1、2022年信用社清收盤活攻堅活動半年工作總結_年上半年，我市聯社根據_市農村信用社_年清收盤活工作意見文件精神，對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排，取得了一定的成效，截止_月末，按五級分類標準累計收回不良貸款_萬元，凈壓_萬元，分別完成市辦下達計劃的_%和_%，不良貸款占比下降_個百分點，實現了不良貸款占比和絕對額的雙下降，信用社清收盤活攻堅活動半年工作總結。回顧上半年清收工作歷程，我聯社主要做到了如下幾項工作：一、主要工作措施1、制定方案，明確目標。年初，我聯社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組，制訂了_市農村信用社_年清收盤活工作意見，并將市辦下達的_萬元清收計劃任務和_萬

2、元凈壓計劃分解到每個基層社。_月初，我社依據_月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況，專門印發了_市農村信用社_年清收攻堅活動工作方案，從_月_日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來，計劃用七個月時間完成全年清非任務。2、落實重點，區別對待。一是落實重點戶清收。繼續實行聯社班子成員、相關科室包戶清收制度，至_月末已督辦收回重點戶建材機械廠_萬元，東風車架_萬元，_萬元，程功權_萬元，陳世斌_萬元等，從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據聯社安排，風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析，形成了分析報告，明確了清收的重點，至_月末共計收回不良貸款_萬元，置換貸款_萬元，

3、效果不很明顯。3、嚴格獎懲，強化考核。一是對收回的每筆_年底以前發放形成的可疑類、損失類和置換貸款，按照規定的比例進行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策，從而調動了全員清收的積極性；二是從_月份起，對清收工作在全市連續三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理，增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感；三是從_月份起，信用社員工（不含儲蓄崗位等內勤）每人每月按_元標準納入單項考核，按完成比例每月結算兌現，機關人員按照基層員工_%的標準參與掛點考核，同時把任務分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯社風險管理委員會認定的責任貸款，根據違規和非違規兩種情節

4、，每月堅持扣收工資性收入的_%和_%來抵收責任貸款。至_月末共扣收_萬元，涉及責任人員_人。6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果，聯社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實，明確了相關政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態度，區別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應的對策，全力以赴開展清收；二是風險科在_月底前，檢查了各社_年底以后發放的到期未收回貸款保全情況，未發現人為因素喪失訴訟時效的，并對各社損失類貸款進行了重新確認，確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回；三是聯社風險管理委員會_月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社

5、置換貸款_萬元進行打包處置，目前此項工作正在進行之中。二、存在的困難一是從主觀上分析，基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題，天氣炎熱、寒冷不下鄉，下雨落雪不下鄉，即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問題貸款，繞著過身。八小時之內工作，八小時外娛樂，與農民日出而作日落而息的習慣相背離，根本無法找到欠債戶，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外_山泰公司一案正積極與法院執行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時間；金山店伏山礦業公司貸款

6、，我聯社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協商，估計明年收回，兩社至少影響清收計劃_萬元；二是從客觀因素分析，截止_月末，我聯社不良貸款余額為_萬元，其中次級_萬元，可疑_萬元，損失_萬元，通過上半年調查摸底，確實無法收回的有_萬元。從重點_戶分析，該類貸款金額為_萬元，只有_戶可部分收回。三、下半年工作打算下半年，我聯社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤活進度，決心盡可能完成清收工作計劃。（1）從主觀上調動全員清收工作積極性；例如，對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策，下半年聯社將不再從該社計提收貸手續費。（2）按照年初制訂的工作計劃和從_月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實，擬對下列重點戶抓好督辦清收：羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業、城關觀山村、_陳世斌、營業部洪長生、鄒良根等。（3）全方位抓好“五個一批”專項活動，力爭在打包處置上有突破，集中清收有進展。（4）不留情面抓好責任貸款的清收；對于已經認定的責任貸款，我們將嚴格執行相關的處罰制度，扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。（5）切實開展依法清收；對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決，同時加強與政府部門的溝通，力爭在