1、精選優質文檔-傾情為你奉上一、單項選擇題1、 健全的薪酬管理系統能起到如下作用：A、 吸引 B、激勵 C、發展 D、留駐2、 薪酬的核心部分包括：A、 基本薪酬 B、獎金 C、福利 D、補貼3、 目前我國企業薪酬實踐存在的誤區包括：A、認為薪酬和戰略沒有關系B、認為基于職位的薪酬適合所有行業和所有職位C、認為對員工苛刻可以有利于企業節省成本D、認為對于員工嚴厲可以使員工管理有效4、 波特認為贏得企業競爭優勢的基本戰略包括：A、 總體成本領先戰略B、 差異化戰略C、集中化經營戰略D、本土化戰略5、 薪酬水平的定位包括：A、領先策略B、跟隨策略C、滯后策略D、平衡策略6、 波士頓據政將產品分為：A

2、、 金牛產品 B、明星產品 C、問題產品 D、瘦狗產品7、 斯奈爾教授根據價值和稀缺性兩緯度將人力資源劃分為：A、 獨特人才 B、核心人才 C、輔助性人才 D、通用人才8、 工作分析的基本技術包括：A、 訪談法 B、觀察法 C、問卷法 D、日志法 9、職位評價的步驟包括：A、 確定評價目的 B、確定評價方案 C、確定評價方法 D、實施評估10、職位評估的方法包括：B、 排序法 B、歸類法 C、點數法 D、要素比較法11、薪酬調查獲取信息的主要方法包括：A、 電話調查 B、郵寄問卷 C、個人訪談 D、人力資源會議12、設計薪等主要考慮的因素包括：A、 職位數量的多少 B、企業的管理傾向 C、企業

3、文化 D、薪酬管理上的便利13、冰山模型的素質包括：A、 知識 B、技能 C、自我意識 D、動機14、斯內爾提出的核心能力的判斷標準：A、 有價值 B、很獨特 C、可擴展 D、能學習15、決定薪等的薪酬區間時，主要考慮以下因素：A、 能力跨度 B、人員分布 C、企業文化和管理傾向 D、市場行情16、寬帶薪酬具有以下特征：A、 打破了傳統薪酬結構所維護和強化等觀念，減少工作之間的等差別B、引導員工重視個人技能的增長和能力的提高C、有利于職位輪換D、有利于提升企業的核心競爭優勢和企業的整體績效17、績效考核的一般方法：A、 圖尺度考核法 B、交替排序法 C、配對比較法 D、強制分布法18、基于流程

4、考核主要包括幾個業務流程：A、 工作流 B、現金流 C、物流 D、信息流 19、GREP體系的基本緯度構成包括：A、 企業治理結構 B、產品或服務 C、企業家和企業管理團隊 D、資源20、獎金內容中常見的獎酬主要方式包括：A、績效加薪B、一次性獎金C、個人特別績效獎D、團隊激勵計劃二、多項選擇題三、名詞解釋1、基本薪酬2、核心人才3、通用人才4、獨特人才5、職位分析6、獎金的核心含義7、關鍵事件法8、行為錨定等級考核法9、目標管理法10、周邊績效11、保健因素12、激勵因素13、績效加薪14、個人績效特別獎四、簡答題1、解釋波士頓矩陣（也即市場占有率矩陣）？2、試述不同人才類型的薪酬戰略？3、試述工作分析的基本技術？4、試述冰山模型？5、闡述寬帶薪酬具有的特征？6、績效考核需要注意避免的問題？7、闡述關鍵績效指標？8、闡述馬斯洛的需要層次理論？9、赫茲伯格的雙因素理論？10、維克多的期望理論？11、公司成長階段的薪酬結構安排？12、激勵計劃與績效計劃的區別？五、論述題1、論述薪酬管理中最核心的五個層面問題？2、論述企業的生命力系統GREP模型？3、企業設計薪酬戰略