1、主管轉正工作總結主管轉正工作總結1 不知不覺來到公司已經近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內部的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一個人來做，剛開頭的時候有點不適應，通過王老師的指導我很快進入工作狀態，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿足的。現將這兩個月的工作狀況總結如下： 一、行政方面 1、首先對公司全部的固定資產進行歸類、編號，并注明由誰用法。辦公用品入庫盤點，發覺有問題準時提出來，決不隱瞞，并主動解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消逝。 2、考勤統計。每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底

2、前將考勤做完交給財務。 3、公司信件的收發、登記、分遞。 4、接待來訪客人。 5、每周會議進行記錄并完成紀要交王老師審核無誤后再發至陳總、方總郵箱。 6、公司供應商賬單結算。 7、陳總、方總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。 8、公司網絡維護，遇到不能上網會準時與供應商聯系，保證公司網絡正常。 9、參加XX文化廣場標書制作；參加新款手機發布招標會的對外聯絡及預定會議室并參加會議，收獲頗多。 10、其他臨時性工作。 二、人事方面： 1、聘請工作。根據公司的進展戰略和部門經理的工作支配，我與智聯聘請網站簽訂了為期一個月的聘請合同，部門經理還特別信任的將一部分聘請、面試工作交給我，雖然到目前我完

3、成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經理的教導我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是許多，我根據部門經理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者，并對此次聘請工作做了簡潔的分析。 2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數未核定，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發覺這個問題后核定基數已經接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向四周的同學、伴侶打聽未核定基數還有什么方法可以解決，功夫不負有心人，我最終在5月19日完成基數變更。由于自己沒有社保方面的實戰閱歷，我買了特地的實操手冊來學習，不斷提高自己的專業水平。在此期間為*取回了醫保存折并發到本人手

4、中。新的社?；鶖狄呀浌?，我本月也根據新的繳費基數計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。 3、公司培訓。來到公司后公司進行了兩次業務培訓，一是辦公軟件ppt的學習，一是公司狀況介紹，對這兩部分內容的培訓我仔細的進行了學習，同事更加深刻的學習了公司的企業文化，我在以后的工作也會根據公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能精準回答出公司的業務范圍等等。 剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠精準、準時，細心方面還應加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加仔細對待這項工作，人事工作閱歷略有欠缺，在以后的工作中加強學習，提高專業水平。 建議： 1、

5、每個崗位職責上墻，明確責任。 2、每周例會上每個部門通報部門的狀況，如本部門的工作方案、工作進度及本部門需要別的部門協調、關心的事項。 3、公司每個部門、每個部門堅持用法PDCA循環法。以上是我試用期的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的進展，我的職業規劃之路邁出了重要的步伐，我與uk共進展。 主管轉正工作總結2 本人于20xx年8月18日來到公司，擔當綜合部經理一職，轉瞬間三個月的試用期已經過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思索一下今后的工作方案，是特別必要和準時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴

6、，心里感受頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次端詳，是一次心靈深處的自我對話。 三個月以來，在領導和同事的共同支持關心下，在為公司的進展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了寬闊的進展空間和進展機遇。現將試用期的工作狀況匯報如下： 一、做為綜合部經理，我工作的主要內容是： 1、公司規章制度管理。1）主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領導審批。2）監督、檢查各項制度的執行狀況，并適時地對制度進行修正和完善。3）人力資源方面的員工聘請、薪資調查、員工檔案的建立

7、與保管等制度的建設和實施。 2、行政辦公事務管理。1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。2）組織公司員工節日會餐、體育競賽項目等有益于團隊建設的活動。 3、行政后勤管理。1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。2）負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理。3）辦公用品、勞保用品的選購發放。 4、內外關系協調。1）負責公司各部門的綜合協調。2）負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。 二、工作中發覺的問題及建議 1、企業愿景不夠清楚。企業的愿景應當是有詳細的規劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標

8、不清楚就沒有進展動力，就簡單在前進的路途中迷失方向，對企業的員工而言就簡單對企業的將來失去信念。 2、職能不夠明確。決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執行。作為決策者是要做決策要什么樣的結果，達到什么樣的目的。詳細的環節應當由管理者去做，決策者的價值體現在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負責代理別人去執行，真正的價值在執行力上。 3、崗位職責不夠明確。崗位說明如同產品的說明書，它規定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素養、有哪些本崗位必需完成的事務、該擔當什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作

9、、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要緣由，我們不能由于怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導給予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現政策性的失誤。 4、人才資源后續力氣缺乏。在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有后備的力氣準時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可進展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。 5、缺乏激勵和績效機制。激勵對于組織經營至關重要。員工的力量和天賦并不挺直打算其對組織的價值，只有當其力量和天賦發揮出來才能夠為組織帶來好處，而員工力量和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的凹凸。動機打算

10、了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足。現在的員工狀態是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有進展好像都跟自己無關，由于沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、學問的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢? 任何事物總要經受從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們

11、在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步，在將來的日子里我們會越走越好的，信任20xx年開頭我們可以逐步實現批量生產；20xx年我們會達到員工人數40-50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此一心一意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業進展了，個人的價值也將得到提升。 三、個人體會 必需要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注意約束自己，對上級領導做到虛心謹慎，敬重聽從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，留意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作

12、中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱忱、精準的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。 四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方 1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業之間還是存在很大的差異的。 2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、詳情上考慮不周全的缺點，組織力量還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的掌握力量還需進一步加強，轉變以往會議模式中簡短快速的方式。 3、對于公司產品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后

13、的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以主動的工作看法、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。 努力工作得到領導和同事的認可，學問技能得到提升對于我來說是最快樂最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個人實現人生價值的選擇。總結三個月來的工作，我可以心安理得地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經過三個月的試用期，我認為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發覺問題并能夠準時的依據公司進展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的協作和協調。在以后的工作中 我會一如繼往，對人：與

14、人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素養，為公司的進展盡自己的一份力氣，實現企業和個人的雙贏！ 主管轉正工作總結3 自20xx年2月以來我很榮幸來到XX科技從事金融事業部技術支持中心儲備主任工作，轉瞬三個月的試用期過去了，在領導的言傳身教、關懷培育下，在同事們的支持關心、親密協作下，我不斷加強事業部業務學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所擔當的各項工作任務，個人職業素養和業務工作力量都取得了肯定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將個人工作學習狀況總結如下： 一、對公司的熟悉 從剛到泰信對于金融事業部的業務比較生疏，到經過三個月的學習及領導和同事的指導，使

15、我對公司管理結構和事業部等有了較為深刻的熟悉，對自己所在崗位的工作內容有了也許的了解。公司業務范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及.分公司等。我們金融事業部技術支持中心主要對分公司技術進行幫助支持。 二、工作方面 入職不久，適逢湖南分公司農行前段聯網項目中標。湖南分公司因去年才成立不久，技術力氣相對薄弱。我被派過去做技術支持，主要負責農行前端聯網前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間，我前端網點摸底以及同甲方市分行保衛處領導溝通，圓滿完成了常德79個

16、網點以及湘西28個網點的.設計方案及預算，共計900多萬。 4月下旬湖南農行聯網進入到詳細實施階段。我把前期湖北聯網遇到的問題及訊美聯網軟件商的要求進行了收集整理，寫了湖南前端聯網規范流程。按此流程指導，順當實施了常德城區3個樣板網點的聯網接入工作。 金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業務拓展的項目進行支持，4月上旬，金融事業部與浙江捷尚合作在整個金融業推廣智能分析系統，我負責湖北農行試點安裝調試。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了農行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質量診斷等系統的試點安裝調試工作。 三、學習生活方面 在工作過程中，我深深感到加強自身學習、

17、提高自身素養的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出肯定的時間不斷改善自己，端正看法，改進方法，廣泛吸取各種“養分”，主動預備二級建筑師的考試。二是向四周的同志學習，工作中我始終保持虛心謹慎、虛心求教的看法，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。 三個月來我在領導和同事們的關心和支持下取得了肯定的成果，但我深知自己還存在一些缺點和不足，與工作需要和領導要求相比，還有肯定差距。一是做事還不夠細心，簡單造成一些漏洞。二是工作的預見力和前瞻

18、性還不夠強。三是工作的敏捷性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅決政治信念，加強理論學習，積累閱歷教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為單位需要的優秀人才。 主管轉正工作總結4 本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟識把握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務支配、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、準時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，特別感謝！ 附件一：試用期工作總結 1、 在前任

19、主管的幫助及指導下，從3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及1讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔當行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精準、適度，避開 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉瞬間，我在公司即將度過三個月的時間。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的協作下， 我經受了從對公司的初窺門徑到順當融入這個大家庭。 現將三個月來的工作總結如下： 一、人事工作： 1.聘請、入職

20、、建檔 (1)在聘請方面，通過學習公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應當說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是仔細執行，腳踏實地去做。 當時聘請人員：方案專員、激完打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，根據方案時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差許多。關鍵崗位的聘請，遇到了很多問題，進展緩慢。針對上述狀況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展方案，并對聘請工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕

21、集網發布聘請信息，人員聘請取得不錯的成效，準時補充了人員。 (2)入職在“細”：規范員工入職必需填寫全面、完整的人事資料，供應必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注意詳情、效率和行政后勤工作的協作， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必需進行核實，避開人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。 (3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應當登記的人事資料必需全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。 二、 平安方面 1.防火、平安 (1)排解火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發覺存在的隱患必需準時處理，特

22、殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。 (2)進行消防演習，培訓義務消防人員用法消防器材。 (3)規范各部門吸煙區，做好防火工作。 2.防盜 為保證公司財產平安，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，準時 了解公司異樣狀況。 三、紀律：制定相關 紀律規定，嚴格根據制度執行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂行政人事管理條例 ，完善行政人事 工作流程， 人事管理制度 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴峻， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。 四、定期5S 檢查 1.5S 定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金

23、。相關獎罰按5S 管理制度。 2.加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。 主管轉正工作總結6 彈指間，我的試用期已經結束了，接下來我將會是公司的一名正式的員工了，也為了之后的工作完成的更好，所以我打算對試用期的的工作做如下的一些總結。 作為一名客服主管，我除了要支配其他客服的工作任務還要經營好客戶，更要定期的對員工的工作進行一個考核。當然之后要是轉正的工作也會得到一些加量，而工作的質量也是肯定要努力的得到提升。 回首過去，我總結了一下工作方面，對于工作，我們不僅要擁有敬業和仔細的看法，我們同事還要抱有負責的看法，對待客戶，我們更多的也是要以誠相待，還要注意詳情，我

24、們是依靠客戶來生存的，所以我們最低的要求就是要讓客戶滿足，但是同時也不僅僅只是滿足，更多的還是特別滿足。 雖然我們真正意義上面能見面的客戶是很少的，更多的客戶溝通是來自電話，但是這樣其實也是很熬煉人的，這樣可以很好的熬煉我們的說話技巧以及語言力量。想想看我們要是在電話里面就能把客戶說動，那么可想而知，我們的語言力量得有多好了。同時這也是側面的在熬煉我們情商還有提升我們與人相處的力量。 除了上面我說的那些會得到提升，其實也還有許多的方面會提升，還有就是細心程度，由于長時間的與客戶打交道，再加上要滿意客戶，你肯定會開頭留意客戶的一些詳情處，久而久之你會養成一種細致觀看的習慣，這樣其實也是好的。甚至

25、對你的脾氣也會有一些磨礪，這樣對大家在以后生活中也會對待事情有一些冷靜，不會沖動的。 在公司試用期的這一段時間，我不僅學習到了許多，也積累了許多的工作閱歷，而這一切也都是歸功于公司領導的栽培和引導，才使得我有今日這樣的成果，也使我這么順當的轉正。所以實在是很感謝公司方面，還有前輩的指導，在我剛來的時候，我還是有許多的東西不明白的，再加上閱歷也并不是那么的足夠，所以也還是很緊急的。但是很幸運的是，前輩們都很好，也很情愿的教我。所以現在我能順當的轉正也是得益于許多人的關心。 總之，接下來的工作我會更加的努力，也會努力的提升自己的工作力量，為公司制造出更大的利益，還有就是我也很興奮能順當的成為公司的

26、正式員工。 主管轉正工作總結7 敬重的公司各級領導： 在這個碩果累累的金秋季節，我懷著特別期盼的心情，特別榮幸的加入了*特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中挺直生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。 2：部品的出庫作業 TOTO上海工廠會根據生產方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有 優先出庫 的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入庫作業 相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數，特殊是 水栓 產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于 先進先出原則 2：成品/出口品的出庫作業 成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持 先進先出 原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單