1、泓域咨詢/蘇州炭黑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營(yíng)宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項(xiàng)目背景、必要性16一、 炭黑用途16二、 上下游行業(yè)情況18三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，勇當(dāng)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)路先鋒20四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)23一、 炭黑市場(chǎng)需求情況23二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素25三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況28第四章 總論31一、 項(xiàng)目概述31二、 項(xiàng)目提出的理由33三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成3

2、3四、 資金籌措方案33五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)33六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃34七、 環(huán)境影響34八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則34九、 研究范圍35十、 研究結(jié)論36十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表36主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表36第五章 選址可行性分析39一、 項(xiàng)目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 統(tǒng)籌供需，引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局44四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)46第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第七章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事51三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第八章 運(yùn)營(yíng)模式60一、 公

3、司經(jīng)營(yíng)宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限61四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度64第九章 項(xiàng)目節(jié)能方案72一、 項(xiàng)目節(jié)能概述72二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析73能耗分析一覽表74三、 項(xiàng)目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)75第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃76一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排76項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表76二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施77第十一章 人力資源配置78一、 人力資源配置78勞動(dòng)定員一覽表78二、 員工技能培訓(xùn)78第十二章 原輔材料及成品分析81一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況81二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理81第十三章 項(xiàng)目環(huán)保分析82一、 編制依據(jù)82二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析

4、82三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83六、 環(huán)境管理分析84七、 結(jié)論86八、 建議86第十四章 投資計(jì)劃88一、 投資估算的編制說(shuō)明88二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)97一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表100利潤(rùn)及利

5、潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表106第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析108一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)108二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍108三、 招標(biāo)要求108四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布114第十七章 項(xiàng)目總結(jié)分析115第十八章 補(bǔ)充表格117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表124固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表125無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估

6、算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購(gòu)置一覽表132能耗分析一覽表132本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx投資管理公司2、法定代表人：沈xx3、注冊(cè)資本：1010萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-12-257、營(yíng)業(yè)期限：2

7、011-12-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事炭黑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公

8、司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的

9、工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各

10、類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建

11、設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7816.476253.185862.35負(fù)債總額3993.703194.962995.27股東權(quán)益合計(jì)3822.773058.222867.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16872.5513498.0412654.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2704.212163.372028.16利潤(rùn)總額2254.151803.32169

12、0.61凈利潤(rùn)1690.611318.681217.24歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1690.611318.681217.24五、 核心人員介紹1、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、程xx，1957年出

13、生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xx

14、x有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、毛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017

15、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，

16、公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才

17、。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 炭黑用途

18、炭黑是一種重要的化工原材料，和人們的生活密切相關(guān)，被廣泛運(yùn)用在多個(gè)領(lǐng)域。在這些用途中，用量最大的是橡膠用炭黑。橡膠用炭黑約占炭黑總量的89.5%，橡膠用炭黑中又以輪胎用炭黑用量最大，約占橡膠用炭黑的67.5%；非橡膠用炭黑約占10.5%。1、橡膠工業(yè)炭黑是橡膠制品的重要補(bǔ)強(qiáng)劑和填充劑。橡膠工業(yè)沒(méi)有炭黑工業(yè)輔助配合，是不可能發(fā)展的；反之，炭黑工業(yè)沒(méi)有橡膠工業(yè)的支撐，也不可能得到迅速的發(fā)展。在橡膠用炭黑中，炭黑被用來(lái)制造各種類(lèi)型的輪胎，如汽車(chē)輪胎、拖拉機(jī)輪胎、飛機(jī)輪胎、力車(chē)胎等，其余被用來(lái)制造其他橡膠制品，如膠管、膠帶、膠鞋等。炭黑在橡膠中的用量約為生膠用量的35-50%。2、塑料工業(yè)塑料用炭黑在

19、非橡膠應(yīng)用領(lǐng)域里占很大的比重。它不僅可以著色或調(diào)色，還可起到防止紫外線老化、抗靜電或?qū)щ姷茸饔?。在使用上，為使炭黑在塑料中具有良好的分散性，通常是把炭黑預(yù)先分散在某種介質(zhì)之中，再與適當(dāng)配比的塑料進(jìn)行稀釋。塑料是一種絕緣材料，這是由于其優(yōu)異的介電性能所致。在一般情況下，要使電流通過(guò)含炭黑復(fù)合塑料，電子必須通過(guò)炭黑而傳導(dǎo)。為此，正確選擇炭黑品種和添加量，是塑料具有一定導(dǎo)電性的關(guān)鍵。導(dǎo)電炭黑在塑料中均勻分散時(shí)，其添加量在10-35%之間。炭黑的分散性與添加方法對(duì)塑料導(dǎo)電性能影響很大，而且大量填充炭黑，往往使塑料制品的機(jī)械性能變壞。因此，導(dǎo)電塑料中炭黑，常選用導(dǎo)電性能優(yōu)良的炭黑品種，力求在較低添加量下

20、獲得較好的導(dǎo)電效果。3、油墨工業(yè)炭黑是黑色油墨的主要顏料。印刷油墨大多使用優(yōu)質(zhì)的色素炭黑，炭黑的基本性質(zhì)（粒徑大小、結(jié)構(gòu)性和表面性質(zhì)）在很大程度上影響著油墨的質(zhì)量和印刷品的質(zhì)量。印刷油墨對(duì)炭黑的要求主要是黑度、色相、流相度、粘度、干燥性和觸變性等?，F(xiàn)代的油墨種類(lèi)很多，用途很廣，其中新聞?dòng)湍锰亢谡既坑湍锰亢诘?0%左右，新聞?dòng)湍奶亢诤繛?1-13%。4、涂料工業(yè)炭黑具有對(duì)化學(xué)物質(zhì)、光、熱的穩(wěn)定性，這是其他黑色無(wú)機(jī)顏料和有機(jī)染料無(wú)法比擬的。炭黑加入涂料中，其反射小，黑度高，著色力強(qiáng)。炭黑的基本性能直接影響涂料的黑度、流變性和光澤等性能。炭黑表面活性增加時(shí)，黑度增加，粘度降低，分散性增加，

21、光澤也提高。這相當(dāng)于加入一種有效的潤(rùn)滑劑或分散劑，降低了炭黑被漆料潤(rùn)滑的界面阻力，幫助漆料滲透到炭黑粒子中去。5、其他領(lǐng)域除上述應(yīng)用范圍外，炭黑還用于干電池、電碳制品、電器及電子元件、硬質(zhì)合金、高純石墨、印染、感光膠片、火藥、通信、水泥、鑄造、皮革等多個(gè)方面，在這些領(lǐng)域中，炭黑起到了至關(guān)重要的作用。二、 上下游行業(yè)情況1、上游行業(yè)炭黑生產(chǎn)的主要原材料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產(chǎn)品；乙烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產(chǎn)品。因此，炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國(guó)內(nèi)一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過(guò)80%，是最主要的原料油。因此，國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的影響較大。上

22、游行業(yè)對(duì)炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料油的價(jià)格。由于蒽油是煤焦油的下游產(chǎn)品，其價(jià)格主要取決于煤焦油的價(jià)格，因此，煤焦油的價(jià)格在很大程度上決定了炭黑的生產(chǎn)成本，對(duì)炭黑生產(chǎn)的影響最為明顯。受煤炭市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌的影響，近兩年國(guó)內(nèi)煤焦油價(jià)格走低，從2014年最高近2,700元/噸跌至2016年3月低于1,500元/噸。2016年3月份之后，受煤炭市場(chǎng)供需狀況改善的影響，煤焦油價(jià)格持續(xù)走強(qiáng)，已漲至近1,900元/噸。由于煤焦油是煉鋼廠的副產(chǎn)品，一般大型煉鋼廠都會(huì)對(duì)外出售大量的煤焦油，故我國(guó)煤焦油行業(yè)供應(yīng)較為充足，且市場(chǎng)集中度較低，但單一公司的煤焦油加工規(guī)模在不斷擴(kuò)大。2、下游行業(yè)輪胎用橡膠

23、是炭黑應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域，約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關(guān)。近年來(lái)，受到國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的雙重拉動(dòng)，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒅鸩饺〈鷤鹘y(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國(guó)輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，至2015年末，輪胎的子午化率將不低于90%，其中乘用車(chē)全部實(shí)現(xiàn)子午化和無(wú)內(nèi)胎化，輕卡輪胎子午化率大于75%，載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國(guó)輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升，需要大量高等級(jí)、質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)炭黑，國(guó)內(nèi)具有規(guī)模

24、、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的大型炭黑廠商將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中受益。伴隨著我國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，輪胎企業(yè)規(guī)模集中度也逐漸提高，有利于炭黑企業(yè)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)炭黑消費(fèi)主要集中在渤海灣和長(zhǎng)三角地區(qū)。在這種消費(fèi)相對(duì)集中的情況下，整體營(yíng)銷(xiāo)更有利于發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，也將推動(dòng)國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)的整合。未來(lái)具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的炭黑生產(chǎn)企業(yè)將能夠分享輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成果。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，勇當(dāng)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)路先鋒堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，營(yíng)造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，增強(qiáng)創(chuàng)新主體活力和內(nèi)生動(dòng)力，打造具有全球影響力的綜合性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新策源地。（一）

25、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈聚焦關(guān)鍵技術(shù)鍛造創(chuàng)新能力。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群和標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈，在第三代半導(dǎo)體、量子通信、氫能等前沿領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，圍繞生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、人工智能、新材料、新能源等領(lǐng)域，滾動(dòng)編制關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)清單，組織實(shí)施科技攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)形成一批國(guó)產(chǎn)化替代的原創(chuàng)成果。建立健全校地融合、軍民融合等創(chuàng)新機(jī)制，綜合運(yùn)用定向委托、招標(biāo)、“揭榜掛帥”等新型項(xiàng)目組織方式，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同攻堅(jiān)。支持民營(yíng)企業(yè)參與關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，逐步降低外部技術(shù)依存度。（二）實(shí)施新興領(lǐng)域科技攻關(guān)強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新。加快建設(shè)材料科學(xué)姑蘇實(shí)驗(yàn)室，圍繞材料科學(xué)領(lǐng)域構(gòu)建突破型、引領(lǐng)型、平臺(tái)型一體化的創(chuàng)新平臺(tái)

26、，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。推進(jìn)省部共建放射醫(yī)學(xué)與輻射防護(hù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，支持臨床研究基地建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施深時(shí)數(shù)字地球國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃，構(gòu)筑跨學(xué)科領(lǐng)域和國(guó)家的虛擬科研環(huán)境，整合地球演化全球數(shù)據(jù)、共享全球地學(xué)知識(shí)。（三）集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才大力引進(jìn)海內(nèi)外高端人才。實(shí)施更加開(kāi)放更加便利的人才引進(jìn)政策，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙。實(shí)施重大科研攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制，大力吸引掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的前沿科學(xué)家等國(guó)內(nèi)外頂尖人才，迅速擴(kuò)大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集群。拓寬招才引智渠道，辦好蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周、“贏在蘇州”國(guó)際創(chuàng)客大賽等品牌活動(dòng)。建設(shè)海外離岸創(chuàng)新中心，優(yōu)化在岸創(chuàng)業(yè)

27、生態(tài)，形成“離岸創(chuàng)新、在岸創(chuàng)業(yè)”內(nèi)外協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，促進(jìn)海外高端優(yōu)質(zhì)資源來(lái)蘇集聚。（四）滋養(yǎng)最富活力的創(chuàng)新生態(tài)提升科技金融供給水平。構(gòu)建以科創(chuàng)企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)化管理為中心的科技信貸風(fēng)控體系，鼓勵(lì)科技銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與審批流程再造。支持符合條件的科技企業(yè)在科創(chuàng)板掛牌上市，發(fā)行公司債、短期融資券和中期票據(jù)，擴(kuò)大直接融資。探索建立數(shù)字金融服務(wù)體系，推動(dòng)數(shù)字資產(chǎn)登記結(jié)算平臺(tái)、數(shù)字普惠金融一體化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)“科貸通”一行一品牌科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，提升企業(yè)科技信貸服務(wù)精準(zhǔn)度。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)

28、構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 炭黑市場(chǎng)需求情況1、輪胎行業(yè)發(fā)展概況由于炭黑行業(yè)尤其是橡膠用炭黑與輪胎行業(yè)存在較高的依存度，所以輪胎行業(yè)需求一定程度上決定了炭黑尤其是橡膠用炭黑的需求。從全球市場(chǎng)看，輪胎需求一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，2005-2015年的11年間，僅2008年，2009年，2012年3年需求小幅下滑，其余年份都是穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這主要因?yàn)槿蜉喬ナ袌?chǎng)，替換市場(chǎng)（與汽

29、車(chē)保有量及車(chē)齡有關(guān)）一般是配套市場(chǎng)（主要與新車(chē)銷(xiāo)售有關(guān)）的2-3倍。雖然新車(chē)銷(xiāo)售有波動(dòng)，但全球汽車(chē)保有量一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。2015年全球輪胎增速約為3.74%，提升0.47個(gè)百分點(diǎn)。受?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)、全球輪胎產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移等因素的影響，近年來(lái)我國(guó)輪胎行業(yè)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張并成為輪胎生產(chǎn)大國(guó)。據(jù)中國(guó)橡膠協(xié)會(huì)輪胎分會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2014年，我國(guó)輪胎年產(chǎn)量達(dá)到56,200萬(wàn)條，位居世界第一，2005-2014年我國(guó)輪胎產(chǎn)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)9.42%；其中，全鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到11,200萬(wàn)條，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)16.65%；半鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到39,900萬(wàn)條，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.82%。根

30、據(jù)中國(guó)橡膠協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)輪胎產(chǎn)量約5.63億條，較2014年同比增幅約0.18%，增速有所放緩?！笆濉逼陂g，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量及汽車(chē)保有量仍將保持小幅增長(zhǎng)，我國(guó)輪胎需求量保持相對(duì)穩(wěn)定。2015年10月中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布橡膠行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要，指出“十三五”期間發(fā)展目標(biāo)為全行業(yè)銷(xiāo)售額年增長(zhǎng)約7%，生膠消耗年增長(zhǎng)6%左右，并在“十三五”末達(dá)到橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)初級(jí)階段。2016年3月份以來(lái)，我國(guó)輪胎行業(yè)開(kāi)工率快速回升，最新數(shù)據(jù)顯示全鋼胎的開(kāi)工率達(dá)到71.26%

31、，半鋼胎的開(kāi)工率達(dá)到75.84%，均好于去年同期水平。下游輪胎開(kāi)工率提升有望帶動(dòng)上游炭黑的需求，改善炭黑行業(yè)的盈利能力。2、炭黑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全球炭黑產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)從2015年到2020年逐年遞增3.5%，在2020年達(dá)到1,607萬(wàn)噸。這一增長(zhǎng)將是由亞洲（特別是中國(guó)、印度、印度尼西亞和泰國(guó)）以及俄羅斯來(lái)拖動(dòng)的。同一時(shí)期內(nèi)，炭黑需求預(yù)計(jì)從2015年到2020年逐年增長(zhǎng)3.9%，在2020年達(dá)到1,561萬(wàn)噸。這一穩(wěn)步增長(zhǎng)是由輪胎市場(chǎng)拖動(dòng)的，與對(duì)幾乎全部輪胎領(lǐng)域（尤其是小客車(chē)用子午線輪胎）擴(kuò)大生產(chǎn)能力進(jìn)行的大量投資有密切關(guān)系。低碳環(huán)保及高性能炭黑產(chǎn)品將是世界炭黑產(chǎn)品品種和技術(shù)的主要發(fā)展

32、方向。2005年我國(guó)炭黑產(chǎn)能產(chǎn)量超過(guò)美國(guó)躍居世界第一后一直保持領(lǐng)先，而且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大，至2014年我國(guó)炭黑產(chǎn)能達(dá)到658.7萬(wàn)噸占世界產(chǎn)能的42.2%。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整國(guó)家支持鼓勵(lì)發(fā)展大型節(jié)能炭黑生產(chǎn)裝置，國(guó)家將重點(diǎn)扶持質(zhì)量高、環(huán)保綜合治理達(dá)標(biāo)和資源綜合利用、經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè)，對(duì)原材料消耗高、裝備落后、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益低的企業(yè)，采取措施予以限制和淘汰。根據(jù)橡膠行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要，目前炭黑行業(yè)基本產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)方向?yàn)椋禾亢谛袠I(yè)以淘汰落后、提高產(chǎn)業(yè)集中度為重點(diǎn)，具體包括不再新建5萬(wàn)噸以下炭黑廠、不再建設(shè)產(chǎn)能在2萬(wàn)噸以下（包

33、括干法造粒和濕法造粒）的炭黑生產(chǎn)裝置；限期淘汰總規(guī)模在5萬(wàn)噸以下、技術(shù)裝備落后、能耗高、排放超標(biāo)、作業(yè)環(huán)境不好的炭黑廠；立即淘汰規(guī)模在1.5萬(wàn)噸以下的干法造粒的生產(chǎn)裝置；培育5-7個(gè)規(guī)模在50萬(wàn)噸左右，可與跨國(guó)炭黑公司抗衡的炭黑集團(tuán)。而目前我國(guó)10萬(wàn)噸以下的炭黑產(chǎn)能占比達(dá)到24.6%，5萬(wàn)噸以下的占比有7.10%，未來(lái)行業(yè)中小產(chǎn)能退出成為趨勢(shì)，行業(yè)整合必然會(huì)發(fā)生，行業(yè)集中度提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局改善后有望帶來(lái)盈利的回升。（2）上游原材料供應(yīng)充足炭黑生產(chǎn)成本中原材料所占比重較高，因此原料價(jià)格波動(dòng)對(duì)炭黑的盈利能力產(chǎn)生很大影響。炭黑生產(chǎn)的主要原材料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產(chǎn)品；乙

34、烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產(chǎn)品。因此，炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國(guó)內(nèi)一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過(guò)80%，是最主要的原料油。因此，國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的影響較大。上游行業(yè)對(duì)炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料油的價(jià)格。由于蒽油是煤焦油的下游產(chǎn)品，其價(jià)格主要取決于煤焦油的價(jià)格，因此，煤焦油的價(jià)格在很大程度上決定了炭黑的生產(chǎn)成本，對(duì)炭黑生產(chǎn)的影響最為明顯。相較于歐美地區(qū)煤焦油的資源缺乏，我國(guó)煤炭資源發(fā)達(dá)，具有充足的煤焦油供應(yīng)，原材料供應(yīng)充足。（3）炭黑行業(yè)下游需求保持相對(duì)穩(wěn)定輪胎用橡膠是炭黑應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域，約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關(guān)。近年來(lái)，

35、受到國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的雙重拉動(dòng)，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒅鸩饺〈鷤鹘y(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國(guó)輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，至2015年末，輪胎的子午化率將不低于90%，其中乘用車(chē)全部實(shí)現(xiàn)子午化和無(wú)內(nèi)胎化，輕卡輪胎子午化率大于75%，載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國(guó)輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升，需要大量高等級(jí)、質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)炭黑，國(guó)內(nèi)具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的大型炭黑廠商將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中受益。2、不利因素（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2003年以

36、來(lái)，炭黑產(chǎn)能每年呈遞增趨勢(shì)，炭黑總量上供大于求，但一些高檔次優(yōu)質(zhì)炭黑品種仍然不足，如優(yōu)質(zhì)濕法造粒軟質(zhì)炭黑供應(yīng)不足，適應(yīng)高檔次輪胎（綠色輪胎、高性能輪胎）的低滾動(dòng)阻力炭黑和高性能系列炭黑還處于起步階段。中國(guó)炭黑行業(yè)已基本完成量變過(guò)程，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將以質(zhì)取勝，圍繞技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)仍將面臨產(chǎn)能過(guò)剩及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)為炭黑企業(yè)控制成本和提高盈利能力帶來(lái)了一定的難度。雖然炭黑企業(yè)可以根據(jù)原材料價(jià)格的變化調(diào)整炭黑銷(xiāo)售價(jià)格，但調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格的時(shí)間和幅度受到市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，因此原材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)炭黑企

37、業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。（3）資金壓力較大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的過(guò)程中，一方面原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)炭黑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力提出了更高的要求，同時(shí)企業(yè)也需投入大量資金保持并不斷提高自身技術(shù)工藝及裝置水平，給企業(yè)帶來(lái)了較大的資金壓力。因此，炭黑企業(yè)需要積極拓展融資渠道。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況1、炭黑產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局世界炭黑工業(yè)的發(fā)展是隨著汽車(chē)和輪胎工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。西歐、北美和日本由于汽車(chē)需求已接近飽和，汽車(chē)和輪胎工業(yè)都保持一定產(chǎn)量水平，其中輪胎由于是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，輪胎產(chǎn)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，不足部分依靠進(jìn)口，因此炭黑生產(chǎn)趨于保持一定水平并有所下降。中國(guó)、印度、巴西、俄羅斯和泰國(guó)的汽車(chē)和輪胎工業(yè)處于發(fā)展較快階段，炭

38、黑產(chǎn)量和需求量保持相對(duì)穩(wěn)定。從全球炭黑產(chǎn)能的分布看，我國(guó)炭黑產(chǎn)能占全球的42%左右，產(chǎn)量占46%左右，是全球最大的炭黑生產(chǎn)國(guó)，我國(guó)炭黑主要以煤焦油為原料，不同于國(guó)外以乙烯焦油為原料，石油價(jià)格下跌導(dǎo)致煉化景氣度高，國(guó)外乙烯焦油供應(yīng)充足，成本低，導(dǎo)致我國(guó)炭黑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下滑。2、炭黑產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局2014年中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)炭黑分會(huì)統(tǒng)計(jì)的理事單位共有36家，年產(chǎn)量在10萬(wàn)噸以上的炭黑企業(yè)有12家，年產(chǎn)量在5萬(wàn)噸至10萬(wàn)噸的企業(yè)有11家，生產(chǎn)企業(yè)家數(shù)較多，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)炭黑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，行業(yè)集中度不斷提高。我國(guó)炭黑行業(yè)以淘汰落后、提高產(chǎn)業(yè)集中度為發(fā)展重點(diǎn)。根據(jù)炭黑分會(huì)的統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間我國(guó)炭黑行業(yè)大

39、型公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2009年55.32%的產(chǎn)量集中在行業(yè)前十名企業(yè)，而到2013年前十家炭黑企業(yè)產(chǎn)量之和約占總產(chǎn)量的58.20%。大型炭黑廠商產(chǎn)銷(xiāo)率相對(duì)較高，中小炭黑廠商則由于規(guī)模小、能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定而面臨生存困境。依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方向的指引，我國(guó)炭黑行業(yè)目前正進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，預(yù)計(jì)未來(lái)炭黑行業(yè)的產(chǎn)能集中度將進(jìn)一步提升，具有規(guī)?；⒓夹g(shù)化優(yōu)勢(shì)的大型炭黑企業(yè)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，中小炭黑企業(yè)將逐步被淘汰出局目前，我國(guó)炭黑行業(yè)在一些高附加值產(chǎn)品，如高性能炭黑系列品種、專(zhuān)用炭黑系列品種還不能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。隨著輪胎、橡膠企業(yè)對(duì)炭黑產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)將向

40、具備大中型生產(chǎn)能力的企業(yè)集中。第四章 總論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：蘇州炭黑項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng)：xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：沈xx（二）主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公

41、司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，

42、在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx噸炭黑/年。二、 項(xiàng)目提出的理由企業(yè)在經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的過(guò)程中，一方面原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)炭黑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力提出了更高的要求，同時(shí)企業(yè)也需投入大量資金保持并不斷提高自身技術(shù)工藝及裝置水平，給

43、企業(yè)帶來(lái)了較大的資金壓力。因此，炭黑企業(yè)需要積極拓展融資渠道。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21739.07萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16500.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.90%；建設(shè)期利息419.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金4819.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.17%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資21739.07萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）13187.45萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8551.62萬(wàn)

44、元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：41200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：34790.31萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：4670.75萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.24%。5、全部投資回收期（Pt）：6.85年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：18885.82萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響擬建項(xiàng)目的建設(shè)滿足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項(xiàng)目選址合理。項(xiàng)目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后，周?chē)h(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實(shí)污染防治措

45、施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對(duì)周?chē)h(huán)境的影響較小。因此，本項(xiàng)目從環(huán)保的角度看，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型

46、達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。九、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十、 研究結(jié)論由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、

47、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積50465.261.2基底面積19113.131.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝335.142總投資萬(wàn)元21739.072.1建設(shè)投資萬(wàn)元16500.832.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13890.002.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2235.112.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元375.722.2建設(shè)期利息萬(wàn)元419.032.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4819.213資金籌措萬(wàn)元21739.073.1自籌資金萬(wàn)元13187.453.2銀行貸款萬(wàn)元8551.624營(yíng)

48、業(yè)收入萬(wàn)元41200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元34790.31""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6227.66""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4670.75""8所得稅萬(wàn)元1556.91""9增值稅萬(wàn)元1516.91""10稅金及附加萬(wàn)元182.03""11納稅總額萬(wàn)元3255.85""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11378.57""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元18885.82產(chǎn)值14回收期年6.8515內(nèi)部收益率14.24%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元963.05所得稅后第五章

49、選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況蘇州位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省東南部，地處東經(jīng)119°55121°20，北緯30°4732°02之間，東傍上海，南接浙江，西抱太湖，北依長(zhǎng)江，總面積8657.32平方公里。全市地勢(shì)低平，境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，太湖水面絕大部分在蘇州境內(nèi)，河流、湖泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%，是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風(fēng)海洋

50、性氣候，2019年平均氣溫17.5，降水量1216.2毫米。四季分明，氣候溫和，雨量充沛，土地肥沃，物產(chǎn)豐富，自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多，出產(chǎn)蓮藕、芡實(shí)、茭白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長(zhǎng)江刀魚(yú)、陽(yáng)澄湖大閘蟹和太湖白魚(yú)、銀魚(yú)、白蝦等為著名水產(chǎn)品。高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)邁出更大步伐。綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)密度和質(zhì)量效益全面提升，基本建成制造業(yè)和服務(wù)業(yè)國(guó)際化、高質(zhì)量特征更加鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。先進(jìn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主體地位進(jìn)一步鞏固，與制造業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育相適應(yīng)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展取得突破?？萍紕?chuàng)新能力顯著提升，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

51、轉(zhuǎn)型升級(jí)、制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入全球價(jià)值鏈中高端。全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值、全要素生產(chǎn)率全面提高。營(yíng)商環(huán)境達(dá)到國(guó)際一流，更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制進(jìn)一步健全，內(nèi)外需結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，有效投入持續(xù)增加，消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要拉動(dòng)力。文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，基本建成具有國(guó)際知名度、國(guó)內(nèi)影響力的文化產(chǎn)業(yè)重要中心城市。高品質(zhì)生活實(shí)現(xiàn)更優(yōu)提升。居民收入增幅和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步，收入差距逐步縮小，中等收入群體比重增加。公共服務(wù)體系優(yōu)質(zhì)均等化水平顯著提升，高質(zhì)量就業(yè)更加充分，教育現(xiàn)代化水平持續(xù)提升，多層次社會(huì)保障體系更加健全，衛(wèi)生健康體系更

52、加完善?！疤K式生活”內(nèi)涵豐富、品味提升和影響力彰顯。社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾生命安全、身體健康、安居樂(lè)業(yè)、精神文化切實(shí)得到更好保障。高顏值城市展現(xiàn)更美形態(tài)。城市功能展現(xiàn)更靚形態(tài)，“美麗蘇州”建設(shè)的空間布局、發(fā)展路徑、動(dòng)力機(jī)制基本形成，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)人居品質(zhì)、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力位居全省全國(guó)前列。主要污染物排放總量持續(xù)減少，能源資源配置更加合理、利用效率提高，碳排放強(qiáng)度呈現(xiàn)下降，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善，生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)步提升，生態(tài)安全屏障更加牢固。蘇州國(guó)家歷史文化名城保護(hù)示范區(qū)煥然一新，瑰麗古城引人入勝，“河街相鄰水陸并行”的雙棋盤(pán)保護(hù)格局基本完好。長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)初步建成“世界級(jí)濱

53、水人居文明典范”。大運(yùn)河蘇州段基本建成大運(yùn)河文化帶“最精彩的一段”。（一）發(fā)展基礎(chǔ)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，世界百年未有之大變局加速演變和我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開(kāi)局起步相互交融，蘇州仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國(guó)際看，受新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻影響，全球產(chǎn)業(yè)分工格局和創(chuàng)新格局面臨重塑，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景總體向好，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類(lèi)命運(yùn)共同體理念深入人心，經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化大勢(shì)所趨，新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家正在崛起，共建“一帶一路”成果豐碩。成功簽署區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）和中歐全面投資協(xié)定（CAI），積極參與全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（C

54、PTPP）談判，意味著國(guó)際貿(mào)易投資關(guān)系重塑企穩(wěn)。同時(shí)，國(guó)際環(huán)境更趨復(fù)雜，地緣政治力量此消彼長(zhǎng)，大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不確定性有增無(wú)減，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遇到阻礙，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈面臨非傳統(tǒng)因素沖擊，單邊主義、保護(hù)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。從國(guó)內(nèi)看，“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻堅(jiān)期，盡管面臨著結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織所帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，但社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)顯著，治理效能提升，

55、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，回旋余地夠大，社會(huì)大局穩(wěn)定，更高更快發(fā)展具備優(yōu)勢(shì)和條件。從區(qū)域看，區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng)，區(qū)域增長(zhǎng)活力正逐步釋放，中心城市和城市群日益成為資源要素的主要承載空間和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐力量。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等創(chuàng)新平臺(tái)和增長(zhǎng)極建設(shè)效應(yīng)顯現(xiàn)，蘇錫常都市圈融入上海大都市圈建設(shè)、蘇通跨江融合發(fā)展、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展等快速推進(jìn)，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，各類(lèi)要素合理流動(dòng)和高效配置，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工有序的發(fā)展格局正在催化形成。從自身看，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的接續(xù)奮斗和拼搏實(shí)干，蘇州已成為全國(guó)綜合實(shí)力走在前

56、列的特大城市，面對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征發(fā)生轉(zhuǎn)變。改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展到了攻堅(jiān)期，外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升，部門(mén)改革轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成；服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局示范作用到了凸顯期，產(chǎn)業(yè)鏈暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)、促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的優(yōu)勢(shì)更好彰顯，加快推動(dòng)要素型開(kāi)放轉(zhuǎn)向制度型開(kāi)放；區(qū)域協(xié)調(diào)合作共贏到了加速期，以一體化的思路打破行政壁壘、提高政策協(xié)同，深化與上海及長(zhǎng)三角兄弟城市分工協(xié)作，共建全球一流品質(zhì)的世界級(jí)城市群；提升城市發(fā)展質(zhì)量到了窗口期，以城市保護(hù)更新賦能城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，變產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境塑造為高層次人才吸引環(huán)境營(yíng)造。（二）機(jī)遇與挑戰(zhàn)“十四五”時(shí)期，蘇州既面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)，也適逢前所未有的發(fā)展先機(jī)，要全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)、辯證地總結(jié)過(guò)去、剖析問(wèn)題、謀劃未來(lái)，重鼓逢山開(kāi)路、遇水架橋的奮斗勇氣，堅(jiān)決扛起新時(shí)代的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？萍紕?chuàng)新帶來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化賦能等帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為推動(dòng)蘇州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供新引擎新動(dòng)能。扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，有利于蘇州更好地駕馭兩個(gè)市場(chǎng)、善用兩種資源，鞏固提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)