1、高品質文檔2022年化工培訓總結 兩星期的培訓轉瞬即逝，在這15天的培訓日子里，我體驗了拓展訓練的刺激與辛酸，體會了公司企業文化的核心精神與價值導向，了解了作為一名化工工程師應當具備的素養和力量。最重要的是開頭了漸漸從一個高校生到一名工程技術人員的轉變。 夢里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽光絢爛的日子。 周末兩天的拓展訓練想必我這一輩子都不會忘記，每每在看到當時的照片和dv錄像，腦袋里中就出現出一場又一場刻骨銘心的畫面。站在高空圓盤上那騰空的一越，過河棋局的冥思苦想，隊列傳數字的全部正確，中冶焦耐我最棒的16秒宣言太多的太多，信任這些故事在我們金剛隊的每一名隊員心中都會留下難忘的回憶。對我

2、個人來說，感受最深的就是高空飛行的那一瞬間，站在10米高的特別狹小的圓盤上，要去抓前方的橫杠，這個在地面上人人可以輕而易舉完成的任務在高空中卻顯得是那樣的不簡單。只記得自己漸漸的站起來，然后兩手端平，有下意識去抓愛護繩的動作，即刻被教管制止了。眼看成功就在前方，大腦一片空白，心一橫腳一用力，穩穩的抓住了前方的橫杠。下來以后那種興奮的感覺難以言表，這是對自身的一次挑戰，對自我心靈的一次沉淀。更讓人興奮的是我們隊里的全部隊員（包括兩名女隊員）都爬上了高空圓盤，并且全部抓住了橫桿。而對于我們集體來說，隊列傳數字在三個隊伍的pk中我們可以說是一次完勝。我不想過多的評價幾個隊伍的差別，我只想說我們做到了

3、自己能做到的最好！這已經足夠了。在四次的傳遞過程中，我們十幾個人都可以優先的把數字精確無誤的傳到最前面的一個人手中，并由他填到黑板上面，看著一次又一次的正確傳遞，我思索了許多。對于一個團隊來說，團隊合作精神肯定是最重要的，這個毋庸置疑。但是除此之外呢？還有一些細節的內容需要留意，首先就是彼此之間的信任，這一點在數字傳遞當中體現的很明顯，前面一個隊員要充分信任后面隊員給他的數字信息，自己不允許根據自己的意愿來處理，這其實就是一種信任的建立。還有一點是我以前從來沒有留意過的“有效溝通”。以前在學校的各種團隊競賽中我只強調團隊精神和充分信任隊友，而沒有留意到還有一項特別重要的因素同樣也是獲勝的關鍵，

4、隊員之間的溝通肯定會許多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢？制度和規定的建立是完成有效溝通最直接最有效的方法。這就像一個團隊中必需要有一個leader一樣。針對數字傳遞，我們規定數字直接往手上寫，每寫完一個數字都要拍一下肩膀確認一下，最終寫完全部數字要在前方隊員后備畫一個對號，前方隊員也必需要把數字在重復給后面隊員再次確認。此外，為預防漢字和英文字母的消失，我們分別采納了先摸耳朵和拍腦門來區分不同文字符號的方法。通過這些制度和規定的建立，我們盡了全力想到了各種可能，并且在此基礎上完成了有效溝通，并且做到了萬無一失。正是這些base，讓我們達到了最終的成功！ 回到公司第一天第一堂課就是

5、我們公司的總經理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業文化。前無古人的首次公司高層培訓對我們來說著實是一次偏得，所以更加珍惜這次機會。譚總從公司的成立開頭講起，始終到公司的核心價值觀、公司的全球化進展戰略、人才隊伍的建立、運營模式與國際接軌、技術水平的國際化建設等等讓我們對公司有一個高屋建瓴地熟悉。然后譚總深化淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優秀員工。這部分內容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責任意識談起，來到一個企業不僅要對自己負責，更重要的是對一個企業負責。這是一種理念，一種思維方式，一種要嵌入腦中的考慮問題的方法，需要我們不斷的去培育這種意識。其次要樹立學習的意識和團隊意識。人生就是一個

6、學習的過程，俗話說：活到老學到老，只有不斷地向書本學，向自己學，向別人學才會有更大的進步。萬事強調方式方法，在此就提到一個工作日志。這是一個提高自身學問和閱歷力量水平的好方法。團隊意識在此我就不想多說了。最終譚總提到了服務意識的建立，如何有一種良好的服務態度是能否做好服務的關鍵，態度打算一切。而相對來說國企對此要求沒有外企那樣上綱上線，不過我想通過我們自身的努力及實踐從方法和技巧上突破，肯定可以達到一個更高的服務層面。最終譚總說：人與人的差別經常不是在起點時就分出高下，而是接下來的路如何走；人與人的差別經常不是智力上的，而是行動上的。接下來的日子里黨務部李喜民部長，設計管理部李超部長分別就中冶

7、焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎學問結合實際工程案例對我們進行了初步的概念培訓。在接下來的幾天培訓中印象比較深刻的是我們的老院長鄭文華關于煤焦、燃氣輸配等主題專業的流程介紹。老院長從焦炭的性質開頭說起，主要介紹了配煤、煉焦、備煤等詳細的技術方法。同時向我們灌輸了一種要愛護我國自主研發學問產權的理念，在此基礎上也要向國外先進技術學習。鄭院長給我們的感覺是一種大將風范出現于眼前，聽他講課不由得你不精神抖擻，興致盎然。 在結束了一周多的公司集體培訓后，我們回到化工室又進行了三天的科室內部培訓，主要是對科室內部各組分工的了解，以及詳細化工設備的初步介紹。這部分由回收和精制兩個組長完成。詳細內容的介紹讓我們對自己將要做哪方面的工作有了一個初步的了解同時也熟識了一下我們系統內部的學問體系結構，這些都為我們以后工作打下了很好的基礎。 15天的培訓就這樣結束了，而我們的工作才剛剛開