程費用項目                            的組成與計算考核點：1條、掌握建筑安裝工程費用項目組成2條、掌握直接工程費的組成3條、掌握措施費的組成4條、掌握間接費、利潤和稅金的組成5條、熟悉建

48、筑安裝工程費用 計算程序6條、熟悉工程量清單計價1條、建筑安裝工程費用項目組成掌握要點：1.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。2條、直接工程費掌握要點：1.直接費由直接工程費和措施費組成。2.直接工程費包括人工費、材料費、施工機械使用費。3.人工費包括（？）5項注意生產工人輔助工資的內容。4.材料費包括（？）5項注意檢驗試驗費的內容。5.施工機械使用費包括機械使用費和機械安拆費和廠外運費。6.機械臺班單價的組成臺班折舊費的計算。 例題解析：1.建筑安裝工程費中安全施工費的計算基數是（ A）。   A. 直接工程

49、費             B. 人工費   C. 材料費                    D. 施工機械使用費2.某施工機械耐用總臺班數為10000，報廢前大修3次，每次修理費為5000元，則該機械臺班

50、大修理費為（A ）。   A. 1.5     B. 15     C. 5         D. 103. 下列費用中列入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有( A)( B)(E )( )( )。   A. 生產工人勞動保護費&#

51、160; B. 職工福利費   C. 生產工人退休工資      D. 生產工人教育經費   E. 生產工人探親假期的工資4.建筑安裝工程費由(B)(C)(D)(E)()。   A. 交易費用      B. 直接費        

52、0;C. 間接費   D. 利潤             E. 稅金5.建筑安裝工程費中大型機械設備進出場及安拆費屬于（A  ）。   A. 直接工程費                

53、60;B. 施工機械使用費   C. 企業管理費                 D. 措施費6.某施工機械的預算價格為10萬元，耐用總臺班數為1000，殘值率為10%，則該機械的臺班折舊費為（  B ）元。 注: 機械的臺班折舊費=機械預算價格*(1-殘值率)   A. 80  

54、;      B. 90      C. 100       D. 110 耐用總臺班數7.建筑安裝工程費中危險作業以外傷害保險費屬于（D ）。   A. 直接工程費            B. 措施

55、費   C. 企業管理費            D. 規費8.某工程項目直接費為1000萬元，措施費為200萬元，企業管理費為80萬元，文明施工費率為1.2%，則文明施工費為（B）萬元。   A. 12           B. 9.6   

56、;       C. 2.4             D. 7.23條、掌握措施費的組成措施費包括（？）11項。1、下列不屬于建筑安裝工程費中措施費的是（BD ）。   A. 臨時設施費            

57、 B. 夜間施工費   C. 工程排污費             D. 文明施工費2.建筑安裝工程費的措施費中，以直接工程費為計算基數的有(B)(C)(D)(E)().   A. 臨時設施費           B. 環境保護費 

58、  C. 文明施工費           D. 安全施工費   E. 二次搬運費4條、間接費、利潤和稅金掌握要點：1.間接費由規費和企業管理費組成。2.規費的內容包括（？）5項3.規費的計算基數可以采用（？）三種4.企業管理費的內容。5.企業管理的有（？）兩種計算方法費率計算基數有（？）三種。6.利潤的計算基數有（？）三種7.建筑安裝工程稅金有（？）三種。8.稅金的計算。 例題解析：1.以工程成本

59、加利潤為基數計算稅金，其中城市維護建設稅和教育費附加分別為營業稅的7%、3%，則稅率為( C)。   A. 3.22%       B. 3.35%   C. 3.41%  D. 3.48%2.建筑安裝工程費中規費的計算基數可采用(B)(C)(E)()().   A. 直接工程費    B. 人工費 

60、;    C. 直接費   D. 人工費與材料費合計    E. 人工費與機械費合計3.下列不屬于建筑安裝工程費中規費的是（D ）。   A. 工程排污費            B. 社會保險費   C. 住房公積金  

61、          D. 安全施工費-措施費5條、建筑安裝工程費用計算程序掌握要點：1.發包與承包價的計算分為工料單價法和綜合單價法。2.工料單價法的“以直接費為計算基礎”和“以人工費為計算基礎”兩種計算含稅及不含稅造價。3.了解綜合單價法的三種計價程序的含義。 例題解析：1.某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅的造價為（ C）

62、萬元。   A. 600.0       B. 609.0      C. 703.8    D. 676.26條、 熟悉工程量清單計價考核點：1條、工程量清單的作用2條、工程量清單計價3條、工程量清單計價的格式1條、工程量清單的作用熟悉要點：1.工程量清單的概念。2.工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單組成。3.工程量清單的

63、四個方面的作用。 例題解析：1.工程量清單主要由(B)(C)(D)()()組成。   A. 綜合項目清單           B. 措施項目清單   C. 分部分項工程量清單 D. 其他項目清單   E. 工作分解圖2.編制標底和投標報價的依據是（  C ）。   A.

64、 施工定額                   B. 企業定額   C. 工程量清單               D. 概算指標3.工程量清單的提供者是（ B  

65、;）。   A. 建設主管部門            B. 招標人   C. 投標人                      D. 工程造價咨詢機構2條、工程

66、量清單計價熟悉要點：1.工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。2.工程量清單應采用綜合單價計價是指完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。3.分部分項工程量清單為不可調整的閉口清單。4.措施項目清單為可調整清單。5.分部分項工程量計算的依據設計圖紙和工程量計算規則。6.“措施項目一覽表”包括通用項目清單和專業項目清單7.其他項目清單中列入的內容有（1）招標人部分：預留金；材料購置費；（2）投標人部分：總承包服務費；零星工作項目費。 例題解析：1.“建筑工程工程量清單計價規范”中規定，分部分項工

67、程費、措施項目費采用的計價方法是（B ）。   A. 工料單價法            B. 綜合單價法   C. 工料測量法            D. 全費用單價法2.工程量清單的組成部分中，不可調整的清單是（B）。  

68、60;A. 其他項目清單         B. 措施項目清單   C. 零星工作項目表      D. 分部分項工程量清單3.工程量清單計價應包括按招標文件規定，完成工程量清單所列項目的全部費用，主要有(A)(B)(C)(D)()組成。   A. 分部分項工程費      

69、60;B. 措施項目費   C. 其他項目費     D. 規費和稅金    E. 單項工程費4.下列關于分部分項工程量清單，說法不正確的是（ ）。 未找到答案   A. 投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價   B. 投標人對清單所列內容不允許作任何更改變動   C. 投標人如果認為清單內容

70、不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正   D. 投標人應按照清單上的項目填報綜合單價5.在工程量清單計價中，分部分項工程量綜合單價由（C  ）組成。   A. 人工費、材料費、機械使用費   B. 人工費、材料費、機械使用費、管理費   C. 人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤   D.人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤、規費和稅金 例題解析：6.分部分項工程量清

71、單的組成部分應包括(B)(C)(D)()().   A. 項目編碼        B. 工程量計算規則   C. 項目名稱      D. 計量單位      E. 工程數量7.在工程量清單的其他項目清單中，一般包括(A)(D)(E)()()。   A.

72、60;預留金     B. 材料購置費   C. 環境保護費   D. 總承包服務費          E. 零星工作項目費8.其他項目清單的招標人部分包括(  C)。   A. 預留金和材料購置費  B. 預留金和總承包服務費  

73、0;C. 總承包服務費和零星工作項目費   D. 材料購置費和零星工作項目費2Z102020    建設工程定額考核點：1條、掌握建設工程定額的分類2條、了解人工定額3條、了解材料消耗定額4條、了解機械臺班定額1條、掌握建設工程定額的分類掌握要點：1.按生產要素內容分類，建設工程定額可以分為人工定額；材料消耗定額；機械臺班定額。2.按編制程序和用途分類，建設工程定額可以分為施工定額；預算定額；概算定額；概算指標；投資估算指標。了解其含義。3.按編制單位和適用范圍分類國家定額；行業定額；地區定額；企業定額。

74、了解其含義。4.按工程專業和性質分類建筑工程定額；裝飾裝修工程定額；安裝工程定額；市政工程定額；園林綠化工程定額。 例題解析：1.以擴大的分部分項工程為對象編制的定額是（ A）。   A. 預算定額               B. 概算定額   C. 施工定額      

75、60;        D. 投資指標2.以同一性質的施工過程為編制對象的定額是（A ）。   A. 施工定額               B. 預算定額   C. 概算定額       &#

76、160;       D. 概算指標2條、了解人工定額了解要點：1.人工定額的編制主要包括擬定施工的正常條件及擬定定額時間兩項工作。2.擬訂施工的正常條件包括擬定施工作業的內容、施工作業的方法、施工作業地點的組織、施工作業人員的組織。3.擬定定額時間是在（？）基礎上編制的。4.計時測定的方法測時法、寫時記錄法、工作日寫實法。5.人工定額按表現形式不同，分為時間定額和產量定額。3條、了解材料消耗定額了解要點：1.按使用性質、用途和用量大小，定額材料消耗指標分為（？）3種。2.材料消耗定額的編制包括（？）2項內容。3.

77、材料凈用量的計算方法（？）4種。4.材料損耗量的計算。4條、了解機械臺班定額了解要點：1.機械臺班定額的編制包括（？）5項內容。2.機械臺班定額的形式時間定額；產量定額計算。 例題解析：1.材料的凈耗量為0.0475噸，損耗率為5%，則材料的總損耗量為（A  ）噸。計算方法：根據損耗率=損耗量/凈耗量*100%可得損耗量為0.0475*5%=0.002375,約0.0024   A. 0.0024    B. 0.0452   C. 0

78、.0499  D.0.05262.一臺大型塔吊設備的純工作正常生產率是20t/h，其工作班延續時間8h，機械正常利用系數為0.6，則施工機械時間定額為（A  ）臺班/t。   A. 0.0104   B. 0.0833   C.0.2083  D.0.00632Z102030    施工成本管理與 施工成本計劃考核點：條、掌握施工成本管理的任務與措施條、掌握施工成本計劃的類型條

79、、掌握施工成本計劃的編制依據條、掌握施工成本計劃的編制方法1條、施工成本管理的任務與措施1.工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。2.直接成本包括（？）4項3.間接成本包括（？）項。4.施工成本管理的任務和環節包括成本預測；成本計劃；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。了解每項的含義。 例題解析：1.施工成本管理中的（A  ）是其他各類措施的前提和保障。   A. 組織措施  B. 技術措施  C. 經濟措施 D. 合同措施2.施工成本管

80、理中（ D ）是施工項目成本決策與計劃的依據。   A. 施工成本分析               B. 施工成本控制   C. 施工成本核算               D. 施

81、工成本預測3.施工成本考核的工作內容不包括（  A ）。   A. 企業對項目經理的考核  B. 項目管理效益的評價   C. 施工成本管理的獎懲     D. 項目成本核算4.下列有關施工成本管理的環節之間關系的說法種，錯誤的是（B ）。   A. 成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化   

82、B. 成本控制是對成本計劃的實施進行控制和監督，保證決策的成本目標的實現   C. 施工成本預測是施工項目降低成本的指導性文件，是設立目標成本的依據   D. 成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段5.施工成本管理中運用技術糾偏措施的關鍵在于(B)(C)()()()。   A. 編制施工成本控制工作計劃    B. 提出多個不同的技術方案   C. 對不同的

83、方案進行技術經濟分析   D. 編制資金使用計劃   E. 選用合適的合同結構條、施工成本計劃的類型、竟爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃條、施工成本計劃的編制依據掌握要點：1.施工項目成本控制的一個重要環節，是實現降低施工成本任務的指導性文件施工成本計劃。2.施工成本計劃的編制依據包括    12項。條、施工成本計劃的編制方法掌握要點：1.施工成本計劃的編制以成本預測為重要基礎，關鍵前提是確定目標成本一般情況下，計劃施工成本總額應控制在目標成本的范圍內。2.施工成

84、本計劃的編制方法有（？）三種。 例題解析：1.按子項目組成編制施工成本計劃時，時按照（ A ）順序劃分的。   A. 單項工程、單位工程、分部工程、分項工程   B. 單位工程、單項工程、分部工程、分項工程   C. 單項工程、分部工程、單位工程、分項工程   D. 單項工程、單位工程、分項工程、分部工程2.施工成本計劃的編制依據包括(B)(C)(D)(E)()。   A.&#

85、160;合同報價書    B. 招標文件   C. 施工成本預測資料   D. 施工組織設計或施工方案    E.已簽訂的工程合同、分包合同3.施工成本計劃編制的前提是（A ）。   A. 確定目標成本          B. 成本分析   

86、;C. 分解目標成本          D. 成本控制4.編制按時間進度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能（ C ）。   A. 分解過粗                 B. 分解合適 

87、  C. 分解過細                 D. 不受影響5.施工成本計劃的編制方式有(C)(D)(E)()().   A. 按預算編制             B. 按投資估算編制 

88、0;  C. 按子項目組成編制   D. 按工程進度編制   E. 按施工成本組成編制6.編制按（  B）的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得。   A. 子項目        B. 時間進度    C. 費用構成    &#

89、160;D.形象進度2Z102040  施工成本控制與施工成本分析方法考核點：1條、掌握施工成本控制的依據2條、掌握施工成本控制的步驟3條、掌握施工成本控制的方法4條、掌握施工成本分析的方法1條、施工成本控制的依據掌握要點：1.施工成本控制的依據工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、施工組織設計、分包合同文件等。 例題解析：1.施工成本控制的依據包括(B)(C)(D)(E)()。   A. 合同報價書      B. 施工成本計劃 &#

90、160;C. 工程變更   D. 進度報告         E. 施工組織設計2條、施工成本控制的步驟掌握要點：1、比較2、分析3、預測4、糾偏5、檢查 例題解析：1.施工成本控制工作最具實質性的一步是（D ）。   A. 預測     B. 比較     C. 分析&

91、#160;      D. 糾偏3條、施工成本分析的方法掌握要點：1.施工成本的控制方法人、料、機. 2.贏得值法三個基本參數。                        四個評價指標。3條、施工成本分析的方法掌握要點：1.施工成本分析的依據會計核算、業務核算、統計核算。2.

92、業務核算包括原始記錄和計算登記表業務核算的范圍比會計、統計核算要廣，不僅可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算業務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。3.統計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量全面調查和抽樣調查。4.施工成本的基本分析方法比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等特點及適用情況。5.綜合成本分析法分部分項工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本分析。 例題解析：1.單位工程竣工成本分析包括的主要內容有()()()()().(未找到答案)   

93、;A. 竣工成本分析      B. 主要資源節超對比分析   C. 主要技術節約措施 D. 主要經濟效果分析   E. 工程進度情況分析2.比率法是施工成本分析常用的一種方法，其中將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和速度的一種比率法是（C   ）。   A. 相關比率法   

94、0;         B. 構成比率法   C. 動態比率法             D. 累計比率法3.施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發生的經濟活動進行核算的是（  ）。(未找到答案)   A. 會計核算  B.

95、0;業務核算 C.統計核算  D. 經濟核算3條、施工成本分析的依據和方法掌握要點：1.施工成本分析的依據會計核算、業務核算、統計核算。2.業務核算包括原始記錄和計算登記表業務核算的范圍比會計、統計核算要廣，不僅可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算業務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。3.統計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量全面調查和抽樣調查。2Z102050  建筑安裝費用的結算     &#

96、160;                 考核點：1條、掌握工程變更價款的確定方法2條、掌握索賠費用的組成3條、掌握建筑安裝費用的結算1條、工程變更價款的確定方法掌握要點：1.“建設工程工程量清單計價規范”約定的工程變更價款的確定方法兩種情況。2.“建設工程施工合同（示范文本）”約定的工程變更價款的確定方法三種情況。3.FIDIC施工合同條件下工程變更的估價（？）兩種情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。4.采用合同中工

97、程量清單的單價或價格有（？）三種情況。 例題解析：1.FIDIC施工合同條件下工程變更估價，同時具備（ABCE   ）才需對有關工作內容采取新的費率或價格。       A.該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動大于10%    B. 工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過中標合同金額的0.01%   C. 由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%

98、60;  D. 該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動大于15%    E.此項工作不是合同規定的“固定費率項目”2.根據“建設工程施工合同（示范文本）”確定工程變更價款時，合同中沒有類似或適用的價格，處理辦法是（  A ）。   A. 承包人提出變更價格，工程師確認后執行   B. 工程師提出變更價格，發包人確認后執行   C. 發包人提出變更價格，工程師確認后執行   D. 承包人和工程師提出變更價格，發包人確認后執行2條、索賠費用的組成掌握要點：1.按照國際慣例，索賠費用的組成包括（？）5項。2.其中的人工費、材料費、施工機械使用費、分包費用、現場管理費、利息、總部管理費的含義。3.索賠費用中的利息計算采用的利率有（？）4種。4.哪些情況下，承包商可以在索賠中列入利潤。5.索賠費用的計算方法有（？）3種。 例題解析：1.在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ABE  ）。   A.