1、高品質文檔2022年分公司財務工作總結 分公司財務經理作為集團總部派駐的財務責任人，他肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督分公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安；服務就是服務于分公司、服務于員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。s0100 監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務是做好分公司財務經理的基本要素。 忠于職守：財務經理作為會計人員要忠于職守，忠實地執行財務法規和企業內部各項規章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，要有劇烈的責任感和職業道德。財務

2、經理作為部門負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要擅長與領導和員工溝通，做好總經理的參謀，準時報告資金、費用的發生狀況，并主動作出猜測，提出改進意見供總經理參考。同時對員工急躁解釋有關政策制度、愛護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱忱。定期組織學習新的政策制度，爭論分公司財務運作所存在的優點與不足，并準時調整，發揚優點彌補不足，完善財務管理制度，規范財務操作流程。我們杭州分公司的財務管理及掌握模式、應收款管理規定等一系列制度的推行，使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。 厲行監督：會計監督是財務經理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手

3、的： 1、建立監督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監督，我們制定應收款管理規定對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規定。保證了貨款準時、平安的上繳。 2、內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有相互制約性，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規違紀的行為起到了預警作用。 3、執行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人公平，從而樹立起監督責任人的權威。 誠信服務：財務經理既是一個監督人又是一個服務人，要樹立誠信服務的理念。杭州分公司在費用支持與掌握中采納ABC法，即分公司的業務簽單按不同性質的簽單分為ABC三類： A類指業務量大、簽單多、到款準時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽賜予支持。在某些環節上財務還可以主動與其進行探討，或準時與總部相關部門預先取得聯系，全力協作業務員簽到大單。 B類指業務量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應采納先申請后使用，先預算后支配資金。合理掌握資金的流淌和時間的流淌。 C類指那些業務量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要留意費用單據的真實性和規范性并嚴格掌握費用的發生，報銷時采納與簽單量掛鉤掌握的方法。 分公司的業務在不斷擴展，這就要求財務管理科學