1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上北京大學(xué)人民醫(yī)院專科醫(yī)師培訓(xùn)基地管理辦法（試行） 為保證專科醫(yī)師培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范我院專科醫(yī)師培訓(xùn)基地（以下簡稱培訓(xùn)基地）管理，依據(jù)衛(wèi)生部專科醫(yī)師培訓(xùn)暫行規(guī)定、北京市衛(wèi)生局北京地區(qū)專科醫(yī)師培訓(xùn)基地管理辦法特制定本辦法。本辦法適用于我院所有經(jīng)北京市衛(wèi)生局認(rèn)定的普通專科醫(yī)師培訓(xùn)基地和衛(wèi)生部認(rèn)定的亞專科醫(yī)師培訓(xùn)基地。一、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 培訓(xùn)基地實(shí)行醫(yī)院繼教處基地三級管理。（一） 醫(yī) 院：由主管院長負(fù)責(zé)，成立專科醫(yī)師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對 培訓(xùn)基地實(shí)施全面管理，為專科醫(yī)師培訓(xùn)提供必要的工作條件和生活條件，對培訓(xùn)基地所需經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、教學(xué)用房、師資、管理人員等給予支持和投入。（二） 繼教處

2、：組織落實(shí)專科醫(yī)師培訓(xùn)文件精神并對培訓(xùn)基地進(jìn) 行監(jiān)督、指導(dǎo)，配合各基地對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、管理。（三） 基 地：實(shí)行主任負(fù)責(zé)制并成立培訓(xùn)管理小組，對培訓(xùn)實(shí)行全過程管理，保證培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。培訓(xùn)基地要成立專科醫(yī)師培訓(xùn)管理與考核小組，在培訓(xùn)基地主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、審核培訓(xùn)登記手冊和出勤情況，向主管部門和有關(guān)部門出具培訓(xùn)記錄、鑒定、考試考核成績等。基地要按北京市衛(wèi)生局北京市地區(qū)參加專科醫(yī)師培訓(xùn)的住院醫(yī)師管理辦法文件精神加強(qiáng)對參加專科醫(yī)師培訓(xùn)的住院醫(yī)師在培期間的管理，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。（四）醫(yī)院和培訓(xùn)基地要按照北京地區(qū)專科醫(yī)師培訓(xùn)基地評估指標(biāo)體系要求，不斷加強(qiáng)和提高師資隊(duì)伍建

3、設(shè)，實(shí)行指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制，指導(dǎo)教師應(yīng)具有主治醫(yī)師及以上資格。指導(dǎo)教師對住院醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床醫(yī)療和學(xué)習(xí)活動進(jìn)行具體指導(dǎo)和檢查監(jiān)督;協(xié)助其完成專科醫(yī)師培訓(xùn)細(xì)則規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容;負(fù)責(zé)向培訓(xùn)基地主任及管理與考核小組匯報(bào)住院醫(yī)師的培訓(xùn)情況。二、 人事管理 非培訓(xùn)基地選送到我院的住院醫(yī)師人事檔案由原單位管理，培訓(xùn)期間住院醫(yī)師的工資、基本福利待遇、社會保障等費(fèi)用和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的報(bào)名等工作由原單位負(fù)責(zé)，執(zhí)業(yè)地點(diǎn)不予變更。醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定對社會化招收的住院醫(yī)師實(shí)行人事檔案代理；解決其執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試資格報(bào)名及注冊等相關(guān)事宜。三、經(jīng)費(fèi)保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)通過政府、醫(yī)院、個人等多種渠道籌集，保證培訓(xùn)工作需要和住院醫(yī)師的基本生活及學(xué)習(xí)條件。對社會化招收的住院醫(yī)師，醫(yī)院按照衛(wèi)生部制定的標(biāo)準(zhǔn)提供工資待遇、社會保障和生活條件；住院醫(yī)師應(yīng)繳納國家規(guī)定的個人費(fèi)用。醫(yī)院負(fù)責(zé)住院醫(yī)師培訓(xùn)期間的夜班費(fèi)、加班費(fèi)和部分生活補(bǔ)貼。最低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：第一年住院醫(yī)師500元/月，第二年住院醫(yī)師600元/月，第三年住院醫(yī)師700元/月，第四年住院醫(yī)師800元/月，第五年住院醫(yī)師1000元/月。四、 評估與獎懲醫(yī)院對培訓(xùn)基地實(shí)行動態(tài)管理。每年對已接收住院醫(yī)師培訓(xùn)的基地組織檢查和評估；對管理不完善、培訓(xùn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的基地給予批評，并限期整