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文檔簡介
1、融通超市開業籌備計劃表項目內容籌備階段要 點執 行 者決策開店決定開店、位置選擇籌委會經營方針醞釀確定實施確立經營方針籌委會樓層布局草案調整定案確定商品構成籌委會內部裝修設計洽談，施工進度及完突出商品特色籌委會成設備安裝醞釀完工調整建筑結構工程部設備安全醞釀調整實現產品差異化籌委會商品部商品策略醞釀調整商品部門店開發需要五個大步驟， 第一步用地計劃；第二步商品計劃；第三步營銷計劃；第四步人員計劃。第一步驟：用地計劃1、 門店配置及面積確定根據資金狀況、管理體制、對賣場面積及后勤設施所需空間和財務部、信息部的所需空間進行整體規劃和空間劃分。2、 平面計劃確定確定賣場規劃與或位布局，將賣場進一步劃
2、分，具體劃分為銷售空間、服務空間、商品陳列空間、作業空間、顧客出入口、員工出入口、商品出入口、顧客動線、商品運送動線、員工動線等。3、 裝潢計劃裝潢計劃的內容 :照明設備位置以及配置方式的確定， 發揮整個賣場的燈光效果。 顏色配置配合燈光讓賣場的氣氛變化。安全出口的標識的配置，緊急出口和消防安全設備的配置。4、 關聯設施建設計劃配置停車場、配送中心、員工宿舍等，不但要考慮資金的運用情況，還要考慮門店本身的關聯性。第二步驟：商品計劃1、 商品經營定位，按區域調查商品的需求種類。經過自身情況選擇需求種類，對商品進行品牌定位，確定供應商。2、 經營方式及合作條件確定，確定商品結構之后，需要與供貨商合
3、作，以便將商品擺放在門店中，確定與供貨商的合作關系。合作關系的選擇有四種：租憑、聯營、代銷、經銷。3、 采購招商：確定與供貨商的合作方式之后，門店方就可以與供應商進行采購，并簽訂合同。第三步驟：營銷計劃1、 宣傳計劃的立案與決定。最理想的是能夠在兩個半月前能夠立案，立案內容開店日期、宣傳主題與重點、宣傳文案、宣傳期、商圈的重點地區、門店特性、行政業務等。2、 開店實施前的引導宣傳。通過各種媒體開展開店前的公共關系活動。3、 開店宣傳活動實施，開店當天慶祝活動的實施以及做提供的特別服務項目等方面相結合。4、 開店后的宣傳活動主要是配合上述系列宣傳活動。第四步驟：人員計劃人員計劃包括確定新店的組織架構，如采購人員、營運人員、財務人員、商品維護人員、管理人員以及開店所需其他人員的配置；各崗位人員工作職責的劃分；根據組織結構進行各崗位薪酬體系的設計；制定員工招聘計劃、培訓計劃與上崗計劃。當然，人員計劃還包括整體籌備工作的組織協調與營運交接：
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