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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上路燈所績效考核辦法一、路燈養護管理：30分1、路燈維修。對因交通事故造成的路燈損壞，保證事故發生后24小時內修復完畢，修復不及時，對社會和交通安全造成重大影響的、超過24小時接到社會投訴或經公司巡視發現后通報的，每起扣除0.1分，年內無發生以上問題加1分。2、路燈附屬設施齊全，能正常發揮作用。對管轄范圍內的道路照明設施定期巡視和檢查，確保設施處于良好的運行狀態，保證設施完好率達到95%以上，亮燈率達到98%以上。在路燈附屬設施齊全的情況下，每發現1處更換不及時扣0.1分，亮燈率不達標扣0.1分，設施完好率超過95%加1分，亮燈率超過98%加1 分。3、考核上述指標的同

2、時對路燈維護單位成本進行核算，在總體維護數量增減幅度1%左右時，其單位運行成本不得突破上一年度平均成本。單位運行成本比去年降低1%時，加1分；相反，單位運行成本比去年增加1%時，減1分。增減幅度過大時，公司統一核算單位成本進行考核。4、年度內，路燈所承建的工程項目考核參照項目部考核辦法計分。由企管科會同路燈所對路燈管道及安裝工程核定目標成本，路燈工程目標成本實際成本工程效益。每產生10萬元效益加1分，每虧損1萬元減1分。二、公園亮化管理考核：20分1、亮燈率。公園管理人員每天應對各管轄范圍內的景觀燈進行巡視維修，保證亮燈率98%以上，低于標準1%扣1分，亮燈率達標加1分。2、設施完好率。考核標

3、準：燈具、燈架完好，無斷裂燈具，引下線絕緣良好，無破皮、絕緣開裂，接線井蓋完好等。保證設施完好率達到95%以上，低于標準1%扣1分。達到標準加1分。3、及時修復率發現故障隨時進行搶修，一般故障24小時內解決。突發性緊急情況30分鐘內趕到現場。發現處理不及時一次扣0.1分，未發現問題加1分。三、 質量目標控制：20分路燈施工及維修工程，要達到規范標準，不得出現質量問題。每出現一處質量問題，造成經濟損失2萬元以下的減0.5分。造成經濟損失2-5萬元的減1分。造成經濟損失5-10萬元的減5分，經濟損失10萬元以上的本項得0分。四、 安全生產目標控制：20分牢固樹立安全意識。切實做好安全生產工作和業務知識崗位培訓，強化管理，落實責任，保證道路照明設施運行安全及從業人員的作業安全。在維修過程中，出現一次經濟損失1元以下的扣0.5分，1次15萬元的扣2分，一次510萬元的本項不得分。五、 總產值考核年度內，完成產值按100萬元一個檔次加分，每增加100萬元得1分。六、 綜合評價：10分由公司領導根據年內路燈所所負擔的各項任務，對任務完成情況及社會反響進行評價，綜合各方面因素進行評分。以上6項綜合得分為路燈所年度績效考核分值。路燈所根據以上考核目標，自行制定考核細則，

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