1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2013年1月廣東省自考06093人力資源開發(fā)與管理 試題和答案一、單項選擇題1.在社會人假設之下，相應的管理模式必然是( B )A.集權管理 B.參與管理 C.民主管理 D.應變管理2.人力資源管理的首要目標是( A )A.人事匹配 B.發(fā)現(xiàn)人才 C.績效考核 D.薪酬分配3.人力資源概念的提出者為( C )A.泰勒 B.比爾 C.德魯克 D.坎特4人力資源戰(zhàn)略，首先要確定人力資源開發(fā)與管理的基本戰(zhàn)略和( A )A.目標 B.使命 C.理念 D.內(nèi)容5.一個企業(yè)在嚴酷的市場競爭中能夠生存和發(fā)展的關鍵在于其產(chǎn)品和“獨特性”和“顧客價值”，若兩者缺一，企業(yè)很難在競爭中取

2、得優(yōu)勢，提出這一觀點的著作是( D )A.管理與人力資本 B.科學管理原理 C.工業(yè)心理學 D.競爭戰(zhàn)略6.企業(yè)建立分層的關鍵績效評價體系，高層領導應采用( A )A.述職報告制度 B.季度績效考評 C.月度績效考評 D.年度績效考評7.由直線部門的經(jīng)理根據(jù)本業(yè)務發(fā)展需要，預測出將來對某種人員的需求量，向自己的上級主管提出用人要求和建議，然后由人力資源部進行橫向和縱向戰(zhàn)斗匯總，最后根據(jù)組織的經(jīng)營戰(zhàn)略形成總體預測方法是( B )A.經(jīng)驗預測法 B.微觀集成法 C.工作研究法 D.趨勢分析法8職位分類第一次實施于( A )A.芝加哥市 B.洛杉磯市 C.匹茲堡市 D.奧克蘭市9.為達到某一目的所從

3、事的一系列活動是( D )A.職稱 B.工作 C.職業(yè) D.任務10.定性的工作分析方法是( D )A. 職位分析問卷法 B.功能性工作分析 C.職位評級 D.關鍵事件法11.職位分析問卷法的開發(fā)者為( A )A.麥考密克 B.麥克利蘭 C.泰勒 D.梅奧12.根據(jù)“招聘金字塔”，接到錄取通知書的人數(shù)與實際的就職人數(shù)比例宜保持在( A )A.2：1 B.3：1 C.4：1 D.5：113.測驗的可靠程度和客觀程度是( B )A.效度 B.信度 C.濃度 D.密度14.目標明確，善于傾聽和理解他人，友好，真誠，能成為團隊的帶頭人，這種人格類型是( B )A.服務型人格 B.穩(wěn)妥型人格 C.支配型

4、人格 D.交際型人格15.興趣測驗最早出現(xiàn)于( A )A.美國 B.德國 C.英國 D.日本16.績效考核中最為古老而又最流行的方法是( A )A.量表考核法 B.強迫選擇法 C.關鍵事件法 D.行為錨定法17.典型表現(xiàn)為“不求有功，但求無過”的管理形態(tài)為( B )A.貫徹型 B.官僚型 C.放任型 D.專制型18.在相對穩(wěn)定的貨幣工資以外，企業(yè)為改善企業(yè)員工及其家庭生活水平，增強員工對于企業(yè)的忠誠感、激發(fā)工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、實物或服務等分配形式，這是( D )A.基本工資 B.績效工資 C.獎金 D.福利19.繳費和津貼的多少與個人的工資水平直接相關的公共年金計劃是( A

5、)A.社會保險計劃 B.普遍社會救助計劃 C.普遍養(yǎng)老金計劃 D.多重組合公共年金計劃20.員工職業(yè)生涯管理學說始于( D )A.19 世紀 30年代 B.19世紀60年代 C.20世紀30年代 D.20世紀60年代二、多項選擇題21.霍蘭德的人格類型包括( ABCE )A.實際性向 B.調(diào)研性向 C.社會性向 D.非常規(guī)性向 E.企業(yè)性向22.管理人員培訓包括( ABCDE )A.工作輪換 B.工作擴大化 C.研討會 D.案例教學 E.管理游戲23.能力可分為( ABCDE )A.概念類比能力 B.數(shù)學運算能力 C.抽象推理能力 D.空間推理能力 E.機械推理能力24.人力資源管理過程的特征

6、包括( ABCDE )A.內(nèi)隱性 B.學習性 C.稀缺性 D.路徑依賴性 E.強健有力性25.下列人格測驗中，屬于自陳式量表法的有( )A.凍結(jié)薪酬法 B.延長增資法 C.縮短工作時間 D.控制獎金、津貼的支出 E.適當裁員三、填空題 26.歷史地看，人力資源管理理論和實踐經(jīng)歷了兩次重要的轉(zhuǎn)變；第一次是從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變，第二次是從人力資源管理到 戰(zhàn)略人力資源管理 的轉(zhuǎn)變。27.人力資源規(guī)劃分為兩個層次：總體規(guī)劃和 具體規(guī)劃 。28.總體薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和 非經(jīng)濟性 薪酬。29.薪酬確定主要包括薪酬水平定位和 薪酬結(jié)構(gòu) 確定。30.經(jīng)理人員的薪酬由基本工資、獎金和 福利 三部分構(gòu)

7、成。31.可接受性是指反映組織員工對績效考核系統(tǒng)的認可程度和 接受 程度。32.傳統(tǒng)的財務模式衡量是一種 滯后 指標，顯示的是因過去的行動導致的結(jié)果。 33.對于員工來說，薪酬具有保障、激勵和 信號 功能。34.影響員工培訓的因素主要有兩大類：外部因素和 內(nèi)部 因素。35.勞動爭議的調(diào)節(jié)程序包括調(diào)解、仲裁和 訴訟 。專心-專注-專業(yè)四、名詞解釋36.工作評價，又被稱為崗位測評、職位評估，它是在職位描述的基礎上，對職位本身所具有的特性進行評價，以確定職位相對價值的過程。37.績效考核，是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。38.企業(yè)年金模式，是指在政府強制實施的基本

8、養(yǎng)老保險制度之外，企業(yè)在國家政策的指導下，根據(jù)自身的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況而建立的旨在為本企業(yè)雇員提供一定程度退休收入保障的制度。39.團隊獎勵，是根據(jù)組織、團隊或者部門的業(yè)績來進行獎金分配決策的一種方式。40.醫(yī)療保險，是為了分擔疾病危險帶來的經(jīng)濟損失而設立的一項社會保險制度。五、簡答題 41.簡述人力資源規(guī)劃的作用人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分人力資源規(guī)劃是組織適應動態(tài)發(fā)展需要的重要保證人力資源規(guī)劃是各項人力資源管理工作實踐的起點和重要依據(jù)人力資源規(guī)劃有助于控制組織的人工成本人力資源規(guī)劃有助于調(diào)動員工的積極性42.簡述管理人員評估存在的問題主觀隨意性評估方法單一，缺乏科學性評價指標體系不全評估結(jié)果缺少后續(xù)支持43.簡述績效考核的主要內(nèi)容業(yè)績考核，主要是考核員工的工作業(yè)績態(tài)度考核，從工作態(tài)度方面把握其工作完成過程能力考核，考核員工在何種程度上達到了組織所期待的職能水平44.簡述失業(yè)保險制度的主要特點普遍性、強制性、互濟性45.簡述企業(yè)在設計KPI體系時應把握的原則第一，從多維度設計指標，注重企業(yè)短期效益與長期利益的結(jié)合，社會責任與經(jīng)濟利益的結(jié)合。第二，從戰(zhàn)略角度設計指標，反映企業(yè)管理意圖。第三，指標體系簡潔明了，便于操作。六、論述題 46.試析人力資源管理的基本原理1. 同素異構(gòu)原理2. 能級層序原理3. 要素有用原理4. 互不增值原理5.